主變B相乙炔超標處理情況的通報2009年12月13日20:55，內(nèi)蒙古電廠#2主變B相油中乙炔氣體含量異常，遠遠超過國家標準。問題發(fā)生后，內(nèi)蒙古電廠公司及時采取措施，停運2主變安排緊急搶修，保證了主設備的安全?，F(xiàn)將事件通報如下，要求各項目公司接到通報后，學習內(nèi)蒙古電廠公司處理重大設備問題的經(jīng)驗，“舉一反三”，防范重大設備事故的發(fā)生。一、基本情況內(nèi)蒙古電廠#2主變采用常州東芝變壓器有限公司生產(chǎn)的三相分體變壓器,型號為DFP9-240000/500。2005年08月生產(chǎn)，2006年09月15日投入運行，投入運行后至本次事件發(fā)生前，該變壓器各項參數(shù)和定期油質(zhì)分析均無異常。二、事件經(jīng)過2009年12月13日早上5:06，#2機組DCS發(fā)“#2主變內(nèi)部氣體濃度含量高”報警，就地氣體在線監(jiān)測裝置顯示主變B相氣體濃度顯示為100ppm（主變安裝有GE公司的內(nèi)部氣體在線監(jiān)測設備）。為確認報警的真實性，內(nèi)蒙古電廠公司安排在上午9:10和下午13:30兩次對主變B相取油樣進行色譜化驗分析，確認乙炔含量為50.75ppm，內(nèi)蒙古電廠公司立即緊急召開會議研究變壓器解決方案。根據(jù)電力標準500kV變壓器正常運行中乙炔含量不超過1ppm、日增量不超過0.2ppm的規(guī)范，綜合判斷內(nèi)部已經(jīng)發(fā)生了連續(xù)的放電現(xiàn)象，為防止變壓器損壞，決定停運變壓器，進行檢查處理。12月13日20:55#2機組與系統(tǒng)解列，21:40主變退出運行。設備停運后，內(nèi)蒙古電廠公司立即成立了由公司助理總經(jīng)理為組長的搶修小組，控股運營部、常州東芝變壓器有限公司和河南電科院高試組派出專家趕赴現(xiàn)場共同協(xié)助分析。12月16日10:30變壓器內(nèi)部進行點檢，發(fā)現(xiàn)在高壓套管均壓球下部引線夾持件和引線間有一處比較明顯的放電痕跡，其余部分未見異常，判定放電痕跡所在的絕緣件存在缺陷，廠家重新制作了引線夾持件，于12月18日12:00安裝恢復完畢。封閉變壓器后進行內(nèi)部抽真空、真空注油、熱油循環(huán)、油密封試驗、靜放等工作。12月24日變壓器繞組直流電阻、繞組絕緣電阻和極化指數(shù)、繞組介損、繞組直流泄漏、鐵芯絕緣試驗、局部放電等各項試驗進行完畢，各項試驗數(shù)據(jù)正常。12月24日20:50，變壓器正常加運。整個搶修過程中，內(nèi)蒙古電廠公司組織嚴密，精益求精。在內(nèi)蒙古電廠公司要求下，常州東芝變壓器公司派來以副總工程師為首6人專家團隊進行現(xiàn)場指導。內(nèi)蒙古電廠公司選擇了經(jīng)驗豐富的洛陽電業(yè)局進行變壓器注油工作，選擇了河南電力試驗研究院進行油樣檢驗及相關試驗。為保證油樣檢驗的準確性，油質(zhì)化驗分別在不同試驗室進行了雙重化驗，有關變壓器的各項電氣試驗，一概按大修標準執(zhí)行。三、設備受損情況因決策果斷，搶修及時，沒有造成設備損壞。四、原因分析根據(jù)油樣化驗結(jié)果和現(xiàn)場檢查確認，經(jīng)河南電力試驗研究院試驗專家和化驗專家分析，判斷內(nèi)部已經(jīng)發(fā)生了連續(xù)的電弧放電現(xiàn)象，正是此類現(xiàn)象造成了乙炔氣體增加。如果放電持續(xù)或者工況發(fā)生變化將形成劇烈放電而導致設備破壞。乙炔氣體增加的原因基本查明，經(jīng)上海復旦大學國家微電子材料與元器件微分析中心對絕緣材料掃描檢查，絕緣夾件試樣8-1等經(jīng)多次打點后，發(fā)現(xiàn)Fe峰值較高，并有少量的Al、K、Ca、Mg、Si等，化驗結(jié)論表明本次擊穿可能是由于紙板內(nèi)金屬異物引起。五、防范措施1、變壓器投運之后，內(nèi)蒙古電廠公司應繼續(xù)跟蹤各項指標變化情況，完善氣體監(jiān)控設備，加大油樣化驗頻次，同時加強對其它變壓器和其它設備的技術(shù)監(jiān)控，保證機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。2、對于絕緣材質(zhì)的問題，內(nèi)蒙古電廠公司要進一步與常州東芝變壓器公司溝通以確認材質(zhì)含金屬為個性問題還是共性問題，為其它同類設備檢查項目的確定提供依據(jù)。六、經(jīng)驗總結(jié)1、請各項目公司加強現(xiàn)場在線監(jiān)測設備的維護，熟悉在線監(jiān)測設備機理，最大限度發(fā)揮其功效。本次內(nèi)蒙古電廠公司的主變氣體在線監(jiān)測儀正確報警就是一個很好的事例。2、絕緣油色譜分析應結(jié)合實際情況綜合分析，不能過分依賴三比值法，特征代碼并不一定反映真實的故障類型。建議專業(yè)人員參考“附件”中所述對類似問題做綜合分析。3、建議各項目公司借鑒內(nèi)蒙古電廠公司在處理此次事件時的管理經(jīng)驗，重大設備搶修的組織措施和技術(shù)措施要嚴密，確保搶修的工期和質(zhì)量。4、請各項目公司嚴格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督規(guī)程,技術(shù)監(jiān)督工作要做到有計