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文檔簡介
煤礦安全與可持續(xù)發(fā)展嚴(yán)建華江蘇省安全生產(chǎn)宣教中心
一、煤炭行業(yè)安全發(fā)展形勢(shì)分析
二、煤礦安全發(fā)展的三大現(xiàn)實(shí)任務(wù)講課提綱(一)全國煤炭安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
今年一季度全國煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了總體穩(wěn)定、持續(xù)轉(zhuǎn)好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一季度全國煤礦共發(fā)生各類事故117起,死亡284人,同比減少75起、17人,分別下降39.1%和5.6%。全國煤礦企業(yè)百萬噸死亡率0.342,同比減少0.003,下降0.8%。全國煤礦開展瓦斯抽采礦井2026處,抽采瓦斯26.84億立方米,同比增長19.2%。瓦斯利用量9.11億立方米,同比增長23.6%。一、形勢(shì)分析
2013年1-6月全國煤礦特別重大事故:
2013年3月29日和4月1日,吉林省通化礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司八寶煤礦發(fā)生連續(xù)兩次瓦斯爆炸事故,分別造成36人和17人人遇難,共造成53人遇難。
2013年1-6月全國煤礦重大事故明細(xì):
1、2013.1.18,貴州省六盤水市金佳煤礦(180萬噸/年)發(fā)生煤與瓦斯突出事故,造成13人死亡。
2、2013.1.29,黑龍江省牡丹江市永盛煤礦發(fā)生氣體中毒事故,造成12人死亡
3、2013.2.28,河北省張家口市艾家溝煤礦火災(zāi)事故,造成12人死亡、1人失蹤
4、2013.3.11,黑龍江省龍煤集團(tuán)振興煤礦突發(fā)潰水潰泥事故,造成4人死亡、14人失蹤。
5、2013.3.12,貴州省六盤水市馬場煤礦煤與瓦斯突出事故,造成25人死亡。
6、2013.4.20,吉林省延邊州慶興煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故,造成18人死亡。
7、2013.5.10,貴州安順市大山煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故,造成12人死亡。
8、2013.5.11,四川省瀘州市桃子溝煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故,造成28人遇難。
2013年1至6月,全國共發(fā)生煤礦重特大事故9起,造成死亡、下落不明或被困182人。
按事故等級(jí)分:特別重大事故1起,造成死亡、下落不明53人;重大事故8起,造成死亡、下落不明129人。
按事故區(qū)域劃分:貴州3起,黑龍江、吉林各2起,河北、四川各1起。
按事故類別分:瓦斯及有害氣體事故7起、死亡或失蹤人151人,火災(zāi)事故1起、死亡或失蹤13人,水害事故1起、死亡或失蹤18人。
按月度劃分:1月2起、2月1起、3月3起、4月1起、5月2起
一季度煤炭需求增幅持續(xù)回落:全國煤炭消費(fèi)9.1億噸,同比增加1.5%,增速同比回落1個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)銷量雙下降:全國產(chǎn)量8.3億噸,同比減少800萬噸,下降0.95%。銷量8.2億噸,同比減少300萬噸,下降0.37%。
進(jìn)口持續(xù)增加:一季度,煤炭凈進(jìn)口將超過7796萬噸,同比增加1966萬噸,增長33.7%。發(fā)運(yùn)量下降:一季度,全國鐵路發(fā)運(yùn)煤炭5.85億噸,同比減少1333萬噸,下降2.2%。庫存處于高位:3月末,全世界煤炭庫存2.92億噸。
價(jià)格繼續(xù)下滑:3月29日中國煤炭價(jià)格指數(shù)為169.7,環(huán)比下降1.4個(gè)點(diǎn),同比下降24.1個(gè)點(diǎn)。秦皇島港平倉價(jià)4月15日下降到605-620元/噸,比年初下降15元/噸,同比下降165元/噸;4月初,煉焦煤價(jià)格比年初下降了100元/噸,同比下降300-350元/噸。投資出現(xiàn)回落:自2012年二季度開始,煤炭采選業(yè)固定資產(chǎn)投資增速逐月下降,今年一季度煤炭投資478億元,同比下降12.6%,多年來投資首次出現(xiàn)負(fù)增長;市場景氣指數(shù)下降。3月份全國煤炭市場景氣指數(shù)為-28.5,比2月下滑9.4個(gè)百分點(diǎn),反映市場依然偏冷且有所加劇。
企業(yè)經(jīng)營壓力加大,主要表現(xiàn)在:
一是煤炭企業(yè)普遍反映用戶接煤不積極、銷售壓力加大、貨款回收困難。前2個(gè)月規(guī)模以上煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款2182億元,同比增長18.37%。
二是企業(yè)成本持續(xù)增加。前2個(gè)月規(guī)模以上煤炭企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本同比增長7.44%。
三是利潤大幅下降。前2個(gè)月,規(guī)模以上煤炭企業(yè)利潤同比下降34.86%,部分大型企業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)虧損(黑龍江煤業(yè)集團(tuán)虧損5.96億元,預(yù)計(jì)一季度虧損10億元,開灤集團(tuán)虧損2709萬元),個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)了貸款發(fā)工資和推遲發(fā)工資的現(xiàn)象。
今年以來,受國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)控的影響,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速回落,電力、冶金等用煤行業(yè)耗煤減少,煤炭社會(huì)需求大幅下降,電廠和大型港口煤炭保持高位庫存,造成煤炭需求增速減緩,市場供需相對(duì)寬松,季節(jié)性下行特征明顯,銷售價(jià)格普遍下降。由于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,再加部分礦井煤炭質(zhì)量下滑、鐵路運(yùn)力不足和流向限制等原因,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀。1.預(yù)計(jì)今年煤炭需求仍將保持低速增長,上半年煤炭市場不會(huì)有大的好轉(zhuǎn)。隨著取暖期結(jié)束煤炭消耗減少,電廠開始降低庫存,減少煤炭采購。(二)下半年形勢(shì)預(yù)測
2、7-9月份南方汛期到來,水電出力將繼續(xù)增長,煤炭消費(fèi)相對(duì)減少。3、煤炭產(chǎn)能將繼續(xù)釋放,煤炭進(jìn)口大量增長,全社會(huì)庫存增長壓力依然較大。
預(yù)計(jì)今年全國煤炭市場還將繼續(xù)呈現(xiàn)總量寬松、結(jié)構(gòu)性過剩明顯態(tài)勢(shì)。庫存上升、煤炭價(jià)格下滑,由此產(chǎn)生的部分老企業(yè)和生產(chǎn)低質(zhì)煤的煤礦大面積虧損,或可能出現(xiàn)的全行業(yè)普遍經(jīng)營困難的問題。(三)煤礦企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的措施
當(dāng)前,由于受國際低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩等諸多因素影響,煤炭企業(yè)發(fā)展已經(jīng)面臨著諸多考驗(yàn)。在這種形勢(shì)下,要保持煤炭企業(yè)的健康發(fā)展,一要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)形勢(shì)的危機(jī)感和緊迫感。二要采取措施,降低成本,節(jié)支降耗。三要持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。必須牢固樹立“越是形勢(shì)嚴(yán)峻,越要抓好安全”的思想意識(shí),始終把安全作為重中之重、關(guān)鍵中的關(guān)鍵來抓,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
煤礦安全發(fā)展的
三大現(xiàn)實(shí)任務(wù)煤礦井工開采的特點(diǎn)?1、受地質(zhì)條件、煤層賦存的影響2、五大災(zāi)害的影響3、“移動(dòng)車間”:條件、狀況隨時(shí)可能變化[案例]簡評(píng)
吉林通化八寶煤礦“3·29”特別重大瓦斯爆炸事故
2013年3月29日21時(shí)56分,吉林省吉煤集團(tuán)通化礦業(yè)集團(tuán)公司八寶煤礦發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故,造成36人遇難(企業(yè)瞞報(bào)遇難人數(shù)7人)、12人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失4708.9萬元。
4月1日,該礦不執(zhí)行吉林省人民政府禁止人員下井作業(yè)的指令,擅自違規(guī)安排人員入井施工密閉,10時(shí)12分又發(fā)生瓦斯爆炸事故,造成17人死亡、8人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1986.5萬元。事故原因:(一)直接原因。
八寶煤礦忽視防滅火管理工作,措施嚴(yán)重不落實(shí),-4164東水采工作面上區(qū)段采空區(qū)漏風(fēng),煤炭自燃發(fā)火,引起采空區(qū)瓦斯爆炸,爆炸產(chǎn)生的沖擊波和大量有毒有害氣體造成人員傷亡。(二)間接原因
1、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),嚴(yán)重違章指揮、違規(guī)作業(yè)。
(1)八寶煤礦對(duì)井下采空區(qū)的防滅火措施不落實(shí),管理不得力。
(2)八寶煤礦及通化礦業(yè)公司在連續(xù)3次發(fā)生瓦斯爆炸的情況下,違規(guī)施工密閉。
(3)通化礦業(yè)公司違抗吉林省人民政府關(guān)于嚴(yán)禁一切人員下井作業(yè)的指令,擅自決定并組織人員下井冒險(xiǎn)作業(yè),再次造成重大人員傷亡事故。
(4)吉煤集團(tuán)對(duì)通化礦業(yè)公司的安全管理不力。
2、地方政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任不落實(shí),相關(guān)部門未認(rèn)真履行對(duì)八寶煤礦的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
3、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)安全監(jiān)察工作不到位。(三)事故性質(zhì)
經(jīng)調(diào)查認(rèn)定,吉林省吉煤集團(tuán)通化礦業(yè)集團(tuán)公司八寶煤業(yè)公司“3·29”特別重大瓦斯爆炸事故和“4·1”重大瓦斯爆炸事故均為責(zé)任事故。
(四)責(zé)任追究
1、7人因在事故中死亡、免予追究責(zé)任人員。
2、16人被司法機(jī)關(guān)采取。
3、50人受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分;吉林省人民政府向國務(wù)院作出深刻檢查。(五)事故防范措施
1、牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線。
2、落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格禁止違章指揮、違章作業(yè)行為。
3、履行好政府及相關(guān)部門的安全監(jiān)管監(jiān)察職責(zé),加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作。
4、突出重點(diǎn),加強(qiáng)煤礦瓦斯治理和防滅火管理。
5、規(guī)范和強(qiáng)化應(yīng)急管理,提高事故應(yīng)急處置能力
6、扎實(shí)開展徹底地安全生產(chǎn)大檢查,務(wù)求取得實(shí)效。吉林八寶煤礦事故對(duì)我們的警示:
高投入≠高安全
八寶煤礦年生產(chǎn)核定能力300萬噸,是當(dāng)?shù)厥浊恢傅膰写笮同F(xiàn)代化企業(yè),采煤、掘進(jìn)機(jī)械化程度達(dá)到100%。2012年底,該企業(yè)還獲得了由國家安監(jiān)總局評(píng)定的全國首批十家“煤礦安全文化示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。
第一次事故發(fā)生后,企業(yè)不顧禁令,擅自下井搶險(xiǎn),再釀悲劇。死難者名單中,1/3以上為企業(yè)高管和技術(shù)工程人員,而且還涉嫌瞞報(bào)死亡人數(shù)。讓人匪夷所思的是,這一切,竟然發(fā)生在一個(gè)硬件足夠“硬”、軟實(shí)力足夠“強(qiáng)”的大型國有煤礦。說起來重要≠干起來重要
八寶礦難,為大型現(xiàn)代化國有煤礦敲響了安全警鐘!
一些大型國企倚仗現(xiàn)代化設(shè)施,特別是多年未發(fā)生事故,產(chǎn)生麻痹思想,使相關(guān)制度和規(guī)定在執(zhí)行過程中被弱化。企業(yè)上規(guī)模、上設(shè)備、上產(chǎn)能,對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足、落實(shí)不到位,瓦斯防治“說起來重要、干起來次要”。
安全生產(chǎn)關(guān)鍵是責(zé)任到人、落實(shí)到位,全力排查隱患,實(shí)現(xiàn)閉合管理。過去的成績≠現(xiàn)在和未來
據(jù)了解,事故發(fā)生前,通化礦業(yè)集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)4年無責(zé)任事故發(fā)生。甚至,現(xiàn)代化大礦的高安全性已讓“不可能出事”成為普遍共識(shí)。但是,爆聲響起,把所有的成績和榮光統(tǒng)統(tǒng)炸為碎片。有分析發(fā)現(xiàn),98.5%的瓦斯事故是因疏于管理、違反瓦斯管理制度等造成的。所以,強(qiáng)化瓦斯防治,關(guān)鍵是貫徹到基層每個(gè)環(huán)節(jié)、運(yùn)用到每個(gè)現(xiàn)場、落實(shí)到每個(gè)人的行動(dòng)上。
事故“猛于虎”。八寶煤礦的事故再次警示我們,瓦斯這個(gè)“氣老虎”仍潛伏在礦井的某個(gè)陰暗角落里;“武松”們惟有勤練武功、再接再厲,才能扼住“氣老虎”的喉嚨。
安全(管理)—立足于對(duì)不安全因素的警覺、辨識(shí)和防范。
事故往往發(fā)生在當(dāng)事者自以為安全的時(shí)刻和地方。
安全關(guān)注“萬一”,而不遷就“一萬”。
事故恰恰鉆了“一萬”的空子而在“萬一”時(shí)發(fā)生。
安全不放過“小事”,小事不治釀大禍。
事故常常盯著那些對(duì)“小事”不以為然或習(xí)慣了的人。
一、加強(qiáng)“三基”意識(shí),
夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
指導(dǎo)、幫助和監(jiān)督煤礦負(fù)責(zé)人和管理人員做到“三提高”、“三落實(shí)”,即提高安全意識(shí),提高法律意識(shí),提高履行安全生產(chǎn)責(zé)任能力,落實(shí)抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、練內(nèi)功,乃是各級(jí)政府和監(jiān)管部門第一位的任務(wù)。
煤礦安全管理的重點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)落實(shí)到技術(shù)和現(xiàn)場上,必須為煤礦強(qiáng)身健體“一化三基”(關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)責(zé)任主體能否到位的問題)
(一)抓基層——班組建設(shè)
1、具備安全生產(chǎn)基本條件。主要指系統(tǒng)、裝備、設(shè)施。相應(yīng)做好設(shè)計(jì)審查、驗(yàn)收、管理工作。
2、安全生產(chǎn)管理抓“三有”:合格的礦長、管理層素質(zhì)、明確的責(zé)任
培養(yǎng)與建立職業(yè)管理隊(duì)伍:理念、法律意識(shí)、知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度、責(zé)任心
(落實(shí)礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制,變事后問責(zé)為過程管理控制)
3、重視工程技術(shù)人員
(尤其采礦、機(jī)電、地質(zhì))
安全技術(shù)工作是一項(xiàng)將安全技術(shù)規(guī)范與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合,具有前瞻性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、預(yù)防性的嚴(yán)謹(jǐn)工作,安全技術(shù)工作必須走在生產(chǎn)工作之前。安全技術(shù)管理是整個(gè)安全管理的基礎(chǔ)和命脈,重點(diǎn)解決系統(tǒng)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工藝流程、安全技術(shù)措施等問題。
技術(shù)措施要落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場,技術(shù)管理要與現(xiàn)場管理相結(jié)合。
工程設(shè)計(jì)、災(zāi)害預(yù)防、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、科技興安,哪一樣都離不開工程技術(shù)人員。煤礦技術(shù)人員不足是安全上最大的隱患。
4、建立相對(duì)穩(wěn)定的熟練工人隊(duì)伍,特別是特種作業(yè)工人隊(duì)伍,抓好班組建設(shè)。
特別是班組長,既是操作者,又是制度、指令的現(xiàn)場執(zhí)行者和組織者。
穩(wěn)定措施(四留人),加強(qiáng)有效培訓(xùn)(要我安全,我要安全,我會(huì)安全,我監(jiān)督安全,“四不傷害”)。
要保持煤礦可持續(xù)發(fā)展,首先必須考慮人才戰(zhàn)略。要實(shí)現(xiàn)安全狀況穩(wěn)定、根本好轉(zhuǎn),必須在人才上下功夫。
(二)打基礎(chǔ)——質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
關(guān)系煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),關(guān)系煤礦管理水平的質(zhì)的提高,關(guān)系煤礦形象的改變,關(guān)系煤礦的健康持續(xù)發(fā)展。
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)首先是一種觀念
日本華人百人教授會(huì)成員洪詩鴻:“家里裝修找了個(gè)木工,是個(gè)在銀行信用破產(chǎn)了“要被淘汰的人”。我告訴他,你快點(diǎn)做2天搞完,質(zhì)量過得去就行了。這個(gè)人鄭重地說絕對(duì)不行,如果被內(nèi)行人看到是他做的,那他就完蛋了。結(jié)果做了一個(gè)星期。”
(1)現(xiàn)代煤礦企業(yè)觀念:質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、安全意識(shí)、人本意識(shí)
(2)質(zhì)量是干出來的。沒有質(zhì)量等于自我毀滅。
現(xiàn)在“不是大魚吃小魚,而是大魚吃慢魚”。
日本將自己從事的行業(yè)視如生命,忠誠企業(yè)和產(chǎn)品,精細(xì)化,人性化,品牌
2、從培訓(xùn)工作抓起
質(zhì)量是人按標(biāo)準(zhǔn)做出來的。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的水平與成敗,始終體現(xiàn)在人的工作態(tài)度和工作質(zhì)量上。因此,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,首先要從人抓起,抓煤礦領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)轉(zhuǎn)換,抓人的素質(zhì)提高,包括觀念、技術(shù)、管理、組織、操作技能,人決定了質(zhì)量,人決定著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否“化”起來(經(jīng)常性、廣泛性、持久性)。
3、從技改新建工程入手(驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)),從掘進(jìn)巷道入手
(運(yùn)輸,機(jī)電,通風(fēng))
4、工程質(zhì)量,工作質(zhì)量,地面生活、建設(shè)、管理質(zhì)量。
(全面、動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))
(三)練基本功——正確操作(管理)習(xí)慣
采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各崗位都要編制精細(xì)化、程序化的操作規(guī)程。按照操作規(guī)程培訓(xùn)(課堂+現(xiàn)場)職工,培養(yǎng)工人按章作業(yè)、正確操作的習(xí)慣,不斷提高操作技能水平。
例:英國BP公司規(guī)定,離地1.5米作業(yè)就得系安全帶,離地面1.8米必須有梯子。中方有的施工人員為了應(yīng)付檢查,也系安全帶,但安全帶的長度超過了離地面的高度,真要是摔下來,安全帶根本不起作用。于是,BP公司對(duì)安全帶的長度又做出了規(guī)定。
對(duì)于煤礦,一支有安全理念、會(huì)正確操作的熟練工人隊(duì)伍,是保障安全生產(chǎn)的有效措施。
通過塑造本質(zhì)安全型的人來保障安全
日本坂田大地震,最后統(tǒng)計(jì)在地震中逃生出來的人,97%都是靠自救和鄰居間互救。等到安全隊(duì)趕到時(shí),很多人已經(jīng)得救了,因?yàn)樗麄兤綍r(shí)有這個(gè)訓(xùn)練。我國對(duì)國民做了一次調(diào)查的結(jié)果,很多人都說不能自救,因?yàn)槠綍r(shí)沒有這個(gè)知識(shí)。
深圳有一個(gè)叫元元的小學(xué)生,她回家正趕上父母在家煤氣中毒,她立即切斷屋外電源、關(guān)掉煤氣,拿著手機(jī)走到室外報(bào)警,120及時(shí)趕到,她的父母得救了。問她為什么知道這么做?她說是學(xué)校里老師教的。如果在房間里打手機(jī),可能會(huì)產(chǎn)生電火花,引起煤氣爆炸。元元能救她父母,是因?yàn)樗莆樟诉@些知識(shí)。可見安全知識(shí)好技能的重要,特別是在一些關(guān)鍵時(shí)刻,安全知識(shí)就是生命。
反之,缺少培訓(xùn)教育,沒有安全知識(shí),大家認(rèn)為安全的地方,照樣會(huì)發(fā)生事故。2007年,深圳IT業(yè)的兩個(gè)高新技術(shù)企業(yè),在4個(gè)月之內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起群死群傷的火災(zāi)事故。兩起事故非常相似。企業(yè)里有一個(gè)無塵作業(yè)的凈化車間,為了清潔,工人用易燃易爆的丙酮擦洗地板,導(dǎo)致火災(zāi)。本車間的人看見起火都迅速撤離了,結(jié)果隔壁車間的工人因火災(zāi)造成傷亡,都是十七、八歲的女孩。燒傷的人真是生不如死,要承擔(dān)一輩子的痛苦。
有關(guān)專家后來在深圳類似的其他IT企業(yè),也發(fā)現(xiàn)一些年輕女工手里拿著丙酮、微化丙,都是易燃易爆物資,她們還在喜笑顏開的逗笑,殊不知隨時(shí)可能發(fā)生火災(zāi)事故,更不知道如何防范。原來她們都缺乏這類物資的安全培訓(xùn),缺少安全知識(shí)決定了她們的態(tài)度。企業(yè)也一樣,沒有任何這方面的安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。
管理人員養(yǎng)成好的管理習(xí)慣,懂得怎樣去正確管理,管理程序化、內(nèi)容具體化、隱患敏感化,整改嚴(yán)格跟蹤,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。(海因里稀法則)丟失工作時(shí)間事故帶風(fēng)險(xiǎn)的行為
急救事故可記錄事故
死亡事故
二、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),
健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
長期以來兩大問題困擾:一是“嚴(yán)不起來”,二是“落實(shí)不下去”。
(1)如何嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),解決“發(fā)現(xiàn)不了”、“嚴(yán)不起來”的問題;
(2)如何結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)中的突出問題,解決“落實(shí)不下去”的問題。
責(zé)任是安全的靈魂
是搞好安全的動(dòng)力
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理的首要任務(wù),是各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心
解決安全生產(chǎn)工作由誰管(責(zé)任主體——人、崗位)、管什么(內(nèi)容——事)、怎么管(程序)、達(dá)到什么要求(標(biāo)準(zhǔn))、負(fù)什么責(zé)(責(zé)任)的問題。
人——事——責(zé)一一對(duì)應(yīng),以便從生產(chǎn)、施工一開始,便從源頭管理上、從生產(chǎn)過程中有人“盯”事,避免和消除事故隱患,從制度上預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
責(zé)任只有明晰才會(huì)重于泰山,而不明確的責(zé)任則導(dǎo)致推諉。
因此,安全生產(chǎn)責(zé)任制必須將安全生產(chǎn)工作(責(zé)任)過細(xì)分解,并落實(shí)到各級(jí)、各部門、各崗位(人)。不留空擋,不留死角,不搞責(zé)任交叉。
2、認(rèn)真解決安全管理中存在漏洞問題
八寶煤礦事故報(bào)告提出安全管理存在漏洞:
一是對(duì)井下采空區(qū)的防滅火措施不落實(shí),管理不得力。
二是在連續(xù)3次發(fā)生瓦斯爆炸的情況下,違規(guī)施工密閉。
三是違抗吉林省人民政府關(guān)于嚴(yán)禁一切人員下井作業(yè)的指令,擅自決定并組織人員下井冒險(xiǎn)作業(yè),再次造成重大人員傷亡事故。
四是安全管理不力。
(1)建立和健全安全管理責(zé)任制,進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn),使其具有對(duì)應(yīng)的知識(shí)和能力,明確責(zé)任,落實(shí)責(zé)任制,做考核依據(jù)。(2)梳理有關(guān)安全管理的法律條文,形成針對(duì)違法行為的具體行政處罰條文規(guī)定
(根據(jù)《煤炭法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)法》等,明確執(zhí)法主體、重大違法行為、處罰程序、處罰內(nèi)容)。(3)編制安全管理《現(xiàn)場檢查表》,明確具體管理主要內(nèi)容
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