第39頁(yè)共39頁(yè)ERP實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)報(bào)告ERP實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)報(bào)告。在這次ERp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中，我所在的第7小組，在各個(gè)組員的共同努力下，模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)兩年，最終獲得了盈利400萬(wàn)的成績(jī)。以下是對(duì)這次ERp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。一、對(duì)ERp的認(rèn)識(shí)與理解通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我對(duì)ERp有了新的全新的認(rèn)識(shí)和理解。ERp是企業(yè)資方案的簡(jiǎn)稱，很多人包括很多企業(yè)家，把它看的很神秘，很高深莫測(cè)，甚至把它視為企業(yè)成功的保證，爭(zhēng)著搶著要上ERp，其實(shí)ERp就是一種管理信息系統(tǒng)，為的是解決信息不對(duì)稱，或著信息傳播不及時(shí)不順暢的問(wèn)題而產(chǎn)生。企業(yè)運(yùn)用ERp的主要目的，就是為了加快信息流轉(zhuǎn)，進(jìn)步消費(fèi)效率，縮短消費(fèi)周期，降低庫(kù)存，從而創(chuàng)造更多的利潤(rùn)．ERp用了很先進(jìn)的信息技術(shù)手段，為企業(yè)建立了一個(gè)很好的信息共享、查閱、分類匯總和傳播的平臺(tái)。實(shí)時(shí)性，便捷性和準(zhǔn)確性都是它的優(yōu)勢(shì)。但是它終究只是一個(gè)計(jì)算機(jī)的軟件，它不能代替人類的分析^p與決策。并且由于它往往固定的流程和形式，不容易對(duì)變化及時(shí)的反響，有時(shí)也無(wú)法對(duì)應(yīng)某些特定的情況。要發(fā)揮ERp的成效，還要有一個(gè)強(qiáng)大的支援部門，不斷根據(jù)消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)需要對(duì)ERp系統(tǒng)進(jìn)展晉級(jí)和改造。因此ERp系統(tǒng)不是＂一勞永逸＂的靈丹妙藥，而是要后期持續(xù)不斷投入的消耗品。二、實(shí)驗(yàn)過(guò)程企業(yè)運(yùn)行的第一年，由于參與實(shí)訓(xùn)的每位同學(xué)對(duì)ERp是施行過(guò)程和軟件操作的不熟悉，教師便帶著大家一起運(yùn)營(yíng)企業(yè)資管理的初始年。我們小組的每位成員，按照自己的虛擬職務(wù)坐在沙盤旁邊對(duì)應(yīng)位置上，按照視頻的講解和教師教授的方法，按部就班的在沙盤上和電腦軟件上進(jìn)展操作。初始年，由于是完全按照視頻的講說(shuō)來(lái)操作，所以每個(gè)小組經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果完全一樣。過(guò)了初始年，教師讓我們每個(gè)小組自己來(lái)嘗試經(jīng)營(yíng)企業(yè)。首先，在有了初始年的經(jīng)營(yíng)根底上，每個(gè)小組先給自己的產(chǎn)品投廣告費(fèi)，再根據(jù)廣告費(fèi)投入的上下排序，對(duì)應(yīng)的小組獲得搶訂單的先后權(quán)利。我們第七小組這年投入廣告費(fèi)800萬(wàn)，獲得第二個(gè)搶訂單的權(quán)利。搶到了選定的訂單后，開(kāi)場(chǎng)了緊張的消費(fèi)工作。第一季度，還了初始年的短貸和利息，逐步更新原材料庫(kù)并且扣除到庫(kù)材料相應(yīng)的現(xiàn)金，下原料訂單，更新消費(fèi)線，更新消費(fèi)線，季末上交管理費(fèi)用等等。每一步的操作都有條不紊的進(jìn)展著，同時(shí)在電腦軟件上同步操作，做好每一步的記載。第二季度，我們小組在教師處申請(qǐng)到了2000萬(wàn)的長(zhǎng)期貸款，投資了一條全自動(dòng)消費(fèi)線，后來(lái)我們組員都有些懊悔，因?yàn)榈秸n程完畢時(shí)，我們的全自動(dòng)消費(fèi)線都沒(méi)建成，沒(méi)有投入使用。也由于時(shí)間的不充足，我們沒(méi)有投資開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。這個(gè)季度完畢的時(shí)候，我們公司的現(xiàn)金已經(jīng)所剩無(wú)幾。到了第三季度，更新應(yīng)收款，應(yīng)收款到賬了，現(xiàn)金出多了很多現(xiàn)金組員們都很歡喜，信心滿滿的繼續(xù)我們這一季度的消費(fèi)工作。我們的訂單的消費(fèi)在這一季度按時(shí)完成了，在教師那里賣出了產(chǎn)品，然后又開(kāi)場(chǎng)了新的訂單的消費(fèi)。第一年的最后一個(gè)季度，有一條消費(fèi)線到期了，我們將它轉(zhuǎn)產(chǎn)，還進(jìn)展了市場(chǎng)開(kāi)拓和IOS認(rèn)證，支付了相應(yīng)的費(fèi)用。到了年末，支付了維修費(fèi)，固定資產(chǎn)折舊處理等。對(duì)照我們的損益表和資產(chǎn)負(fù)債表，相應(yīng)的每一項(xiàng)都和我們的沙盤對(duì)應(yīng)的上，最終第一年我們企業(yè)盈利400萬(wàn)，看著這個(gè)結(jié)果，我們小組每位成員心里都感到很欣慰。我們還想繼續(xù)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)下去，看看更遠(yuǎn)的將來(lái)我們是否會(huì)一如既往的盈利下去，還有更多的產(chǎn)品等待我們開(kāi)發(fā)，還有更廣闊的市場(chǎng)更待我們拓展，還有更好消費(fèi)線等待我們新建，可是時(shí)間不夠了，大家心里未免有些遺憾。不過(guò)大家已經(jīng)初步認(rèn)識(shí)了ERp，并且實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)了一番，心里也是感到收獲滿滿！三、主要問(wèn)題與解決方法這次沙盤模擬實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，困擾我們小組所有成員的問(wèn)題主要是對(duì)操作流程的不熟悉，比方何時(shí)該購(gòu)置廠房，什么時(shí)候是新建消費(fèi)線的好時(shí)機(jī)，該不該進(jìn)展新產(chǎn)品的研發(fā)，何時(shí)進(jìn)展市場(chǎng)開(kāi)拓和ISO認(rèn)證等等。由于這些問(wèn)題，大大降低了我們?cè)谏潮P和軟件上的操作速度，做每件事之前我們都要進(jìn)展討論，下一步改做什么，有時(shí)候甚至?xí)a(chǎn)生分歧，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率因此很大的降低了。面對(duì)這些問(wèn)題，我們的解決方法是主要是首先查閱資料，假設(shè)沒(méi)有懂，就向其他小組成員或教師尋求幫助。我們遇到的難題，往往在我們的努力下和教師同學(xué)的幫助下，變得明晰明了，最終得到解決，我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)才得以繼續(xù)開(kāi)展。四、收獲與體會(huì)在模擬實(shí)驗(yàn)中，作為本組的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，在配合組員完成的兩年ERp沙盤模擬操作后，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)收獲頗豐。對(duì)于傳統(tǒng)意義上的消費(fèi)管理來(lái)說(shuō)，工作何其簡(jiǎn)單：更新消費(fèi)和產(chǎn)品完工入庫(kù)。但是作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)，不得不說(shuō)，消費(fèi)管理在企業(yè)的整個(gè)開(kāi)展過(guò)程中具有重要的作用。在現(xiàn)實(shí)生活中，消費(fèi)總監(jiān)往往擁有豐富的消費(fèi)管理協(xié)調(diào)經(jīng)歷，熟悉所在行業(yè)的消費(fèi)過(guò)程、原材料的供給渠道、消費(fèi)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具備良好的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理理念，而在這次的模擬實(shí)訓(xùn)中，與現(xiàn)實(shí)還是有些差異的，我的職能主要集中在產(chǎn)品消費(fèi)階段，結(jié)合市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)需求制定消費(fèi)方案，做好消費(fèi)本錢控制，保證按時(shí)完成的訂單。通過(guò)模擬公司兩年的經(jīng)營(yíng)，使我不僅在消費(fèi)領(lǐng)域，還在相關(guān)的分析^p市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷籌劃、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，學(xué)到了很多知識(shí)，是對(duì)于原有知識(shí)的升華和不理解知識(shí)的補(bǔ)充?？偟膩?lái)說(shuō)，這次實(shí)習(xí)讓我受益匪淺，不僅將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)戰(zhàn)略管理等等，運(yùn)用到理論中，加深了理解，還明白了將個(gè)人置身于團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作用，認(rèn)識(shí)到與團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員進(jìn)展有效的溝通是極為重要的。同時(shí)，在理解了企業(yè)的組織框架和運(yùn)行流程后，鍛煉了思維才能。為我將來(lái)走向工作崗位做了很好的鋪墊并有很大的指導(dǎo)意義?？傮w來(lái)說(shuō)，這次經(jīng)歷的收獲是非常豐富的，不管此次經(jīng)營(yíng)的結(jié)果如何，我都學(xué)到了很多東西對(duì)企業(yè)有了全新的看法，經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)并不是我們想象的那么簡(jiǎn)單，而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個(gè)過(guò)程，非常感謝教師給我們提供這個(gè)難得的時(shí)機(jī)，讓我們親自動(dòng)手去體驗(yàn)，雖然過(guò)程很累，但是真的學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在東西。在ERP實(shí)驗(yàn)中心的實(shí)習(xí)報(bào)告在ERp實(shí)驗(yàn)中心的實(shí)習(xí)報(bào)告在ERp實(shí)驗(yàn)中心的實(shí)習(xí)真的很有味道!!平時(shí)在課堂上難以學(xué)到的實(shí)操性的知識(shí),都可以在這里學(xué)到,學(xué)校為我們提供的這一個(gè),可以表達(dá)真實(shí)社會(huì)的時(shí)機(jī),真的很難得,也很感謝學(xué)校!在開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候,確實(shí)對(duì)實(shí)習(xí)程序安排的混亂有所抱怨,如今看來(lái),這只是由于對(duì)實(shí)習(xí)規(guī)那么的不理解造成的,假設(shè)在開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候,可以靜下心來(lái),仔細(xì)閱讀開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候發(fā)下來(lái)相關(guān)資料,問(wèn)題便能迎刃而解!在這次實(shí)習(xí)中,我的崗位是會(huì)計(jì)主管,負(fù)責(zé)填制轉(zhuǎn)帳憑證,期末出具資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表.當(dāng)中就涉及到各種期末結(jié)轉(zhuǎn),攤銷的工作.編制科目匯總表,進(jìn)展試算平衡總的來(lái)說(shuō),工作既是程序性非常強(qiáng)的,而又可以從中發(fā)現(xiàn)很多樂(lè)趣的;予學(xué)于樂(lè)!實(shí)習(xí)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)诶碚撝欣斫馍鐣?huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也翻開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底.而會(huì)計(jì)是指對(duì)詳細(xì)事物進(jìn)展計(jì)算,記錄,搜集他們的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,通過(guò)加工處理轉(zhuǎn)換為用戶決策有用的財(cái)務(wù)信息.會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科,一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越開(kāi)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要.會(huì)計(jì)工作在進(jìn)步經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著重要的作用,其開(kāi)展動(dòng)力來(lái)自兩個(gè)方面:一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化;二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化.前者是更根本的動(dòng)力,它決定了對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求.本世紀(jì)中葉以來(lái),以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的信息技術(shù)____對(duì)人類社會(huì)的開(kāi)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,信息時(shí)代已經(jīng)成為我們所處的時(shí)代的恰當(dāng)寫照.在這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代里,無(wú)論是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,還是信息使用者的信息需要,都在發(fā)生著深化變化.會(huì)計(jì)上經(jīng)歷著前所未有的變化,這種變化主要表達(dá)在兩個(gè)方面:一是會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新,會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬,而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下,實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能.二是會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展,會(huì)計(jì)的變化于企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng)新,而后兩者又起因于外部環(huán)境的變化.學(xué)習(xí)好會(huì)計(jì)工作不僅要學(xué)好書本里的各種會(huì)計(jì)知識(shí),而且也要認(rèn)真積極的參與各種會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī),讓理論和理論有機(jī)務(wù)實(shí)的結(jié)合在一起,只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì)計(jì)專業(yè)人才.為此,根據(jù)學(xué)習(xí)方案安排,我專門到一家已施行了會(huì)計(jì)電算化的單位進(jìn)展了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí),此次實(shí)習(xí)的詳細(xì)內(nèi)容為:一,根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證.1,原始憑證:是指直接記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任具有法律效力并作為記賬原始根據(jù)的證明文件,其主要作用是證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生和完成的情況.填寫原始憑證的內(nèi)容為:原始憑證的名稱,填制憑證的日期,編號(hào),經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的根本內(nèi)容(對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的根本內(nèi)容應(yīng)從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面給予說(shuō)明,如購(gòu)置商品的名稱,數(shù)量,單價(jià)和金額等),填制單位及有關(guān)人員的簽章.2,記帳憑證:記帳憑證是登記帳薄的直接根據(jù),在實(shí)行計(jì)算機(jī)處理帳務(wù)后,電子帳薄的準(zhǔn)確和完好性完全依賴于記帳憑證,操作中根據(jù)無(wú)誤的原始憑證填制記帳憑證.填制記帳憑證的內(nèi)容:憑證類別,憑證編號(hào),制單日期,科目?jī)?nèi)容等.二,根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記日記帳.日記帳一般分為現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳;他們都由憑證文件生成的.計(jì)算機(jī)帳務(wù)處理中,日記帳由計(jì)算機(jī)自動(dòng)登記,日記帳的主要作用是用于輸出現(xiàn)金與銀行存款日記帳供出納員核對(duì)現(xiàn)金收支和結(jié)存使用.要輸出現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,要求系統(tǒng)初始化時(shí),現(xiàn)金會(huì)計(jì)科目和銀行存款會(huì)計(jì)科目必須選擇日記帳標(biāo)記,即說(shuō)明該科目要登記日記帳.三,根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細(xì)帳.明細(xì)分類帳薄亦稱明細(xì)帳,它是根據(jù)明細(xì)分類帳戶開(kāi)設(shè)帳頁(yè)進(jìn)展明細(xì)分類登記的一種帳薄,輸入記帳憑證后操作計(jì)算機(jī)那么自動(dòng)登記明細(xì)帳.四,根據(jù)記賬憑證及明細(xì)帳計(jì)算產(chǎn)品本錢.根據(jù)記帳憑證及明細(xì)帳用逐步結(jié)算法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算出產(chǎn)品的本錢.五,根據(jù)記賬憑證編科目匯總表.科目匯總表也由憑證文件生成,其編制方法為對(duì)用戶輸入需匯總的起止日期那么計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成相應(yīng)時(shí)間段的科目匯總表.六,根據(jù)科目匯總表登記總帳.根據(jù)得出的科目匯總表操作計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)產(chǎn)生出對(duì)應(yīng)的總帳.七,對(duì)帳(編試算平衡表).對(duì)帳是對(duì)帳薄數(shù)據(jù)進(jìn)展核對(duì),以檢查記帳是否正確,以及帳薄是否平衡.它主要是通過(guò)核對(duì)總帳與明細(xì)帳,總帳與輔助帳數(shù)據(jù)來(lái)完成帳帳核對(duì).試算平衡表就是將系統(tǒng)中設(shè)置的所有科目的期末余額按會(huì)計(jì)平衡公式借方余額=貸方余額進(jìn)展平衡檢驗(yàn),并輸出科目余額表及是否平衡信息.一般來(lái)說(shuō)計(jì)算機(jī)記帳后,只要記帳憑證錄入正確,計(jì)算機(jī)自動(dòng)記帳后各種帳薄應(yīng)該是正確的,平衡的,但由于非法操作,計(jì)算機(jī)病毒或其他原因有可能回造成某些數(shù)據(jù)被破壞,因此引起帳帳不符,為保證帳證相符,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)展對(duì)帳,每月至少一次,一般在月末結(jié)帳前進(jìn)展.八,根據(jù)給出的相關(guān)內(nèi)容編制的負(fù)債表和損益表;將十二月月初數(shù)視為年初數(shù),視為本年數(shù)編制會(huì)計(jì)報(bào)表.資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的一種會(huì)計(jì)報(bào)表,它根據(jù)資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益的會(huì)計(jì)方程式,說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況.損益表是反映企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)報(bào)表,損益表按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么和配比原那么把一個(gè)會(huì)計(jì)期間的收入與本錢,費(fèi)用進(jìn)展配比,從而計(jì)算出報(bào)告期的凈損益數(shù).根據(jù)詳細(xì)要____作計(jì)算機(jī)得出的負(fù)債表和損益表.通過(guò)此次實(shí)習(xí),不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手才能,增加了實(shí)際的操作經(jīng)歷,縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的間隔,對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作的有了一個(gè)新的開(kāi)場(chǎng);同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)電算化的有共同之處和不同之處;一,共同點(diǎn)為:1,無(wú)論是傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)和電算化會(huì)計(jì)其最終目的仍是為了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提供會(huì)計(jì)信息,參與經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益.2,傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)和電算化會(huì)計(jì)都是遵守會(huì)計(jì)法規(guī),會(huì)計(jì)法規(guī)是會(huì)計(jì)工作的重要根據(jù).3,傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)和電算化會(huì)計(jì)都遵循根本的會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)方法及會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么.4,傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)和電算化會(huì)計(jì)根本功能一樣,根本功能為:信息的采集與記錄,信息的存儲(chǔ),信息的加工處理,信息的傳輸,信息的輸出.5,保存會(huì)計(jì)檔案.6,編制會(huì)計(jì)報(bào)表.二,不同點(diǎn)為:1,運(yùn)算工具不同傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)運(yùn)算工具是算盤或電子計(jì)算器等,計(jì)算過(guò)程每運(yùn)算一次要重復(fù)一次,由于不能存儲(chǔ)運(yùn)算結(jié)果,人要邊算邊記錄,工作量大,速度慢.電算化會(huì)計(jì)的運(yùn)算工具是電子計(jì)算機(jī),數(shù)據(jù)處理由計(jì)算機(jī)完成,能自動(dòng)及時(shí)的存儲(chǔ)運(yùn)算結(jié)果,人只要輸入原始數(shù)據(jù)便能得到所希望的信息.2,信息載體不同;傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)所有信息都以紙張為載體,占用空間大,不易保管,查找困難.電算化會(huì)計(jì)除了必要的會(huì)計(jì)憑證之外,均可用磁盤,磁帶做信息載體,它占用空間小,保管容易,查找方便.3,帳薄規(guī)那么不同;傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)規(guī)定日記帳,總帳要用訂本式帳冊(cè),明細(xì)帳要用活頁(yè)式帳冊(cè);帳薄記錄的錯(cuò)誤要用化線法和紅字法更正;帳頁(yè)中的空行,空頁(yè)要用紅線劃消.電算化會(huì)計(jì)不采用傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)中的一套改錯(cuò)方案,但凡登記過(guò)帳的數(shù)據(jù),不得更改(當(dāng)然還是要輔以技術(shù)控制),即使有錯(cuò),只能采用輸入更改憑證加以改正,以留下改動(dòng)痕跡.對(duì)需要打印的帳頁(yè)的空行,空頁(yè)可以用手工處理.4,帳務(wù)的處理程序(會(huì)計(jì)核算形式)不同傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)處理帳務(wù)的程序有4種,但都防止不了重復(fù)轉(zhuǎn)抄與計(jì)算的根本弱點(diǎn),伴之而來(lái)的是人員與環(huán)節(jié)的增多和過(guò)失的增多.成熟的電算化會(huì)計(jì)的帳務(wù)處理程序用同一形式來(lái)處理不同企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),本錢核算程序以軟件固化形式在計(jì)算機(jī)里,從會(huì)計(jì)憑證到會(huì)計(jì)報(bào)表的過(guò)程都由計(jì)算機(jī)處理完成后,而任何要求的輸出都能得到滿足.5,會(huì)計(jì)工作組織體制不同;傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)組織工作以會(huì)計(jì)事物的不同性質(zhì)作為制定的主要根據(jù);電算化會(huì)計(jì)組織體制以數(shù)據(jù)的不同形態(tài)做為制定的主要根據(jù).6,人員結(jié)果不同;傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)中的人員均是會(huì)計(jì)專業(yè)人員,其中的權(quán)威應(yīng)是會(huì)計(jì)師;電算化會(huì)計(jì)中的人員由會(huì)計(jì)專業(yè)人員,電子計(jì)算機(jī)軟件,硬件及操作人員組成,其中權(quán)威應(yīng)為掌握電算化會(huì)計(jì)中級(jí)的會(huì)計(jì)師.7,內(nèi)部控制不同;傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)憑證的正確性,一般從【【【摘要】：^p】：】：內(nèi)容,數(shù)量,單價(jià),金額,會(huì)計(jì)科目等工程來(lái)審核;對(duì)帳戶的正確性一般從三套帳的互相核對(duì)來(lái)驗(yàn)證;還通過(guò)帳證相符,帳帳相符,帳實(shí)相符等內(nèi)部控制方式來(lái)保證數(shù)據(jù)的正確,堵塞破綻.電算化會(huì)計(jì)由于帳務(wù)處理程序和會(huì)計(jì)工作組體制的變化,除原始數(shù)據(jù)的搜集,審核,編碼由原會(huì)計(jì)人員進(jìn)展外,其余的處理都由計(jì)算機(jī)部門負(fù)責(zé).內(nèi)部控制方式局部被計(jì)算機(jī)技術(shù)替代,由手工控制轉(zhuǎn)為人機(jī)控制.以上種種區(qū)別,集于一點(diǎn),就是由于電算化會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理方式的改變,引起了傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)各個(gè)方面的變化,這一變化將使得系統(tǒng)功能更為加強(qiáng),系統(tǒng)構(gòu)造更為合理,系統(tǒng)管理更為完善.會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)史上嶄新的一頁(yè).電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,首先帶來(lái)數(shù)據(jù)處理工具的改變,也帶來(lái)了信息載體的變化,電算化會(huì)計(jì)后對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法,會(huì)計(jì)理論都將發(fā)生宏大的影響,從而引起會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)工作管理體制的變革.會(huì)計(jì)電算化促進(jìn)著會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化,通用化促進(jìn)著管理的現(xiàn)代化.作為自身而言,處在這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)濟(jì)大潮時(shí)代,作為一名財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)員,在校學(xué)習(xí)期間應(yīng)更好的學(xué)好財(cái)會(huì)專業(yè)里的專業(yè)知識(shí),打好理論根底;在財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)的時(shí)候按要求認(rèn)真參與每一個(gè)實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī),總結(jié)實(shí)際操作中的經(jīng)歷和積累學(xué)習(xí)中自身的缺乏,親密關(guān)注和理解會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的最新動(dòng)向,為以后即將從事的會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的根底,當(dāng)自己走出校園,成為一名名副其實(shí)的財(cái)會(huì)專業(yè)人才,在大浪淘沙中讓自己可以找到自己屹立之地,讓自己的所學(xué)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn).十,感悟心得下面是我通過(guò)這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累,以及題外的很多道理.以前,我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng),正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò),那么,當(dāng)一名出色的會(huì)計(jì)人員,應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題了.如今才發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和理論性.分開(kāi)操作和理論,其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是做賬.其次,就是會(huì)計(jì)的連通性,邏輯性和標(biāo)準(zhǔn)性.每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據(jù)其原始憑證,一一登記入記賬憑證,明細(xì)賬,日記賬,三欄式賬,多欄式賬,總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶.這為其一.會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù),而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的,極具邏輯性,這為其二.在會(huì)計(jì)的理論中,漏賬,錯(cuò)賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假.每一個(gè)程序,步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提,為根底.表達(dá)了會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)性,這為其三.會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作.在實(shí)習(xí)期間,我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,厭倦,以致于登賬登得錯(cuò)漏百出.愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò),這只會(huì)導(dǎo)致雪上加霜.反之,只要你用心地做,反而會(huì)左右逢.越做越覺(jué)樂(lè)趣,越做越起勁.梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò):凡職業(yè)都具有興趣的,只要你肯干下去,興趣自然會(huì)發(fā)生.因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁.做任何事都一樣,需要有恒心,細(xì)心和毅力,那才會(huì)到達(dá)成功的此岸!ERp實(shí)習(xí)給我的感觸太深了,仿佛一下子長(zhǎng)大成人,懂得了地做人與做事的道理,真正懂得學(xué)習(xí)的意義,時(shí)間的珍貴,和人生的真諦.讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向.這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我終生受益匪淺.在工作中把每個(gè)人都當(dāng)作良師益友,那么才有可能在工作中收獲的.大學(xué)生的實(shí)習(xí)是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,只有很好的把握,才可以表達(dá)它的意義.下面我從個(gè)人實(shí)習(xí)意義及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié):一,作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員,工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度.會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),對(duì)其從業(yè)人員,一定要有很高的素質(zhì)要求.從知識(shí)上講,會(huì)計(jì)工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作,從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)開(kāi)展的步伐,要不斷地充實(shí)自己,掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么,稅法細(xì)那么,法律知識(shí)及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài).這樣才能精通自己的工作內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的開(kāi)展方向作出正確的判斷,給企業(yè)的消費(fèi)與流通制定出良好的財(cái)務(wù)方案,為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造的財(cái)富.從道德素質(zhì)講,會(huì)計(jì)工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財(cái)產(chǎn),所以作為會(huì)計(jì)人員一定要把握好自己辦事的尺度,首先自己要做到安分守己,其次對(duì)于別人的威脅,誘惑,和指使要做到堅(jiān)決不從._____同志曾經(jīng)講過(guò)不做假賬.這四個(gè)字代表了他對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)界提出的要求和寄予的希望.如何挽救道德的缺失,將個(gè)人素質(zhì)進(jìn)步到一個(gè)新的層面上來(lái),是我們每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都要努力考慮的問(wèn)題.只有會(huì)計(jì)人員自身的道德素質(zhì)進(jìn)步,才可以走好職業(yè)生涯的每一步,只有會(huì)計(jì)人員全體道德素質(zhì)進(jìn)步,會(huì)計(jì)行業(yè)才可以得到更深的開(kāi)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)才可以發(fā)揮得更好.二,作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度.會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式.會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的.所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)破綻.三,作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往才能.會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門,對(duì)下要搜集會(huì)計(jì)信息,對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,對(duì)內(nèi)要互相配合整理睬計(jì)信息,對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系.在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好互相間的工作關(guān)系.工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì).記住一句話叫做事高三級(jí),做人低三分.四,作為一個(gè)即將工作或剛邁入社會(huì)的新人,也要注意以下幾點(diǎn):1有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神.作為一個(gè)新人,平和的心態(tài)很重要,做事不要太過(guò)急功近利,表現(xiàn)得好別人都看得到,當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會(huì)融進(jìn)沙子.2工作中要多看,多觀察,多聽(tīng),少講,不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語(yǔ)言,和辦事方法.3除努力工作具有責(zé)任心外,要擅長(zhǎng)經(jīng)常做工作總結(jié).每天堅(jiān)持寫工作日記,每周做一次工作總結(jié).主要是記錄,方案,和總結(jié)錯(cuò)誤.工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤,對(duì)于工作要未雨綢繆,努力做到更好.4擅長(zhǎng)把握時(shí)機(jī).假設(shè)上級(jí)把一件超出自己才能范圍或工作范圍的事情交給自己做,一定不要抱怨并努力完成,因?yàn)檫@也許是上級(jí)對(duì)自己的才能考驗(yàn)或是一次展示自己工作才能的時(shí)機(jī).5堅(jiān)持學(xué)習(xí).不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí),還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí).因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的開(kāi)展不僅在于內(nèi)部的運(yùn)作,還要靠外部的推動(dòng).要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事.有一位教育學(xué)家說(shuō)過(guò),當(dāng)我們把學(xué)過(guò)的知識(shí)忘得一干二凈時(shí),最后剩下來(lái)的就是教育的本質(zhì)了.這里我把教育改成知識(shí),我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被淘汰,但那些最根本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識(shí)的法寶.這一次的實(shí)習(xí)雖然時(shí)間短暫,但是仍然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)歷,這些都是書本上無(wú)法得來(lái)的.通過(guò)實(shí)習(xí),我們可以更好的理解自己的缺乏,理解會(huì)計(jì)工作的本質(zhì),理解這個(gè)社會(huì)的方方面面,可以讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定人生目的,向成功邁進(jìn)一大步.《ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)》實(shí)習(xí)報(bào)告范文實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年6月14日實(shí)習(xí)地點(diǎn)：erp實(shí)驗(yàn)室實(shí)習(xí)組人員：**ｃｅｏ**消費(fèi)總監(jiān)**采購(gòu)總監(jiān)**銷售總監(jiān)**財(cái)務(wù)總監(jiān)**實(shí)習(xí)設(shè)備：erp實(shí)驗(yàn)設(shè)備工具，erp沙盤模擬對(duì)抗學(xué)員手冊(cè)我的工作：我在erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，扮演銷售總監(jiān)的角色，主要工作是參加銷售會(huì)議，結(jié)合市場(chǎng)預(yù)測(cè)及客戶需求制定銷售方案，投放廣告爭(zhēng)取訂單，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間實(shí)現(xiàn)銷售，力求在銷售量上實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。實(shí)習(xí)過(guò)程：沙盤模擬實(shí)習(xí)目的是讓大家通過(guò)實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)理解企業(yè)運(yùn)作過(guò)程。現(xiàn)實(shí)中做企業(yè)也不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就是賺錢，建立良好的企業(yè)間的關(guān)系，建立良好的人際間關(guān)系都至為重要。做企業(yè)要有戰(zhàn)略長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，不能到處樹(shù)敵，成為眾矢之的，只有這樣企業(yè)才能做的長(zhǎng)遠(yuǎn)。在我們企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中一直比擬低調(diào)，廣告費(fèi)除了第一年投入較多，后來(lái)五年都較低，產(chǎn)品每年銷量都不是，韜光養(yǎng)晦，埋頭苦干，所以權(quán)益也比擬低，但我們沒(méi)有進(jìn)展惡性競(jìng)爭(zhēng)，最終也沒(méi)有破產(chǎn)注資，堅(jiān)持到了最后。在沙盤實(shí)習(xí)中由于市場(chǎng)容量宏大，產(chǎn)品種類多，假設(shè)各企業(yè)都能做好在戰(zhàn)略規(guī)劃分清市場(chǎng)范圍，在廣告費(fèi)上理性一點(diǎn)，應(yīng)該都能得到很好的成長(zhǎng)開(kāi)展，但遺憾的是我們做的并不理想。由于前兩年訂單不多銷售做不上去，我們的只能將精力和時(shí)間、現(xiàn)金用于開(kāi)拓市場(chǎng)和投資消費(fèi)線、進(jìn)展產(chǎn)品研發(fā)，開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)上，為今后幾年做中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在比照了各產(chǎn)品和市場(chǎng)的銷售預(yù)測(cè)后，我們終于決定了產(chǎn)品和市場(chǎng)的方向，重點(diǎn)研發(fā)p1和p3產(chǎn)品，開(kāi)拓本地市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)四個(gè)市場(chǎng)。建立了兩條半自動(dòng)消費(fèi)線，再加上原來(lái)的兩條手工消費(fèi)線，我們就有四條消費(fèi)線可以投入使用。第一年我們貸了一桶短貸,雖然第二年有沉重的還貸負(fù)擔(dān)，但也正是這一桶短貸使我們?cè)诘谝坏诙甑默F(xiàn)金流始終沒(méi)有中斷，使企業(yè)可以持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去?；I集資金在整個(gè)六年運(yùn)作中至為重要。第三、第四年大家廣告費(fèi)趨于理性化，我們的訂單也多了起來(lái)，由于前期準(zhǔn)備充分，我們拿了幾個(gè)加急訂單，總之產(chǎn)供銷運(yùn)作良好。雖然前三年我們都沒(méi)有盈利，但是第三年開(kāi)場(chǎng)，我們已經(jīng)逐漸上了軌道。第四年我們又上線了一條全自動(dòng)消費(fèi)線消費(fèi)p3，準(zhǔn)備第五年大賣特賣一下產(chǎn)品。由于第三年第四年我們還要還兩桶長(zhǎng)貸我們只有四處籌集資金，現(xiàn)金流很緊張的我們進(jìn)展了短期貸款，接大訂單等等手段，終于還上了這個(gè)宏大的負(fù)債，這個(gè)過(guò)程中鍛煉了我們的籌資才能。雖然長(zhǎng)貸和短貸都還沒(méi)有歸還完，但第四年開(kāi)場(chǎng)我們已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)盈利。最后一年突然發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)老大開(kāi)場(chǎng)轉(zhuǎn)為主打產(chǎn)品p3，但我們只有兩條消費(fèi)線消費(fèi)p3，產(chǎn)量不會(huì)很高。只有限度地消費(fèi)p1和p3，而且我們要盡量拿到適宜我們消費(fèi)量的訂單，所以我們?cè)趨^(qū)域，國(guó)內(nèi)和亞洲三個(gè)市場(chǎng)都投入了一定的廣告費(fèi)，但是由于p1產(chǎn)品需求量越來(lái)越低，訂單很少，我們?cè)趨^(qū)域市場(chǎng)上沒(méi)有拿到符合p1消費(fèi)量的訂單，這就會(huì)造成產(chǎn)品的積壓，而且我們是最后一年，不能讓產(chǎn)成品積壓在倉(cāng)庫(kù)，只好按本錢價(jià)出售剩下的p1產(chǎn)品。而在p3的訂單競(jìng)爭(zhēng)上，雖然我們對(duì)p3在區(qū)域、國(guó)內(nèi)和亞洲都投入了較多的廣告費(fèi)，跟別組的競(jìng)爭(zhēng)也不是很劇烈，但是由于p3產(chǎn)品的訂單很多都對(duì)iso9000有要求，而我們由于剛開(kāi)場(chǎng)資金缺乏并沒(méi)有開(kāi)發(fā)，所以也沒(méi)有拿到很好的訂單。最后p3產(chǎn)品沒(méi)有消費(fèi)出訂單上的數(shù)量，只好用兩倍的價(jià)錢收買p3，以用來(lái)按期交訂單。雖然這大大降低了我們的利潤(rùn)，但是比起不能按時(shí)按訂單交貨要交的違約金，還是這個(gè)方案能產(chǎn)生利潤(rùn)。雖然最后我們的凈利不高，資產(chǎn)總計(jì)數(shù)也不高，但是我們沒(méi)有破產(chǎn)注資，一直堅(jiān)持到最后。實(shí)____結(jié)：通過(guò)本次的實(shí)習(xí)我對(duì)erp企業(yè)資方案系統(tǒng)有了一個(gè)非常深化的認(rèn)識(shí)和理解。我體驗(yàn)了一個(gè)制造型企業(yè)管理的完好流程，包括物流、資金流和信息流的協(xié)調(diào)；理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中各個(gè)部門和管理人員的互相配合的重要性等。體驗(yàn)到了一個(gè)制造型企業(yè)管理者的工作本職，對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)更加理解，對(duì)實(shí)際工作起到了引導(dǎo)作用在ERP實(shí)驗(yàn)中心的實(shí)習(xí)報(bào)告范文在erp實(shí)驗(yàn)中心的實(shí)習(xí)報(bào)告在erp實(shí)驗(yàn)中心的實(shí)習(xí)真的很有味道!!?平時(shí)在課堂上難以學(xué)到的實(shí)操性的知識(shí),都可以在這里學(xué)到,學(xué)校為我們提供的這一個(gè),可以表達(dá)真實(shí)社會(huì)的時(shí)機(jī),真的很難得,也很感謝學(xué)校!在開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候,確實(shí)對(duì)實(shí)習(xí)程序安排的混亂有所抱怨,如今看來(lái),這只是由于對(duì)實(shí)習(xí)規(guī)那么的不理解造成的,假設(shè)在開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候,可以靜下心來(lái),仔細(xì)閱讀開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候發(fā)下來(lái)相關(guān)資料,問(wèn)題便能迎刃而解!在這次實(shí)習(xí)中,我的崗位是會(huì)計(jì)主管,負(fù)責(zé)填制轉(zhuǎn)帳憑證,期末出具資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表.當(dāng)中就涉及到各種期末結(jié)轉(zhuǎn),攤銷的工作.編制科目匯總表,進(jìn)展試算平衡……總的來(lái)說(shuō),工作既是程序性非常強(qiáng)的,而又可以從中發(fā)現(xiàn)很多樂(lè)趣的;予學(xué)于樂(lè)!實(shí)習(xí)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)诶碚撝欣斫馍鐣?huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也翻開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底.而會(huì)計(jì)是指對(duì)詳細(xì)事物進(jìn)展計(jì)算,記錄,搜集他們的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,通過(guò)加工處理轉(zhuǎn)換為用戶決策有用的財(cái)務(wù)信息.會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科,一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越開(kāi)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要.會(huì)計(jì)工作在進(jìn)步經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著重要的作用,其開(kāi)展動(dòng)力來(lái)自兩個(gè)方面:一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化;二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化.前者是更根本的動(dòng)力,它決定了對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求.本世紀(jì)中葉以來(lái),以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的信息技術(shù)____對(duì)人類社會(huì)的開(kāi)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,信息時(shí)代已經(jīng)成為我們所處的時(shí)代的恰當(dāng)寫照.在這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代里,無(wú)論是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,還是信息使用者的信息需要,都在發(fā)生著深化變化.會(huì)計(jì)上經(jīng)歷著前所未有的變化,這種變化主要表達(dá)在兩個(gè)方面:一是會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新,會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬,而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下,實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能.二是會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展,會(huì)計(jì)的變化于企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng)新,而后兩者又起因于外部環(huán)境的變化.學(xué)習(xí)好會(huì)計(jì)工作不僅要學(xué)好書本里的各種會(huì)計(jì)知識(shí),而且也要認(rèn)真積極的參與各種會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī),讓理論和理論有機(jī)務(wù)實(shí)的結(jié)合在一起,只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì)計(jì)專業(yè)人才.為此,根據(jù)學(xué)習(xí)方案安排,我專門到一家已施行了會(huì)計(jì)電算化的單位進(jìn)展了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí),此次實(shí)習(xí)的詳細(xì)內(nèi)容為:一,根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證.1,原始憑證:是指直接記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任具有法律效力并作為記賬原始根據(jù)的證明文件,其主要作用是證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生和完成的情況.填寫原始憑證的內(nèi)容為:原始憑證的名稱,填制憑證的日期,編號(hào),經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的根本內(nèi)容(對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的根本內(nèi)容應(yīng)從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面給予說(shuō)明,如購(gòu)置商品的名稱,數(shù)量,單價(jià)和金額等),填制單位及有關(guān)人員的簽章.?2,記帳憑證:記帳憑證是登記帳薄的直接根據(jù),在實(shí)行計(jì)算機(jī)處理帳務(wù)后,電子帳薄的準(zhǔn)確和完好性完全依賴于記帳憑證,操作中根據(jù)無(wú)誤的原始憑證填制記帳憑證.填制記帳憑證的內(nèi)容:憑證類別,憑證編號(hào),制單日期,科目?jī)?nèi)容等.?二,根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記日記帳.日記帳一般分為現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳;他們都由憑證文件生成的.計(jì)算機(jī)帳務(wù)處理中,日記帳由計(jì)算機(jī)自動(dòng)登記,日記帳的主要作用是用于輸出現(xiàn)金與銀行存款日記帳供出納員核對(duì)現(xiàn)金收支和結(jié)存使用.要輸出現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,要求系統(tǒng)初始化時(shí),現(xiàn)金會(huì)計(jì)科目和銀行存款會(huì)計(jì)科目必須選擇日記帳標(biāo)記,即說(shuō)明該科目要登記日記帳.?三,根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細(xì)帳.明細(xì)分類帳薄亦稱明細(xì)帳,它是根據(jù)明細(xì)分類帳戶開(kāi)設(shè)帳頁(yè)進(jìn)展明細(xì)分類登記的一種帳薄,輸入記帳憑證后操作計(jì)算機(jī)那么自動(dòng)登記明細(xì)帳.?-?-四,根據(jù)記賬憑證及明細(xì)帳計(jì)算產(chǎn)品本錢.根據(jù)記帳憑證及明細(xì)帳用逐步結(jié)算法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算出產(chǎn)品的本錢.?五,根據(jù)記賬憑證編科目匯總表.?科目匯總表也由憑證文件生成,其編制方法為對(duì)用戶輸入需匯總的起止日期那么計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成相應(yīng)時(shí)間段的科目匯總表.六,根據(jù)科目匯總表登記總帳.?根據(jù)得出的科目匯總表操作計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)產(chǎn)生出對(duì)應(yīng)的總帳.?七,對(duì)帳(編試算平衡表).?對(duì)帳是對(duì)帳薄數(shù)據(jù)進(jìn)展核對(duì),以檢查記帳是否正確,以及帳薄是否平衡.它主要是通過(guò)核對(duì)總帳與明細(xì)帳,總帳與輔助帳數(shù)據(jù)來(lái)完成帳帳核對(duì).試算平衡表就是將系統(tǒng)中設(shè)置的所有科目的期末余額按會(huì)計(jì)平衡公式借方余額=貸方余額進(jìn)展平衡檢驗(yàn),并輸出科目余額表及是否平衡信息.一般來(lái)說(shuō)計(jì)算機(jī)記帳后,只要記帳憑證錄入正確,計(jì)算機(jī)自動(dòng)記帳后各種帳薄應(yīng)該是正確的,平衡的,但由于非法操作,計(jì)算機(jī)病毒或其他原因有可能回造成某些數(shù)據(jù)被破壞,因此引起帳帳不符,為保證帳證相符,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)展對(duì)帳,每月至少一次,一般在月末結(jié)帳前進(jìn)展.?八,根據(jù)給出的年《ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)》實(shí)習(xí)報(bào)告**年6月14日實(shí)習(xí)地點(diǎn)：ERp實(shí)驗(yàn)室實(shí)習(xí)組人員：**ＣＥＯ**消費(fèi)總監(jiān)**采購(gòu)總監(jiān)**銷售總監(jiān)**財(cái)務(wù)總監(jiān)**實(shí)習(xí)設(shè)備：ERp實(shí)驗(yàn)設(shè)備工具，ERp沙盤模擬對(duì)抗學(xué)員手冊(cè)我的工作：我在ERp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，扮演銷售總監(jiān)的角色，主要工作是參加銷售會(huì)議，結(jié)合市場(chǎng)預(yù)測(cè)及客戶需求制定銷售方案，投放廣告爭(zhēng)取訂單，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間實(shí)現(xiàn)銷售，力求在銷售量上實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。實(shí)習(xí)過(guò)程：沙盤模擬實(shí)習(xí)目的是讓大家通過(guò)實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)理解企業(yè)運(yùn)作過(guò)程。現(xiàn)實(shí)中做企業(yè)也不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就是賺錢，建立良好的企業(yè)間的關(guān)系，建立良好的人際間關(guān)系都至為重要。做企業(yè)要有戰(zhàn)略長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，不能到處樹(shù)敵，成為眾矢之的，只有這樣企業(yè)才能做的長(zhǎng)遠(yuǎn)。在我們企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中一直比擬低調(diào)，廣告費(fèi)除了第一年投入較多，后來(lái)五年都較低，產(chǎn)品每年銷量都不是，韜光養(yǎng)晦，埋頭苦干，所以權(quán)益也比擬低，但我們沒(méi)有進(jìn)展惡性競(jìng)爭(zhēng)，最終也沒(méi)有破產(chǎn)注資，堅(jiān)持到了最后。在沙盤實(shí)習(xí)中由于市場(chǎng)容量宏大，產(chǎn)品種類多，假設(shè)各企業(yè)都能做好在戰(zhàn)略規(guī)劃分清市場(chǎng)范圍，在廣告費(fèi)上理性一點(diǎn)，應(yīng)該都能得到很好的成長(zhǎng)開(kāi)展，但遺憾的是我們做的并不理想。由于前兩年訂單不多銷售做不上去，我們的只能將精力和時(shí)間、現(xiàn)金用于開(kāi)拓市場(chǎng)和投資消費(fèi)線、進(jìn)展產(chǎn)品研發(fā)，開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)上，為今后幾年做中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在比照了各產(chǎn)品和市場(chǎng)的銷售預(yù)測(cè)后，我們終于決定了產(chǎn)品和市場(chǎng)的方向，重點(diǎn)研發(fā)p1和p3產(chǎn)品，開(kāi)拓本地市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)四個(gè)市場(chǎng)。建立了兩條半自動(dòng)消費(fèi)線，再加上原來(lái)的兩條手工消費(fèi)線，我們就有四條消費(fèi)線可以投入使用。第一年我們貸了一桶短貸,雖然第二年有沉重的還貸負(fù)擔(dān)，但也正是這一桶短貸使我們?cè)诘谝坏诙甑默F(xiàn)金流始終沒(méi)有中斷，使企業(yè)可以持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去?；I集資金在整個(gè)六年運(yùn)作中至為重要。第三、第四年大家廣告費(fèi)趨于理性化，我們的訂單也多了起來(lái)，由于前期準(zhǔn)備充分，我們拿了幾個(gè)加急訂單，總之產(chǎn)供銷運(yùn)作良好。雖然前三年我們都沒(méi)有盈利，但是第三年開(kāi)場(chǎng)，我們已經(jīng)逐漸上了軌道。第四年我們又上線了一條全自動(dòng)消費(fèi)線消費(fèi)p3，準(zhǔn)備第五年大賣特賣一下產(chǎn)品。由于第三年第四年我們還要還兩桶長(zhǎng)貸我們只有四處籌集資金，現(xiàn)金流很緊張的我們進(jìn)展了短期貸款，接大訂單等等手段，終于還上了這個(gè)宏大的負(fù)債，這個(gè)過(guò)程中鍛煉了我們的籌資才能。雖然長(zhǎng)貸和短貸都還沒(méi)有歸還完，但第四年開(kāi)場(chǎng)我們已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)盈利。最后一年突然發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)老大開(kāi)場(chǎng)轉(zhuǎn)為主打產(chǎn)品p3，但我們只有兩條消費(fèi)線消費(fèi)p3，產(chǎn)量不會(huì)很高。只有限度地消費(fèi)p1和p3，而且我們要盡量拿到適宜我們消費(fèi)量的訂單，所以我們?cè)趨^(qū)域，國(guó)內(nèi)和亞洲三個(gè)市場(chǎng)都投入了一定的廣告費(fèi)，但是由于p1產(chǎn)品需求量越來(lái)越低，訂單很少，我們?cè)趨^(qū)域市場(chǎng)上沒(méi)有拿到符合p1消費(fèi)量的訂單，這就會(huì)造成產(chǎn)品的積壓，而且我們是最后一年，不能讓產(chǎn)成品積壓在倉(cāng)庫(kù)，只好按本錢價(jià)出售剩下的p1產(chǎn)品。而在p3的訂單競(jìng)爭(zhēng)上，雖然我們對(duì)p3在區(qū)域、國(guó)內(nèi)和亞洲都投入了較多的廣告費(fèi)，跟別組的競(jìng)爭(zhēng)也不是很劇烈，但是由于p3產(chǎn)品的訂單很多都對(duì)ISO9000有要求，而我們由于剛開(kāi)場(chǎng)資金缺乏并沒(méi)有開(kāi)發(fā)，所以也沒(méi)有拿到很好的訂單。最后p3產(chǎn)品沒(méi)有消費(fèi)出訂單上的數(shù)量，只好用兩倍的價(jià)錢收買p3，以用來(lái)按期交訂單。雖然這大大降低了我們的利潤(rùn)，但是比起不能按時(shí)按訂單交貨要交的違約金，還是這個(gè)方案能產(chǎn)生利潤(rùn)。雖然最后我們的凈利不高，資產(chǎn)總計(jì)數(shù)也不高，但是我們沒(méi)有破產(chǎn)注資，一直堅(jiān)持到最后。實(shí)____結(jié)：通過(guò)本次的實(shí)習(xí)我對(duì)ERp企業(yè)資方案系統(tǒng)有了一個(gè)非常深化的認(rèn)識(shí)和理解。我體驗(yàn)了一個(gè)制造型企業(yè)管理的完好流程，包括物流、資金流和信息流的協(xié)調(diào)；理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中各個(gè)部門和管理人員的互相配合的重要性等。體驗(yàn)到了一個(gè)制造型企業(yè)管理者的工作本職，對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)更加理解，對(duì)實(shí)際工作起到了引導(dǎo)作用09年《ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)》實(shí)習(xí)報(bào)告擬對(duì)抗學(xué)員手冊(cè)我的工作：我在ERp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，扮演銷售總監(jiān)的角色，主要工作是參加銷售會(huì)議，結(jié)合市場(chǎng)預(yù)測(cè)及客戶需求制定銷售方案，投放廣告爭(zhēng)取訂單，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間實(shí)現(xiàn)銷售，力求在銷售量上實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。實(shí)習(xí)過(guò)程：沙盤模擬實(shí)習(xí)目的是讓大家通過(guò)實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)理解企業(yè)運(yùn)作過(guò)程?，F(xiàn)實(shí)中做企業(yè)也不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就是賺錢，建立良好的企業(yè)間的關(guān)系，建立良好的人際間關(guān)系都至為重要。做企業(yè)要有戰(zhàn)略長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，不能到處樹(shù)敵，成為眾矢之的，只有這樣企業(yè)才能做的長(zhǎng)遠(yuǎn)。在我們企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中一直比擬低調(diào)，廣告費(fèi)除了第一年投入較多，后來(lái)五年都較低，產(chǎn)品每年銷量都不是，韜光養(yǎng)晦，埋頭苦干，所以權(quán)益也比擬低，但我們沒(méi)有進(jìn)展惡性競(jìng)爭(zhēng)，最終也沒(méi)有破產(chǎn)注資，堅(jiān)持到了最后。在沙盤實(shí)習(xí)中由于市場(chǎng)容量宏大，產(chǎn)品種類多，假設(shè)各企業(yè)都能做好在戰(zhàn)略規(guī)劃分清市場(chǎng)范圍，在廣告費(fèi)上理性一點(diǎn)，應(yīng)該都能得到很好的成長(zhǎng)開(kāi)展，但遺憾的是我們做的并不理想。由于前兩年訂單不多銷售做不上去，我們的只能將精力和時(shí)間、現(xiàn)金用于開(kāi)拓市場(chǎng)和投資消費(fèi)線、進(jìn)展產(chǎn)品研發(fā)，開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)上，為今后幾年做中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在比照了各產(chǎn)品和市場(chǎng)的銷售預(yù)測(cè)后，我們終于決定了產(chǎn)品和市場(chǎng)的方向，重點(diǎn)研發(fā)p1和p3產(chǎn)品，開(kāi)拓本地市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)四個(gè)市場(chǎng)。建立了兩條半自動(dòng)消費(fèi)線，再加上原來(lái)的兩條手工消費(fèi)線，我們就有四條消費(fèi)線可以投入使用。第一年我們貸了一桶短貸,雖然第二年有沉重的還貸負(fù)擔(dān)，但也正是這一桶短貸使我們?cè)诘谝坏诙甑默F(xiàn)金流始終沒(méi)有中斷，使企業(yè)可以持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去?；I集資金在整個(gè)六年運(yùn)作中至為重要。第三、第四年大家廣告費(fèi)趨于理性化，我們的訂單也多了起來(lái)，由于前期準(zhǔn)備充分，我們拿了幾個(gè)加急訂單，總之產(chǎn)供銷運(yùn)作良好。雖然前三年我們都沒(méi)有盈利，但是第三年開(kāi)場(chǎng)，我們已經(jīng)逐漸上了軌道。第四年我們又上線了一條全自動(dòng)消費(fèi)線消費(fèi)p3，準(zhǔn)備第五年大賣特賣一下產(chǎn)品。由于第三年第四年我們還要還兩桶長(zhǎng)貸我們只有四處籌集資金，現(xiàn)金流很緊張的我們進(jìn)展了短期貸款，接大訂單等等手段，終于還上了這個(gè)宏大的負(fù)債，這個(gè)過(guò)程中鍛煉了我們的籌資才能。雖然長(zhǎng)貸和短貸都還沒(méi)有歸還完，但第四年開(kāi)場(chǎng)我們已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)盈利。最后一年突然發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)老大開(kāi)場(chǎng)轉(zhuǎn)為主打產(chǎn)品p3，但我們只有兩條消費(fèi)線消費(fèi)p3，產(chǎn)量不會(huì)很高。只有限度地消費(fèi)p1和p3，而且我們要盡量拿到適宜我們消費(fèi)量的訂單，所以我們?cè)趨^(qū)域，國(guó)內(nèi)和亞洲三個(gè)市場(chǎng)都投入了一定的廣告費(fèi)，但是由于p1產(chǎn)品需求量越來(lái)越低，訂單很少，我們?cè)趨^(qū)域市場(chǎng)上沒(méi)有拿到符合p1消費(fèi)量的訂單，這就會(huì)造成產(chǎn)品的積壓，而且我們是最后一年，不能讓產(chǎn)成品積壓在倉(cāng)庫(kù)，只好按本錢價(jià)出售剩下的p1產(chǎn)品。而在p3的訂單競(jìng)爭(zhēng)上，雖然我們對(duì)p3在區(qū)域、國(guó)內(nèi)和亞洲都投入了較多的廣告費(fèi)，跟別組的競(jìng)爭(zhēng)也不是很劇烈，但是由于p3產(chǎn)品的訂單很多都對(duì)ISO9000有要求，而我們由于剛開(kāi)場(chǎng)資金缺乏并沒(méi)有開(kāi)發(fā)，所以也沒(méi)有拿到很好的訂單。最后p3產(chǎn)品沒(méi)有消費(fèi)出訂單上的數(shù)量，只好用兩倍的價(jià)錢收買p3，以用來(lái)按期交訂單。雖然這大大降低了我們的利潤(rùn)，但是比起不能按時(shí)按訂單交貨要交的違約金，還是這個(gè)方案能產(chǎn)生利潤(rùn)。雖然最后我們的凈利不高，資產(chǎn)總計(jì)數(shù)也不高，但是我們沒(méi)有破產(chǎn)注資，一直堅(jiān)持到最后。實(shí)____結(jié)：通過(guò)本次的實(shí)習(xí)我對(duì)ERp企業(yè)資方案系統(tǒng)有了一個(gè)非常深化的認(rèn)識(shí)和理解。我體驗(yàn)了一個(gè)制造型企業(yè)管理的完好流程，包括物流、資金流和信息流的協(xié)調(diào)；理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中各個(gè)部門和管理人員的互相配合的重要性等。體驗(yàn)到了一個(gè)制造型企業(yè)管理者的工作本職，對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)更加理解，對(duì)實(shí)際工作起到了引導(dǎo)作用ERP實(shí)習(xí)報(bào)告第一局部：一、用友沙盤模擬實(shí)習(xí)內(nèi)容簡(jiǎn)介ERp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)主要是進(jìn)展虛擬公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)直觀的企業(yè)沙盤模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，內(nèi)容涉及到企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、消費(fèi)、市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面。通過(guò)企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)理解正確的經(jīng)營(yíng)思路、管理理念、組織溝通與協(xié)作。二、實(shí)習(xí)過(guò)程實(shí)習(xí)過(guò)程首先班級(jí)被分成ABCDEF六組，每一組都被分配CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、消費(fèi)總監(jiān)。每一組都有初始資金與設(shè)備消費(fèi)線，我們需要進(jìn)展5個(gè)年度的模擬經(jīng)營(yíng)，首先起始年由于所有資料一樣就由教師帶著我們一同進(jìn)展，并且在這個(gè)過(guò)程中理解怎樣對(duì)企業(yè)進(jìn)展經(jīng)營(yíng)。這里來(lái)介紹下沙盤模擬的規(guī)那么：1.投放廣告通過(guò)投放廣告來(lái)進(jìn)展本企業(yè)的商品宣傳，而投放廣告最多的組將擁有優(yōu)先選單的特權(quán)2.選單各組根據(jù)自身情況進(jìn)展選單3.申請(qǐng)貸款其目的是為了以后的消費(fèi)投資做準(zhǔn)備另外每一季度根據(jù)需要進(jìn)展下原料訂單、購(gòu)置廠房、新建消費(fèi)線在建消費(fèi)線、消費(fèi)線轉(zhuǎn)產(chǎn)、變賣消費(fèi)線、開(kāi)場(chǎng)下一批生、應(yīng)收款更新、按訂單交貨、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、廠房處理、產(chǎn)品開(kāi)拓、ISO投資。我們進(jìn)展了四年的模擬經(jīng)營(yíng)。第一年由于沒(méi)有事先進(jìn)展調(diào)查預(yù)算，因?qū)κ袌?chǎng)分析^p不透，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析^p不到位，而沒(méi)有準(zhǔn)確的投入相應(yīng)廣告費(fèi)，只拿到少量的產(chǎn)品訂單，造成消費(fèi)過(guò)量，庫(kù)存過(guò)多所以最后得到的訂單周期長(zhǎng)產(chǎn)量少導(dǎo)致后來(lái)幾年的消費(fèi)不順利，然后我們進(jìn)展了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的ISO認(rèn)證；第二年繼續(xù)進(jìn)展消費(fèi)，由于資金缺乏進(jìn)展了長(zhǎng)期貸款，這次的訂單周期相比于第一年的短，我們投入的廣告費(fèi)用太高，要交貨時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物缺乏，于是我們從其他組買入產(chǎn)品，這才防止的罰款，繼續(xù)進(jìn)展ISO認(rèn)證；第三年開(kāi)場(chǎng)雖然懂得如何與部門溝通，制定開(kāi)展策略，但是由于資金缺乏沒(méi)有才能開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，卻是已經(jīng)無(wú)力挽回了。第四年由于前三年的經(jīng)營(yíng)狀況，導(dǎo)致所有者權(quán)益為負(fù)，公司瀕臨破產(chǎn)。三、用友沙盤模擬實(shí)習(xí)體會(huì)在這次實(shí)驗(yàn)中我的職務(wù)是財(cái)務(wù)總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題以及資金周轉(zhuǎn)等問(wèn)題。通過(guò)這次在沙盤上的實(shí)際操作，我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、整體運(yùn)作以及財(cái)務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識(shí)。作為主