主管護(hù)師工作總結(jié)模板主管護(hù)士xx年度工作總結(jié)范文:一年來(lái)，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科護(hù)士長(zhǎng)的專業(yè)指導(dǎo)下，在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下，在全體護(hù)士姐妹的共同努力下，我們走過(guò)了忙碌的一年，圓滿完成了年初的工作計(jì)劃?，F(xiàn)在，我們將報(bào)告和總結(jié)本部門一年來(lái)的工作情況。

回憶過(guò)去的一年，護(hù)士姐姐們忙碌的身影不時(shí)在眼前晃動(dòng)，想說(shuō)的話太多。總結(jié)要簡(jiǎn)潔，摻雜個(gè)人感情不合適。我知道，但此時(shí)此刻，我還是想給領(lǐng)導(dǎo)們看看大家的真實(shí)表現(xiàn)，尤其是年輕護(hù)士的成長(zhǎng)歷程。

工作態(tài)度:我科護(hù)士和倒班護(hù)士平均年齡23-25歲，工作時(shí)間基本在1-2年，所以年輕，資歷淺。白班年齡最大的護(hù)士張大姐，50歲。她只有一個(gè)護(hù)士主管，缺乏中級(jí)力量，梯隊(duì)建設(shè)跟不上。唯一的主管護(hù)士和我的護(hù)士長(zhǎng)必須擔(dān)負(fù)新的工作。護(hù)士長(zhǎng)在香港叫經(jīng)理，在內(nèi)地扮演管家的角色。她每天都打電話過(guò)來(lái)。即使門鎖壞了，廁所堵了，她也要叫護(hù)士長(zhǎng)來(lái)解決。這些日常工作占據(jù)了一半以上的時(shí)間。再加上科里和醫(yī)院的品控工作，真的沒(méi)有太多時(shí)間帶新人。他們大多利用床邊交班時(shí)間和查房時(shí)間，向新護(hù)士提出有針對(duì)性的問(wèn)題，然后對(duì)問(wèn)題開(kāi)展一些適當(dāng)?shù)耐卣?，講解一些專業(yè)知識(shí)。其他的分級(jí)培訓(xùn)和護(hù)理教學(xué)工作，我們的主管護(hù)士是必不可少的。好在護(hù)士們工作態(tài)度積極，學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)烈，從不計(jì)較個(gè)人得失。小姐妹們配合默契。只要工作需要，他們不講條件。無(wú)論是科里的專業(yè)學(xué)習(xí)，還是大學(xué)的學(xué)習(xí)，他們都保證到一個(gè)通知。能夠正確理解和虛心承受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。

護(hù)士的工作態(tài)度也表達(dá)在服從分配上。今年4月，在全國(guó)安全百日大檢查中，我們科室患了最嚴(yán)重的一次病。為了支持icu工作，我們科室最優(yōu)秀的護(hù)士被借調(diào)到icu支持兄弟科室的工作。甲流病房成立了。一個(gè)月之內(nèi)，兩個(gè)護(hù)士去了我們科室。同時(shí)另一個(gè)主護(hù)士調(diào)到了骨科，我們科室又多了一個(gè)人，不能值班！人手短缺可想而知，但我們的護(hù)士毫無(wú)怨言，把上級(jí)抽調(diào)人手當(dāng)成使命，而且做到了:大敵當(dāng)前，大局為重！所有的工作人員都放棄了休息時(shí)間，只有加班的人才能完成這個(gè)班次的任務(wù)。這期間甲流病房最重的病人在消滅甲流后都轉(zhuǎn)到了我們病房，重的病人陸續(xù)到來(lái)。因?yàn)樘焓箓冇掷塾帚俱?，有時(shí)候夜班護(hù)士要工作16個(gè)小時(shí)才能安全下班回家！我時(shí)刻準(zhǔn)備著:每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)問(wèn)題，不管什么時(shí)候，接到求助電話，馬上去科室。

今年我院實(shí)行了帶薪休假制度，對(duì)員工來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息，但對(duì)科室經(jīng)理來(lái)說(shuō)卻是個(gè)難題。除了帶薪年假，今年還有三對(duì)新人休婚假，加上病假、借調(diào)人員和不能值班的新人。我有一個(gè)初步的統(tǒng)計(jì):相當(dāng)于一年有一個(gè)半人一直在休息，但是我們的病人比去年增加了300多人。工作量可想而知！今年下半年，我們新病房裝修搬遷的時(shí)候，主任出去的時(shí)候，我真的很怕科里會(huì)犯非常時(shí)期的錯(cuò)誤——怎么搬這個(gè)家，費(fèi)了好大的腦筋！那幾天我天天失眠，睡覺(jué)都像睜開(kāi)眼睛一樣。我們的護(hù)士真可愛(ài)。搬家的兩天，都是去部門:看東西的，搬東西的，跟車的，放東西的，值班的。就像他們自己家搬家一樣，生病了也不跟我請(qǐng)假，一直上班，怕我著急上火，讓我們所有的病人都能安全到達(dá)新病房。

由于大家的努力，在過(guò)去的一年里，沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)事故，沒(méi)有出現(xiàn)投訴和糾紛，這對(duì)于我們這樣一個(gè)大病多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來(lái)說(shuō)，是非常難能可貴的。

基本和嚴(yán)格方面:說(shuō)到這個(gè)話題，心情總是很復(fù)雜。大家積極參加了醫(yī)院護(hù)理部、醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)、科里組織的理論學(xué)習(xí)和技術(shù)考核。只是每次遇到醫(yī)生，看著孩子們無(wú)助的眼神，好似我的神經(jīng)都要崩潰了，讓我這個(gè)護(hù)士長(zhǎng)特別心疼！都怕影響醫(yī)院和科室的驗(yàn)收和成績(jī)。每次看到他們這樣，我都安慰他們:我們做得怎么樣是能力問(wèn)題，不能再努力了。只要我們盡力了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解的，不會(huì)怪你的。這么重視檢查，說(shuō)明我們對(duì)醫(yī)院是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。別緊張，我們是七仙女！但說(shuō)實(shí)話:就技術(shù)操作而言，護(hù)士們做的還可以，但就理論知識(shí)的掌握和應(yīng)付考試的能力而言，年輕護(hù)士絕對(duì)不占優(yōu)勢(shì)。我真的不知所措！但是經(jīng)過(guò)這一年的努力，大家的進(jìn)步還是很明顯的:第一季度理論考試，4人不及格；就是在這半年的理論考試中，有一個(gè)不及格，通過(guò)率還在提高；而且今年我們科室有4名護(hù)士被醫(yī)院考核組選中，為全院護(hù)士授課，對(duì)年輕護(hù)士的鼓勵(lì)很大！至于“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練次數(shù)，我覺(jué)得確切數(shù)字肯定是假的，是年初按計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的。我覺(jué)得我們的訓(xùn)練隨時(shí)隨地都在開(kāi)展，根本無(wú)法統(tǒng)計(jì)?！耙粚?duì)一”的補(bǔ)課也很常見(jiàn)，所以我不算這個(gè)數(shù)，覺(jué)得沒(méi)有什么實(shí)際意義。

Xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年。一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理院長(zhǎng)和科室護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的護(hù)理工作，完成了xx護(hù)理計(jì)劃的90%以上。以下是這項(xiàng)工作的總結(jié):

一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證。

1.護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)，明確了值班護(hù)士、巡回護(hù)士等各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，各司其職，杜絕了病人換輸液瓶、扎針自拔的不良現(xiàn)象。

2.堅(jiān)持查體制度:就醫(yī)。教育網(wǎng)(1)要求醫(yī)囑班班查每周參加一般體檢1~2次，有記錄；(2)護(hù)理操作中要求三查七對(duì)；(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)。

3.認(rèn)真執(zhí)行骨科護(hù)理常規(guī)和顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息和資料登記簿，提供五種操作和處置面板。

4.堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

第二，提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平

1.堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)在每月5日前提交護(hù)理部開(kāi)展考核，要求根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)制定的年度計(jì)劃、季度安排、月度計(jì)劃重點(diǎn)監(jiān)視執(zhí)行，并監(jiān)控執(zhí)行效果，要求護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每月工作開(kāi)展總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。

2.堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:根據(jù)等級(jí)醫(yī)院要求，每周召開(kāi)一次護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向護(hù)士長(zhǎng)反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查情況，學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理的相關(guān)信息。

3.每月檢查護(hù)理質(zhì)量并及時(shí)反應(yīng)，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4.組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)參觀，吸收兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面:5月底，選派三個(gè)病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)參加國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展班。研究結(jié)束后，他們向所有護(hù)士報(bào)告。

第三，加強(qiáng)護(hù)理人員的醫(yī)德建設(shè)。

1.繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50條。

2.分別于6月和11月組織全體護(hù)士參加酒店和賓館的禮儀培訓(xùn)。

3.繼續(xù)開(kāi)展安康教育，向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查(定期或不定期評(píng)價(jià))結(jié)果均在95%以上。針對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題，提出改良措施，選拔優(yōu)秀護(hù)士。

4.每個(gè)月，科室都會(huì)定期召開(kāi)關(guān)于休息的座談會(huì)，征求患者意見(jiàn)，開(kāi)展治療。教育網(wǎng)絡(luò)最大程度地滿足了患者的需求。

5.對(duì)新分配的護(hù)士開(kāi)展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為教育和護(hù)理根底知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，考試合格者給予上崗。

第四，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

1.對(duì)在職人員開(kāi)展三基培訓(xùn)，組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。

3.每個(gè)科室每周上午提問(wèn)一到兩次，內(nèi)容涵蓋根底理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4.三八婦女節(jié)舉行護(hù)理技能操作比賽(無(wú)菌操作)，分別評(píng)選出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5.12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士開(kāi)展護(hù)理技術(shù)操作考核:病房護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士的考核:靜脈輸液和無(wú)菌操作。

6.加強(qiáng)危重病人護(hù)理，堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。

7.堅(jiān)持護(hù)理查房:每月輪流在三個(gè)病房開(kāi)展護(hù)理查房，討論護(hù)理診斷和護(hù)理措施，提高專業(yè)素質(zhì)。

8.9-11月對(duì)今年新進(jìn)院的9名護(hù)士開(kāi)展崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋根底護(hù)理和?？谱o(hù)理知識(shí)。護(hù)士長(zhǎng)被組織去講課，以提高她的教學(xué)能力。

9.全院5名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院自考，3名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院函授。

五、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。

1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2.各科室堅(jiān)持每月在病房治療室、換藥室開(kāi)展空氣體培養(yǎng)，夏季對(duì)手術(shù)室、門診手術(shù)室等高?？剖颐吭麻_(kāi)展兩次空氣體培養(yǎng)，確保無(wú)菌切口無(wú)感染。

3.科室堅(jiān)持每月對(duì)治療室和更衣室開(kāi)展紫外線消毒，并做好記錄。紫外線燈管每周用無(wú)水酒精除塵，并記錄，每?jī)蓚€(gè)月監(jiān)測(cè)一次紫外線強(qiáng)度。

4.一次性用品使用后，所有病房、手術(shù)室、急診室能及時(shí)開(kāi)展破損、浸泡、集中處理，并定期檢查監(jiān)視。定期檢測(cè)檢查各種消毒劑的濃度，堅(jiān)持晨間護(hù)理:一床一中一濕掃。

5.各病房的治療室、換藥室可用消毒液(1:400消毒液)每天兩次拖地。在王雪的病房里，出院病人的床單定期用消毒液(1:400消毒液)拖洗，最后消毒(床頭柜用消毒液清洗擦拭)。

6.手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)使用化學(xué)指標(biāo)。

7.供給室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄簿，對(duì)每個(gè)消毒物品開(kāi)展了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

六、護(hù)理人員更好地完成護(hù)理工作。

1.堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展以病人為中心的安康教育。通過(guò)發(fā)放安康教育手冊(cè)，通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓患者熟悉疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)醫(yī)療、護(hù)理、自我保健等知識(shí)。

2.8月，在第三病房開(kāi)展整體護(hù)理模式病房。第三病房的護(hù)士不僅給患者講授了疾病預(yù)防和康復(fù)知識(shí)，還深入病房與患者交談。

3.全年收治住院病人2357例，觀察125例，手術(shù)室手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診患者提供全程服務(wù)，包括護(hù)送患者拍照、做b超和心電圖、陪同患者辦理入院手續(xù)、送患者進(jìn)手術(shù)室等。三個(gè)病房固定值班護(hù)士和巡回護(hù)士，讓患者得到周到的服務(wù)。

4.全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中參加第三屆全國(guó)骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流1篇，***市3篇，第21屆全國(guó)當(dāng)代護(hù)士學(xué)術(shù)交流2篇。

七。存在的問(wèn)題

1.個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

2.整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫不規(guī)范。

3.因?yàn)樽o(hù)理人員少，根底護(hù)理不到位。比方一流的護(hù)理病人得不到一流護(hù)士的服務(wù)，這是僅次于日常工作的。

三甲醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)xx護(hù)士工作總結(jié):熱愛(ài)本職工作，熱心幫助患者，為患者做好事:今年，貢江鎮(zhèn)敬老院一位孤寡老人住進(jìn)了醫(yī)院的外三科。入院時(shí)渾身污穢，頭發(fā)蓬亂，日常生活無(wú)人問(wèn)津。外三科護(hù)士長(zhǎng)帶著護(hù)士給病人擦去污穢，理發(fā)刮胡子，從家里拿來(lái)衣服換上新的。送水、買菜、喂飯都成了科室護(hù)士的事。病人轉(zhuǎn)到外事二科后，扶老人的工作還在繼續(xù)。外事二部的護(hù)士們?yōu)槔先司栀?zèng)了500件衣服，關(guān)心老人的衣