ExtremeProgramming

極限編程

CJEA（中國JAVA工程師協(xié)會）CJEA(中國JAVA工程師協(xié)會）2002年4月6日正式成立擁有許多經(jīng)驗豐富而且愿意幫助人的工程師在JAVA方面擁有很多的實踐經(jīng)驗與其他組織合作的廣泛合作積極的參加JAVA在中國的推廣CJEA(中國JAVA工程師協(xié)會）宗旨：提高JAVA水平 促進JAVA應(yīng)用CJEA(中國JAVA工程師協(xié)會）組織活動：

每兩周一次的主題講座

每次由一個小組進行組織每個小組負(fù)責(zé)回答該小組的難點網(wǎng)站：主 要 內(nèi) 容XP產(chǎn)生的背景XP是什么軟件過程的比較XP的四個觀點XP的原則分析XP的目標(biāo)一、XP產(chǎn)生的背景軟件越來越復(fù)雜需求越來越多變過程越來越規(guī)范二、XP是什么？XP實際上是一種經(jīng)歷過很多實踐考驗的一種軟件開發(fā)的方法它誕生了大概有5年XP是以開發(fā)符合客戶需要的軟件為目標(biāo)而產(chǎn)生的一種方法論XP認(rèn)為代碼質(zhì)量的重要程度超出人們一般所認(rèn)為的XP是什么！交流簡單反饋勇氣

XP是什么？三、軟件過程的比較CMMRUPUML敏捷開發(fā)級別中心關(guān)鍵過程范圍5最優(yōu)化連續(xù)過程改進缺陷預(yù)防技術(shù)變化管理過程變化管理4管理產(chǎn)品和過程質(zhì)量定量過程管理軟件質(zhì)量管理3定義工程過程和機構(gòu)支持組織過程中心組織過程定義培訓(xùn)方案整合軟件管理軟件產(chǎn)品工程團隊協(xié)調(diào)同級復(fù)查2可重復(fù)方案管理過程需求管理軟件方案計劃軟件方案跟蹤和監(jiān)督軟件外包合同管理軟件質(zhì)量擔(dān)保軟件結(jié)構(gòu)管理1初始勝任工作的人員和信心CMM由軟件工程研究所（SEI）開發(fā)的軟件成熟度模式軟件CMM分為五級，其功能是為軟件機構(gòu)描述良好的工程和管理慣例，對改進優(yōu)先度作出規(guī)定強調(diào)過程定義（definition）或者度量RUP（RationalUnifiedProcess）UML（unifiedmodellanguage)UML是一門用于軟件產(chǎn)品的建模語言UML是重量級的軟件過程（大而全）UML給軟件產(chǎn)業(yè)帶來了工程化的設(shè)計理念

UML不是方法、不是過程、不是思想。它只是一種交流工具AM（agilemodeling）AM是一種最近才出現(xiàn)的軟件思想AM是一種輕方法論XP就是一種AM的具體實現(xiàn)主 要 內(nèi) 容XP產(chǎn)生的背景XP是什么軟件過程的比較XP的四個觀點XP的原則分析XP的目標(biāo)XP的四個觀點：簡單

需求盡量的簡單設(shè)計盡量的簡單代碼盡量的簡單文檔盡量的簡單XP就是打賭。它打賭今天最好做些簡單的事...而不是做更復(fù)雜但可能永遠(yuǎn)也不會用到的事。XP的四個觀點：反饋更早和經(jīng)常來自客戶、團隊和實際最終用戶的具體反饋意見為您提供更多的機會來調(diào)整您的力量。反饋可以讓您把握住正確的方向，少走彎路盡快發(fā)布新版本客戶應(yīng)該是小組的一員用戶選擇CRC卡XP的四個觀點：勇氣

勇敢的重構(gòu)敢于所有人擁有代碼敢于極限（把好的方法做到極至）勇氣存在于其它三個價值的環(huán)境中。它們相互支持。需要勇氣來相信一路上具體反饋比預(yù)先知道每樣事物來得更好。需要勇氣來在可能暴露您的無知時與團隊中其他人交流。需要勇氣來使系統(tǒng)盡可能簡單，將明天的決定推到明天做。而如果沒有簡單的系統(tǒng)、沒有不斷的交流來擴展知識、沒有掌握方向所依賴的反饋，勇氣也就失去了依靠。五、XP的原則:計劃

1．填寫用戶故事卡片2．通過發(fā)布計劃會議確定開發(fā)日程3．頻繁的發(fā)布小的版本4．計算項目開發(fā)“速度”5．一個項目劃分成多個開發(fā)周期6．通過周期計劃開始一個周期7．在開發(fā)組間交換成員8．每天開始的時候進行一次“簡便會議”9．當(dāng)xp出問題的時候“修復(fù)”它。XP的原則:設(shè)計1．簡單性2．選擇一個系統(tǒng)隱喻3．在設(shè)計會議時使用CRC卡4．通過“偵察”來降低風(fēng)險5．在開始不要設(shè)計太多的附加功能6．任何時候只要有可能就要refactoring設(shè)計最高境界：代碼設(shè)計主 要 內(nèi) 容XP產(chǎn)生的背景XP是什么軟件過