深圳市某人工挖孔樁工程監(jiān)理工作交底_第1頁(yè)
深圳市某人工挖孔樁工程監(jiān)理工作交底_第2頁(yè)
深圳市某人工挖孔樁工程監(jiān)理工作交底_第3頁(yè)
深圳市某人工挖孔樁工程監(jiān)理工作交底_第4頁(yè)
深圳市某人工挖孔樁工程監(jiān)理工作交底_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

****五期人工挖孔樁工程監(jiān)理工作交底致:建筑工程有限公司歡迎貴公司承擔(dān)五期人工挖孔樁工程的施工項(xiàng)目,讓我們共同努力,使本項(xiàng)目能夠順利的完成。按照我公司“有效控制、持續(xù)改進(jìn)、規(guī)范監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針,為了工程順利進(jìn)行、監(jiān)理工作的順利開(kāi)展,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)、《深圳市施工監(jiān)理規(guī)程》等有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司的監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作制度,特對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行交底,請(qǐng)貴公司在施工過(guò)程中予以嚴(yán)格執(zhí)行。關(guān)于本項(xiàng)目監(jiān)理部的機(jī)構(gòu)、人員、印章、簽字1、深圳市****建設(shè)監(jiān)理有限公司受****地產(chǎn)(深圳)有限公司的委托,承擔(dān)本工程的監(jiān)理任務(wù),在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了“深圳市****建設(shè)監(jiān)理有限公司****項(xiàng)目監(jiān)理部”,全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作。2、本監(jiān)理部嚴(yán)守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德、遵守國(guó)家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)法規(guī)、堅(jiān)持監(jiān)理工程師的工作原則、認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同中所承諾的義務(wù)、承擔(dān)監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的責(zé)任,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的總則,公正、獨(dú)立、自主地展開(kāi)監(jiān)理工作,維護(hù)業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益。3、深圳市****建設(shè)監(jiān)理有限公司任命****為本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。4、本項(xiàng)目監(jiān)理部組成人員及分工見(jiàn):①總監(jiān)理工程師任命通知書(shū)②監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置通知書(shū)(均另行文)5、按照本公司監(jiān)理工作制度規(guī)定,項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出的所有文件均應(yīng)有項(xiàng)目總監(jiān)的簽章,否則可以認(rèn)為無(wú)效,本監(jiān)理部也不予認(rèn)同。6、項(xiàng)目監(jiān)理部的收發(fā)文工作一般由資料管理員擔(dān)任,也要求貴公司落實(shí)收發(fā)文專職人員,并各自履行簽收手續(xù)。二、承包商(含分包商)進(jìn)場(chǎng)時(shí)向監(jiān)理辦提交以下資料:1、施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、業(yè)績(jī)證明(若需要);2、建筑安裝企業(yè)施工安全資質(zhì)證、安全許可證;3、工程項(xiàng)目經(jīng)理及其他專職管理人員資格證書(shū)、上崗證書(shū);4、特種作業(yè)人員上崗證(如:測(cè)量員、電工、點(diǎn)焊工、架子工、司機(jī)、機(jī)械操作工等);5、施工機(jī)械年審合格證。(注:以上文件需加蓋公章)三、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理配合要求1、開(kāi)工前,承包商向監(jiān)理部提交現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系和安全保證體系資料,做到組織機(jī)構(gòu)完善、管理制度完整、崗位責(zé)任明確、資格證書(shū)齊全,并得到總監(jiān)理工程師的確認(rèn)。2、分包單位進(jìn)場(chǎng)前,總包單位應(yīng)填報(bào)“工程分包報(bào)審表”,分包單位資質(zhì)應(yīng)得到總監(jiān)理工程師的簽認(rèn),并要求總包單位與分包單位及其它平行發(fā)包單位及時(shí)簽定配合協(xié)議;3、開(kāi)工前,承包商向監(jiān)理部提交施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(方案)、并填報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)方案報(bào)審表”,監(jiān)理部將會(huì)同業(yè)主在開(kāi)工前組織審批。承包商應(yīng)按審批的施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)方案進(jìn)行施工。若發(fā)生重大調(diào)整,應(yīng)重新報(bào)批;4、承包商應(yīng)在議定的時(shí)間參加由業(yè)主(或監(jiān)理部)組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,并在會(huì)審前,將會(huì)審意見(jiàn)整理成書(shū)面資料,提交主持單位。設(shè)計(jì)圖紙未經(jīng)會(huì)審不得施工,經(jīng)會(huì)審確定后即為正式文件;5、開(kāi)工前承包商應(yīng)會(huì)同監(jiān)理和業(yè)主對(duì)業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核并移交;6、開(kāi)工前,承包商應(yīng)會(huì)同監(jiān)理方和業(yè)主對(duì)場(chǎng)地三通一平條件進(jìn)行檢查和移交;7、承包商應(yīng)配備本工程所需的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖集;8、承包商應(yīng)完善計(jì)量?jī)x器及裝置的檢定工作,并得到監(jiān)理部的確認(rèn);9、承包商應(yīng)提供項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員、分工、聯(lián)系電話清單;10、承包商應(yīng)在開(kāi)工前向監(jiān)理部填報(bào)“主要施工機(jī)械進(jìn)/出場(chǎng)報(bào)審表”,并得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)和總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn);11、承包商應(yīng)在第一次工程會(huì)議議定的時(shí)限內(nèi),提交單位工程開(kāi)工報(bào)告,獲得總監(jiān)理工程師簽發(fā)的“開(kāi)工令”后組織開(kāi)工。四、施工階段的監(jiān)理配合要求1、關(guān)于工程例會(huì)根據(jù)第一次工程例會(huì)決定,工程例會(huì)在每周一下午準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),地點(diǎn)為:****項(xiàng)目部辦公室,屆時(shí)請(qǐng)承包商單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。承包單位應(yīng)在例會(huì)上陳述上周施工過(guò)程中進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全等方面所發(fā)生的事項(xiàng),下周的工作計(jì)劃以及需要予以協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。監(jiān)理部將負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要(由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)),并在會(huì)議后2天內(nèi)印發(fā)給與會(huì)各方。貴方如有不同意見(jiàn),應(yīng)在1天內(nèi)向監(jiān)理部書(shū)面提出,并在下次工程例會(huì)上予以確認(rèn),否則將被視為認(rèn)同并應(yīng)予以遵守。2、關(guān)于建筑材料購(gòu)配件設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收⑴建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)前,承包商應(yīng)事先向監(jiān)理部申報(bào),必要時(shí)承包商還應(yīng)提供樣品,并對(duì)其加工生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行考察,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后承包商方可訂貨。消防專用材料、構(gòu)配件尚應(yīng)取得消防部門(mén)批準(zhǔn)文件;⑵工程材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后,須報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收,按規(guī)定需要送檢的材料應(yīng)見(jiàn)證取樣、送檢,并將試驗(yàn)報(bào)告連同材料的“出廠合格證”、“出廠檢驗(yàn)報(bào)告”、“核準(zhǔn)證書(shū)”等一并報(bào)監(jiān)理部審批,并填報(bào)“工程材料/構(gòu)配件使用報(bào)審表”經(jīng)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。進(jìn)口材料和構(gòu)配件尚應(yīng)提供商檢證明書(shū);⑶進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格或見(jiàn)證送檢不合格的建筑材料、構(gòu)配件,均不得用于工程,必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下就地封存,全部退出現(xiàn)場(chǎng),并辦理書(shū)面退場(chǎng)手續(xù),由承包商、材料供應(yīng)商、監(jiān)理工程師及業(yè)務(wù)代表聯(lián)合簽認(rèn)。3、關(guān)于隱蔽工程驗(yàn)收⑴承包商完成內(nèi)部交接檢查并合格后,應(yīng)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)填報(bào)“驗(yàn)收申請(qǐng)表”通知監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收;⑵監(jiān)理工程師自接到承包商通知后,應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收;⑶若已符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署隱蔽驗(yàn)收記錄,以便施工單位進(jìn)行后續(xù)工序的施工;⑷若不符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,監(jiān)理工程師可口頭通知承包商進(jìn)行整改,待承包商整改完成后再按上述程序進(jìn)行驗(yàn)收。如質(zhì)量通病重復(fù)發(fā)生或質(zhì)量缺陷比較嚴(yán)重,監(jiān)理工程師將下發(fā)“工程質(zhì)量整改通知書(shū)”,施工單位整改完成后,應(yīng)填報(bào)“整改回復(fù)單”,驗(yàn)收合格之前,監(jiān)理工程師有權(quán)禁止承包商進(jìn)行后續(xù)工序的施工;⑸監(jiān)理工程師未能在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,可視為監(jiān)理工程師同意隱蔽;⑹由(總)監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)的隱蔽驗(yàn)收記錄,監(jiān)理部留存一份備查。4、關(guān)于檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收:⑴檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收的申報(bào)程序同隱蔽工程驗(yàn)收,并提交完整的質(zhì)量控制資料文件;⑵分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),承包商應(yīng)提交有關(guān)安全及重要使用功能的見(jiàn)證取樣或抽樣檢測(cè)報(bào)告;⑶單位工程竣工驗(yàn)收時(shí),除上述資料外,承包商還應(yīng)提交涉及到主要使用功能抽查檢驗(yàn)結(jié)果;⑷有關(guān)中間檢驗(yàn)與驗(yàn)收的申報(bào)程序參照本程序執(zhí)行。5、關(guān)于工程變更⑴工程變更可以由業(yè)主、設(shè)計(jì)人提出,也可以由監(jiān)理工程師提出,還可以由承包商提出,無(wú)論何方提出,均應(yīng)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)人認(rèn)可,業(yè)主同意,并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程變更指令”;⑵監(jiān)理部將對(duì)工程變更涉及到的費(fèi)用及工期進(jìn)行評(píng)估,并與業(yè)主和承包商進(jìn)行協(xié)調(diào);⑶若監(jiān)理工程師無(wú)法就變更費(fèi)用及工期展延與承包商或業(yè)主協(xié)商一致,則由總監(jiān)理工程師暫定,并按合同爭(zhēng)議的規(guī)定進(jìn)行處理;⑷無(wú)論總監(jiān)理工程師對(duì)爭(zhēng)議有無(wú)做出處理意見(jiàn),或在當(dāng)事人對(duì)監(jiān)理方的處理意見(jiàn)認(rèn)同與否,只要合同沒(méi)有終止,監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包商繼續(xù)履行合同。6、關(guān)于設(shè)備工程⑴承包商應(yīng)在設(shè)備采購(gòu)之前的合理時(shí)間內(nèi)提交欲采購(gòu)設(shè)備的詳細(xì)清單,必要時(shí)還應(yīng)提供樣品(樣本)及有關(guān)詳細(xì)情況;⑵承包商在與業(yè)主、監(jiān)理工程師及供應(yīng)商協(xié)商一致后,向監(jiān)理辦填報(bào)“設(shè)備采購(gòu)清單”,消防專用設(shè)備尚應(yīng)提供消防部門(mén)批準(zhǔn)文件;⑶設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前合理時(shí)間內(nèi),承包商應(yīng)向監(jiān)理部填報(bào)“設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申報(bào)表”,未獲批準(zhǔn),監(jiān)理也有權(quán)拒絕驗(yàn)收,并不得使用;⑷設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí),承包商應(yīng)提供隨機(jī)詳細(xì)清單及相關(guān)證明材料,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、供應(yīng)商和承包商聯(lián)合驗(yàn)收合格后,方準(zhǔn)進(jìn)入安裝工序;⑸設(shè)備安裝前承包商須向監(jiān)理工程師提交其施工技術(shù)方案(含調(diào)試方案),填報(bào)“施工技術(shù)方案報(bào)審表”,并獲得批準(zhǔn);⑹承包商組織單機(jī)無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)通知監(jiān)理工程師參加,并獲得監(jiān)理工程師書(shū)面確認(rèn);⑺承包商組織聯(lián)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)通知監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、業(yè)主、供應(yīng)商及有關(guān)政府部門(mén)代表(必要時(shí))共同參加,并獲得監(jiān)理工程師的書(shū)面確認(rèn);⑻聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)合格后,(總)監(jiān)理工程師方可簽署竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。7、關(guān)于工程分包⑴工程依法允許分包的,承包商應(yīng)向監(jiān)理部提交分包商的資質(zhì)材料,填報(bào)“工程分包報(bào)審表”,獲得監(jiān)理工程師對(duì)分包商的確認(rèn)。⑵分包商進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),沒(méi)有監(jiān)理工程師批準(zhǔn),分包商不得進(jìn)場(chǎng)。⑶監(jiān)理工程師對(duì)分包商工程的監(jiān)理將通過(guò)總承包商實(shí)施,但并不因此改變監(jiān)理工程師對(duì)分包工程的監(jiān)理權(quán)利。⑷監(jiān)理工程師若有足夠的理由認(rèn)為分包商無(wú)法滿足工程建設(shè)的要求,應(yīng)在征得業(yè)主同意后(或應(yīng)業(yè)主的要求),指令承包商更換分包商。⑸對(duì)于業(yè)主根據(jù)規(guī)定平行發(fā)包的專業(yè)工程,總承包商應(yīng)與業(yè)主和專業(yè)承包商簽定配合協(xié)議。⑹按照“建設(shè)工程承包合同”規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),總承包商應(yīng)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),分包商對(duì)總承包商負(fù)責(zé),也應(yīng)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。分包商對(duì)承建的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),總承包商應(yīng)參加,檢驗(yàn)合格后,分包商(包括平行發(fā)包商)應(yīng)將工程的有關(guān)資料移交總承包商。業(yè)主組織單位工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),分包商負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加驗(yàn)收。⑺總承包方有責(zé)任將本“監(jiān)理交底”轉(zhuǎn)達(dá)各分包商。8、關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃⑴承包商提交的總進(jìn)度計(jì)劃獲得監(jiān)理部和業(yè)主的批準(zhǔn)后,承包商尚應(yīng)按照施工合同約定或在監(jiān)理工程師要求的合理時(shí)間內(nèi)提交各種詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,如專項(xiàng)工程的施工計(jì)劃,月或周進(jìn)度計(jì)劃。⑵各種施工進(jìn)度計(jì)劃都必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃中不妥之處,監(jiān)理工程師有權(quán)提出修改和完善計(jì)劃的意見(jiàn),提出加快工程進(jìn)度的措施、建議。⑶由于非承包商的原因而使工程進(jìn)度延續(xù),監(jiān)理工程師可依據(jù)合同規(guī)定的權(quán)利及程序?qū)Τ邪萄娱L(zhǎng)工期的申請(qǐng)進(jìn)行審批。一旦申請(qǐng)獲得批準(zhǔn),承包商按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。⑷由于承包商的原因而使工程進(jìn)度延續(xù),而且承包商拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指點(diǎn),或采取了加快工程進(jìn)度的措施,但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將導(dǎo)致工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí),監(jiān)理工程師將對(duì)承包商的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)估。9、關(guān)于工程計(jì)量和支付⑴對(duì)于已經(jīng)完成的分部分項(xiàng)工程,經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,承包商可在合同約定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理部提出“工程計(jì)量申請(qǐng)表”。⑵承包商應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi),參加監(jiān)理工程師組織的工程計(jì)量,否則將以監(jiān)理工程師計(jì)量的結(jié)果為準(zhǔn)。⑶承包商應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi),向監(jiān)理工程師提交已經(jīng)計(jì)量的項(xiàng)目“中間支付申請(qǐng)表”和“工程款支付匯總表”。⑷監(jiān)理工程師在對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行審核時(shí),有權(quán)修正和剔除不合理部分,并按照合同約定,扣除保證金、預(yù)付款、違約罰金等中期支付應(yīng)扣除的部分。⑸竣工結(jié)算全面審核和施工預(yù)算全面審核一樣,在監(jiān)理單位接受了業(yè)主的專項(xiàng)委托后,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,否則不予受理。10、關(guān)于索賠和簽證⑴引起或預(yù)計(jì)引起索賠事件時(shí),承包商應(yīng)在合同約定時(shí)限內(nèi)用正式函件(“索賠報(bào)告”和“索賠意向通知書(shū)”)向監(jiān)理部提出。若提交的是“索賠意向通知書(shū)”,承包商還應(yīng)在與監(jiān)理議定的時(shí)間內(nèi)提交正式的“索賠報(bào)告”。若索賠通知(或報(bào)告)送達(dá)時(shí)間已超過(guò)約定時(shí)限,總監(jiān)理工程師可以拒絕受理。⑵承包商提交的索賠報(bào)告應(yīng)做到依據(jù)合理,證據(jù)充分,計(jì)量準(zhǔn)確,其中,需要進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量的部分,應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理和承包商聯(lián)測(cè)。⑶監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕理由不成立的索賠要求;監(jiān)理工程師認(rèn)為承包商提供的索賠證據(jù)資料不足時(shí),有權(quán)要求承包商提交進(jìn)一步的證據(jù)資料;監(jiān)理工程師有權(quán)剔除承包商不合理的要求,計(jì)算合理的索賠款額和工期展延天數(shù)。⑷施工過(guò)程中出現(xiàn)的“簽證”,監(jiān)理工程師對(duì)其審查與批準(zhǔn)參照索賠的審查與批準(zhǔn)方式處理。11、關(guān)于施工安全及文明施工管理⑴施工單位必須建立健全安全管理機(jī)構(gòu),制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全操作規(guī)程,并上崗工人進(jìn)行安全教育、安全教底。⑵必須有安全施工及文明施工方案(措施)、專項(xiàng)施工方案(措施),并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行;特殊工種操作人員應(yīng)持證上崗。⑶承包商組織安全檢查(每月不宜少于一次),應(yīng)通知監(jiān)理工程師參加。⑷建議總承包商應(yīng)制定施工安全及文明施工獎(jiǎng)懲條例,并列為總承包商∽分包商(包括平行承包商)配合協(xié)議內(nèi)容之一,在施工期間予以執(zhí)行。12、關(guān)于停工、復(fù)工⑴根據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán),出現(xiàn)下列情況時(shí),總監(jiān)理工程師可視情況嚴(yán)重程度,簽發(fā)“停工令”:①業(yè)主要求暫停施工、且工程需要暫停施工;②為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理;③施工發(fā)生了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患;④發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件;⑤承包商未經(jīng)許可盲目施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。⑵在緊急情況下,監(jiān)理工程師可以先口頭發(fā)出停工令,然后在最短的時(shí)間內(nèi)報(bào)告業(yè)主,并由總監(jiān)理工程師用正式的書(shū)面指令確認(rèn)。⑶由于承包商的原因?qū)е鹿こ虝和?,在具備恢?fù)施工條件時(shí),監(jiān)理部經(jīng)審查承包商報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料,同意后由總監(jiān)理工程師簽署“復(fù)工令”。⑷在停工期間,監(jiān)理工程師有權(quán)按照施工合同的約定,處理因工程暫停引起的工期、費(fèi)用等有關(guān)問(wèn)題。五、關(guān)于工程資料、歸檔文件⑴承包商應(yīng)按照城建檔案館規(guī)定整理歸檔文件。⑵歸檔文件應(yīng)有專人收集、整理、保存,確保完整無(wú)缺。⑶歸檔技術(shù)資料均應(yīng)按建設(shè)管理部門(mén)要求,使用《廣東建筑工程竣工驗(yàn)收統(tǒng)一用表》,否則不予簽收,其書(shū)寫(xiě)、裝訂也應(yīng)符合城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。施工方主理的歸檔文件,原件由施工方留存歸檔;由監(jiān)理主理的歸檔文件,原件由監(jiān)理方留存歸檔;經(jīng)濟(jì)簽證、索賠文件、原件由提出方留存。料整理規(guī)則:A、本工程按整個(gè)項(xiàng)目定為一個(gè)報(bào)建工程。B、按工程的實(shí)際情況,按棟號(hào)將本單位工程分為14#、15#兩個(gè)子單位工程。C、每個(gè)子單位工程按驗(yàn)收規(guī)范分為九大分部進(jìn)行整理。D、每個(gè)子單位工程、分部、子分部、分項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)單獨(dú)編號(hào)。E、每個(gè)檢驗(yàn)批按照正規(guī)表格填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)(一式三份)。F、分項(xiàng)內(nèi)的所有檢驗(yàn)批工序完后,填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。G、子分部?jī)?nèi)的分項(xiàng)工作完后,填寫(xiě)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。H、分部?jī)?nèi)的子分部工作完后,填寫(xiě)分部工程質(zhì)量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論