第3頁(yè)共3頁(yè)會(huì)計(jì)部副經(jīng)理競(jìng)聘稿會(huì)計(jì)部副經(jīng)理競(jìng)聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位同事：我叫XX，今年43歲，大專文化程度，XX年7月參加X(jué)行工作。XX年7月至XX年12月在市分行辦公室從事打字員、收發(fā)等文秘工作，XX年至202_年先后在方案會(huì)計(jì)部從事機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、綜合等工作，202_年8月任副科級(jí)監(jiān)管員兼搞綜合至今。本次我要競(jìng)聘選擇的崗位是市分行方案會(huì)計(jì)部副經(jīng)理一職。一、競(jìng)聘本崗位的優(yōu)勢(shì)首先，我有較強(qiáng)的專業(yè)理論才能。或許是執(zhí)著追求、情有獨(dú)鐘的緣故，多年的會(huì)計(jì)工作理論，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。十幾年來(lái)，我在會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管等各項(xiàng)工作中從未出現(xiàn)過(guò)過(guò)失，并屢次受到部室領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行的表?yè)P(yáng)。其次，我有豐富的會(huì)計(jì)管理工作經(jīng)歷。我在現(xiàn)有會(huì)計(jì)崗位上己親身體驗(yàn)經(jīng)歷了XX銀行會(huì)計(jì)制度的變革與開(kāi)展，無(wú)論從過(guò)去的手工記賬，還是到如今的電子化監(jiān)控，我都能熟知每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作過(guò)程，并能通過(guò)監(jiān)視檢查發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理中存在的隱患和問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)策略。三是我具有較強(qiáng)的自律意識(shí)，堅(jiān)持原那么。參加工作幾十年來(lái)，我熱愛(ài)自己的工作崗位，認(rèn)真遵守國(guó)家法律法規(guī)和全行的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，無(wú)論在檢查和在線監(jiān)測(cè)中，只要發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作現(xiàn)象的，無(wú)論是單位或是某一個(gè)員工，我都能及時(shí)指出，并要求限期進(jìn)展糾正，在執(zhí)行制度上從不打折扣，看面子，講人情。同時(shí)，我在本職崗位上能嚴(yán)格要求自己方面，做到了從嚴(yán)自律，潔身自好，沒(méi)有謀取一己之私。二、競(jìng)聘后的設(shè)想假如本次竟聘成功，我將配合科長(zhǎng)按照以下詳細(xì)工作思路開(kāi)展工作：1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作，進(jìn)步監(jiān)管工作的質(zhì)量。突出抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的自律監(jiān)管，落實(shí)監(jiān)管工作措施，進(jìn)一步進(jìn)步監(jiān)管工作效率。2、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)和會(huì)計(jì)根底工作創(chuàng)“三鐵”活動(dòng)，突出抓好標(biāo)準(zhǔn)化操作和各項(xiàng)內(nèi)控管理措施的檢查落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)“三鐵”上等級(jí)活動(dòng)，打造一批會(huì)計(jì)根底工作真正過(guò)硬的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和縣級(jí)支行。3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)事后監(jiān)視管理工作。對(duì)各行會(huì)計(jì)事后監(jiān)視中心運(yùn)行情況做進(jìn)一步檢查，催促其實(shí)在履行工作職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)委派會(huì)計(jì)主管的工作職責(zé)。把會(huì)計(jì)主管委派作為強(qiáng)化內(nèi)控管理，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，加大考核力度，確保委派會(huì)計(jì)主管認(rèn)真履行職責(zé)。4、充分發(fā)揮好會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)和可疑交易遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)視作用。按照省分行制定的兩大系統(tǒng)《管理方法》的要求，落實(shí)好“三項(xiàng)工作制度”，即定期例會(huì)，半月簡(jiǎn)報(bào)和考核制度，催促縣支行配齊預(yù)警人員，落實(shí)工作職責(zé)，實(shí)在發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能。古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。假如競(jìng)聘不成功，我將服從組織的安排，在不同的工作崗位上繼續(xù)為XX行美妙的明天而勤奮工作。競(jìng)聘演講稿|競(jìng)