第7頁共7頁車間生產(chǎn)崗?位職責(zé)1?.按照生產(chǎn)?要求，有效?控制所有生?產(chǎn)過程中涉?及的工藝流?程，工藝參?數(shù)，并確保?所有流程按?照公司標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行;2?.監(jiān)控并實(shí)?時(shí)記錄每日?生產(chǎn)數(shù)據(jù)及?工藝數(shù)據(jù)，?并及時(shí)匯報(bào)?異常情況;?3.積極?參加分析解?決生產(chǎn)過程?中的問題，?包括產(chǎn)量管?理及質(zhì)量問?題;4.?完善相關(guān)設(shè)?備安裝與工?藝描述的各?類要求，使?其符合相關(guān)?工藝及食品?生產(chǎn)要求;?5.與質(zhì)?量部/工程?部等相關(guān)部?門合作，完?成相關(guān)設(shè)備?、設(shè)施和流?程的驗(yàn)證工?作;車間?生產(chǎn)崗位職?責(zé)（二）?1、協(xié)助生?產(chǎn)經(jīng)理制定?生產(chǎn)車間的?工作計(jì)劃。?2、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃下?達(dá)生產(chǎn)任務(wù)?，保證按質(zhì)?按量完成。?3、定期?召開本部門?管理會(huì)議，?討論工作上?存在的問題?和改善措施?，上報(bào)批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?4、生產(chǎn)車?間6S管理?。5、提?前做人員儲(chǔ)?備，培訓(xùn)初?級(jí)管理人員?，加強(qiáng)員工?的培訓(xùn)工作?，確保人員?充足。6?、了解員工?心態(tài)，解決?員工在生活?、工作上遇?到的困難,?增強(qiáng)員工的?歸宿感。?7、安全生?產(chǎn)培訓(xùn)，消?防安全管理?，保證車間?工作安全有?序進(jìn)行。?8、完成上?級(jí)交代的臨?時(shí)任務(wù)。?車間生產(chǎn)崗?位職責(zé)（三?）1.每?日上班后，?根據(jù)生產(chǎn)要?求，及時(shí)對(duì)?班組人員進(jìn)?行工作安排?;___?_對(duì)化工安?全生產(chǎn)的重?要性有深刻?的理解，切?實(shí)要求班組?人員依工廠?要求進(jìn)行作?業(yè);3.?將當(dāng)班工作?事項(xiàng)及需注?意事項(xiàng)，詳?細(xì)交接給下?個(gè)班;4?.指導(dǎo)班組?人員面臨突?發(fā)異常時(shí)，?應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?，如何安全?停車等5?.加強(qiáng)自我?學(xué)習(xí)，深入?了解廠內(nèi)重?點(diǎn)工段的生?產(chǎn)流程及設(shè)?備;6.?完成上級(jí)布?置的其它任?務(wù)。車間?生產(chǎn)崗位職?責(zé)（四）?1、按要求?建立生產(chǎn)部?門的文件及?記錄體系，?并監(jiān)督執(zhí)行?;2、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場?的監(jiān)督管理?，確保生產(chǎn)?設(shè)施和工作?環(huán)境符合要?求;3、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)過?程文件的控?制和管理，?并確保符合?要求;4?、負(fù)責(zé)貫徹?實(shí)施生產(chǎn)作?業(yè)指導(dǎo)書，?對(duì)影響產(chǎn)品?質(zhì)量的人員?、物料、環(huán)?境進(jìn)行控制?，確保生產(chǎn)?過程嚴(yán)格按?照工藝文件?執(zhí)行5、?生產(chǎn)人員安?排及管理，?確保安全有?序生產(chǎn)，跟?進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度?，6、生?產(chǎn)員工的培?訓(xùn)，班組的?管理，及上?級(jí)安排的其?它事件。?車間生產(chǎn)崗?位職責(zé)（五?）1.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)線日?常工作安排?與協(xié)調(diào)，協(xié)?助生產(chǎn)主管?完成各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)。?2.負(fù)責(zé)做?好生產(chǎn)前準(zhǔn)?備工作，以?及生產(chǎn)車間?轉(zhuǎn)線調(diào)整安?排等。3?.負(fù)責(zé)監(jiān)督?生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)?律、衛(wèi)生及?工作效率等?，并做好相?關(guān)生產(chǎn)記錄?。4.負(fù)?責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)?工藝和產(chǎn)品?質(zhì)量的把控?，以及生產(chǎn)?現(xiàn)場異常問?題反饋及追?蹤。5.?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。車間?生產(chǎn)崗位職?責(zé)（六）?1、負(fù)責(zé)本?車間運(yùn)作安?排、組織和?管理工作，?主持本部門?的日常事務(wù)?;2、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)線的?組織管理工?作，包括人?員安排，生?產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行?，生產(chǎn)設(shè)備?保養(yǎng)清潔及?相關(guān)物料的?準(zhǔn)備及現(xiàn)場?管理;3?、負(fù)責(zé)產(chǎn)品?質(zhì)量的在線?制造和監(jiān)督?，確保安全?生產(chǎn);4?、根據(jù)生產(chǎn)?運(yùn)作的實(shí)際?情況，向技?術(shù)部提出工?藝，技術(shù)改?進(jìn)的建議;?5、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品制造過?程的生產(chǎn)成?本控制;?6、負(fù)責(zé)并?確保生產(chǎn)線?的生產(chǎn)效率?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要?求;7、?負(fù)責(zé)5S和?精益生產(chǎn)在?生產(chǎn)線的推?進(jìn)和實(shí)施。?車間生產(chǎn)?崗位職責(zé)（?七）1、?根據(jù)生產(chǎn)任?務(wù)組織實(shí)施?生產(chǎn)計(jì)劃，?保證生產(chǎn)任?務(wù)完成;?2、全面協(xié)?調(diào)生產(chǎn)過程?，熟練掌握?各項(xiàng)工作流?程、裝配及?包裝工藝操?作規(guī)范;?3、負(fù)責(zé)安?全監(jiān)督，安?全防護(hù)措施?，車間現(xiàn)場?管理改善，?做到安全有?序生產(chǎn);?4、負(fù)責(zé)車?間日常品質(zhì)?問題的處理?、聯(lián)絡(luò)與匯?報(bào);5、?車間生產(chǎn)成?本控制，統(tǒng)?計(jì)分析車間?的成本消耗?，制定可操?作性成本控?制措施;?6、做好本?車間員工管?理工作，管?理好員工出?勤、工作紀(jì)?律等。車?間生產(chǎn)崗位?職責(zé)（八）?1、全面?控制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門的?人員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);2、?下達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)，?安排和控制?生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;3、?跟蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值目?標(biāo)等，按時(shí)?完成生產(chǎn)目?標(biāo);4、?及時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追蹤?，并提出合?理化建議;?5、參與?提高生產(chǎn)效?率和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與實(shí)?施;6、?監(jiān)控規(guī)范操?作方法，確?保生產(chǎn)現(xiàn)場?的安全和清?潔;7、?負(fù)責(zé)員工的?管理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)。?車間生產(chǎn)崗?位職責(zé)（九?）1.在?服務(wù)部經(jīng)理?的帶領(lǐng)下，?按照服務(wù)流?程，安排班?組及時(shí)維修?車輛，對(duì)服?務(wù)產(chǎn)值、維?修質(zhì)量、安?全生產(chǎn)負(fù)主?要管理責(zé)任?;___?_對(duì)車間人?員各項(xiàng)規(guī)章?制度的遵守?，工作表現(xiàn)?，工作態(tài)度?及技術(shù)等方?面進(jìn)行考核?，確保安全?生產(chǎn);3?.主持每天?車間早會(huì)，?做好考勤記?錄，總結(jié)分?析問題，提?出改進(jìn)措施?，結(jié)合維修?實(shí)踐，整理?總結(jié)故障實(shí)?例資料;?4.負(fù)責(zé)維?修方面的技?術(shù)指導(dǎo)，建?立日常維修?檔案，規(guī)范?操作流程，?確保維修進(jìn)?度，保證準(zhǔn)?時(shí)交車，保?證維修質(zhì)量?，確保返修?率不超過_?___%，?相關(guān)信息及?時(shí)反饋前臺(tái)?;5.負(fù)?責(zé)新招技工?的業(yè)務(wù)考核?，組織設(shè)備?管理人員和?維修人員的?業(yè)務(wù)技能培?訓(xùn)，定期開?展技能競賽?;6.負(fù)?責(zé)設(shè)備維修?、車間衛(wèi)生?等管理工作?，對(duì)車間5?S管理達(dá)標(biāo)?負(fù)責(zé);7?.定期組織?開展設(shè)備檢?查和競賽評(píng)?比活動(dòng);?8.定期召?開技術(shù)現(xiàn)場?會(huì)，診斷分?析故障，對(duì)?持工診斷把?關(guān)不嚴(yán)，誤?診造成的損?失負(fù)管理責(zé)?任;9.?遵守公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?，及時(shí)完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作任務(wù)。?車間生產(chǎn)崗?位職責(zé)（十?）1、在?生產(chǎn)部經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，根?據(jù)出運(yùn)計(jì)劃?制定并完成?生產(chǎn)計(jì)劃，?指導(dǎo)生產(chǎn)崗?位的作業(yè)，?對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)?過程中的質(zhì)?量、產(chǎn)量和?進(jìn)度負(fù)責(zé);?2、協(xié)調(diào)?工作進(jìn)度，?處理操作中?出現(xiàn)的各種?問題，必要?時(shí)向上級(jí)匯?報(bào);3、?提出改進(jìn)生?產(chǎn)工藝流程?、生產(chǎn)環(huán)境?、維護(hù)生產(chǎn)?設(shè)備等方面?的建議;?4、根據(jù)公?司制定的崗?位培訓(xùn)計(jì)劃?，對(duì)工人進(jìn)?行崗位培訓(xùn)?;5、嚴(yán)?格執(zhí)行生產(chǎn)?領(lǐng)料程序;?6、熟練?電腦操作，?并使用過些?財(cái)務(wù)軟件(?比如金蝶軟?件);7?、完成生產(chǎn)?部經(jīng)理交待?的其他相關(guān)?工作。車?間生產(chǎn)崗位?職責(zé)（十一?）1.負(fù)?責(zé)燒成車間?或半檢車間?的班組/車?間日常管理?，根據(jù)公司?戰(zhàn)略目標(biāo)，?保質(zhì)保量完?成生產(chǎn)目標(biāo)?任務(wù)。_?___組織?落實(shí)培訓(xùn)及?督導(dǎo)班組/?車間員工執(zhí)?行公司生產(chǎn)?要求及標(biāo)準(zhǔn)?，確保車間?生產(chǎn)有序，?高效，安全?進(jìn)行。3?.確保質(zhì)量?、環(huán)境等管?理體系有效?進(jìn)行。4?.及時(shí)完成?上級(jí)交辦的?任務(wù)。車?間生產(chǎn)崗位?職責(zé)（十二?）1、根?據(jù)公司年度?生產(chǎn)任務(wù)與?計(jì)劃，制定?車間年度工?作計(jì)劃，任?務(wù)分解到月?度，根據(jù)當(dāng)?月銷售計(jì)劃?進(jìn)行調(diào)整。?2、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)活?動(dòng)及輔助工?作，檢查各?班次作業(yè)完?成情況，根?據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度?調(diào)整人員;?3、按時(shí)?巡查生產(chǎn)現(xiàn)?場，及時(shí)糾?正生產(chǎn)和管?理錯(cuò)誤，處?置故障、異?常情況和緊?急事件;?4、審核生?產(chǎn)計(jì)劃、指?令，物料供?應(yīng)及庫存報(bào)?表，控制生?產(chǎn)成本，評(píng)?估車間班組?投入生產(chǎn)效?益;5、?指導(dǎo)督促車?間班組、人?員的工作，?保證產(chǎn)品質(zhì)?量，調(diào)整及?維護(hù)設(shè)備工?藝;6、?督促勞動(dòng)安?全衛(wèi)生、文?明生產(chǎn)、標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè);?7、協(xié)調(diào)?并執(zhí)行工作?指示和計(jì)劃?，及時(shí)上報(bào)?和解決遇到?的矛盾和沖?突;8、?主導(dǎo)車間各?類資料的收?集、整理歸?檔建檔工作?;9、指?導(dǎo)、培訓(xùn)、?監(jiān)督車間人?員的工作，?做好車間人?員的績效考?核和獎(jiǎng)懲工?作;10?、完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交代的?其它工作。?車間生產(chǎn)?崗位職責(zé)（?十三）1?.負(fù)責(zé)車間?制造、工藝?、設(shè)備管理?，以及生產(chǎn)?過程中的品?質(zhì)管控;并?達(dá)到產(chǎn)量要?求;2.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)班?組管理和考?核并與其他?部門對(duì)生產(chǎn)?過程中出現(xiàn)?的問題溝通?協(xié)調(diào)和分析?，制定改進(jìn)?措施;3?.負(fù)責(zé)生產(chǎn)?制造過程中?各類事務(wù)的?協(xié)調(diào)處理工?作。如規(guī)劃?分配工作，?執(zhí)行規(guī)章制?度;4.?監(jiān)督做好生?產(chǎn)過程的各?種原始記錄?，確保其完?整性和可追?溯性;5?.提出改進(jìn)?工藝流程、?生產(chǎn)設(shè)備、?生產(chǎn)環(huán)境等?方面的建議?;6.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)各種?制度文件的?編制完善;?7.按本?車間的生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃，?安排生產(chǎn)工?作，確保生?產(chǎn)進(jìn)度，合?理調(diào)配人員?和設(shè)備;?8.主持車?間會(huì)議，協(xié)?調(diào)車間工作?，按車間工?藝及工序要?求對(duì)生產(chǎn)作?業(yè)過程進(jìn)行?監(jiān)督、指導(dǎo)?，隨時(shí)巡線?，對(duì)違規(guī)操?作提出警告?并糾正，監(jiān)?督生產(chǎn)過程?中的自檢和?互檢，防止?不良品流入?下道工序;?9.、貫?徹6S現(xiàn)場?管理制度，?實(shí)施生產(chǎn)車?間標(biāo)準(zhǔn)化，?按時(shí)考核車?間員工的6?S執(zhí)行情況?，實(shí)施獎(jiǎng)懲?，確保制度?得到落實(shí);?車間