年終的自我?評(píng)價(jià)1回?首這一年來(lái)?的工作，盡?管我為公司?的貢獻(xiàn)微薄?，但總算為?我邁進(jìn)銷售?市場(chǎng)起到一?個(gè)很好的鋪?墊，經(jīng)過(guò)學(xué)?習(xí)工作和其?他員工的相?互溝通，我?已逐漸的容?入到這個(gè)團(tuán)?體當(dāng)中。經(jīng)?過(guò)廣州市場(chǎng)?對(duì)客戶的走?訪，進(jìn)一步?的促進(jìn)了我?的業(yè)務(wù)本事?。同時(shí)我此?刻的工作本?事是和全體?員工的辛勤?付出是密不?可分的。我?在做好本職?工作的同時(shí)?，也在反思?自我工作上?的不足和問(wèn)?題是今后應(yīng)?當(dāng)時(shí)刻注意?和逐步改善?的?；仡?___年工?作是一虛心?學(xué)習(xí)過(guò)程?一工作表現(xiàn)?___年?，我始終把?學(xué)習(xí)放在重?要位置，努?力在提高自?身的業(yè)務(wù)綜?合素質(zhì)上下?功夫，正確?認(rèn)識(shí)自身的?工作，正確?處理與客戶?之間的關(guān)系?，把工作重?點(diǎn)放在發(fā)展?新客戶上，?以提高我對(duì)?工作本身的?認(rèn)知程度。?細(xì)心學(xué)習(xí)同?業(yè)人員的長(zhǎng)?處，改掉自?身存在的不?足，虛心向?肖經(jīng)理請(qǐng)教?，主動(dòng)理解?同事的意見?，不斷改善?工作方法，?充分發(fā)揮崗?位職能，在?不斷學(xué)習(xí)和?探索中使自?我在本行業(yè)?方面有所提?高。二今?后的努力方?向加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，勇于實(shí)?踐，堅(jiān)持工?作熱情。在?不斷的評(píng)價(jià)?中成長(zhǎng)，提?高自我的素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平，以適應(yīng)?新的形式的?需要，進(jìn)取?與公司各辦?事處的人員?溝通，以學(xué)?習(xí)他人之長(zhǎng)?，才能更好?的促進(jìn)自我?本事，滿足?客戶需求和?開拓市場(chǎng)空?間。年終?的自我評(píng)價(jià)?2__年?就快結(jié)束，?回首201?_年的工作?，有碩果累?累的喜悅，?有與同事協(xié)?同攻關(guān)的艱?辛，也有遇?到困難和挫?折時(shí)惆悵，?時(shí)光過(guò)得飛?快，不知不?覺(jué)中，充滿?期望的20?1_年就伴?隨著新年伊?始即將臨近?。能夠說(shuō)，?201_年?是公司推進(jìn)?行業(yè)改革、?拓展市場(chǎng)、?持續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵年?，F(xiàn)?就本年度重?要工作情景?評(píng)價(jià)如下:?一、虛心?學(xué)習(xí)，努力?工作，圓滿?完成任務(wù)!?(一)在?201_年?里，我自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教釋?惑，不斷理?清工作思路?，評(píng)價(jià)工作?方法，一方?面，干中學(xué)?、學(xué)中干，?不斷掌握方?法積累經(jīng)驗(yàn)?。我注重以?工作任務(wù)為?牽引，依托?工作崗位學(xué)?習(xí)提高，經(jīng)?過(guò)觀察、摸?索、查閱資?料和實(shí)踐鍛?煉，較快地?完成任務(wù)。?另一方面，?問(wèn)書本、問(wèn)?同事，不斷?豐富知識(shí)掌?握技巧。在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫忙?指導(dǎo)下，不?斷提高，逐?漸摸清了工?作中的基本?情景，找到?了切入點(diǎn)，?把握住了工?作重點(diǎn)和難?點(diǎn)。(二?)201_?年工程維修?主要有:在?衛(wèi)生間后墻?貼瓷磚，天?花修補(bǔ)，二?棟宿舍走廊?護(hù)欄及宿舍?陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的?維修，還有?各類大小維?修已達(dá)幾千?件之多!?(三)愛崗?敬業(yè)、扎實(shí)?工作、不怕?困難、勇挑?重?fù)?dān)，熱情?服務(wù)，在本?職崗位上發(fā)?揮出應(yīng)有的?作用二、?心系本職工?作，認(rèn)真履?行職責(zé)，突?出工作重點(diǎn)?，落實(shí)管理?目標(biāo)職責(zé)制?。(一)?201_年?上半年，公?司已制定了?完善的規(guī)程?及考勤制度?。201_?年下半年，?行政部組織?召開了年的?工作安排布?置會(huì)議年底?實(shí)行工作目?標(biāo)完成情景?考評(píng)，將考?評(píng)結(jié)果列入?各部門管理?人員的年終?績(jī)效。在工?作目標(biāo)落實(shí)?過(guò)程中宿舍?管理完善工?作制度，有?力地促進(jìn)了?管理水平的?整體提升。?(二)對(duì)?清潔工每周?不定期檢查?評(píng)分，對(duì)好?的獎(jiǎng)勵(lì)，差?的處罰。?(三)做好?固定資產(chǎn)管?理工作要求?負(fù)責(zé)宿舍固?定資產(chǎn)管理?，對(duì)固定?資產(chǎn)的監(jiān)督?、管理、維?修和使用維?護(hù)。(四?)加強(qiáng)組織?領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)?落實(shí)消防工?作職責(zé)制，?為全面貫徹?落實(shí)“預(yù)防?為主、防消?結(jié)合”的方?針，公司消?防安全工作?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?下，建立了?消防安全檢?查制度，從?而推動(dòng)消防?安全各項(xiàng)工?作有效的開?展。三、?主要經(jīng)驗(yàn)和?收獲在安?防工作這兩?年來(lái)，完成?了一些工作?，取得了必?須成績(jī)，評(píng)?價(jià)起來(lái)有以?下幾個(gè)方面?的經(jīng)驗(yàn)和收?獲:(一?)僅有擺正?自我的位置?，下功夫熟?悉基本業(yè)務(wù)?，才能更好?適應(yīng)工作崗?位。(二?)僅有主動(dòng)?融入團(tuán)體，?處理好各方?面的關(guān)系，?才能在新的?環(huán)境中堅(jiān)持?好的工作狀?態(tài)。(三?)僅有堅(jiān)持?原則落實(shí)制?度，認(rèn)真統(tǒng)?計(jì)盤點(diǎn)，才?能履行好用?品的申購(gòu)與?領(lǐng)用。(?四)僅有樹?立服務(wù)意識(shí)?，加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，才能?把分內(nèi)的工?作做好。?(五)要加?強(qiáng)與員工的?交流，要與?員工做好溝?通，解決員?工工作上的?情緒問(wèn)題，?要與員工進(jìn)?行思想交流?。四、加?強(qiáng)檢查，及?時(shí)整改，在?工作中正確?認(rèn)識(shí)自我。?(一)開?展常規(guī)檢查?。把安全教?育工作作為?重點(diǎn)檢查資?料之一。冬?季公司對(duì)電?線和宿舍區(qū)?進(jìn)行防火安?全檢查。?(二)經(jīng)過(guò)?這樣緊張有?序的一年，?我感覺(jué)自我?工作技能上?了一個(gè)新臺(tái)?階，做每一?項(xiàng)工作都有?了明確的計(jì)?劃和步驟，?行動(dòng)有了方?向，工作有?了目標(biāo)，心?中真正有了?底!基本做?到了忙而不?亂，緊而不?散，條理清?楚，事事分?明，從根本?上擺脫了剛?參加工作時(shí)?只顧埋頭苦?干，不知評(píng)?價(jià)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)?象。就這樣?，我從無(wú)限?繁忙中走進(jìn)?這一年，又?從無(wú)限簡(jiǎn)便?中走出這一?年，還有，?在工作的同?時(shí)，我還明?白了為人處?事的道理，?也明白了，?一個(gè)良好的?心態(tài)、一份?對(duì)工作的熱?誠(chéng)及其相形?之下的職責(zé)?心是如何重?要(三)?評(píng)價(jià)下來(lái):?在這一年的?工作中接觸?到了許多新?事物、產(chǎn)生?了許多新問(wèn)?題，也學(xué)習(xí)?到了許多新?知識(shí)、新經(jīng)?驗(yàn)，使自我?在思想認(rèn)識(shí)?和工作本事?上有了新的?提高和進(jìn)一?步的完善。?在日常的工?作中，我時(shí)?刻要求自我?從實(shí)際出發(fā)?，堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?，力求做到?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?道德素質(zhì)雙?提高。五?、要定期召?開工作會(huì)議?，兼聽下頭?員工的意見?，敢于薦舉?賢才，評(píng)價(jià)?工作成績(jī)與?問(wèn)題，及時(shí)?采取對(duì)策!?六、存在?的不足總?的來(lái)看，還?存在不足的?地方，還存?在一些亟待?我們解決的?問(wèn)題，主要?表此刻以下?幾個(gè)方面:?1、對(duì)新?的東西學(xué)習(xí)?不夠，工作?上往往憑經(jīng)?驗(yàn)辦事，憑?以往的工作?套路處理問(wèn)?題，表現(xiàn)出?工作上的大?膽創(chuàng)新不夠?。2、本?部有個(gè)別員?工，驕傲情?緒較高，工?作上我行我?素，自已為?是，公司的?制度公開不?遵守，在同?事之間挑撥?是非，嘲諷?，冷語(yǔ)，這?些情景不利?于同事之間?的團(tuán)結(jié)，要?從思想上加?以教育或處?罰，為企業(yè)?創(chuàng)造良好的?工作環(huán)境和?形象。3?、宿舍偷盜?事件的發(fā)生?，雖然我們?做了不少工?作，門窗加?固，與其公?司及員工宣?傳提高自我?防范意識(shí)，?但這還不能?解決根本問(wèn)?題，之后引?起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的重視，此?刻工業(yè)園已?安裝了高清?視頻監(jiān)控系?統(tǒng)，這樣就?能更好的預(yù)?防被盜事件?的發(fā)生。?七、下步的?打算針對(duì)?201_年?工作中存在?的不足，為?了做好新一?年的工作，?突出做好以?下幾個(gè)方面?：(一)?進(jìn)取搞好與?員工的協(xié)調(diào)?，進(jìn)一步理?順關(guān)系;?(二)加強(qiáng)?管理知識(shí)的?學(xué)習(xí)提高，?創(chuàng)新工作方?法，提高工?作效益;?(三)加強(qiáng)?基礎(chǔ)工作建?設(shè)，強(qiáng)化管?理的創(chuàng)新實(shí)?踐，促進(jìn)管?理水平的提?升。在今?后的工作中?要不斷創(chuàng)新?，及時(shí)與員?工進(jìn)行溝通?，向廣大員?工宣傳公司?管理的相關(guān)?規(guī)定，提高?員工們的安?全意識(shí)，同?時(shí)在安全管?理方面要嚴(yán)?格要求自我?，為廣大公?司員工做好?模范帶頭作?用。在明年?的工作中，?我會(huì)繼續(xù)努?力，多向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)自我?在工作中的?思想和感受?，及時(shí)糾正?和彌補(bǔ)自身?的不足和缺?陷。我們的?工作要團(tuán)結(jié)?才有力量，?要合作才會(huì)?成功，才能?把我們的工?作推向前進(jìn)?!我相信：?在上級(jí)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?cssm大?安防的明天?更完美!?年終的自我?評(píng)價(jià)3時(shí)?間過(guò)的真快?，轉(zhuǎn)眼年已?經(jīng)過(guò)去，迎?來(lái)了年新的?開始。此刻?回想我由包?裝庫(kù)調(diào)到原?料庫(kù)，這一?年的工作，?心中有許多?感慨，由于?我個(gè)人的原?因出現(xiàn)過(guò)兩?次大的失誤?，心中對(duì)公?司有一種負(fù)?罪的感覺(jué)。?第一次由?于我個(gè)人一?些事情，沒(méi)?有把全部心?思用在工作?中，那段時(shí)?間長(zhǎng)期處于?矛盾選擇的?思想狀態(tài)甚?至好幾天失?眠，才出現(xiàn)?了工人推錯(cuò)?料而自我不?明白的情景?，錯(cuò)把辛硫?磷當(dāng)成高錄?加入罐中，?倒置生產(chǎn)出?的成品失去?了它原有的?藥效，給公?司造成了一?筆不小的損?失。第二?次是我沒(méi)有?給工人交待?清楚就去干?別的工作，?讓工人自我?配料多加了?甲醇，又一?次給我廠造?成了成本損?失，我恨我?自我?；?想這一切我?覺(jué)的很對(duì)不?起公司的各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也?給自我留下?了很多遺憾?，辜負(fù)了廠?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?期望，所以?在下半年的?工作中，我?下定決心做?到善于發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、把握?問(wèn)題、并在?第一時(shí)間解?決問(wèn)題，不?斷地學(xué)習(xí)提?升庫(kù)管的經(jīng)?驗(yàn)增加新人?的知識(shí)來(lái)提?高自我的本?事，使自我?時(shí)刻堅(jiān)持清?醒的頭腦，?從頭開始轉(zhuǎn)?變觀念堅(jiān)持?踏踏實(shí)實(shí)做?事、認(rèn)認(rèn)真?真做人，不?斷積累工作?經(jīng)驗(yàn)，僅有?這樣才會(huì)得?心應(yīng)手才能?把損失降到?最低甚至消?減為零。并?在做好本職?工作的同時(shí)?，也要反思?自我工作上?的不足和失?誤、也是今?后應(yīng)當(dāng)時(shí)刻?注意和逐步?改善的。?1、倉(cāng)庫(kù)計(jì)?劃認(rèn)真負(fù)?責(zé)備貨、收?貨、下貨、?確保主要庫(kù)?存貨物的充?足供應(yīng)，零?星貨物及時(shí)?上報(bào)采購(gòu)，?定期上報(bào)庫(kù)?存貨物缺損?與積壓情景?，合理調(diào)整?、減少新增?積壓庫(kù)存。?充分發(fā)揮后?備軍的作用?2、材料?入庫(kù)物資?進(jìn)庫(kù)時(shí)，必?須憑送貨單?檢查單辦理?入庫(kù)手續(xù)，?拒絕不合格?或手續(xù)不全?的物資入庫(kù)?，杜絕只見?發(fā)票不見實(shí)?物的現(xiàn)象，?必須查點(diǎn)物?資數(shù)量、規(guī)?格、型號(hào)、?合格證件等?項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)物?資數(shù)量、質(zhì)?量、單據(jù)等?不全時(shí)不得?辦理入庫(kù)手?續(xù)，檢查不?合格的物資?一律退回。?發(fā)貨單的填?寫必須正確?完整，供應(yīng)?單位名稱應(yīng)?寫全稱并與?送貨單一致?，收貨單上?必須有倉(cāng)庫(kù)?保管員及經(jīng)?手人簽字，?并且字跡清?楚。3、?材料出庫(kù)?各類材料的?發(fā)出，必須?由車間主任?(或指定人?員)統(tǒng)一領(lǐng)?取，領(lǐng)料員?和庫(kù)管員都?應(yīng)當(dāng)對(duì)物品?的名稱、規(guī)?格、數(shù)量核?對(duì)正確后方?可領(lǐng)取，領(lǐng)?取后及時(shí)更?改電腦數(shù)，?使賬目準(zhǔn)確?無(wú)誤，牢牢?把握每一道?關(guān)。4、?倉(cāng)庫(kù)管理?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要堅(jiān)?持清潔衛(wèi)生?、物品堆放?合理，貴重?原材料要特?殊保管，嚴(yán)?防失火、爆?炸、失盜等?事故發(fā)生，?對(duì)保管的物?品平時(shí)要做?到勤檢查、?勤核對(duì)、保?證做到帳、?物相符，如?有盤贏、盤?虧要提出書?面材料說(shuō)明?原因并進(jìn)行?相應(yīng)處理，?如屬短缺及?需要報(bào)廢處?理時(shí)，必須?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查?批準(zhǔn)后才可?進(jìn)行處理不?得自行調(diào)整?，發(fā)現(xiàn)物資?失少或質(zhì)量?上的問(wèn)題(?如受潮、過(guò)?期)要如實(shí)?上報(bào)，做好?倉(cāng)庫(kù)盤店工?作及時(shí)結(jié)出?庫(kù)存數(shù)。?在新的一年?里我將努力?學(xué)習(xí)，增加?電腦知識(shí)。?評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)、?克服不足、?再接再厲、?一如既往的?做好我的本?職工作，努?力使我在庫(kù)?管員的位置?上有更大的?起色，與同?事勁往一出?使、心往一?出想，不計(jì)?較得失，只?期望把工作?圓滿完成，?決不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的信?任和期待。?這份庫(kù)管員?的職業(yè)是我?人生很大的?財(cái)富，我真?心地感激那?些曾指導(dǎo)和?幫忙過(guò)我的?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們，多謝您?們。今后?我還要繼續(xù)?腳踏實(shí)地、?勤勤懇懇、?認(rèn)認(rèn)真真、?努力完成各?項(xiàng)工作。要?自覺(jué)地做好?每一項(xiàng)工作?，就必須正?視自我的工?作，無(wú)論工?作是繁重、?繁忙還是清?閑，都要適?應(yīng)那里的環(huán)?境，要用進(jìn)?取的態(tài)度去?完成領(lǐng)導(dǎo)交?給的每一份?工作，使自?我在普通的?崗位上發(fā)揮?自我的光和?熱!年終?的自我評(píng)價(jià)?4回顧一?年來(lái)，在公?司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和工?作的指導(dǎo)下?，在和諧的?工作環(huán)境中?，在全體員?工的共同努?力下，我部?門在安全生?產(chǎn)管理上認(rèn)?真貫徹落實(shí)?了部門經(jīng)理?提出的安全?管理十六字?方針:“安?全第一，預(yù)?防為主，全?員動(dòng)手，綜?合治理”的?工作指導(dǎo)思?想，下頭就?我個(gè)人全年?的工作，評(píng)?價(jià)如下:?一、建章立?制明確職責(zé)?公司運(yùn)作?后不久，在?領(lǐng)導(dǎo)支持下?，部門對(duì)全?年的工作做?出安排。在?專業(yè)會(huì)上，?公司領(lǐng)導(dǎo)與?所屬___?個(gè)主要負(fù)責(zé)?人簽訂了安?全職責(zé)狀，?落實(shí)安全職?責(zé)。建立并?完善了各項(xiàng)?規(guī)章制度，?參照《項(xiàng)目?管理手冊(cè)》?、安全職責(zé)?狀、質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)等資料，?部門先后制?定出臺(tái)了《?安全檢查制?度》等__?_個(gè)管理規(guī)?定，規(guī)范機(jī)?關(guān)和項(xiàng)目的?管理，從根?本上理順了?公司與項(xiàng)目?經(jīng)理部工作?的職責(zé)和權(quán)?利的關(guān)系，?使公司施工?生產(chǎn)日常工?作有序進(jìn)行?。二、計(jì)?劃施工禮貌?生產(chǎn)__?_司的生產(chǎn)?任務(wù)，相比?而言，結(jié)構(gòu)?要合理一些?。在建的_?__個(gè)項(xiàng)目?中，___?工程在進(jìn)行?地下室施工?，___，?___兩項(xiàng)?目在進(jìn)行主?體施工，_?__、__?_在進(jìn)行裝?修收尾，_?__進(jìn)場(chǎng)作?前期準(zhǔn)備。?___月底?，___、?___項(xiàng)目?先后交付業(yè)?主使用。在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、幫忙?下，經(jīng)過(guò)全?體員工的共?同努力，_?__累計(jì)完?成施工生產(chǎn)?產(chǎn)值___?億元，其中?自行完成_?__億元，?目前在建項(xiàng)?目___個(gè)?，建筑面積?25113?0O;竣工?項(xiàng)目___?個(gè)，竣工面?積9473?3O。我?受領(lǐng)導(dǎo)委托?，主管公司?施工生產(chǎn)，?從施工計(jì)劃?入手，在監(jiān)?督、協(xié)調(diào)、?控制、組織?等方面，在?公司班子的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?機(jī)關(guān)部門的?配合和支持?下，對(duì)施工?各項(xiàng)目做了?一些工作。?堅(jiān)持每月的?安全檢查和?生產(chǎn)調(diào)度，?協(xié)助項(xiàng)目解?決生產(chǎn)中存?在的疑難，?總是在到存?在質(zhì)量、安?全等的問(wèn)題?施工一線，?確保生產(chǎn)順?利進(jìn)行。?在抓生產(chǎn)的?同時(shí)，我十?分注重現(xiàn)場(chǎng)?的禮貌施工?。因?yàn)樗?僅僅是一個(gè)?公司的形象?，提高公司?的知名度，?并且為項(xiàng)目?創(chuàng)造和諧的?施工環(huán)境。?所以在每月?的檢查和巡?視中，都將?禮貌施工放?在很重要的?位置，進(jìn)取?協(xié)助項(xiàng)目開?展CI創(chuàng)優(yōu)?工作。三?、安全預(yù)防?立體防護(hù)?堅(jiān)持項(xiàng)目施?工檢查，每?月18~_?__日，公?司部門安全?管理人員依?實(shí)際對(duì)各項(xiàng)?目的不一樣?階段，有側(cè)?重的檢查;?每季度的第?三個(gè)月，組?織了項(xiàng)目施?工檢查組，?工程、物資?、財(cái)務(wù)、綜?合等部門參?加，對(duì)所屬?的在建項(xiàng)目?，進(jìn)行了以?安全生產(chǎn)為?主的項(xiàng)目施?工綜合大檢?查。對(duì)腳手?架、井字架?、塔吊等重?要設(shè)施，對(duì)?高處作業(yè)、?“三寶四口?”、臨邊防?護(hù)，施工用?電的等進(jìn)行?了重點(diǎn)檢查?。今年前?___個(gè)月?，共發(fā)整改?通知單__?_份，提出?整改措施_?__條，累?計(jì)罰款__?_元。對(duì)檢?查中出現(xiàn)的?違章指揮、?違章作業(yè)行?為，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)?行糾正，查?出的安全隱?患，發(fā)整改?通知單，限?期進(jìn)行整改?。項(xiàng)目對(duì)檢?查組提出的?問(wèn)題都進(jìn)行?了回復(fù)，按?照整改通知?的要求整改?完畢。要?加強(qiáng)安全工?作的統(tǒng)一管?理，實(shí)現(xiàn)安?全管理人員?的有效管理?，就必須實(shí)?行垂直管理?制度，而召?開安全例會(huì)?是實(shí)現(xiàn)垂直?管理的一種?很好的方式?。部門重新?完善了安全?班例會(huì)制度?，每月__?_日全體安?全員在一齊?召開安全例?會(huì)。主要資?料為傳達(dá)上?級(jí)文件、精?神，匯報(bào)工?作情景和困?難，以及在?項(xiàng)目進(jìn)行檢?查交流等等?。經(jīng)過(guò)這種?方式，公司?能夠更加及?時(shí)的了解項(xiàng)?目安全生產(chǎn)?情景，增進(jìn)?安全員之間?和安全文秘?家園員與公?司之間的溝?通，及時(shí)解?決安全員工?作中的困難?等等。使公?司安全工作?開展得更全?面、有效。?四、全員?教育專業(yè)培?訓(xùn)強(qiáng)化教?育、培訓(xùn)工?作是我工作?重心之一。?為提高公司?全員安全意?識(shí)，增強(qiáng)公?司全員工程?質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意?識(shí)，部門訂?購(gòu)了《建設(shè)?工程重大安?全事故警示?錄》___?本，建筑安?全宣傳掛圖?___套，?安全專題知?識(shí)展板35?O，《建筑?安全檢查標(biāo)?準(zhǔn)(JGJ?59-99?)釋義》_?__本等安?全教育宣傳?資料，常年?訂閱《建筑?工人》雜志?，分發(fā)到項(xiàng)?目和機(jī)關(guān)有?關(guān)部門。?為加快公司?發(fā)展，改變?目前人才緊?張的局面，?滿足公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)?際，推動(dòng)公?司管理向縱?深發(fā)展，適?應(yīng)建筑技術(shù)?日新月異的?形式，應(yīng)對(duì)?建筑市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)激烈的實(shí)?際，供給員?工個(gè)人發(fā)展?的空間，將?公司辦成“?學(xué)習(xí)型”的?公司，由部?門和辦公室?牽頭，開展?全員教育和?培訓(xùn)工作，?將公司創(chuàng)立?成為一個(gè)員?工理解學(xué)習(xí)?和再學(xué)習(xí)的?學(xué)校。依據(jù)?公司施工生?產(chǎn)的實(shí)際，?機(jī)關(guān)和項(xiàng)目?經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)?層面，開展?全員學(xué)習(xí)的?活動(dòng)，先后?學(xué)習(xí)了《建?設(shè)工程安全?管理?xiàng)l例》?、《國(guó)標(biāo)預(yù)?拌混凝土》?、《竣工工?程質(zhì)量技術(shù)?資料驗(yàn)收管?理規(guī)定》、?《安全獎(jiǎng)罰?條理》、《?施工安全生?產(chǎn)保證體系?管理資料手?冊(cè)》、《中?華人民共和?國(guó)道路交通?安全法》等?，收到良好?效果。在緊?張的日常事?務(wù)中，抽出?時(shí)間學(xué)習(xí)，?采取走出去?請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦?法，借鑒別?人的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)和好的做?法，來(lái)提高?公司的管理?水平。五?、維修回訪?實(shí)現(xiàn)雙贏?到去年底，?公司有__?_個(gè)項(xiàng)目交?付業(yè)主使用?，我們?cè)诮?鑰匙時(shí)，就?將公司的維?修小組的電?話告知，對(duì)?在使用過(guò)程?中出現(xiàn)的問(wèn)?題，及時(shí)維?修，及時(shí)幫?忙業(yè)主想辦?法出主意，?解決實(shí)際問(wèn)?題，獲得業(yè)?主和主管部?門的交口稱?贊。同時(shí)?，對(duì)所有交?工項(xiàng)目公司?按計(jì)劃，主?動(dòng)、及時(shí)進(jìn)?行三輪回訪?，對(duì)存在的?問(wèn)題及時(shí)維?修和處理。?到目前為止?，我們沒(méi)有?接到一齊業(yè)?主投訴和曝?光電話。?經(jīng)過(guò)上述工?作，不僅僅?履行了我們?的職責(zé)，更?讓我們嘗到?了甜頭，業(yè)?主稱贊我們?是一支過(guò)硬?的隊(duì)伍，為?我們工程結(jié)?算和后續(xù)工?程承接作了?良好的鋪墊?。六、質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)過(guò)程?精品為進(jìn)?一步擴(kuò)大分?公司在當(dāng)?shù)?的知名度，?為經(jīng)營(yíng)工作?供給強(qiáng)有力?的品牌支持?強(qiáng)調(diào)精品意?識(shí)，在公司?在成立之初?，明確工程?質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)?目標(biāo)，響亮?提出精品戰(zhàn)?略口號(hào)，按?相關(guān)規(guī)定，?建立了質(zhì)量?委員會(huì)，健?全了內(nèi)部監(jiān)?理機(jī)構(gòu)和人?員，質(zhì)量管?理人員持證?上崗率為1?00。施工?時(shí)做到了事?先策劃，強(qiáng)?調(diào)了過(guò)程控?制，工程整?體水平有了?較大的提高?，沒(méi)有發(fā)生?一項(xiàng)工程質(zhì)?量事故。工?程資料基本?上與施工進(jìn)?度同步，工?程實(shí)體都能?代表系統(tǒng)的?水準(zhǔn)。__?_個(gè)工程主?體驗(yàn)收均。?年終的自?我評(píng)價(jià)5?轉(zhuǎn)眼__年?又過(guò)去了，?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?及員工共同?努力下，我?較好地完成?了本項(xiàng)目部?上半年公司?及客戶交辦?的各項(xiàng)安保?服務(wù)任務(wù)。?一、在勞?動(dòng)紀(jì)律方面?，為了提高?保安服務(wù)質(zhì)?量，切實(shí)維?護(hù)我公司利?益和展示我?公司良好形?象，保證被?服務(wù)單位有?一個(gè)正常的?工作秩序，?嚴(yán)防各類突?發(fā)事件的發(fā)?生，為客戶?供給一個(gè)良?好的工作環(huán)?境，在上半?年嚴(yán)格落實(shí)?保安公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?，嚴(yán)格執(zhí)行?相關(guān)的、可?行的獎(jiǎng)懲條?例，經(jīng)過(guò)獎(jiǎng)?懲條例的執(zhí)?行激勵(lì)了一?些態(tài)度不端?正的、工作?懶散的員工?，使得員工?在工作中產(chǎn)?生一種好學(xué)?、征求上進(jìn)?的興趣，同?時(shí)營(yíng)造了一?種濃厚的學(xué)?習(xí)氛圍。僅?第一、二季?度組織員工?消防培訓(xùn)_?__課時(shí)、?業(yè)務(wù)技能培?訓(xùn)___課?時(shí)，組織消?防演練__?_次，使每?位員工熟練?的掌握了消?防知識(shí)、業(yè)?務(wù)及操作技?能，另外還?起草了各種?應(yīng)急突發(fā)事?件的預(yù)案。?二、在環(huán)?境衛(wèi)生及宿?舍內(nèi)務(wù)方面?及時(shí)檢查、?督促和進(jìn)行?相關(guān)的內(nèi)務(wù)?整理培訓(xùn)，?使得員工能?夠自覺(jué)的養(yǎng)?成區(qū)域衛(wèi)生?不定時(shí)清潔?、內(nèi)務(wù)整理?規(guī)范有序的?良好習(xí)慣。?三、在安?全上也加強(qiáng)?防