傳媒公司管理制度（8篇）傳媒公司治理制度（精選8篇）

在社會進展不斷提速的今日，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度一經(jīng)制定公布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的傳媒公司治理制度（精選8篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

傳媒公司治理制度1

宗旨

立足文化領(lǐng)域，尋求生存空間；放眼各行各業(yè)，盡享傳媒效勞；

紀律

遵守紀律，忠于職守；保守機密，講究信用，誠信為本；不謀私利，不損人利已，守法經(jīng)營，不損害公司利益和形象。

股東會決議程序

1、根據(jù)《公司法》和《公司章程》，首次股東會由出資最多的股東負責召集。

2、股東以其出資比例行使表決權(quán)，即股東表決超過50%的股權(quán)比例時就表示通過股東會一般決議，若公司解散、合并、增資、減資、變更股東，修改章程時要形成股東會特殊決議，股東以其出資比例行使表決權(quán)，即股東表決超過65%的股權(quán)比例時就表示通過股東會決議。

崗位責任制度

一、總經(jīng)理經(jīng)股東會選舉產(chǎn)生，由法定代表人兼任，公司董事長為公司法定代表人，其職責是主持公司的經(jīng)營治理工作，組織實施股東會決議；制定公司內(nèi)部治理機構(gòu)設(shè)置和根本規(guī)章制度，代表公司簽署合同和有關(guān)文件，主管公司財務(wù)和人事，在緊急狀況下，對公司經(jīng)營事務(wù)行使特殊裁決和處置權(quán)。

二、公司總監(jiān)、監(jiān)事由董事長提名，股東會選舉產(chǎn)生，并由本公司股東出任，全面監(jiān)視、審計公司財務(wù)、人事及經(jīng)營行為，其職責是有權(quán)檢查公司財務(wù)，對董事長、經(jīng)理違反法律法規(guī)和公司章程的行為進展監(jiān)視，必要時可提議召開臨時股東大會。

三、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事長批準聘任，其職責是幫助總經(jīng)理，搞好公司的經(jīng)營治理工作。根據(jù)分工，負責某一工程的實施，作為本公司的股東代表，參加其它公司的治理時，必需維護本公司的合法權(quán)益。四、公司總部會計、出納員由董事長直接打算聘任。其職責是根據(jù)公司章程和財務(wù)治理制度的規(guī)定，分別負責公司的財務(wù)治理和現(xiàn)金收付、銀行匯兌業(yè)務(wù)，兼職負責公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分支機構(gòu)及公司內(nèi)部獨立核算部門的財務(wù)人員由其負責人直接聘任，但必需報公司總部備案和核準前方可上崗。駕駛員由副總經(jīng)理提名考察，董事長批準聘任，其職責是根據(jù)公司治理制度，負責保管和駕駛車輛。公司總部員工、各分支機構(gòu)和內(nèi)部獨立核算部門員工應(yīng)一視同仁，為公司大家庭中的一分子，都應(yīng)當遵守國家法律法規(guī)、公司章程和本公司的規(guī)章制度，各司其職，忠實履行自己的職責，自覺維護公司的利益，不得利用職權(quán)為自己謀利，如有違法、違規(guī)、違章行為，應(yīng)擔當賠償責任和相應(yīng)的法律責任。

財務(wù)治理制度

公司根據(jù)《公司法》、《會計準則》以及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，建立健全標準的財務(wù)治理制度。實行票印分別、帳物分別。

一、出納員：負責公司在經(jīng)營活動中發(fā)生的現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)和支票、匯票等銀行匯總業(yè)務(wù)；做好收款、付款的記帳憑證；分管現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，保管公司財務(wù)專用章。公司的全部收入必需上繳公司財務(wù)部門，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在辦理業(yè)務(wù)時發(fā)票內(nèi)容與合同款額必需相符，同時全部款項一律進入公司根本帳戶，公司庫存現(xiàn)金不得超過2023元。

二、會計員：負責公司的財務(wù)治理，分管現(xiàn)金總帳和銀行存款總帳；擔負各種往來帳戶及各種年、月、季度報表、財務(wù)分析以及本錢、盈虧核算業(yè)務(wù)；核實出納員收款、付款憑證；治理收款、付款原始發(fā)票的領(lǐng)用以及支票、匯票的領(lǐng)用保管工作。

三、出納與會計之間的業(yè)務(wù)關(guān)系：出納員每月月末將記入現(xiàn)金、銀行存款日記帳的收、付款記帳憑證統(tǒng)一交會計處，由會計分類記帳、結(jié)帳和做報表，報表一式兩份，報稅務(wù)機關(guān)一份，送股東傳閱審核一份。出納現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳的余額必需與會計的總帳金額以及實際現(xiàn)金、銀行存款額三者之間必需相符，做到帳帳相符，帳表相符，帳物相符。

四、公司董事長和總監(jiān)、監(jiān)事有權(quán)查閱財務(wù)會計帳。政府審計機關(guān)或稅務(wù)部門需要查閱財務(wù)會計帳時，事先需得到公司法定代表人的同意，除此而外，任何人不準查閱公司帳務(wù)。公司各分支機構(gòu)和內(nèi)部獨立核算部門同時必需按本規(guī)章制度要求建立健全帳務(wù)，每季度或每年年終必需承受公司或政府相關(guān)部門的審計。

五、公司總部或公司各分支機構(gòu)、各內(nèi)部獨立核算部門的全部支出條據(jù)要有經(jīng)手人簽字，注明用途，經(jīng)公司董事長、各分支機構(gòu)及內(nèi)部獨立核算部門負責人簽字批準前方可支出。否則，一律不得報帳和入帳，已報帳或已入帳的，由經(jīng)管人擔當。公司總部每筆5000元以下的開支，由董事長批準，每筆5000元以上的開支，經(jīng)股東會同意后董事長簽字批準支出，除此而外，任何人均無權(quán)擅自調(diào)動資金。公司內(nèi)部獨立核算部門每筆1500元以上的支出必需經(jīng)公司核準，并經(jīng)董事長簽批前方可支付。公司各分支機構(gòu)每筆2023元(DM及書刊印制費除外)以上的開支須報公司備案核準前方可開支，其負責運營的DM及書刊的印制費開支應(yīng)掌握在該工程的廣告收入及發(fā)行收入之內(nèi)，并可憑印制合同、印制單位發(fā)票和印制數(shù)量支出，但最多每筆不得超過5000元，超過須報公司總部核準后再支出。上述標準以下的開支由各分支機構(gòu)或內(nèi)部獨立核算部門負責人簽字批準后即可支付。另外，公司各分支機構(gòu)或內(nèi)部獨立核算部門必需在房租、水電費、DM印刷費和投遞費、書刊印刷編輯費、員工工資、款待費、辦公費工程內(nèi)開支，除此之外，各部門或各分支機構(gòu)不得巧立名目，胡支亂花。一切未經(jīng)按上述權(quán)限和支出范圍核準簽字審批的支出，公司在審計其財務(wù)時不予認可其該筆支出帳務(wù)。

六、公司總部及公司各分支機構(gòu)、各內(nèi)部獨立核算部門的一切開支應(yīng)遵循厲行節(jié)省的原則，反對鋪張鋪張，開支要有規(guī)劃，末經(jīng)股東會、董事長及各授權(quán)負責人按權(quán)限審批同意，一律不準提前擅自支出。公司總部高層治理人員出差必需遵循事先商定的路線和公司規(guī)定的標準，辦事款待，必需征得董事長的同意，否則一律不予報銷。公司及公司各分支機構(gòu)、各內(nèi)部獨立核算部門的全部開支必需要有發(fā)票，白頭條據(jù)不得入帳。如的確沒有正式發(fā)票，必需要有經(jīng)辦人證明簽字，說明用途，經(jīng)公司董事長及公司各授權(quán)負責人同意并換取正式發(fā)票前方可入帳。

七、房費按租房協(xié)議和租房單位開據(jù)的發(fā)票報帳處理，人員工資待遇按公司員工工資標準執(zhí)行，如需調(diào)整，經(jīng)董事長批準前方可執(zhí)行。

八、公司收付款時2023元以上的現(xiàn)金一律實行轉(zhuǎn)帳。

九、公司總部或各分支機構(gòu)的全部收入必需按時存入公司或各分支機構(gòu)的根本帳戶，任何人不得挪用，若發(fā)覺現(xiàn)金挪用現(xiàn)象，按挪用金額的20%予以罰款處理，重大挪用公款大事交司法機關(guān)處理。

十、公司原則上不得給外單位和公司員工借款，如員工的確需要借款，最高不得超過1000元，但必需經(jīng)公司董事長同意，并在一個月之內(nèi)必需還清。公司各分支機構(gòu)及內(nèi)部獨立核算部門的員工借款不得超過500元，并須經(jīng)其負責人同意方可。

十一、公司總部或各分支機構(gòu)在各個工程運做時，涉及到收付帳業(yè)務(wù)的，業(yè)務(wù)經(jīng)辦或財務(wù)人員自開發(fā)票之日起，一般在當月收回現(xiàn)金，最遲不能超過工程完畢時間。否則，造成的一切損失由公司總局部管經(jīng)理或各分支機構(gòu)負責人擔當。

十二、公司必需設(shè)立根本帳戶，銀行存留印鑒為公司財務(wù)專用章，法定代表人私章、行財部主任私章。各分支機構(gòu)亦同樣須設(shè)立根本帳戶，銀行存留印鑒為分公司財務(wù)專用章，分公司負責人私章、會計私章。

十三、公司總部內(nèi)部獨立核算部門或公司各分支機構(gòu)的財務(wù)治理必需根據(jù)此制度進展治理，若消失不遵從今財務(wù)治理制度行為，可責令其改正，拒不改正或改正后在后續(xù)經(jīng)營中仍消失違規(guī)現(xiàn)象，公司有權(quán)停頓其一切經(jīng)營活動，造成的全部損失由其負責人擔當。

十四、公司總部財務(wù)專用章由出納保管，印章存放于公司為其所配備的專柜，不得私自帶出或存放于家中。全部發(fā)票、支票、匯票由會計負責領(lǐng)取，存放于公司為其配備的專柜，特地由其保管，并將發(fā)票、支票、匯票編號后統(tǒng)一造冊登記，同時將登記冊交行財部主任保管存檔。

工程治理制度

一、牢靠的信息情報是投資的前提條件。在投資前，必需進展市場調(diào)查，把握對方的身份、實際財務(wù)、物力、信譽以及實實在在的能夠?qū)嶋H得到利潤的第一手資料。特殊是重大投資工程，必需慎重并熟知市場運作手段。

二、投資工程，必需先經(jīng)公司董事長同意后，才能指定專人進展市場調(diào)查和考察，考察人必需提出可行性方案，明確表示考察的意見，然后報公司確定，重大投資工程由董事長提交公司股東會爭論打算。

三、未經(jīng)考察和市場調(diào)查的工程不得進展投資；未經(jīng)公司法定代表人同意的考察和立項，其費用由本人擔當。

四、公司各分支機構(gòu)及內(nèi)部獨立核算部門必需在公司授權(quán)托付的經(jīng)營范圍與期限內(nèi)經(jīng)營，未經(jīng)公司授權(quán)和核準，不得以公司名義開展其它業(yè)務(wù)，一經(jīng)發(fā)覺公司有權(quán)終止其運營合同，撤銷授權(quán)托付，造成的一切損失及法律責任由分公司或內(nèi)部獨立核算部門負責人擔當。

用工及薪酬治理制度

一、根據(jù)《公司章程》的規(guī)定，除董事長、總經(jīng)理由股東大會選舉產(chǎn)生以外，其余人員一律實行聘任制。公司監(jiān)事由董事長提名，股東會選舉產(chǎn)生。

二、公司的中層人員是否聘任，必需經(jīng)分管副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理批準聘任，其它任何人均無權(quán)擅自聘任，各分支機構(gòu)員工由各分支機構(gòu)負責人考察并直接批準聘任。

三、公司員工在聘任前經(jīng)過提名-考察-試用三個階段才能正式確定是否聘用。試用期一般為兩個月。

四、公司員工及治理人員(特地設(shè)計制作人員及編輯人員除外)的工資分為三局部，底薪+傭金+獎金，底薪依據(jù)本人的業(yè)績進展確定，提成工資(傭金)按本人的業(yè)績比例進展傭金提成，獎金按業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成狀況發(fā)放，除治理人員外，其他員工一律實行無業(yè)績無底薪的績效工資考核方法(詳細員工工資標準和差旅費報銷標準詳見公司員工工資標準)。

五、公司被聘用人員一經(jīng)聘用，必需簽訂公司統(tǒng)一印制的員工聘用勞動合同。

六、公司各分支機構(gòu)及內(nèi)部獨立核算部門的用工及薪酬治理制度同上。

合同治理制度

一、本公司對外簽訂合同，一律以法定代表人的名義簽訂，其它任何人均無權(quán)擅自代表公司簽約。

二、法定代表人不能親自前往或者到場，可以授權(quán)公司治理人員對外簽約，對外簽約的被授權(quán)人必需持有“企業(yè)法人授權(quán)托付書”。

三、不屬于法定代表人或法定代表人授權(quán)簽定的各類合同，公司不擔當任何經(jīng)濟責任和法律后果。公司各分支機構(gòu)及內(nèi)部獨立核算部門對外簽約，必需在公司授權(quán)托付簽約的范圍和期限內(nèi)進展簽約，否則，造成的損失一律由其負責人擔當。

四、簽訂重大合同必需經(jīng)過具體仔細考察，并提交股東會討論，未經(jīng)股東會討論批準的合同，不得對外簽約。

五、公司及公司各分支機構(gòu)在運作工程時與全部業(yè)務(wù)單位必需簽訂合同，合同款額與發(fā)票款額必需相符，嚴禁票據(jù)不符，否則公司終止該筆業(yè)務(wù)，造成的經(jīng)濟損失由各負責人和當事人擔當。

六、公司的《廣告業(yè)公布合同》、便函、文件等重要法律文書一律由行財治理中心專人專柜保管，統(tǒng)一編號，并予以造冊登記，領(lǐng)用時必需經(jīng)法定代表人同意方可使用，各分支機構(gòu)員工領(lǐng)用時須經(jīng)其負責人同意方可使用，空白文書和合同一律不準事先蓋章。

七、公司各分支機構(gòu)使用公司統(tǒng)一印制的各類合同，并由其負責人統(tǒng)一保管，并以分支機構(gòu)及其負責人的名義在公司授權(quán)的范圍內(nèi)對外簽約。公司證章治理制度公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本、副本、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證、文化經(jīng)營許可證、固定形式印刷品廣告登記證、公司行政公章，合同專用章一律由董事長保管，財務(wù)專用章由出納保管，使用公司證件、公章、財務(wù)專用章必需事先征得公司董事長同意。公司各分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證、公章、財務(wù)專用章一律由各分支機構(gòu)負責人保管，若使用不當，造成法律后果或經(jīng)濟損失，由各分支機構(gòu)負責人自行擔當。

檔案治理制度

一、會計檔案：每月(季)財務(wù)結(jié)算后，會計應(yīng)將檔案(包括各類財務(wù)報表、驗資文件、會計帳薄)一律存入專柜，裝訂成冊，交于行財部主任治理。

二、治理檔案：《公司章程》、《公司規(guī)章制度》及各類治理考核細則一律單列存放。

三、員工檔案：公司員工檔案一律裝訂好單列存放。

四、合同檔案：(包括企業(yè)法人授權(quán)托付書存根、勞動合同、各類協(xié)議、廣告業(yè)公布合同)單列存放，一律保密治理，未經(jīng)公司法定代表人同意，任何人不得私自參閱。

五、文件檔案：公司股東會決議及公司有關(guān)文件一律單列存放。

六、來文檔案：其它單位來文由分管經(jīng)理、總監(jiān)閱后一律單行存放。

七、工程檔案：一律按機密文件處理，單行存放，未經(jīng)公司董事長同意，任何人不得私自參閱。公司各分支機構(gòu)的檔案治理由各分支機構(gòu)負責人指定專人或自行治理。

文件處理程序

公司對內(nèi)部行文時，一律以“甘大傳字”加文號消失。公司各分支機構(gòu)、各部門及各內(nèi)部獨立核算部門不得以公司名義對公司內(nèi)外行文，各分支機構(gòu)若由于工程運作需要公司出具文件，須按程序并以分支機構(gòu)的名義向公司總部上報工程運作請示文件，待公司總部同意后予以下發(fā)文件后再執(zhí)行。公司托付各分支機構(gòu)運作的圖書編輯或文化賽事推廣工程需要成立編輯委員會或賽事組委會的由公司協(xié)調(diào)成立該機構(gòu)，各分支機構(gòu)可以編輯委員會xx分會或賽事組委會xx分會的名義開展該工程運作。編輯委員會或賽事組委會不具備法人資格，工程運作中發(fā)生的一切債權(quán)、債務(wù)由各分支機構(gòu)及其負責人處理和擔當。股東會決議不能以文件形式消失，過半數(shù)股東簽字認可后，再以公司名義行文通過或告示，并按國家標準格式行文，使股東意志合法地變?yōu)楣镜拇蛩恪?/p>

全部者權(quán)益

一、根據(jù)《公司法》、《會計準則》的規(guī)定，公司必需提取資本公積金和盈余公積金。資本公積(法定公積金)：每年按稅后利潤的10%提取，到達公司注冊資本的50%以上時，可不再提取，這局部資金用于公司的再進展，任何人不得挪用。

二、盈余公積(法定公益金)：每年按稅后利潤的5%提取，這局部資金，用于公司的福利事業(yè)及抗風險力量。

三、公司安排當年稅后利潤時，必需扣除資本公積金和盈余公積金，再按出資比例進展安排。

傳媒公司治理制度2

總則

一、為了加強勞動紀律和工作秩序，結(jié)合公司的實際狀況，特制定本制度

考勤

二、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間，上班應(yīng)親自簽到，不行代簽

三、上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準假而不到崗超過4小時者，視為曠工。

四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準；如有緊急狀況，應(yīng)在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理。

加班、調(diào)休

五、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，4小時為半天，8小時為一天，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排補休。廣告公司治理制度。

六、員工需要使用調(diào)休時，必需提前一天申請，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當年年末將未調(diào)休的局部交公司匯總，按本人技術(shù)等級工資標準發(fā)給加班工資。

行為標準

七、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的干凈。

八、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面干凈，女員工不佩帶夸大的飾品。

九、員工制止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。

十、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。

十一、員工之間需講一般話，不行講方言，力求氣氛融洽。

十二、保持店內(nèi)干凈，每天交班前應(yīng)把自己的崗位清掃潔凈，物歸原位。廣告公司治理制度。

十三、全部部門在每班工作完畢后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清晰便于工作更好的完成。

十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經(jīng)批準前方可離職，否則不退還培訓押金。

十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負責解釋。

嘉獎和懲罰標準

一、嘉獎

1、每月評月度優(yōu)秀員工一名，中選者嘉獎100元。

2、對公司的經(jīng)營、治理等制度提出好建議，一經(jīng)接受實施的每次嘉獎50~100元。

3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次嘉獎100元。

4、討論創(chuàng)造、改革創(chuàng)新、降低本錢，對公司有奉獻的每次嘉獎100~500元。

二、懲罰

1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

2、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行)，事假或病假停發(fā)當月全勤假。

3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職)，并停發(fā)當月全勤獎。

4、未穿工作服的；不佩帶工號牌的；工作服有異味不干凈；管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元。

5、員工在工作場所吸煙的；與顧客發(fā)生爭吵的；拾物不報，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰100元。

6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財產(chǎn)的，按實際損失扣罰。

7、由于員工缺乏責任心而非設(shè)備緣由造成的產(chǎn)品損壞或報廢，按實際損失扣罰。

傳媒公司治理制度3

第一章總則

第一條依據(jù)《中華人民共和國公司法》和其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定由xx文化傳媒有限責任公司制定本章程。

其次條公司名稱為：xx文化傳媒有限公司(以下簡稱公司)。

第三條公司地址：

第四條公司的組織形式為有限責任公司，具有企業(yè)法人資格，股東以其出資額為限對公司擔當責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)擔當責任。

其次章經(jīng)營范圍

第五條公司經(jīng)營范圍為：設(shè)計、制作、公布、代理國內(nèi)外各類廣告、商標、標識、包裝；供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建立、動畫設(shè)計、攝影攝像效勞；裝演及其它印刷品等設(shè)計制作、影視制作、中介效勞等市場調(diào)查及信息詢問。

第三章注冊資本、股東出資方式與出資額

第六條公司注冊資本人民幣xx萬元

第七條股東名稱：

甲方：

乙方：

第八條股東以現(xiàn)金方式出資。

其中：甲方出資xx萬元人民幣占注冊資本的xx%。乙方出資xx萬元人民幣占

注冊資本的xx%。

第四章股東的權(quán)利與義務(wù)

第九條股東享有以下權(quán)利：

l、參與股東會、并按出資比例行使表決權(quán)；

2、選舉和被選舉、執(zhí)行董事會和監(jiān)事會成員的權(quán)利；

3、按出資比例分取紅利；

4、公司新增資本時，優(yōu)先認繳出資權(quán)；

5、依法轉(zhuǎn)讓出資權(quán)；

6、對公司其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購置權(quán)；

7、公司終止清算后，依法分得剩余財產(chǎn)權(quán)；

8、查閱股東會會議記錄和公司財務(wù)會計狀況權(quán)。

第十條股東之間可以轉(zhuǎn)讓全部或局部出資。

第十一條股東應(yīng)履行以下義務(wù)：

l、按規(guī)定繳納所認繳的出資；

2、以認繳的出資額對公司擔當責任；

3、在公司登記后，不得抽回出資；

4、遵守公司章程；

5、自覺維護公司合法權(quán)益；

第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

第十二條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時，必需經(jīng)全體股東過半數(shù)同意，不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當購置該轉(zhuǎn)讓的出資，假如不購置該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓，經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他股東對該出資有優(yōu)先購置權(quán)。

第六章公司機構(gòu)及其產(chǎn)生方法、職權(quán)、議事規(guī)章

第一節(jié)股東會

第十三條公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的權(quán)力機構(gòu)。

第十四條公司股東會行使以下職權(quán)：

l、打算公司的經(jīng)營方針和投資規(guī)劃；

2、選舉和更換執(zhí)行董事、打算有關(guān)執(zhí)行董事的酬勞事項；

3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，打算有關(guān)監(jiān)事的酬勞事項；

4、審議批準執(zhí)行董事的報告；

5、審議批準監(jiān)事的報告；

6、審議批準公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案；

7、審議批準公司的利潤安排和彌補虧損方案；

8、對公司增加或者削減注冊資本作出決議；

9、對發(fā)行公司債券作出決議；

10、對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；

11、對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；

12、修改公司章程。

第十五條公司股東會的議事方式和表決程序：

1、股東會對公司增加或削減注冊資本、分立、合并解散或者變更公司形式作出決議，必需經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過；

2、修改公司章程的決議必需代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過；

3、股東會會議由股東根據(jù)出資比例行使表決權(quán)；

4、股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持，依照《公司法》規(guī)定行使職權(quán)；

5、股東會會議分為定期會議和臨時會議：定期會議在每年一月召開，代表四分之一以上表決權(quán)的股東、監(jiān)事，提議召開臨時會議；股東會會議由董事召集并主持；

6、召開股東會會議，應(yīng)于會議召開十五日前通知全體股東，股東會應(yīng)當對所議事項的打算作出會議記錄，出席會議的股東應(yīng)當在會議記錄上簽名。

其次節(jié)執(zhí)行董事

第十六條公司不設(shè)董事會，只設(shè)執(zhí)行董事一名，執(zhí)行董事任期三年，任期屆滿，連選連任。

第十七條執(zhí)行董事為公司的法定代表人。

第十八條執(zhí)行董事對股東會負責，行使以下職權(quán)：

l、負責股東會，向股東會報告工作；

2、執(zhí)行股東會決議；

3、代表公司簽署有關(guān)文件；

4、打算公司的經(jīng)營規(guī)劃、投資方案；

5、制訂公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案；

6、制訂公司的利潤安排方案和補虧損方案；

7、制訂公司增加或者削減注冊資本的方案；

8、擬定公司合并、分立變更、公司解散的方案；

9、打算公司內(nèi)部治理機構(gòu)的設(shè)置；

10、聘任或者解聘公司總經(jīng)理，依據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人、打算其酬勞事項；

1l、制定公司的根本治理制度。

第三節(jié)總經(jīng)理

第十九條公司設(shè)總經(jīng)理，由執(zhí)行董事聘任或解聘。

其次十條假如執(zhí)行董事兼任總經(jīng)理，由股東會聘任或解聘。

其次十一條總經(jīng)理對執(zhí)行董事負責，行使以下職權(quán)：

l、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營治理工作、組織實施股東會決議；

2、組織實施公司年度經(jīng)營規(guī)劃和投資方案；

3、擬訂公司內(nèi)部治理機構(gòu)設(shè)置方案；

4、擬訂公司的根本治理制度；

5、制定公司的詳細規(guī)章；

6、提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人；

7、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的人員；

傳媒公司治理制度4

公司將竭誠為每位員工供應(yīng)適合的工作崗位、科學的競爭機制和良好的進展平臺，幫忙您實現(xiàn)自己的人生價值，真正到達員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。

一、試用期和正式聘用

雇傭條件：公司對員工聘請錄用，均列出必要條件，并依據(jù)公司特點，按工作積極態(tài)度、工作力量、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素養(yǎng)等擇優(yōu)錄用。

測試：專業(yè)學問及技能的測試(面試、筆試、試用等方式)

報到手續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報到時間，帶一寸免冠照片兩張、學歷證書、身份證復印件到公司。(報到時出示原件)

人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同、績效考核文檔)，公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工供應(yīng)個人資料是真實的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)覺，嚴厲處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。

試用期：通過面試之后，公司保證在3天時間之內(nèi)做出是否聘用員工的打算，公司會給員工一周時間考察公司是否適宜其進展，一個月后通過試用期。

簽訂合同：為更好的保證公司人員穩(wěn)定和員工嘉獎，公司將分為臨時性員工和長期性員工，通過試用期之后，員工可選擇是否簽訂長期雇傭合同，簽訂合同之后將成為公司正式錄用員工。

二、考勤制度

考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

每個廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特別性，依據(jù)工作需要，治理者有權(quán)變開工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動加班予以完成，薪金依據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點按日加班計算月薪。同時公司也不盼望員工加班工作，員工應(yīng)學會合理安排任務(wù)、提高工作效率，盡量在工作時間內(nèi)把工作完成。

公司員工應(yīng)按時出勤，當你缺勤時，意味著其他員工將擔當額外的工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時，你也要擔當更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當嚴格執(zhí)行并有責任將自己的缺勤次數(shù)掌握在最低限度。當你知道要遲到時，有責任事前通知你的上級主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一局部，并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時間規(guī)定

7：40—17：30(7:40—8:00為工作前期預備時間，12：00—13：30為用餐休息時間)。每日值班人員須延遲半小時下班。

2、懲處：

(1)遲到早退15分鐘以內(nèi)一次扣5元。15分鐘以上，1小時以下扣10元(超過1小時扣半天)，

(2)非星期天請假扣一天工資。(每月最多扣5天工資)

3、考勤按當月實際工作日統(tǒng)計，作為工資發(fā)放的依據(jù)。

(1)工作時間未經(jīng)準許，私自外出，視曠工處理。

(2)員工請假不得以短信或代請方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導請假。

(3)事假需本人以書面形式講明真實狀況，總經(jīng)理批準后休假。

(4)手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

(5)國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

(6)員工在休假期間應(yīng)翻開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)協(xié)作完成。

(7)病假需經(jīng)領(lǐng)導批準后休息。

(8)周日如需加班，請假原則上不批，如特別狀況需書面寫明狀況特批。

4、離職：

辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進展工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物，方可離職。

5、自動離職：

無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結(jié)算任何工資。

6、辭退：

聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、力量等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)辭退，以根本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當月工資。計算方式為：日工資=根本工資÷30天(不含福利、獎金等)。

7、開除：違反勞動紀律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責任。

員工發(fā)生以下情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動關(guān)系。

(1)、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達標，經(jīng)提示無明顯改觀)

(2)、玩忽職守、帶心情工作，業(yè)務(wù)中屢次出過失，給公司造成損失的。

(3)、嚴峻違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司隱秘，謊報事實者，造成不良影響的。

(4)、因個人緣由給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對企業(yè)不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。

(5)、品德不端，有人格缺陷，缺少根本職業(yè)道德，損害公司名譽者。

(6)、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

(7)、工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。

(8)、以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

(9)、私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負，嚴峻者追究其法律責任。

(10)、員工必需保證其供應(yīng)一切個人資料的真實性，照實說明在原單位的辭職緣由，否則一經(jīng)查出，予以辭退。

(11)、偷取公司及同事財物。

(12)、利用公司資源(耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報。

三、工資制度

公司依據(jù)經(jīng)濟效益，支付力量及社會物價漲跌狀況，依據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

工資構(gòu)造：根本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資，企業(yè)工齡工資。

工資發(fā)放：當月月末發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會有太大變化，由于公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作力量、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當時提出。

傳媒公司治理制度5

為保證本公司在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進展正常的經(jīng)濟活動，加強自身治理，樹立良好的公司形象，依據(jù)《廣告法》的規(guī)定，制定以下四項制度。

一、廣告業(yè)務(wù)承接登記制度

公司對承接的廣告業(yè)務(wù)應(yīng)先指定專人負責登記，并依據(jù)廣告的內(nèi)容和廣告客戶提出的宣傳要求，根據(jù)廣告法其次十四條、第三十四條規(guī)定，收取以下廣告證明。

1、營業(yè)執(zhí)照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營資格的證明文件；

2、質(zhì)量檢驗機構(gòu)對廣告中有關(guān)商品質(zhì)量內(nèi)容出具的證明文件：

3、確認廣告內(nèi)容真實性的其他證明文件：

4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當進展審查的廣告，應(yīng)供應(yīng)廣告審查機關(guān)批準文件。沒有提交廣告證明的，公司登記員須向廣告客戶索要。

二、廣告業(yè)務(wù)審核制度

登記并收取了廣告證明之后，由公司審查人員進展審查。依據(jù)《廣告法》其次十七條規(guī)定，查驗有關(guān)證明文件，核實廣告內(nèi)容，廣告審查人員要把廣告內(nèi)容、廣告證明和廣告治理法規(guī)進展對比和全面審查。

廣告審查的內(nèi)容：

1、審查廣告客戶的主體資格是否合法。內(nèi)容是否符合《廣告法》其次十二條規(guī)定，廣告客戶是否真實合法的組織。

2、審查廣告是否真實。

依據(jù)《廣告法》第三條、第四條規(guī)定，應(yīng)留意審查以下幾個方面內(nèi)容：

a.廣告的語言文字要真實，畫面表現(xiàn)也要真實，廣告構(gòu)思符合客觀事實。

b.留意廣告中有無虛構(gòu)或隱瞞事實真相，夸張宣傳。

c.廣告內(nèi)容不得使消費者產(chǎn)生誤會，以致誤導消費。

3、審查廣告的合法性。留意廣告內(nèi)容和廣告表現(xiàn)形式是否合法。

a.審查廣告中有無廣告治理法規(guī)規(guī)定制止消失的內(nèi)容，也就是廣告中有無涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規(guī)定中制止消失的情形。

b.審查廣告宣傳的表現(xiàn)形式是否合法，依據(jù)《廣告法》第十三條規(guī)定，不得以新聞報導形式公布廣告。

c.審查承攬的廣告是否是規(guī)定制止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規(guī)定。

d.審查廣告是否違反其它法律、法規(guī)規(guī)定。在審查時，有疑問的，審查人員應(yīng)主動向廣告監(jiān)視部門征求意見，了解有關(guān)規(guī)定。

e.審查人員審查后提出審查意見，交復查人員進展復查。

4、復查。

廣告負責人或廣告復審人員對廣告和廣告證明復查，確認手續(xù)齊全的，由負責人簽字，并指定專人負責，向工商治理部門辦理有關(guān)廣告的審批手續(xù)后，方可投入制作。確認手續(xù)不全的交由審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。

三、廣告合同治理制度

1、廣告合同治理人員應(yīng)領(lǐng)悟依法簽訂廣告合同的意見

2、在簽訂廣告合同中，必需做到仔細細致，明確各方面的權(quán)利、義務(wù)。一方面是維護廣告市場正常秩序的保證，另一方面也是愛護當事人合法權(quán)益不受損害的必要措施。

3、廣告合同治理人員必需仔細做好如下廣告合同的內(nèi)容和種類：

內(nèi)容：a、數(shù)量或質(zhì)量；b、價款或酬金；c、履行的期限、地點、方式；d、違約責任；e、糾紛的解決方式

種類：a、廣揭發(fā)布業(yè)務(wù)合同；b、廣告制作合同；c、廣告市場調(diào)查合同；d、廣告代理協(xié)議書。

四、廣告檔案治理制度

1、廣告檔案治理人員應(yīng)有高度責任感，仔細負責治理好廣告檔案

2、廣告檔案是廣告活動當事人分類保存的廣告樣件及相關(guān)證明、文件和資料，廣告檔案治理人員應(yīng)當治理好如下內(nèi)容：a、設(shè)計、制作、代理、公布的廣告樣件；b、廣告合同；c、承接登記記錄；d、全部有關(guān)證明文件和有其有效復制件；e、廣告審查員和審查意見；f、在條件許可下爭取建立公布效果及反應(yīng)的記錄；g、其他與該廣告有關(guān)的文件資料。

3、定期檔案檢查、清點、歸納、妥當保管，便利查閱。

4、廣告檔案資料保存時間一般自廣告最終公布之日起保存兩年。

傳媒公司治理制度6

一、總則

1、目的：為使本公司員工之治理有所遵循，特定本制度。

2、范圍：

本公司員工治理，除遵照政府有關(guān)法令外，悉依本規(guī)章辦理。

本規(guī)章所稱員工、系指本公司雇用之從業(yè)人員而言。

二、聘用

1、全公司員工錄用以寧缺勿濫，行業(yè)精英為原則，在核定編制內(nèi)，錄用能勝任崗位工作，素養(yǎng)較高的人員，公司正式員工一律簽署聘用勞動合同。

2、本著公開聘請、嚴格考核、擇選錄用的原則，采納社會聘請、人才溝通機構(gòu)介紹、本公司員工推舉、個人自薦等形式進展聘請。

3、應(yīng)聘人員經(jīng)面試或測驗及審查合格后，由人事部門填寫錄用手續(xù)并簽《試用員工協(xié)議》，進入試用期。

4、試用人員試用期均為1—3個月，試用期間不享受任何福利待遇，期滿后由人事部門填寫《員工轉(zhuǎn)正檔案表》，部門經(jīng)理、行政（人事部）經(jīng)理提出鑒定意見，報總經(jīng)理審批同意后，享受轉(zhuǎn)正后工資待遇，但不享受公司正式員工的房貼及保險，員工簽訂聘用勞動合同后，成為公司正式員工，享受公司一切福利待遇。公司視員工表現(xiàn)，最長可延遲至員工工作滿半年時與員工簽訂勞動合同，成績優(yōu)良者可縮短其試用時間。

5、試用人員如因品德不良或工作業(yè)績欠佳或嚴峻違反有關(guān)規(guī)章制度，公司有權(quán)隨時停頓試用，予以辭退。試用未滿1周者，不發(fā)工資。

6、試用人員于報到時應(yīng)向人事部繳驗以下證件：

個人身份證明

人事資料卡（個人簡歷）

本人免冠登記照片二張

其他如要之文件（如專業(yè)資格合格證或?qū)W歷證件等）

三、辭職、辭退、解聘

1、公司員工因故提出辭職，應(yīng)至少提前30天書面通知公司，員工個人辭職應(yīng)寫《辭職申請》，經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見送人事部門報經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，人事部門賜予辦理相關(guān)手續(xù)，未按規(guī)定程序辦理者，人事部門將不予受理。

2、申請辭職者，未經(jīng)總經(jīng)理審批之前，須堅守工作崗位、經(jīng)批準后，不再安排詳細工作，該員工應(yīng)按公司要求交接工作和辦理財物移交手續(xù)，其間只發(fā)根本工資，免除其他一切福利待遇，從員工正式離開公司之日起停發(fā)薪金。

3、公司辭退員工，由人事部門在征得部門經(jīng)理和總經(jīng)理意見后，向被辭退員工提交解聘通知，并要求限期辦理手續(xù)，因特別狀況經(jīng)人事部經(jīng)理批準，可適當延長辦理時間。

4、公司辭退之員工在辦理全部移交離職手續(xù)期間，公司只發(fā)給根本工資，免除其它一切待遇，從員工正式離開公司之日起停發(fā)薪金。

5、公司辭退員工有特別緣由時（嚴峻違法、違紀、嚴峻失職等），經(jīng)總經(jīng)理審批同意之日起馬上停發(fā)全部薪金。

6、離職者傭金結(jié)算自離職之日起1月內(nèi)支付60，預留40在3個月內(nèi)結(jié)算。

7、完備離職手續(xù)：

1）雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前必需辦理離職手續(xù)，否則公司按曠工處理。離職手續(xù)包括：

（1）到人事行政部領(lǐng)取《離職通知書》；

（2）辦理工作交接事宜；

（3）交還全部公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

（4）清算與公司有關(guān)的來往帳目；

（5）待全部離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當月實際工作天數(shù)薪金。

2）、員工違約或單方提出解除勞動合同時，員工應(yīng)按合同規(guī)定，歸還其在勞動合同期內(nèi)產(chǎn)生的有關(guān)費用。

3）、如與公司簽定有其它合同（協(xié)議）、此合同（協(xié)議）與合同書，共同生效，具有同等效應(yīng)。

四、勞動合同

1、新員工6個月試用考察期滿，即與公司簽定勞動合同。

2、合同期限：依據(jù)員工的工作性質(zhì)、工作成績簽定的合同年限為以下2種：

1）公司與主任、經(jīng)理級員工簽定2—3年的個人勞動合同。

2）公司與其他級別員工簽定1年的個人勞動合同。

3、簽定合同程序：

1）由人事行政部指導新聘員工《勞動合同書》；

2）由人事行政部審核并呈報總經(jīng)理批準；

3）《勞動合同書》一式兩份簽定后，雙方各執(zhí)一份（一份人事行政部備案，一份交本人）；

4）公司與員工雙方同意在合同期滿后續(xù)簽勞動合同的`，應(yīng)在原合同期滿前30日內(nèi)重新訂立勞動合同。

4、簽定合同后雙方權(quán)益：

1）員工在合同期內(nèi)，享有公司規(guī)定的各項薪金及福利待遇；

2）員工應(yīng)嚴格遵守合同內(nèi)各項規(guī)定，違約須擔當違約責任；

3）嚴峻違反公司有關(guān)規(guī)定制度或犯有嚴峻過失的員工，公司將與其解除勞動合同；

4）如對合同內(nèi)容存有異議，應(yīng)在領(lǐng)取合同后1月內(nèi)向人事行政部提出質(zhì)詢，雙方協(xié)商解決；

5）協(xié)商無法解決者，可向當?shù)貏趧又俨蒙暾堉俨谩?/p>

5、合同的解除：

員工有以下情形之一的，公司將與其解除勞動合同，不支付任何經(jīng)濟補償：

（1）嚴峻違反勞動紀律或公司制度；

（2）嚴峻失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害；

（3）被依法追究刑事責任。

員工有以下情形之一的，在征得總經(jīng)理同意后，公司將提前30日以書面形式通知員工本人解除勞動合同：

（4）員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作或公司另行安排的其他工作的；

（5）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（6）訂立勞動合同所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商無法就變更勞動合同達成全都協(xié)議的

（7）公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的。

員工提出解除勞動合同，應(yīng)提前30日以書面形式通知公司。因未準時通知而給公司造成經(jīng)濟損失的，則依據(jù)國家有關(guān)勞動和合同法規(guī)處理。

五、兼職聘用人員治理

1、公司依據(jù)不同的狀況與兼職人員簽定合約，合約期限為一年，可以續(xù)簽。

2、兼職人員不需經(jīng)過試用期限，不定級，每月一次性發(fā)薪，不享有公司一切福利待遇。（公司活動及春節(jié)例外）；

3、離職不賜予任何補償。

六、實習人員的治理

1、公司錄用的實習人員可分為兩類：

1）有薪實習

2）無薪實習

2、實習人員不與公司簽定合約，但須遵守公司規(guī)章制度。

3、實習人員須在人事行政部辦理登記手續(xù)。

4、實習人員不享有公司一切福利待遇。

5、實習人員表現(xiàn)特殊優(yōu)異者，經(jīng)公司認可，可轉(zhuǎn)為公司員工。

傳媒公司治理制度7

一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和打算。

二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，制止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、治理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、治理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化學問，為員工供應(yīng)學習、深造的條件和時機，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓舞員工積極參加公司的決策和治理，鼓舞員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的安排制度，為員工供應(yīng)收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工供應(yīng)公平的競爭環(huán)境和晉升時機；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、嘉獎。

七、公司提倡求真務(wù)實的.工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)省，反對鋪張鋪張；提倡員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體制造精神，增加團體的分散力和向心力。

八、員工必需維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

員工守則

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，愛護公司利益。

三、聽從領(lǐng)導，關(guān)懷下屬，團結(jié)互助。

四、愛惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張。

五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

財務(wù)治理制度

總則

為加強財務(wù)治理，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建立局財務(wù)制度，結(jié)合公司詳細狀況，制定本制度。

一、財務(wù)治理工作必需在加強宏觀掌握和微觀搞活的根底上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)治理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)省、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張鋪張和一切不必要的開支，降低消耗，增加積存。

財務(wù)機構(gòu)與會計人員

二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任幫助總經(jīng)理治理好財務(wù)會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

四、財會人員都要仔細執(zhí)行崗位責任制，各司其職，相互協(xié)作，照實反映和嚴格監(jiān)視各項經(jīng)濟活動。記帳、算帳、報帳必需做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字精確、帳目清晰、日清月結(jié)、近期報帳。

五、財務(wù)人員在辦理睬計事務(wù)中，必需堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必需拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并準時向總經(jīng)理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定，不任憑調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)開工作或因故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必需由建立局財務(wù)科監(jiān)交。

傳媒公司治理制度8

一、考勤制度

1.按國家規(guī)定，實行八小時工作制。八小時內(nèi)，員工必需按時上下班。每周星期一至星期天為工作日，上午8：00上班，下午18：00下班，中午休息時間為12：00至14：00。每個月有3天休息，各部門負責人依據(jù)工作密度安排輪休。

2.員工必需照實簽到，遲到或早退按1元/分鐘扣除，以此累計，嚴禁代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣100元，被代簽到者扣200元。

3.事假需提前一天向部門經(jīng)理申請，經(jīng)同意后向行政部報批，按事假天數(shù)扣除當事人日工資（根本工資/27天×事假天數(shù)）。4.員工生病應(yīng)準時通知公司，病假按天數(shù)扣除當事人日工資的一半（根本工資/27天×病假天數(shù)/2）.

5.如未能按上述第3、4條執(zhí)行，則視為曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資（3×根本工資/27天），無故曠工三天以上者視為自動離職。

7.開工作會議遲到每一分鐘罰款10元，不到會這視為曠工。當月無遲到、早退、病假、事假、曠工者賜予全勤獎，100元/月（試用期內(nèi)的員工不享受此待遇）。連續(xù)6個月全勤的員工除賜予表揚外，一次性嘉獎200元，可帶薪調(diào)休一天，連續(xù)12個月全勤的員工一次性嘉獎500元可帶薪調(diào)休三天，調(diào)休時間安排向行政部報批。

8.各部門員工因工作需要加班應(yīng)向部門經(jīng)理備案，加班工資按5元/小時計發(fā)，23：00以后離開公司的員工可享受10元晚餐補助（但日累計工作時間不到8小時不享受此待遇）.。

9.合同期內(nèi)的部門經(jīng)理或員工自動離職須提前30天向行政部提交書面申請，部門經(jīng)理經(jīng)上級，員工經(jīng)部門主管批準后，上報行政部主管審核、總監(jiān)、總經(jīng)理批準后，并準時辦理交接手續(xù)及清算財務(wù)單據(jù)，方可執(zhí)行。

10.部門經(jīng)理或員工因違反公司制度或工作業(yè)績不佳被辭退，自總經(jīng)理批準之日起，一周內(nèi)調(diào)離。

11.員工在試用期內(nèi)可隨時提出辭職，公司也可隨時提出辭退，不滿1個月不計發(fā)工資。

12.上班時間不得登錄私人，工作不得加閑雜之人，不得隨便修改工作密碼，不得隨便刪除工作談天記錄，保存于客戶溝通的依據(jù)。

13.例會，公司每周六下午4點鐘例會公司全體員工（除請假、跨市出差以外員工）必需參與，不得已“約好客戶”，“工作忙”，“回家趕車”等任何借口不參與例會，如不參與視為曠工一天處理，如有工作事先于客戶做好溝通，做好工作安排。

二、工資制度

1.公司實行以下發(fā)薪制度，即每月15號發(fā)放上月根本工資+崗位工資+績效工資+獎金+補貼。

1）試用期員工：只發(fā)放根本工資

2）正式員工工資構(gòu)成：根本工資+崗位工資+績效工資+獎金+補貼—遲到—病假—事假—曠工—罰款—其它。特設(shè)：員工成績突出者，可由部門主管向公司申請?zhí)貏e嘉獎。

2.員工試用期為一至三個月，在此期間只發(fā)放根本工資，不享受各種福利補貼（特殊獎除外）。

3.員工領(lǐng)工資時必需本人當面點清金額并簽字確認，不允許隨便代領(lǐng)。

三、員工福利待遇

1.節(jié)日補助：春節(jié)：500元/人；中秋節(jié)：100元/人；國慶節(jié)：100元/人；元旦：100元/人（或發(fā)放同等價值的物品，試用期內(nèi)員工不享受此待遇）。

2.每位公司員工在生日的當天可獲得公司贈送的生日蛋糕或禮物一份；

3.公司每年組織員工二次外出野外郊游活動，時間安排在春季一次，秋季一次；

4.按季度評比各部門優(yōu)秀職員，賜予通報表揚及物質(zhì)嘉獎200元/人。每年年終公司將評比年度最正確員工，同時將獲得公司的額外嘉獎。

5.常常加班的員工，由部門主管安排調(diào)休，得到批準后報行政部備案。

6.公司定期為員工組織崗位培訓，包括：廣告學問講座、市場營銷講座；籌劃文案講座；電腦設(shè)計制作技能培訓等。

四、費用報銷制度

1.每星期一和星期五為報銷日，只能報銷上周費用（員工因休假、出差等除外），過時不再補報。報銷嚴格執(zhí)行各部門主管負責制，即各部門員工每周把要報銷的票據(jù)統(tǒng)一交到主管或組特長，由主管審核后，統(tǒng)一交到財務(wù)部；

2.日常費用報銷須嚴格遵循以下步驟：

1）經(jīng)辦人仔細填寫費用報銷單；

2）部門經(jīng)理簽字；

3）財務(wù)部經(jīng)理簽字；

4）副總經(jīng)理簽字；

6）到財務(wù)部出納處領(lǐng)款。

3.報銷餐費時應(yīng)填寫業(yè)務(wù)款待費報銷單；報銷交通費填寫交通費報銷單；報銷其它費用填寫費用報銷單。

4.填制報銷單時，應(yīng)按報銷單的格式填寫所在部門、時間、報銷內(nèi)容、金額、經(jīng)手人，并把原始發(fā)票附在報銷單后面。如原始發(fā)票喪失，必需寫明緣由，經(jīng)財務(wù)部上報總經(jīng)理，不經(jīng)批準，不允許任憑替票。堅決制止補票、假票行為的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)覺，將予嚴懲。

5.將填寫粘貼好的報銷單按審批程序交有關(guān)經(jīng)理簽字和財務(wù)部審核后，交出納報銷領(lǐng)款。

6.勞務(wù)費支出應(yīng)填寫支出明細單，注明支出事由、金額、領(lǐng)款人聯(lián)系地址，并由領(lǐng)款人、經(jīng)手人、證明人簽字，總經(jīng)理批準前方可支出。公司員工晚上加班至23：00加班補助餐費10元/人。

7.為客戶購置禮品應(yīng)事先向行政部申請，批準后統(tǒng)一由行政部采辦，領(lǐng)用人要登記。

8.節(jié)假日加班，由各部門主管具體統(tǒng)計好各部門加班人次及天數(shù)，然后報到財務(wù)部審核、備案，經(jīng)總經(jīng)理批準后，根據(jù)國家的規(guī)定賜予發(fā)放。

9.業(yè)務(wù)款待費標準按如下規(guī)定：

10.代人報銷的費用要與本人報銷的費用明確區(qū)分開，不能混在一起報銷。托付別人代為報銷，托付人必需在報銷單背后簽字確認。

11.各部門員工晚上加班至22：00或節(jié)假日加班均可報銷出租車費。部門主管安排的工作，由部門主管簽字確認，由行政部審核事由，由財務(wù)部確認金額后，即可報銷。

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