培訓(xùn)公司心?得體會篇?1懷著空杯?的心態(tài)和期?待的心情，?我有幸參加?了中國人壽?保險股份有?限公司__?_省分公司?第___期?組訓(xùn)培訓(xùn)班?。通過__?_余天的積?極參與和全?心投入，我?在對壽險的?知識、態(tài)度?、技巧和習(xí)?慣等各個方?面都取得了?長足的進步?和可喜的成?績，這一切?的取得，與?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?和指導(dǎo)是分?不開的，如?果沒有領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心，我?就沒有機會?參加這樣高?水平、高規(guī)?格、超強度?、超極限的?提升班。在?此向領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷表示衷?心的感謝。?培訓(xùn)班的?課程緊張而?有序，培訓(xùn)?班的氛圍嚴?肅而又活潑??；厥纂y忘?的日日夜夜?，收獲良多?，感慨萬千?，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報如下：?一、態(tài)度?決定一切，?理念產(chǎn)生力?量。第__?_期組訓(xùn)班?有兩條醒目?的精神標語?：一條是—?—壽險是人?才的事業(yè)，?人才是教育?的事業(yè)，教?育是培訓(xùn)的?事業(yè);另一?條是——我?為壽險而來?，我為成功?而來，我為?理想而來。?從培訓(xùn)班一?開始我就把?它們當作我?的座右銘，?時刻牢記在?心，把首先?端正態(tài)度作?為成功與收?獲的起步。?米盧曾說過?：態(tài)度決定?一切___?只有從心里?認同了學(xué)習(xí)?的必要性和?重要性，才?能使行動變?自發(fā)為自覺?，才能產(chǎn)生?良好和積極?的效果。培?訓(xùn)班為期三?周的課程也?有效地證明?了這一點。?第一節(jié)課?班主任就要?求我們認真?思考這樣的?一個問題：?在培訓(xùn)班過?程中如何學(xué)?習(xí)，想學(xué)到?什么，學(xué)習(xí)?（范本）后?對自己有哪?些期望我覺?得，首先要?明確目標，?樹立信心，?理論聯(lián)系實?際，嚴格遵?守紀律。從?一點一滴的?小事情做起?，踏踏實實?朝大目標走?去。不僅要?以飽滿的熱?情，專注的?精神來聽好?每一堂課，?同時也要學(xué)?習(xí)講師的授?課技巧，互?動的豐采，?也要與各個?地區(qū)的伙伴?多溝通，多?交流，從他?們身上吸取?更多的營養(yǎng)?和靈感，每?位伙伴都是?老師，每位?伙伴身上都?有閃光的亮?點，有著非?常優(yōu)秀的品?格值得我去?欣賞和學(xué)習(xí)?。這樣的機?會，人生能?有幾回有什?么理由不去?珍惜和努力?呢積極向上?的態(tài)度是進?步的根本保?障，良好的?心態(tài)本身就?是一筆寶貴?的財富?？?比別人多付?出一點，總?比別人多努?力一些，總?比別人多學(xué)?習(xí)一分，離?成功總會近?些再近些。?這是培訓(xùn)班?給我的感受?之一。二?、養(yǎng)成良好?習(xí)慣，體現(xiàn)?組訓(xùn)風范。?有意練功?，無意成功?。所謂成功?，就是功到?自然成。成?功就是從不?習(xí)慣到習(xí)慣?的過程。所?以，良好習(xí)?慣的養(yǎng)成對?成功是至關(guān)?重要的。一?個人的輝煌?，決不是偶?然，決不是?一朝一夕的?事情，而是?經(jīng)過歲月的?千錘百煉和?人生的坎坎?坷坷。專家?統(tǒng)計，一個?良好習(xí)慣的?養(yǎng)成，至少?要經(jīng)過__?_次的反復(fù)?練習(xí)才能形?成，而即形?成的好習(xí)慣?，可以陪伴?其一生，一?流組訓(xùn)的風?范，要從培?養(yǎng)良好習(xí)慣?開始。在培?訓(xùn)班里有許?多細節(jié)上的?規(guī)定，比如?椅子及時歸?位，上課手?機不能攜帶?，就餐不得?喧嘩，保持?四周整潔衛(wèi)?生，著裝整?齊講究，嚴?格遵守作息?時間，嚴格?履行請假手?續(xù)等，這些?都充分體現(xiàn)?了老師們的?良苦用心。?一支招之即?來，來之能?戰(zhàn)，戰(zhàn)之能?勝的___?必然是一支?習(xí)慣良好，?紀律嚴明，?作風過硬的?___。培?訓(xùn)班全封閉?的學(xué)習(xí)和訓(xùn)?練是緊張而?又愉快的，?大家都以追?求競爭、追?求卓越、追?求挑戰(zhàn)的全?新精神來投?入，整合舊?知識，學(xué)習(xí)?新技能是目?標，同時，?我認為，良?好習(xí)慣的培?養(yǎng)也是不可?缺少的內(nèi)容?之一。良好?習(xí)慣的養(yǎng)成?是個漫長而?又艱辛的過?程，培訓(xùn)班?是個很好的?提升機會和?修正的基地?，因為在這?里有來自八?閩大地的伙?伴們的友情?提示和無私?幫助，也有?各位講師的?嚴格監(jiān)督和?熱忱關(guān)心。?濃厚的學(xué)習(xí)?氛圍和環(huán)境?，無疑會使?學(xué)習(xí)進步得?快些再快些?。在長達三?周的課程里?，我的紀律?是滿分，這?與我努力培?養(yǎng)良好習(xí)慣?是分不開的?。組訓(xùn)作為?職場的一名?管理者與輔?導(dǎo)者，自身?必須具備光?輝與正面的?形象，以身?作則，用實?際的行動來?感召和影響?伙伴，做語?言和行動的?雙巨人，這?樣才能取得?很好的效果?。一流組訓(xùn)?的風范的養(yǎng)?成，要從大?處著眼，小?處著手。大?目標的設(shè)定?是不可缺少?的，因為這?是奮斗的方?向和期待達?成的境界，?但日常生活?中細節(jié)小事?就可以體現(xiàn)?組訓(xùn)的修練?功底，正所?謂：細微之?處見風范，?毫厘之優(yōu)定?乾坤。三?、充實知識?教育，提升?專業(yè)技能?國壽股份制?改革，帶給?公司全新的?機遇，同時?也讓我們面?臨更高的挑?戰(zhàn)。如何加?強營銷管理?，如何迅速?有效地拓展?市場，如何?健全和完善?教育訓(xùn)練體?系，如何提?高營銷員隊?伍的整體素?質(zhì)，如何突?破思維有所?創(chuàng)新等等一?系列的問題?已成為擺在?我們面前刻?不容緩亟待?解決的課題?。事實和實?踐證明，只?有通過專業(yè)?培訓(xùn)和規(guī)范?教育，提升?各級主管和?一線銷售人?員的綜合素?質(zhì)，從而提?高公司營銷?業(yè)務(wù)的核心?競爭力，才?能從根本上?保證業(yè)務(wù)的?持續(xù)健康穩(wěn)?定發(fā)展。從?公司的生存?和發(fā)展的戰(zhàn)?略高度上講?，充實營銷?知識教育，?提升國壽專?業(yè)技能是第?___期組?訓(xùn)班的核心?要求，也是?我參加本次?培訓(xùn)班對自?己的根本要?求。培訓(xùn)?班的課程由?淺入深，深?入淺出，可?以體會到是?經(jīng)過老師認?真考慮，周?到安排和精?心設(shè)計的。?第一周的?課程是導(dǎo)入?性和結(jié)構(gòu)性?的，主要包?括組訓(xùn)人員?的工作職責?和基本工作?模式，壽險?營銷團隊的?經(jīng)營運作，?壽險公司的?___形式?與結(jié)構(gòu)，國?壽的雙成企?業(yè)文化，一?流組訓(xùn)的風?范等。第?二周課程轉(zhuǎn)?入實踐性和?具體操作性?，包含如何?填寫工作日?志，如何進?行活動管理?，如何經(jīng)營?日志的批閱?與指導(dǎo)，職?場輔導(dǎo)要領(lǐng)?，團隊亞文?化建設(shè)等。?第三周課?程有：如何?安排行事歷?，如何進行?業(yè)務(wù)推動，?如何培養(yǎng)企?劃力，如何?撰寫企劃案?，如何進行?溝通和激勵?，營業(yè)單位?kpi指標?分析，職場?訓(xùn)練要素，?___版基?本法，愛心?激勵會和經(jīng)?營總結(jié)會等?。每一節(jié)課?對我來說都?是受益非淺?的。其中：?李俊勇講師?的kpi指?標分析課具?有鮮明的針?對性和非常?強的實用性?。通過對營?業(yè)單位各項?經(jīng)營成果的?分析和解剖?，形成系統(tǒng)?化的指標和?規(guī)范化的報?表，使生硬?和冰冷的數(shù)?字產(chǎn)生強烈?的視覺沖擊?效果，用數(shù)?字說話，用?指標來糾正?目標，用分?析來查明問?題，用最佳?方案來解決?問題。這些?對原本粗放?型經(jīng)營的單?位來講，具?有相當現(xiàn)實?的指導(dǎo)意義?。業(yè)務(wù)報表?體系的建立?，不僅要直?觀易懂，導(dǎo)?向突出，同?時盡量做到?格式統(tǒng)一，?防止工作量?過大而影響?業(yè)務(wù)報表的?質(zhì)量，更重?要的是要將?可用資源優(yōu)?化配置，爭?取價值最大?化。準確、?科學(xué)、完整?也是對業(yè)務(wù)?報表的基本?要求之一。?系統(tǒng)設(shè)立業(yè)?務(wù)報表并進?行指標分析?的終歸目的?是發(fā)現(xiàn)問題?和解決問題?。作為一名?職場的組訓(xùn)?，僅有發(fā)現(xiàn)?問題的能力?是不夠的。?只有通過敏?銳的觀察和?精準的判斷?，將發(fā)現(xiàn)的?問題鎖定下?來，并運用?科學(xué)的方式?來分析出問?題產(chǎn)生的原?因，根據(jù)原?因設(shè)計解決?方案，只有?這樣的方案?才能有的放?矢。有關(guān)職?場訓(xùn)練的_?__節(jié)課，?重點是要提?升組訓(xùn)人員?的輔導(dǎo)和培?訓(xùn)業(yè)務(wù)員的?能力。通過?輔導(dǎo)和培訓(xùn)?，將組訓(xùn)所?學(xué)的知識有?效地轉(zhuǎn)移到?業(yè)務(wù)伙伴的?身上，并通?過業(yè)務(wù)伙伴?的展業(yè)，將?知識轉(zhuǎn)化為?生產(chǎn)力，從?而達到業(yè)績?輝煌___?滿堂的良好?效果。怎樣?才能有效地?訓(xùn)練呢首先?要營造溫馨?的氛圍，鼓?勵全員參與?，激發(fā)業(yè)務(wù)?伙伴提升素?質(zhì)，卓越成?長的欲望;?其次，要以?培養(yǎng)能力為?出發(fā)點，一?切課程的設(shè)?置，專題的?選材都必需?順從業(yè)務(wù)伙?伴的需求出?發(fā)，以創(chuàng)造?績效為歸宿?。做到需什?么練什么，?缺什么學(xué)什?么。同時，?要使伙伴們?明白，訓(xùn)練?是雙向的交?流，是互動?的過程，不?是傳統(tǒng)的、?簡單的教與?學(xué)的老模式?。專業(yè)知識?是組訓(xùn)施展?水平的基礎(chǔ)?與出發(fā)點，?只有把基礎(chǔ)?夯實，才能?構(gòu)筑起飛的?平臺。四?、技巧必不?可少，演練?實戰(zhàn)是寶?市場如戰(zhàn)常?要想贏得戰(zhàn)?爭，光有勇?氣和膽識是?不夠的。保?險營銷正處?于揚帆啟航?，期待變革?的大好時期?，同時，營?銷市場也將?狼煙四起，?烽火連天。?組訓(xùn)作為一?名保險教練?，除了要讓?動運員掌握?豐富的知識?，端正的態(tài)?度，良好的?習(xí)慣以外，?實用的技巧?是必不可少?的。而技巧?的提升不可?能在一朝一?夕完成，必?須通過大量?的實踐和演?練，最后讓?市場來檢驗?可行度。?本次培訓(xùn)班?雖然課程上?已經(jīng)結(jié)束了?，但新的征?程剛剛開始?。我將以從?培訓(xùn)班中學(xué)?到的知識、?態(tài)度、習(xí)慣?、技巧等投?入到緊張有?序的實際工?作中去，以?持之恒的精?神、認真嚴?謹?shù)淖黠L，?立志為中國?人壽的光輝?事業(yè)奮斗終?身。培訓(xùn)?公司心得體?會篇2我失?驕楊君失柳?，楊柳輕飏?直上重霄九?。枯藤老樹?昏鴉，小橋?流水人家，?古道西風瘦?馬。夕陽西?下，斷腸人?在天涯。路?漫漫其修遠?兮，吾將上?下而求索。?木欣欣以向?榮，泉涓涓?而始流。兩?句三年得，?一吟雙淚流?。剛走出大?學(xué)校門，我?就很榮幸地?成為___?格力公司中?的一員，懷?著自己美好?的希望和從?零開始的心?態(tài)，開始了?自己人生的?新征程。?為了讓我們?更快地了解?公司、適應(yīng)?工作，公司?特地從__?_月___?日開始對我?們進行了為?期一周的新?員工入職崗?前培訓(xùn)。這?次培訓(xùn)的內(nèi)?容十分豐富?，主要有公?司歷史沿革?、公司__?_機構(gòu)與企?業(yè)文化介紹?、公司領(lǐng)導(dǎo)?講座、各部?門負責人講?授相關(guān)專業(yè)?知識和自身?經(jīng)驗的傳授?、安全、管?理體系以及?檔案管理等?諸多方面的?系統(tǒng)學(xué)習(xí)。?經(jīng)過七天的?培訓(xùn)，使我?在最短的時?間里了解到?本公司的基?本運作流程?，以及公司?的發(fā)展歷程?與企業(yè)文化?、企業(yè)現(xiàn)狀?和一些我以?前從未接觸?過的專業(yè)知?識等。通過?這次培訓(xùn)，?使我受益非?淺、深有體?會。首先?，了解公司?歷史沿革與?公司機構(gòu)、?企業(yè)文化。?開始培訓(xùn)?的第一天就?是介紹單位?的歷史沿革?，芮書記介?紹得很詳細?，仿佛帶領(lǐng)?我們重走過?這___多?年的風雨，?見證企業(yè)的?進化，也了?解到了其中?的艱辛。這?使我們更加?珍惜現(xiàn)在來?之不易的今?天，激勵我?們更加努力?去建設(shè)輝煌?的明天。?在同一天，?張書記為我?們介紹了公?司現(xiàn)在的_?__機構(gòu)，?使我們從宏?觀上了解公?司的各大部?門及其主要?職能，為以?后聯(lián)系工作?，提高工作?效率做好鋪?墊。張書記?還為我們詳?細地介紹了?本公司的企?業(yè)文化。在?我工作的_?__個月來?，我感覺公?司的工作氛?圍、人際交?往甚至是走?在公司的路?上都是有_?__而又放?松的。有_?__是因為?在工作中能?學(xué)習(xí)到很多?的知識與技?巧，放松則?是心理上的?，這正是工?作著并快樂?著的感覺，?讓我感到無?比的滿足。?第二，培?訓(xùn)使我對公?司主要業(yè)務(wù)?有了基本的?感知與認識?。我在公?司的檔案室?工作，在學(xué)?校學(xué)習(xí)的也?是專業(yè)的檔?案知識，可?以說，對于?勘察測量這?方面來說，?我完全是個?門外漢。這?一次培訓(xùn)，?是我第一次?系統(tǒng)接觸這?方面的知識?，真是受益?不少，學(xué)到?了很多新的?知識。經(jīng)?過幾次專業(yè)?知識的培訓(xùn)?，我大致了?解了公司的?主要工作任?務(wù)，大概分?為勘察、測?量、巖土試?驗、測試這?幾大方面，?并分別有對?應(yīng)的部門負?責。比如說?工程師辦公?室主要負責?巖土工程工?作，主要有?勘察、設(shè)計?、治理、檢?驗、監(jiān)測;?測試中心主?要負責原位?測試、樁基?檢測等等。?并且我對其?主要工作流?程以及一些?術(shù)語也有了?大致的了解?，總算不會?像剛來的時?候一樣，連?公司的主要?業(yè)務(wù)都不清?不楚了。?第三，學(xué)習(xí)?了公司的安?全管理與管?理體系方面?的知識用?了一天的時?間，我們系?統(tǒng)學(xué)習(xí)了安?全方面的知?識與公司管?理體系方面?的知識。我?想這對于我?們應(yīng)屆畢業(yè)?生來說，還?是比較陌生?的知識。我?認為其目的?就是為了一?、保證安全?生產(chǎn);二、?提高工作效?率、三、提?升企業(yè)形象?。最終的目?的就是使利?益最大化。?在這基礎(chǔ)上?有很多理論?的知識與制?度，這還需?要我們在平?時的工作中?就注意，比?如安全，在?任何一個細?小的環(huán)節(jié)中?我們都要注?意安全的問?題，比如人?走斷電、防?火、防盜，?還有特別是?在施工現(xiàn)場?的一些用電?安全、人員?安全等。這?些在實際工?作之后可能?才能注意到?更多問題，?并寫入制度?，是安全管?理更加規(guī)范?。（范本）?公司是本?行業(yè)第一批?獲得管理體?系三標合一?的公司，并?有符合公司?實際情況的?管理方針。?在學(xué)習(xí)中我?們學(xué)習(xí)到了?一個以不變?應(yīng)萬變的管?理模式，也?就是pdc?a循環(huán)：從?play（?計劃）到d?o（實施）?到chec?k（分析檢?查）到ac?tion（?持續(xù)改進）?。不管是q?hsems?、ems、?ohsms?，這一循環(huán)?始終貫穿其?中。仔細看?，這一循環(huán)?也適用于我?們生活各方?面，這其實?也就是一個?經(jīng)驗積累的?過程，從不?會到會，從?不好到好，?從好到更好?的一個過程?。我相信，?這個簡單而?明確的循環(huán)?會伴隨我一?生，成為我?不斷進步的?