執(zhí)行力分享心得體會（9篇）執(zhí)行力分享心得體會第一篇：感謝公司給我次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會通過參加聚成總裁陳永亮先生主講的《團隊執(zhí)行力》的課程讓我受益匪淺感觸良多。特別是讓我明白了做一個負責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。如今在企業(yè)發(fā)展孰優(yōu)孰劣的問題上人們談?wù)摰迷絹碓蕉嗟氖菆?zhí)行力。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團總裁孫正義曾探討過一個問題：一流的點子加上三流的執(zhí)行水平與三流的點子加上一流的執(zhí)行水平哪一個更重要？結(jié)果兩人得出一致答案：三流的點子加一流的執(zhí)行水平。再好的決策必需要得到嚴格執(zhí)行和組織實施。一個好的執(zhí)行人能夠彌補決策方案的不足而一個再完美的決策方案也會死在差勁的執(zhí)行過程中。從個意義上說處于現(xiàn)今市場經(jīng)濟中的現(xiàn)代企業(yè)沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。而對于個人一個沒有執(zhí)行力的人在現(xiàn)今社會是根本無法立足的。一個團隊的執(zhí)行水平是由其中的每一分子的執(zhí)行力所匯集而成的公司要發(fā)展要規(guī)范需要的就是務(wù)實的人而不是務(wù)虛需要的是真正發(fā)揮每個崗位的作用每個員工都做到點在實現(xiàn)自我價值的同時也能使得公司業(yè)績蒸蒸日上從而實現(xiàn)共贏。中國傳統(tǒng)文化提倡“知行合一”最后一個字就落實在”;行”上。阿里巴巴馬云還有一句話：阿里巴巴不是計劃出來的而是“現(xiàn)在、立刻、馬上”干出來的。如果我們每個員工嚴格按照制度的要求按照流程要求去工作不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職團結(jié)協(xié)作將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處將每一件任務(wù)都不折不扣地完成樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢？其實在個過程中我們每個人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘鳛楣镜囊环肿游覀円獦淞⒘己玫墓ぷ鲬B(tài)度和工作作風(fēng)愛崗敬業(yè)掌握工作技能提高工作效率強化執(zhí)行力實實在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力。執(zhí)行力分享心得體會第二篇：執(zhí)行力顧名思義就是執(zhí)行的效力也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對于企業(yè)而言執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。眾所周知執(zhí)行力與企業(yè)各個層級有著密不可分的聯(lián)系也有著很多相互制約的因素。究竟該如何提高執(zhí)行力在眾多因素中下面3點最為重要：1、簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項任務(wù)、流程都應(yīng)該把”;誰做、怎么做做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確分清責(zé)任理順程序能簡則簡務(wù)求實效樣才能提高辦事效率提高執(zhí)行力。否則冗繁的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。2、營造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準則。導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門組成各個部門又是由分工不同的員工構(gòu)成。只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化每個員工的目標(biāo)才可能都是一致的也才可能做到講求速度、崇尚行動、團隊協(xié)作、有責(zé)任心、拒絕無作為、相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。3、科學(xué)的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時要特別注重對員工的激勵。激勵就是動力有了好的激勵措施員工才會自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒有激勵則員工后勁不足、有始無終。建立公正、科學(xué)的激勵措施至少應(yīng)該做到：獎要立刻獎不拖欠、不克扣；罰要立刻罰不心慈、不手軟獎罰分明才是真正的執(zhí)行力。一項激勵措施一旦制定就要一以貫之地執(zhí)行下去不要開始時大張旗鼓、轟轟烈烈到后來避而不談、不了了之了本身就不符合執(zhí)行力的思想要求?？傊岣邎?zhí)行力是一項系統(tǒng)工程需要企業(yè)從上到下認真貫徹和落實。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強應(yīng)該全面、深層次地加以分析和應(yīng)對而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳；只有理性、客觀地看待每一個細節(jié)問題才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道。執(zhí)行力分享心得體會第三篇：一直以來有些問題一直困擾我：1、我們一直想提高效率但在實際工作中沒有明確的的思路和具體的方法措施總是認為只要事情忙完了就可以只要沒造成大的損失就可以了；2、我們一直在試圖避免錯誤的發(fā)生特別是避免犯重復(fù)的錯誤但沒有切實的效果錯誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著；3、我們總是想讓部門的工作處在可控的狀態(tài)忘記了對下屬的培養(yǎng)和鍛煉總擔(dān)心下屬犯錯不知道怎么給下屬有效指導(dǎo)怎么有效溝通造成了部門工作的低效；4、我們只是埋頭忙于具體的工作卻沒有仔細思考哪些是真正重要的事情哪些是緊急的事情我們習(xí)慣于從簡單的工作做起從緊急的事情做起而不是從緊要的事情做起；5、對重要而困難的事情我們有一種畏難的情緒我們往往在沒有充分準備和仔細思考的情況下草率的接受了任務(wù)并開始行動而對具體的行動方案的可行性需要的資源考慮較少對困難估計不足工作中出現(xiàn)困難時往往措手不及或沒有及時的應(yīng)對措施；6、我們習(xí)慣于獨立作業(yè)團隊協(xié)作的意識淡薄出現(xiàn)問題總是從別人身上或別的部門找問題很少主動找自己的問題即使知道是自己的問題也沒有勇氣承認沒有批評和自我批評的意識和習(xí)慣；7、在衡量一些關(guān)鍵要素時容易有急功近利的思想沒有顧全大局的觀念；8、工作中害怕犯錯不能正確理解和處理錯誤和后果的關(guān)系沒有主動和上司溝通的習(xí)慣溝通能力弱。經(jīng)過“團隊執(zhí)行力”和”;目標(biāo)管理與績效考核”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)許多問題我找到了答案：2、我們應(yīng)該與時俱進不斷改進我們的管理模式和思路。生活的本質(zhì)是追求快樂工作的目的最終也是為了生活。我們要把工作變的開心變的簡單。我們自己也需要在工作中尋找樂趣。我們要把工作變成實現(xiàn)我們價值的最終方式。如果再輔之以多種形式的激勵措施和方法讓我們每個人享受工作而不僅僅是把工作當(dāng)成一種負擔(dān)和賺錢的方式我們每個人還會不熱愛我們的工作并努力工作嗎？當(dāng)然我們的激勵不光是獎勵因為人都是有惰性的在職業(yè)素養(yǎng)不高的情況下需要制度去約束、約束、再約束讓每個人養(yǎng)成好的習(xí)慣一旦好的習(xí)慣養(yǎng)成了制度的重要性就下降了。時候企業(yè)文化就逐步發(fā)揮作用要讓企業(yè)文化不斷深入人心直至根深蒂固讓每個員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家讓企業(yè)精神成為每個員工的精神、企業(yè)愿景成為每個員工共同的目標(biāo)大家心往一塊想勁往一處使還有什么事情做不成？還有什么困難能戰(zhàn)勝不了？3、對重要的事情我們一定要有明確的目標(biāo)和實施計劃還要有督促、檢查和考核。人往往是因為做急的事情而忽視了重要的事情因為重要的事情往往也是有難度的事情。所以對重要的事情更需要運用目標(biāo)管理用績效考核的方式保證管理的效果。在上級和下屬的溝通中達成對要事的共識（包括計劃、時間、措施、結(jié)果等方面）。4、我們要不斷加強自身的學(xué)習(xí)作為一名管理者同時也是一名員工我們要做到“日精進、修己安人”。沒有修己怎能安人？修好品德我們才會有好的態(tài)度和好的出發(fā)點好的態(tài)度是做任何事情的前提；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世有良好的習(xí)慣與人共事有團隊意識合作意識是事業(yè)成功的基礎(chǔ)；修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù)是實現(xiàn)團隊目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管理者溝通能力尤為重要它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基礎(chǔ)是管理的核心我應(yīng)當(dāng)重點在方面下功夫；修形象讓自己成為一個受社會、受團隊歡迎的人受大眾歡迎的一個人我們就會擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí)逐步養(yǎng)成習(xí)慣一年后增加到半小時甚至一小時我們將會每天都有提高是一個日積月累、潛移默化的過程老師說的好：不要高估兩年的學(xué)習(xí)效果也不要低估五年的學(xué)習(xí)效果。5、我們要勇于面對困難、面對錯誤從錯誤中吸取教訓(xùn)只有樣才能不斷提高、避免反更大的錯誤。只有不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己我們才能少犯甚至不犯錯誤。在團隊中、如果每個人都犯錯誤累積起來就非?？膳?。所以我們需要流程、需要制度去保證每個人盡量不犯錯誤我們要吸取別人成功的經(jīng)驗來提高我們團隊的效率防止錯誤的發(fā)生。我決心從我做起從現(xiàn)在做起充分利用時間不斷學(xué)習(xí)加強工作主動性增強效率意識、服務(wù)意識、危機意識、讓自己真正成為一個有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門做起把我們部門建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好、服務(wù)效率最高的物料供應(yīng)部門。為實現(xiàn)自己人生的價值而做一個快樂又努力奮斗的人。執(zhí)行力分享心得體會第四篇：通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)使我認識到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準和上級要求不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡單做起來卻未必簡單。對待工作不找任何借口要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中我認為要提高工作執(zhí)行力必須解決好”;執(zhí)行”的問題把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會。一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力做到加強學(xué)習(xí)更新觀念。對待日常工作不要總找借口要從自身出發(fā)不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念不斷分析認識提高自己改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣自動自發(fā)的做好本職工作我們在執(zhí)行某些任務(wù)時總會遇到一些問題而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題想方設(shè)法解決問題千方百計消滅問題結(jié)果是圓滿完成任務(wù)一種是面對問題一籌莫展不思進取結(jié)果是問題依然存在任務(wù)也不會完成反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果我們會不由自主的問到同是一項工作為什么有的人能夠做的很好有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題我們常說觀念決定思路思路決定出路觀念轉(zhuǎn)、大地寬觀念的力量是無窮的觀念轉(zhuǎn)變思想解放具有“核裂變”效應(yīng)能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力只有轉(zhuǎn)變觀念解放思想才能始終保持快速發(fā)展才能始終充滿蓬勃旺盛的精力我們要認識到任何一個事物的發(fā)展不僅僅是戰(zhàn)略決策等等更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前。唯物辯證法認為任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的以工作實際出發(fā)加快知識更新優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備做到學(xué)以致用用有所成在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題世上無難事只怕有心人。三、認識的高度決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達的工作任務(wù)認識不到位不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性就會消極懈怠被動應(yīng)對甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準和要求認識到位是我們提升執(zhí)行力的原動力只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令在工作中放不開手腳凡事都要等到萬事俱備有十足把握才敢去做怕有閃失怕犯錯誤怕負責(zé)任前怕狼后怕虎顧慮重重憂心忡忡在等待觀望中失去良機最后什么都沒做成什么也沒做好拉里?麥克默荒有一句話樣說：”;如果你等待你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變唯一的只是你變老了”。四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人認真做事。我們常說誠誠實實做人認認真真做事做人要有一個做人的標(biāo)準做事也要有一個做事的原則但具體到實際工作中常常是有制度有措施也有違章究其原因就是一個態(tài)度問題一個責(zé)任感強不強的問題一個做人是否誠實做事是否認真的問題聯(lián)系到我們平時對待每一位前來辦事的人員要用一顆感恩的心像對待自己的父母一樣對待樣才會有一種良好的心態(tài)才會有一種積極向上的工作態(tài)度誠實認真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策要時刻牢記執(zhí)行工作沒有任何借口要視服從為美德工作中無小事工作就意味著責(zé)任無論在任何崗位無論做什么工作都要懷著熱情帶著情感去做而且要竭盡全力盡職盡責(zé)地做好對待工作不要說不行有時困難重重也要堅決去執(zhí)行別人不會干的自己要能干別人會干的自己要更會干。五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好。只有更好當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績受到表彰獎勵時總是說我做得還不夠還要繼續(xù)努力爭取更大的成績是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)但也同時說明一個道理那就是無論干什么工作做什么事雖然取得了一定成績但絕不是最終的只能算是階段性的勝利還要再接再厲好上加好。六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標(biāo)不斷監(jiān)督和跟進就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏以期按時完成階段性和整體性的目標(biāo)監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待容易造成職責(zé)不明確無法考核對目標(biāo)的完成得不到保障結(jié)果是執(zhí)行不到位結(jié)合實際工作我認為現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度就是提高執(zhí)行力的重要舉措對科室及每一個職工的工作進行了細分和量化便于考核做到獎懲分明將對規(guī)范工作程序強化辦事效率提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用監(jiān)督是成功保證執(zhí)行鑄造輝煌。在今后的工作中我將勤于思考、多學(xué)多干在學(xué)習(xí)中實踐在實踐中總結(jié)在總結(jié)中提高我將次學(xué)習(xí)作為起點在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié)做出優(yōu)異成績?yōu)閱挝坏慕ㄔO(shè)和社會的發(fā)展貢獻力量！執(zhí)行力分享心得體會第五篇：通過兩天的培訓(xùn)深深感悟的一個企業(yè)的執(zhí)行力好與不好關(guān)系到企業(yè)的成敗。針對我們公司的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力不好的原因以及提高執(zhí)行力的建議。1、執(zhí)行力好與不好在于：溝通企業(yè)執(zhí)行力不好其中最大的問題源自于溝通也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈就開始執(zhí)行操作。種錯誤概率肯定非常的高。有的時候不是不想搞明白而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。2、提高執(zhí)行力的措施一是管理者常抓不懈管理者對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持導(dǎo)致即使有好的制度、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行。二是出臺管理制度時要嚴謹如果經(jīng)常朝令夕改就會讓員工無所適從。三是制度本身不合理缺少針對性和可行性或者過于煩瑣不利于執(zhí)行；執(zhí)行的過程過于煩瑣、不合理。執(zhí)行力不是為領(lǐng)導(dǎo)而做而是為企業(yè)而做。做企業(yè)最根本的目的是為了盈利員工的工作是貫徹好企業(yè)的經(jīng)營方針而不是哪個領(lǐng)導(dǎo)的一句話。我認為堅定執(zhí)行哪個領(lǐng)導(dǎo)的一句話而不顧企業(yè)的根本利益、企業(yè)的發(fā)展和對企業(yè)帶來的負面影響種做法恰恰不是為了企業(yè)考慮恰恰是利己的作風(fēng)是為了自己而做。如果種氛圍得不到遏制的話就會蔓延到每一個干部最終導(dǎo)致企業(yè)的利益受損。3、激勵是提高執(zhí)行力的重要因素獎罰要分明該獎的及時獎獎得心花怒放；該罰的及時罰罰得膽戰(zhàn)心驚。執(zhí)行力分享心得體會第六篇：經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)聚誠公司總裁陳永亮先生關(guān)于團隊執(zhí)行力的培訓(xùn)課從培訓(xùn)中讓我深有感觸在今后的工作中什么是執(zhí)行力？就是都能快樂地喊出：”;是保證完成任務(wù)！”。一、培養(yǎng)團隊領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力首先要做到以身作則、日精進、修己安人領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將產(chǎn)生強大的震撼力員工也樂意服從和跟隨還要具備很高的威信力要修品德、能力、形象要張弛之道、身先士卒員工就會高度信任領(lǐng)導(dǎo)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。自古以來在軍隊中就有“兵強強一個。將強強一窩”之說。二、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力建立完整的組織架構(gòu)、執(zhí)行步驟和制度建設(shè)。1、組織架構(gòu)層次清楚、責(zé)任明確。2、挑選合適執(zhí)行人、明確目標(biāo)期限、嚴格檢查、嚴守諾言和獎懲并存。3、建立完整的執(zhí)行流程制度。三、創(chuàng)建執(zhí)行力的團隊1、首先接到任務(wù)要核心員工能夠共同參與制訂、按時、按標(biāo)準、按要求去完成每項工作。2、對確定的任務(wù)制度要三令五申反復(fù)宣傳。3、通過集體學(xué)習(xí)相關(guān)人員必須簽名認同。4、嚴格認同執(zhí)行人的正確權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)和承諾。5、獎懲分明嚴格執(zhí)行。通過兩天的培訓(xùn)感覺到不管是處于領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要充實自我學(xué)習(xí)和實踐培養(yǎng)大家都要對每項工作充滿激情快樂工作、快樂接受和快樂地喊出：”;是保證完成任務(wù)！”執(zhí)行力分享心得體會第七篇：首先感謝公司給我次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中,對我最有觸動的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了通過近段時間的組織學(xué)習(xí)使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性并增強了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感對今后的工作起到很大的推進作用。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。結(jié)合到我們平時工作中我認為要提高自己的執(zhí)行力必須解決好執(zhí)行的問題把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會：一、何為執(zhí)行力執(zhí)行力包含三個層面五種能力。三個層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過程；按照預(yù)定的計劃行為的過程；將想法變成現(xiàn)實的過程。五種能力是指：政策領(lǐng)悟力、實踐結(jié)合力、團隊建設(shè)力、溝通協(xié)調(diào)力、過程控制力。具體而言執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。對黨員干部個人而言執(zhí)行力就是辦事能力其衡量標(biāo)準就是能否按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對團隊而言執(zhí)行力就是營造力其衡量標(biāo)準就是能否在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。二、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性執(zhí)行力體現(xiàn)較為明顯的是操作層面上的問題可以理解為是戰(zhàn)術(shù)層面上的問題然而執(zhí)行力也是一個戰(zhàn)略層面上的問題。由此可見執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力它滲透到企業(yè)工作的各個方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位就會事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位事倍功半?？梢哉f執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。三、如何提高執(zhí)行力正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力然而僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力小則停滯不前大則會有反作用。因此要提高執(zhí)行力就要做到以下幾個方面：第一不能為失敗找借口要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力體現(xiàn)自己不凡的價值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情不要去為尋找借口而浪費時間。第二對待工作要有高度的責(zé)任感。沒有責(zé)任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責(zé)任在個世界上沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作每個人都肩負著責(zé)任對工作、對家庭、對親人、對朋友我們都有自己的責(zé)任。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權(quán)力來掩飾錯誤從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。第三要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對于任何一件工作要么不做要做就要有始有終完美地將它做完不到最后關(guān)頭絕不能輕言放棄要一直不斷地努力下去才能取得最后的勝利。第四要開拓創(chuàng)新靈活主動地做到服從。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無條件的遵從上級的指示是自動自發(fā)的服從是自信的、主動的服從。作為一名機關(guān)干部應(yīng)該明白自身的發(fā)展和團隊的發(fā)展是一致的只有在工作中懂得服從才有圓滿地成自己的任務(wù)才會有所發(fā)展。第五結(jié)果導(dǎo)向結(jié)果決定一切。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果任何事情都是講出來是容易的但要身體力行地把它做好卻不太容易。作為機關(guān)干部要準確定位要想體現(xiàn)自己的最大價值必須要牢牢把握住一點就是在任何情況下都要不折不扣地很好的去完成任務(wù)。第六要以飽滿的熱情主動完成工作完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命要守住自己的崗位珍惜自己的崗位勝任自己的崗位。工作要努力要盡職盡責(zé)無論自己的工作與期望相差多遠無論自己所從事的工作有多么的無聊、單調(diào)和乏味我們能夠做的只有努力工作要對工作永遠保持樂觀的態(tài)度態(tài)度決定行動因為態(tài)度的不同同樣的工作會干出不一樣的效果。第七努力勤奮做好自己的本職工作。安逸使人墮落無聊令人退化只有勤奮才會給人帶來幸福和歡樂。在工作時要時刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力要用更加多的時間去領(lǐng)會新知識培養(yǎng)才能些才是真正的無價之寶要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣并且還要以快樂的心情去工作懷著熱情去工作。在平時的工作中嚴格要求自己不能松懈盡心盡職的完成自己的本職工作一步一個腳印踏踏實實的走下去。第八、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力做到加強學(xué)習(xí)更新觀念對待日常工作不要總找借口要從自身出發(fā)不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念不斷分析認識提高自己改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣自動自發(fā)的做好本職工作我們在執(zhí)行某些任務(wù)時總會遇到一些問題而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題想方設(shè)法解決問題千方百計消滅問題結(jié)果是圓滿完成任務(wù)一種是面對問題一籌莫展不思進取結(jié)果是問題依然存在任務(wù)也不會完成反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果我們會不由自主的問到同是一項工作為什么有的人能夠做的很好有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題我們常說觀念決定思路思路決定出路觀念轉(zhuǎn)、大地寬觀念的力量是無窮的觀念轉(zhuǎn)變思想解放具有”;核裂變”效應(yīng)能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力只有轉(zhuǎn)變觀念解放思想才能始終保持快速發(fā)展才能始終充滿蓬勃旺盛的精力我們要認識到任何一個事物的發(fā)展不僅僅是戰(zhàn)略決策等等更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。第九、認識的高度決定執(zhí)行的力度對上級的指示和下達的工作任務(wù)認識不到位不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性就會消極懈怠馬虎應(yīng)對甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準和要求認識到位是我們提升執(zhí)行力的原動力只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令在工作中放不開手腳凡事都要等到萬事俱備有十足把握才敢去做怕有閃失怕犯錯誤怕負責(zé)任前怕狼后怕虎顧慮重重憂心忡忡在等待觀望中失去良機最后什么都沒做成什么也沒做好。通過學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》從中受到了很深的啟發(fā)和教育我深深地懂得了在日常工作中一定要認真履行各項規(guī)章制度嚴格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中充分認識到依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和必要性。如果我們每個員工嚴格按照制度的要求去工作不尋找借口、不拖拉懈怠、加強過程管控、注重細節(jié)、團結(jié)協(xié)作將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處將每一件任務(wù)都不折不扣地完成我們的執(zhí)行能力何愁不提升？樣的公司何愁不能壯大發(fā)展？因此作為公司的一份子在今后的工作中我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)愛崗敬業(yè)提高工作效率強化執(zhí)行力本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、法律法規(guī)自覺遵守職業(yè)道德用規(guī)章制度來約束自己規(guī)范自己的行為。工作中努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時苦練基本功提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)為總公司的發(fā)展貢獻自己的力量。執(zhí)行力分享心得體會第八篇：生命的精彩源于不斷的“充電”俗話說的好”;讀萬卷書不如行萬里路行萬里路不如閱人無數(shù)閱人無數(shù)不如名師指路”。三月雨紛紛卻絲毫阻擋不了長沙好運來物流公司同事們的學(xué)習(xí)勁頭。在梁總的帶領(lǐng)下我們又一次開始了斯巴達教程的學(xué)習(xí)。次我們觀看的視頻主要是說執(zhí)行力一大問題。其中讓我感觸最深的是說到狼的智慧：（1）生存的野性：敢于爭娶敢于掠奪、敢于占有。記得有人說過要想在激烈的社會競爭中獲勝就要敢爭敢搶敢說敢干敢為天下先。而狼的野性表現(xiàn)在他的欲望。一旦欲望膨脹有了想法馬上付諸行動。行動創(chuàng)造結(jié)果個時候沒有理由沒有借口只有行動。曾經(jīng)有人說道：一個人追求的愈高那么最后他得到的也會愈好。雖然說的不盡有理可是卻告訴我們?nèi)藨?yīng)該有最起碼的追求有了目標(biāo)有了燈塔就不怕找不到彼岸?？耧L(fēng)暴雨任你肆略我只視你為前進的交響曲。想要擁有就必須去爭取!（2）團隊的力量：狼會一起嚎叫告訴對手我們是一個整體不要來