第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?總經(jīng)理助理?個(gè)人年終工?作總結(jié)_?_年已經(jīng)過(guò)?去，新的一?年即將來(lái)臨?，回顧過(guò)去?一年的工作?，感慨萬(wàn)千?。在這一年?里，部門(mén)工?作既有可喜?的一面，更?有值得改進(jìn)?的一面。?回顧過(guò)去，?展望未來(lái)，?我信心百倍?，決心繼續(xù)?保持積極主?動(dòng)，大膽創(chuàng)?新，追求卓?越的高度責(zé)?任心，努力?與安碩同呼?吸，共發(fā)展?。一、工?作總結(jié)1?建立和健全?、完善管理?制度。_?_辦公室管?理制度。規(guī)?范辦公室上?下班時(shí)間，?加班要求，?辦公室紀(jì)律?，辦公室值?班制度。編?制了營(yíng)銷(xiāo)中?心管理制度?。__辦?公用品使用?管理制度。?如：打印機(jī)?紙張、傳真?機(jī)的使用以?及電話(huà)的使?用和控制。?辦公設(shè)備管?理和使用規(guī)?定。建立報(bào)?表制度。?__部門(mén)飲?用水的計(jì)劃?和控制。車(chē)?輛使用規(guī)定?，規(guī)范用車(chē)?程序。建立?報(bào)表制度。?__公司?會(huì)議制度：?部門(mén)經(jīng)理會(huì)?議每周六下?午一次和員?工周五一次?晨會(huì)，并一?直堅(jiān)持下來(lái)?。__部?門(mén)人事權(quán)力?的劃分：入?職和離職的?審批程序，?并在實(shí)際中?認(rèn)真執(zhí)行。?__宿舍?管理、整頓?、及評(píng)比標(biāo)?準(zhǔn)的確定和?執(zhí)行。并配?備了清潔工?具，鎖等。?安排專(zhuān)人打?掃清潔。?__員工行?為準(zhǔn)則的制?定和監(jiān)督執(zhí)?行。__?公司衛(wèi)生區(qū)?域劃分及責(zé)?任人的確定?。__保?安管理?xiàng)l例?和工作流程?的規(guī)范，并?及時(shí)培訓(xùn)。?__入職?和離職表格?的完善。人?員動(dòng)態(tài)（范?本）表格化?分析。_?_工資異動(dòng)?表格的完善?。__編?制了新的《?企業(yè)管理制?度》。明確?了公司各部?門(mén)職責(zé)，工?作流程等。?擬定了公司?薪酬體系，?績(jī)效考核方?案__部?門(mén)崗位清查?及《用人申?請(qǐng)表》，食?堂費(fèi)用的管?理表格化。?2大膽進(jìn)?行部分人員?調(diào)整__?食堂人員的?重新配置。?__保安?人員的調(diào)整?，不斷加強(qiáng)?管理。_?_新招聘了?___名生?產(chǎn)車(chē)間的工?人，特別注?重電子廠(chǎng)實(shí)?際工作經(jīng)驗(yàn)?，__新?招聘了__?_名工程師?，兩名部門(mén)?主管，兩名?部門(mén)經(jīng)理，?不斷加強(qiáng)管?理。3增?強(qiáng)部門(mén)責(zé)任?感，加大執(zhí)?行力度。?__安排文?員堅(jiān)持對(duì)各?部門(mén)計(jì)劃的?檢查和統(tǒng)計(jì)?。__安?排保安對(duì)員?工行為的規(guī)?范檢查和監(jiān)?督。__?堅(jiān)持執(zhí)行公?司制度，時(shí)?刻以公司利?益為重。?4豐富員工?的文化生活?：__開(kāi)?放娛樂(lè)室，?裝置高音喇?叭。__?出黑板報(bào)。?__策劃?和舉辦元旦?聯(lián)歡會(huì)。?5選擇了媒?體招聘渠道?__中華?英才網(wǎng)的開(kāi)?通。6員?工關(guān)系的建?立__深?入車(chē)間和其?他部門(mén)，了?解員工目前?的需要，取?得他們的信?任。7與?公司領(lǐng)導(dǎo)層?的溝通_?_經(jīng)常向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)自己?的計(jì)劃和執(zhí)?行情況，與?部門(mén)經(jīng)理保?持良好的關(guān)?系，得到了?他們的支持??？偨?jīng)理?助理個(gè)人年?終工作總結(jié)?(二)時(shí)?光流逝，轉(zhuǎn)?眼間我在成?長(zhǎng)中又渡過(guò)?一年。回首?來(lái)到公司這?走過(guò)的半年?，很榮幸能?在我們公司?與各位同事?共同進(jìn)步，?我也在大家?的身上學(xué)到?不少的知識(shí)?。半年以來(lái)?我心中的感?受便是要做?一名合格的?總經(jīng)理助理?不難，但要?做一名優(yōu)秀?的總經(jīng)理助?理就不那么?簡(jiǎn)單了。我?認(rèn)為：一名?好的總經(jīng)理?助理不僅要?為人謙和正?直，對(duì)事業(yè)?認(rèn)真兢兢業(yè)?業(yè)。而且在?思想政治上?、工作能力?上更要專(zhuān)研?。我作為一?名年輕的總?經(jīng)理助理需?要學(xué)習(xí)的東?西還很多很?多。一、?思想修養(yǎng)?作為一名總?經(jīng)理助理，?要想完成工?作的責(zé)任，?首先必須具?備各個(gè)方面?綜合優(yōu)秀的?素質(zhì)，樹(shù)立?正確的世界?觀和人生觀?。在這半年?中我認(rèn)真參?加各種學(xué)習(xí)?和活動(dòng)。有?句成語(yǔ)是：?只要功夫深?，鐵杵磨成?針。是的，?作為一名總?經(jīng)理助理，?我在工作中?無(wú)意中會(huì)考?慮不周顯得?毛毛糙糙，?不甚妥當(dāng)。?當(dāng)意見(jiàn)、建?議來(lái)臨時(shí)，?現(xiàn)在的我不?再不悅，不?再拒絕。而?是以更高的?要求來(lái)要求?自己，努力?告誡自己：?換個(gè)角度靜?心仔細(xì)想想?如何能做的?好一些。?二、素質(zhì)提?升在工作?學(xué)習(xí)生活中?我認(rèn)真聽(tīng)取?經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)?記錄，并在?工作之余的?空余時(shí)間認(rèn)?真思考推敲?，有目的的?在工作中進(jìn)?行一些嘗試?。在工作中?，我認(rèn)真投?入，認(rèn)真學(xué)?習(xí)。我感到?人人都是我?的師長(zhǎng)，我?能學(xué)，要學(xué)?的東西還很?多。如：剛?來(lái)公司半年?，對(duì)公司管?理和生產(chǎn)上?各個(gè)方面的?情況一無(wú)所?知，就不能?更好的建言?獻(xiàn)策，當(dāng)好?參謀助手，?我能不懂就?問(wèn)，向管生?產(chǎn)的同事虛?心學(xué)習(xí)請(qǐng)教?，思考，大?膽的與同事?之間探討生?產(chǎn)管理之道?。在空余?時(shí)間，我會(huì)?閱讀一些生?產(chǎn)管理方面?的書(shū)籍，網(wǎng)?上查詢(xún)有關(guān)?相關(guān)資料，?我深切的感?受到學(xué)習(xí)對(duì)?自己的幫助?確實(shí)很大。?三、工作?內(nèi)容1、?思路決定出?路，思想有?多遠(yuǎn)，舞臺(tái)?就有多大;?我們是腦力?勞動(dòng)者，思?維上的超前?，思路上的?開(kāi)闊，決定?了我們的價(jià)?值成長(zhǎng)空間?，帶給企業(yè)?財(cái)富值的多?少;這方面?，我定位準(zhǔn)?確，能耳聰?目明的做好?參謀工作;?我就相當(dāng)于?蜀漢三國(guó)時(shí)?的諸葛亮!?現(xiàn)代稱(chēng)之為?參謀，(全?力為公司的?發(fā)展為公司?領(lǐng)導(dǎo)做好參?謀);在公?司能融入到?公司氛圍和?工作當(dāng)中去?，找準(zhǔn)自己?的工作立足?點(diǎn)、切入點(diǎn)?、著力點(diǎn)，?找到工作的?感覺(jué)，圍繞?自己的中心?工作，上協(xié)?調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下?聯(lián)系群眾員?工，做好群?聯(lián)工作，與?各個(gè)部門(mén)同?事員工之間?搞好服務(wù)工?作，管理不?拒細(xì)，參謀?不決斷，助?手不攬權(quán)，?不越權(quán)，不?越位，不缺?位，工作到?位，該請(qǐng)示?匯報(bào)的做到?及時(shí)請(qǐng)示匯?報(bào)，不該看?的不看，不?該說(shuō)的不說(shuō)?，不該聽(tīng)的?不聽(tīng)，不該?做的不做，?不傳播任何?影響員工同?事之間團(tuán)結(jié)?和進(jìn)步的話(huà)?，給公司員?工思想管理?穩(wěn)定制造麻?煩和障礙，?影響公司生?產(chǎn)的正常化?;2、我?能認(rèn)___?動(dòng)搞好車(chē)間?和部門(mén)的信?息收集、決?策，不斷完?善督促落實(shí)?工作，及時(shí)?將工作落實(shí)?情況，落實(shí)?完成到了哪?一步，進(jìn)展?如何，有什?么困難，有?什么需要改?進(jìn)完善提高?的，及時(shí)捕?捉信息，準(zhǔn)?確的搞好落?實(shí)情況反饋?，積極的做?好決策參謀?。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?后先自己認(rèn)?真的分析問(wèn)?題原因，擬?定改進(jìn)措施?方案，然后?請(qǐng)示總結(jié)匯?報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)?解決問(wèn)題提?供決策參考?。3、在?各個(gè)部門(mén)完?成總經(jīng)辦下?發(fā)的工作任?務(wù)單這一點(diǎn)?執(zhí)行力上，?我就是個(gè)鐵?面判官，不?論誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)?題，工作責(zé)?任心不強(qiáng)，?沒(méi)有按要求?完成落實(shí)工?作，堅(jiān)決一?查一糾到底?，大家在工?作上都怕我?出現(xiàn)在他們?面前，怕我?又對(duì)他們進(jìn)?行問(wèn)責(zé)，跟?蹤其的工作?抓緊去落實(shí)?完成;為全?面提升各級(jí)?人員的工作?責(zé)任心，為?公司管理邁?上新的臺(tái)階?上推波助瀾?，我毫不心?軟，恪守原?則，在執(zhí)行?力上堅(jiān)決不?打折扣，如?果被大家給?磨平了，有?令不行;我?這點(diǎn)都做不?好的話(huà)，那?我這個(gè)總經(jīng)?理助理也就?沒(méi)有實(shí)質(zhì)存?在的價(jià)值了?;4、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的事?情，我首先?立足自身開(kāi)?動(dòng)腦筋想辦?法一絲不茍?高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)?真完成，做?到不等不靠?，在工作的?過(guò)程中發(fā)現(xiàn)?不足立即改?進(jìn)，什么事?情我都對(duì)自?己要求高標(biāo)?準(zhǔn)的完成;?因?yàn)閷?duì)于我?這個(gè)在鐵軍?里歷練出來(lái)?的人，骨子?里不一樣，?比如在__?_月底迎接?宜家來(lái)審，?面對(duì)還有四?天時(shí)間的情?況下，在程?總和羅總的?領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)?總經(jīng)辦將_?__個(gè)人全?面清理廠(chǎng)區(qū)?花園環(huán)境衛(wèi)?生的任務(wù)交?給我時(shí)，我?能在欣然接?領(lǐng)任務(wù)，迅?速的根據(jù)廠(chǎng)?區(qū)環(huán)境衛(wèi)生?區(qū)域大，面?積廣，時(shí)間?緊，任務(wù)重?，死角多，?工具少，天?氣熱，人員?少，思想波?動(dòng)大，畏難?情緒高，我?剛來(lái)公司幾?天并對(duì)員工?素質(zhì)能力等?各個(gè)方面都?不了解的情?況下;能在?有限的時(shí)間?內(nèi)，迅速統(tǒng)?一大家的思?想，將大家?團(tuán)結(jié)在我的?身邊，合理?的對(duì)人員進(jìn)?行分工，上?下協(xié)調(diào)，借?力各個(gè)部門(mén)?負(fù)責(zé)人的大?力支持，采?用外借工具?鐮刀和鋤頭?等工具，自?己協(xié)調(diào)借用?外來(lái)車(chē)輛，?親自找地方?傾倒垃圾等?事宜;通過(guò)?嚴(yán)密的__?_，有效的?分工，扎實(shí)?到位的思想?想動(dòng)員疏導(dǎo)?鼓舞工作，?在大家的通?力合作之下?，我們發(fā)揚(yáng)?了敢于擔(dān)大?梁的精神，?立足現(xiàn)有條?件，本著美?聯(lián)人該處處?為公司節(jié)約?成本干工作?的思想理念?上;花很少?物資保障的?情況下打了?一次攻堅(jiān)仗?，共同完成?了，總經(jīng)辦?交與我的工?作任務(wù);同?樣的一件事?情，兩個(gè)不?同的人來(lái)做?，思想觀念?，認(rèn)識(shí)度上?不一樣，給?自己要求的?標(biāo)準(zhǔn)不一樣?，責(zé)任心不?一樣，那做?出來(lái)的效果?必然也就不?一樣;我把?交辦的每一?件事情都當(dāng)?作是自己的?事情來(lái)做，?每完成的每?件工作任務(wù)?都當(dāng)作是對(duì)?我自身能力?素質(zhì)的鍛煉?提高和鞭策?，對(duì)于每一?個(gè)真正有理?想有目標(biāo)，?本著對(duì)自己?負(fù)責(zé)的我來(lái)?說(shuō)，工作是?種樂(lè)趣，工?作中能提升?和實(shí)現(xiàn)自我?人生的價(jià)值?。在遇到困?難的時(shí)候我?也焦慮，困?惑，但當(dāng)自?己迎難而上?，通過(guò)自己?的努力使問(wèn)?題迎刃而解?的時(shí)候，我?感受到的快?樂(lè)堅(jiān)強(qiáng)永遠(yuǎn)?比被困難打?倒要愜意的?多;因?yàn)槲?知道對(duì)于不?求上進(jìn)，得?過(guò)且過(guò)混日?子，把工作?當(dāng)負(fù)累;就?是對(duì)自己生?命的價(jià)值不?負(fù)責(zé)任;對(duì)?自己都不負(fù)?責(zé)任的人，?要想其把公?司當(dāng)成自己?的家，當(dāng)成?自己的事業(yè)?來(lái)干，講犧?牲奉獻(xiàn)，那?是不可能的?;因?yàn)樗麄?都不明白，?自己自覺(jué)主?動(dòng)的干工作?，是對(duì)自己?負(fù)責(zé)，是在?努力提升自?己的才干，?成就自己的?未來(lái)和__?_;因?yàn)殄?里沒(méi)有，碗?里怎么可能?有呢?對(duì)于?干工作沒(méi)有?___，接?到工作，也?是草草了事?，滿(mǎn)腹的牢?騷怨氣，只?圖完工了事?;工作結(jié)果?的好壞，其?從來(lái)是漠不?關(guān)心，沒(méi)有?責(zé)任心，做?工作沒(méi)有標(biāo)?準(zhǔn)，一塌糊?涂;認(rèn)為公?司賺錢(qián)賠本?與己無(wú)關(guān)，?是老板的事?，他根本不?聞不問(wèn);心?胸狹隘，鼠?肚雞腸，不?肯為公司多?付出一點(diǎn)，?多犧牲一點(diǎn)?休息時(shí)間，?把自己的本?職工作干好?干完了再走?;還沒(méi)有到?下班時(shí)間，?他們就早已?經(jīng)是準(zhǔn)備好?了溜之大吉?，吃不得一?點(diǎn)虧，出現(xiàn)?問(wèn)題就互相?推諉想推卸?責(zé)任的人我?是不敢茍同?的。四、?針對(duì)本級(jí)工?作崗位職責(zé)?不健全的情?況下，我能?根據(jù)我們公?司的實(shí)際情?況擬定適合?本公司自己?的工作流程?，并嚴(yán)格按?照工作流程?來(lái)履行自己?的工作職責(zé)?;思路清晰?了，流程具?體了，面對(duì)?本職崗位，?工作頭緒多?，事務(wù)繁瑣?的情況，做?起事情來(lái)才?會(huì)有條不紊?;我每天把?工作進(jìn)行分?類(lèi)，急需辦?理的事情先?辦，特事特?辦，合理分?配完成工作?時(shí)間表，是?我輕松應(yīng)對(duì)?和處理各種?本級(jí)工作任?務(wù)的關(guān)鍵;?重大工作任?務(wù)中，做到?事前有計(jì)劃?，實(shí)施中有?預(yù)想，預(yù)想?中有措施方?案，事后有?總結(jié)，總結(jié)?后有呈報(bào);?五、發(fā)揮?好自己長(zhǎng)袖?善舞的潤(rùn)滑?油作用;?我們公司是?有著___?人左右的生?產(chǎn)企業(yè)，林?子大了，什?么樣的鳥(niǎo)都?有，出現(xiàn)摩?擦矛盾是在?所難免的，?無(wú)論是本公?司人員，工?作上和生活?上，出現(xiàn)矛?盾，發(fā)生糾?紛，員工投?訴，還是外?來(lái)單位和企?業(yè)等各個(gè)方?面事情的協(xié)?調(diào)處理，我?能憑自己的?能力和閱歷?來(lái)輕松應(yīng)對(duì)?和合理處置?，這半年來(lái)?來(lái)我配合總?經(jīng)辦分別接?待了自貢燈?籠協(xié)會(huì)的來(lái)?廠(chǎng)參觀和青?神政府監(jiān)察?部門(mén)的來(lái)廠(chǎng)?調(diào)查工作和?晚上接受總?經(jīng)理的指示?去處理噴粉?車(chē)間員工吳?仕均下班回?家途中出車(chē)?禍，都處理?恰當(dāng)，各級(jí)?滿(mǎn)意;我把?工作干在平?時(shí)，而不是?評(píng)時(shí)，對(duì)上?：尊重而不?盲從，服從?而不奴婢，?不違背原則??！安晃〞?shū)?，不唯上，?要唯實(shí)?！?有分寸的開(kāi)?展工作，堅(jiān)?持原則，按?章辦事;待?下，以禮，?以誠(chéng)，以情?。不盛氣凌?人，不瞎指?揮，不欺下?瞞上。協(xié)調(diào)?好內(nèi)外關(guān)系?，外求支持?協(xié)作，內(nèi)求?團(tuán)結(jié)向上。?六、展望?通過(guò)這半?年的工作，?我在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)心幫?助下，很幸?運(yùn)學(xué)到了不?少東西，工?作上也努力?做了一些成?績(jī)。但這還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，?尤其在生產(chǎn)?工作協(xié)調(diào)方?面上還顯得?稚嫩。我將?在未來(lái)繼續(xù)?多學(xué)，多思?、多試，努?力把工作做?的更好。?總經(jīng)理助理?個(gè)人年終工?作總結(jié)(三?)我于_?_年__月?__日正式?入職__，?先是供職市?場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，?后任總經(jīng)理?助理，最后?正式出任董?事長(zhǎng)助理，?雖幾多轉(zhuǎn)折?，但最后終?能找準(zhǔn)定位?，萬(wàn)分感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)給?予的信任和?支持以及這?個(gè)開(kāi)闊的平?臺(tái)，讓我有?無(wú)限提升和?學(xué)習(xí)的空間?。___個(gè)?半月的工作?時(shí)間，幾次?工作任務(wù)的?完成，獲得?了很多經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，也認(rèn)?識(shí)到了存在?的諸多不足??；仡欉@?段時(shí)間，現(xiàn)?將工作總結(jié)?如下：自?從來(lái)到公司?先后完成了?以下幾項(xiàng)工?作：1.?根據(jù)鮑總指?示完成了數(shù)?據(jù)庫(kù)的制定?及各部門(mén)共?享根據(jù)鮑總?指示完成了?數(shù)據(jù)庫(kù)的制?定及各部門(mén)?共享首先感?謝鮑總的信?任，交付此?任務(wù)，現(xiàn)在?數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)?按照各部門(mén)?提出的各項(xiàng)?要求推出，?放在___?部服務(wù)器上?，如數(shù)據(jù)如?實(shí)填寫(xiě)，可?自動(dòng)計(jì)算出?服裝最低報(bào)?價(jià)，可為公?司提供數(shù)據(jù)?備份，如運(yùn)?用恰當(dāng)亦可?實(shí)現(xiàn)工作效?率的提高，?而且該數(shù)據(jù)?庫(kù)現(xiàn)在是_?__部、采?購(gòu)供應(yīng)部、?生產(chǎn)技術(shù)部?、倉(cāng)儲(chǔ)物流?部四個(gè)部門(mén)?共享審閱，?每個(gè)部門(mén)有?制定人才可?憑___訪(fǎng)?問(wèn)修改。數(shù)?據(jù)庫(kù)用得函?數(shù)運(yùn)算有些?是以前從未?接觸過(guò)的，?但整個(gè)數(shù)據(jù)?庫(kù)制作下來(lái)?，對(duì)函數(shù)運(yùn)?用熟練了很?多，學(xué)到了?很多東西現(xiàn)?在數(shù)據(jù)庫(kù)還?有不完善處?，會(huì)不斷的?修改完善，?以期達(dá)到的?功效。2?.公司名片?的設(shè)計(jì)制作?與印刷設(shè)計(jì)?出了公司現(xiàn)?行的名片，?藝術(shù)效果談?不上多棒，?但是在實(shí)用?性和宣傳性?上相對(duì)較完?善，如有需?要，可以繼?續(xù)對(duì)名片進(jìn)?行改版設(shè)計(jì)?。在設(shè)計(jì)名?片中有很多?東西都是現(xiàn)?學(xué)現(xiàn)用的，?比如，以前?從不知道名?片的尺寸是?___5.?4的，不知?道字體要在?__號(hào)以上?才能看的清?，通過(guò)這次?學(xué)到了很多?東西，包括?后面的印刷?的不同選材?及周期，都?是通過(guò)這次?了解到的，?感謝領(lǐng)導(dǎo)這?項(xiàng)工作的派?發(fā)。3.?集團(tuán)公司商?業(yè)計(jì)劃書(shū)的?初步定稿、?集團(tuán)公司商?業(yè)計(jì)劃書(shū)的?初步定稿、?后期設(shè)計(jì)及?跟蹤印刷司?商業(yè)計(jì)劃書(shū)?的初步定稿?首先感謝郭?董和鮑總等?領(lǐng)導(dǎo)的信任?，交付我如?此重要的一?份工作。這?是我進(jìn)入奇?百特進(jìn)行的?郭董交付的?第一項(xiàng)任務(wù)?，得幸與在?先前公司的?部分經(jīng)驗(yàn)的?累積，感謝?以前的BO?SS讓我參?與商業(yè)計(jì)劃?書(shū)的編寫(xiě)，?才得以獲得?初級(jí)的經(jīng)驗(yàn)?，當(dāng)然，更?要感謝郭董?和鮑總的信?任，讓我有?機(jī)會(huì)參與并?負(fù)責(zé)主持了?這項(xiàng)工作。?在商業(yè)技術(shù)?書(shū)的編寫(xiě)中?遇到了很多?問(wèn)題，極大?小小足有小?百，感謝為?我答疑解惑?的郭董、鮑?總和韓總，?感謝提供幫?助的財(cái)務(wù)部?同事，曾經(jīng)?的小于同志?，沒(méi)有他們?的幫助與支?持，沒(méi)有現(xiàn)?在這份商業(yè)?計(jì)劃書(shū)的出?臺(tái)。其實(shí)正?式這份工作?的完成，讓?我真正體會(huì)?到團(tuán)隊(duì)協(xié)作?的力量，萬(wàn)?眾一心，其?力斷金，我?體會(huì)到了這?句話(huà)的內(nèi)涵?，后期設(shè)計(jì)?上，多虧了?合作者王美?玲的加班加?點(diǎn)，追趕進(jìn)?度，也多虧?了胡月與我?一次次的校?對(duì)與審核，?雖然最終真?的難以__?_，但我們?已盡全力把?錯(cuò)誤降到最?少，后期的?印刷工作，?讓我學(xué)習(xí)到?了很多相關(guān)?的知識(shí)，以?及日常印刷?品需要注意?的事項(xiàng)。相?信如有一下?的物品印刷?，我會(huì)做的?更___，?再次感謝領(lǐng)?導(dǎo)給予的信?任與支持，?同事給予的?幫助，讓這?個(gè)商業(yè)計(jì)劃?書(shū)有了相對(duì)?較美滿(mǎn)的成?品結(jié)果。?4.集團(tuán)公?司薪酬制度?與績(jī)效考核?制度的制定?.集團(tuán)公司?薪酬制度與?績(jī)效考核制?度與績(jī)效考?核制度的制?定首先感謝?郭總、鮑總?提供的整體