第4頁共4頁2023年?公司財務上?半年工作小?結__年?上半年，我?財務部在行?領導的直接?領導下，在?全行員工的?大力支持和?配合下，同?心協(xié)力，艱?苦奮斗，緊?緊圍繞年初?既定的目標?，以更扎實?的工作作風?，嚴謹?shù)墓?作態(tài)度，圓?滿的完成了?行領導交辦?的各項任務??，F(xiàn)將這半?年的工作總?結材料匯報?如下：一?、工作落實?情況。(?一、)__?_部門員工?進行定期學?習，以此提?高部門員工?的業(yè)務技能?水平和法律?意識。每?周星期一，?我部門按質(zhì)?按量的遵照?行領導的安?排部署進行?相關知識的?學習，其中?包括人事教?育、安全法?、會計基礎?知識，法律?法規(guī)知識、?稅法知識以?及思想道德?素質(zhì)的學習?等。通過學?習，使我部?門員工更為?深刻的認識?到自己工作?崗位的重要?性：文件上?傳下達的及?時性，人事?教育培訓的?科學性、車?輛資金重要?空白憑證的?安全性。人?們常說，思?想決定行動?，行動決定?執(zhí)行力。我?部門正是注?重了這一點?，使行之有?效的執(zhí)行力?得到了充分?發(fā)揮，從根?本上轉(zhuǎn)變了?他們的工作?態(tài)度，調(diào)動?了他們的工?作積極性，?出色的完成?了各自的工?作，保證了?工作質(zhì)量又?快又好的發(fā)?展。(二?)順利完成?了三險五金?的繳納工作?。上半年?，我部門在?人員短缺的?情況下，雖?工作千頭萬?緒，但是為?了確保我行?員工的切身?利益，利用?一切可利用?的機會和時?間及時的將?我行___?位員工的住?房公積金和?醫(yī)療保險從?郵政局那邊?進行了賬戶?過渡和繳費?工作，確保?了我行員工?生病住院醫(yī)?療報銷和購?房所需的住?房公積金，?維護了我行?員工的切身?利益。(?三)積極配?合業(yè)務部門?，視支行為?家，努力完?成行內(nèi)下達?的各項指標?任務。支?行的生存與?發(fā)展，不是?哪一個部門?的事，而是?每一個員工?的事情。因?此，我部門?積極響應行?內(nèi)的號召，?動用一切可?動用的關系?來推動各項?業(yè)務的發(fā)展?，并取得了?一定成效：?商易通業(yè)務?戶均余額、?儲蓄存款業(yè)?務量與定活?比、對公業(yè)?務等都在一?定程度上起?到了推動作?用。特別是?失地保險資?金的收取上?，我部門更?是積極響應?，將收回的?失地保險資?金及時的清?理捆把上存?上劃。減少?了我行資金?在途，提高?了我行資金?利用率以及?收益率。?(四、)安?全生產(chǎn)工作?得到加強。?安全工作?重于泰山。?我部門的重?中之重的工?作就是確保?車輛的安全?以及資金票?款的安全。?車輛安全方?面，嚴格要?求駕駛人員?定期檢修車?輛，定時進?行車輛保養(yǎng)?。嚴格要求?駕駛人員不?允許酒后駕?車不允許疲?勞駕車。嚴?格按照行規(guī)?和作息時間?進行派車用?車，確保了?我行的車輛?安全和人人?身安全。資?金票款方面?，我部門資?金調(diào)度人員?嚴格按照備?付金定額和?資金調(diào)撥審?批權限進行?資金調(diào)撥。?按時收繳網(wǎng)?點超限資金?，及時使資?金回籠。每?天嚴格兩次?網(wǎng)點資金監(jiān)?控，注意資?金異常動向?，及時反饋?及時報告，?使得不安全?因素扼殺在?萌芽中。?總之，我部?門員工通過?教育學習實?踐，對安全?知識以及安?全意識都有?顯著提高，?從而保證了?我行各項工?作的安全開?展，得到了?上級以及各?級部門的認?可。(五?)充分聽從?行領導的安?排調(diào)度，使?得支行后勤?保障工作順?利開展。?我部門在行?領導的直接?領導下，在?財務制度的?指引下，嚴?格按規(guī)章制?度辦事。想?盡一切辦法?控制成本，?節(jié)約開支，?并也初見成?效。閬中是?一個特殊的?旅游城市，?來人來客相?對比較多，?為了節(jié)約開?支我們努力?將吃住安排?在經(jīng)濟實惠?的地方，讓?客人住著既?舒服也讓我?行費用開支?得到了節(jié)儉?。在用車方?面，嚴格按?派車單和修?車單進行出?車和修車，?盡量減少油?料和過橋過?路費以及修?理費。在物?資領用方面?，嚴格按領?料單進行領?取材料，并?分部門分專?業(yè)進行歸集?，使得物資?成本得到了?有效的控制?。在來人來?客的接待方?面，我們盡?量做到熱情?周到，細致?入微，使得?客人有賓至?如歸的感覺?。二、下?一步工作打?算。加強?與郵政局以?及外單位的?溝通合作，?努力營造良?好的氛圍，?進一步促進?我行業(yè)務的?順利開展。?合理做好?資金頭寸以?及資金調(diào)度?工作，減少?資金在途，?加快資金的?投放與回籠?，提高我行?的備付金率?和運用戶率?。以人為?本，努力狠?抓部門隊伍?建設以及思?想道德建設?。通過學習?（范本）、?談心、了解?掌握部門員?工的心之所?想，解部門?員工心之所?急。使之更?能輕裝上陣?，安心踏實?于自己的本?質(zhì)工作。?加強與業(yè)務?部門的配合?，努力完成?支行下達的?各項指標任?務，視支行?為家，努力?為支行添磚?加瓦。加?強部門員工?技能知識、?安全知識、?法律知識的?學習，以此?提高本部門?員工的素質(zhì)?水平?？?之，上半年?的工作雖取?得一定得成?績，但我們?仍應該戒驕?戒躁，揚長?避短，總結