公司人事年終工作總結優(yōu)秀范文5篇時間就像小溪流中的水，流過去就不再回頭了。勞碌的一年快要完畢了，你的工作總結有眉目了嗎？以下是我和共享的公司人事年終工作總結優(yōu)秀范文5篇，一起來看看吧。

公司人事年終工作總結范文1

回憶一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)歷，接著發(fā)揚成果同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

依據(jù)部門人員的實際須要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。

標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進展年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的`傳播工作。

⒋對內做好辦公用品的選購 ，嚴格審查各部門的辦公用品的運用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合理地選購 辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的開展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，剛好和公司各個部門、門店親密溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的看法。

⒉逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個緣由，本年度加強了對員工的監(jiān)視管理力度。

一、完善公司制度，向實現(xiàn)管理標準化進軍。

勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)開展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理標準化，年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需依據(jù)實際狀況制定培訓打算，從真正意義上為他們帶來協(xié)助。另外完成新員工入店手冊。

三、幫助部門工作，加強團隊建議。

接著協(xié)作各門店及部門工作，幫助處理各種突發(fā)事務。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其開展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

公司人事年終工作總結范文2

20__年即將度過，回憶一年來人事部的各項工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領導下以及在其他部門的嚴密協(xié)作和大力支持下，通過以深化學習實踐科學開展觀為指導，在謹慎執(zhí)行國家有關勞動用工的方針、政策和規(guī)定的根底上，堅持以人為本的管理理念，維護員工的合法權益，踴躍營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理，堅固樹立責隨意識和管理意識，嚴格遵照酒店管理制度做好各項人事管理工作，一年來取得了必須的成果，現(xiàn)將20__年人事部工作詳細總結如下：

一、加強所屬員工政治思想教育

一年來人事部在組織實施酒店各類政治教育活動的同時，不斷加強了本部門政治思想教育，切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的根底，通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的狀況下，以總結工作，查擺和訂正缺乏，開展學習酒店行政管理制度和工作職責、工作程序和各項酒店政治理論學習內容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)，教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱忱和十足的信念全身心的投入到工作當中，嚴格落實工作責任制。

二、謹慎做好酒店聘請工作

酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流淌性較大，有時因人員不能剛好聘請到位，勢必會影響工作的正常進展，因此，今年人事部重點抓好聘請工作，通過在晨報發(fā)布聘請廣告、戶外放置聘請水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實習協(xié)議等方式進展人才的選用，并對應聘資料進展篩選、儲藏，除此之外，人事部加強與各部門員工之間的聯(lián)系，鼓舞員工引薦身邊的摯友到酒店工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時，對各工作崗位深化進展分析探究，進展合理定員，確保工作效率化。

三、謹慎抓好員工薪酬管理工作

薪酬是單位對員工的奉獻包括員工的看法、行為和業(yè)績等所做出的各種回報，是員工比擬關懷和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先依據(jù)總經(jīng)理的指示，在年初1月份起先對全體員工的工資水平進展了重新調整，結合工作崗位分析和社會平均工資水平，重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調整和職位晉升的工作中堅持公允、公正原那么，對符合條件的員工剛好上報總經(jīng)理賜予調整工資和職位晉升。

四、員工用餐管理

做好員工生活根本保障工作是促進各項工作有利開展的前提，今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念，經(jīng)常檢查員工餐伙食質量，同員工餐師傅依據(jù)季節(jié)制定每月伙食打算，逢年過節(jié)改善和豐富伙食，在每月不超本錢的前提下，合理調配飲食，注意養(yǎng)分搭配，堅持讓員工吃好、吃飽為原那么，在接待維穩(wěn)工作組期間，將每日剩余自助餐打到員工餐，供員工食用，即幸免的奢侈，又進一步提高了員工的用餐質量，得到了廣闊員工的普遍認可，同時加強員工餐的衛(wèi)生管理，教育所屬人員養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進展檢查，為員工供應一個安康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。公司人事年終工作總結范文3

本人在20xx年2月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉瞬間到了該回憶總結的時候了，以下是本部門的工作總結。

一、人事工作

1、員工聘請方面。我們公司雖是高科技技術企業(yè)，可員工不多，只有101多號人，我們也是與很多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個聘請打算，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部遵照部門人員編制和相關需求，聘請員工。在聘請渠道方面，除了透過當?shù)厝瞬啪W(wǎng)聘請外，還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)發(fā)動工介紹，還有我們自己上街張貼聘請廣告，根本上是這種方式聘請員工，一年來，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象〔8月與11月初〕，其它時段根本滿意公司的生產(chǎn)及開展須要。

2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有很多企業(yè)所不及的地方。但也有很多須要完善的地方，我們在這方面也做了一些改善工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進展修改，員工的入職管理工作得到了加強。

3、員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理帶給精確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工酬報的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調動改變過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無過失。順當?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計工作。

4、考勤紀律督查。員工出勤異樣狀況削減〔員工〕，遲到早退現(xiàn)象得到限制，行政部只要異樣狀況，均透過OA發(fā)到當事人部門，同時在月中和月底進展復核。考勤紀律的督導已相對構成了標準。對違紀行為進展公告并懲罰。有效地加強了監(jiān)管力度。

5、員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部遵照勞動法要求，依據(jù)公司實際狀況剛好簽訂勞動合同，新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達101%，對勞動合同履行的投訴率為零。

6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的緣由及心態(tài)，剛好挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護與持續(xù)及日后的雙方合作做好鋪墊。

7、員工保險方面。為離職或入職的員工進展增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，剛好按月申報和繳納員工的各種保險，全部員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風險。

二、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤效勞的職能部門。

1、做好平安保衛(wèi)工作。加強傳達室管理；每月召開傳達室平安例會4次；加強晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強平安保衛(wèi)工作，還對員工進展平安防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間翻開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設備。

2、落實門檢工作。從檢查狀況來看，員工都能主動協(xié)作，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的平安事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。

3、做好6S管理體系制度檢查。從下半年起先，每周不定期的對公司部門進展管理體系執(zhí)行狀況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)覺，整理、清潔、標準的事項問題比擬集中，行政部就檢查中發(fā)覺的問題進展了拍照并構成文字材料，透過OA發(fā)到各部門，企業(yè)的整風光 貌有了新的改觀。

4、做好網(wǎng)絡管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡進展維護外，做好了對外網(wǎng)進展了限制，制止了局部電腦運用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。

5、做好建言獻策的督導工作。從下半年起先，人事行政部負責建言獻策提案的落實，做到但凡總經(jīng)理批示過的，均進展跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結果。

6、負責固定資產(chǎn)管理工作。依據(jù)財務部帶給的固定資產(chǎn)書目清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進展入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的運用人、運用地點和運用狀況在管控之內，固定資產(chǎn)賬務貼合率到達101%。

人事行政工作資料紛雜，以上總結是人事行政部做得比擬完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要持續(xù)下去的地方，但許多缺乏之處，這是須要在打算里重點探究的，也是20xx年度的工作打算中須要重點突出的，我們將在新的一年工作打算里匯報。

回憶20xx，我們雖然取是得了必需的成果，展望20xx，我們就應更加努力。人事行政部將圍繞公司20xx年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持續(xù)改善。將接著嚴密協(xié)作各部門的相關工作，保障需求，鼓勵員工，為公司的持續(xù)開展做出奉獻。公司人事年終工作總結范文4

我工作至今已經(jīng)滿一年了。時間飛逝，在驚慌、勞碌而又充溢的工作中，在公司領導和同事們的協(xié)助下。工作中有進步也有須要提升地方。下面就我入職一年來的工作，做出如下總結：

一、展館相關事務

前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進展相關培訓。包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹;與xx經(jīng)理對接，踴躍做好合同，展館介紹以及其他日常事務;每天提前到場查看當天的工作進展狀況。協(xié)作施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當進展;開業(yè)后，主動踴躍擔當講解，完成相關任務。

二、人事專員工作

拓展聘請渠道：通過網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源本錢;對各大人才網(wǎng)嫻熟運用，并能剛好收集相關有效地信息并儲存。與聘請網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關系，以確保有須要聘請的剛好聯(lián)系。

三、聘請工作

對日常的聘請崗位進展分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進展分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應的人群，從而選擇相應的聘請渠道，找到適宜的人員。與用人部門進展溝通，了解聘請需求。依據(jù)用人部門的要求選擇適宜的聘請渠道，對人員進展簡歷篩選，面試，復試，聘請適宜的人才。建立有效的人才庫對有用的人才剛好儲藏，以便臨時聘請用工時選用。在專業(yè)人才急需的狀況下，采納各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。如有到人才市場等聘請場所，了解其相關信息。駕馭的行業(yè)動態(tài)。如有適宜的人員順便聘請。

四、工作體會

來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術人員，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務經(jīng)理;對相關的專業(yè)學問有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業(yè)技巧。目前，有平面設計師崗位因薪酬，專業(yè)等緣由未能按要求的時間完成。此項工作正在進展中。

今后我會對專業(yè)對口，經(jīng)歷豐富，設計實力較強的人員工資可相應提升;拓展聘請渠道，踴躍收集適宜的簡歷;留意對已有意向的人員，針對其實際狀況，吸引并留住人才。

公司人事年終工作總結范文5

自20__年_月份以來很榮幸來到公司并從事文員一職，轉瞬三個月過去了，這段時間感受許多，學到許多，我也從一個剛畢業(yè)的學生漸漸適應了職場生活。先將這一年來的工作學習狀況總結如下：

一、工作方面

剛起先我和其他人的感覺是一樣的，就是文員這個職位很悠閑，一天沒什么事就只是整理下資料、打打文件等很瑣碎的工作?？墒窃蹅児镜奈膯T不同，每天的工作就是管理阿里巴巴商鋪，剛起先的時候就是每天看一些網(wǎng)商培訓課程，后來漸漸也學會了怎么發(fā)產(chǎn)品信息和關鍵詞的設置規(guī)那么。接下來就是每天修改以前的所發(fā)信息的.圖片，這些都是重復的工作。在這期間領導也讓我負責和網(wǎng)站建立的人員溝通，通過與他們的溝通加上自己也找一些資料，的確也懂得了許多以前自己完全不知道的學問。再者，也是最重要的一個收獲在與來訪的做____網(wǎng)站的人溝通的時候，由原來的不敢說話，漸漸的知道我應當怎樣與他們交談，并且也不怕與他們說話了，接電話也是，也學會了怎么拒絕別