電廠個(gè)人工作計(jì)劃范文（通用3篇）電廠個(gè)人工作方案范文（通用3篇）

電廠個(gè)人工作方案范文篇1

1、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量任務(wù);

2、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;不發(fā)生人身輕傷及以上的事故;不發(fā)生責(zé)任性設(shè)備事故;無(wú)防火、防汛責(zé)任事故;

3、生產(chǎn)目標(biāo)：主設(shè)備完好率100%;繼電愛護(hù)和自動(dòng)裝置正確率100%;主設(shè)備消缺月度完成率100%;發(fā)電設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)不超過(guò)0.5次/年臺(tái);

4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)目標(biāo)：保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、干凈，做到文明生產(chǎn)。

為實(shí)現(xiàn)上述各級(jí)目標(biāo)，現(xiàn)將詳細(xì)的工作方案如下：

一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)

發(fā)電量是電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要指標(biāo)，為保證電站的經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)行維護(hù)電站講連續(xù)實(shí)行必要的措施：

1、通過(guò)1月份對(duì)電站一號(hào)機(jī)組和二號(hào)機(jī)組以及3月份對(duì)雙電站一號(hào)機(jī)組、二號(hào)機(jī)組以及三號(hào)機(jī)組的小修工作，檢查機(jī)組狀態(tài)、消退機(jī)組缺陷，為汛期穩(wěn)定運(yùn)行制造條件。

2、通過(guò)對(duì)維護(hù)保養(yǎng)方案細(xì)則條款的完善，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)心維護(hù)、細(xì)心作業(yè)，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”，努力杜絕因設(shè)備缺陷緣由造成的電量損失。

3、制定周密的工作方案，使工作方案的實(shí)施率掌握在90%以上。在進(jìn)行設(shè)備操作、檢修前，充分做好預(yù)備工作，提前進(jìn)行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時(shí)間，削減因操作時(shí)間長(zhǎng)引起的電量損失。

4、依據(jù)雙電站投產(chǎn)后的詳細(xì)狀況，完善負(fù)荷分析，在保證發(fā)電量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探究降低耗水率，有效利用有限的水量，削減棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負(fù)荷，提高機(jī)組運(yùn)行水頭，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的效益。

5、通過(guò)過(guò)去的總結(jié)，對(duì)廠用電用電率進(jìn)行總結(jié)分析，連續(xù)深挖節(jié)能潛力;對(duì)于雙電站要依據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠用電用電率。

6、樂(lè)觀協(xié)作公司經(jīng)營(yíng)人員，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，供應(yīng)可多發(fā)電量的信息。

7、樂(lè)觀主動(dòng)與調(diào)度搞好和諧工作，培訓(xùn)值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)力量;集控中心每日把握好水情、水庫(kù)水位與負(fù)荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時(shí)間差別關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)與公司和省調(diào)進(jìn)行聯(lián)系，確保電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟(jì)損失。

9、嚴(yán)格掌握負(fù)荷曲線，對(duì)負(fù)荷曲線的掌握實(shí)行三重把關(guān)，杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。

二、建立科學(xué)的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)，保證設(shè)備健康運(yùn)行

設(shè)備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)電站的安全運(yùn)行有著直接的聯(lián)系。運(yùn)行維護(hù)電站按水電站職業(yè)化管理的要求，依據(jù)多年來(lái)運(yùn)行維護(hù)管理閱歷，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)管理。

(一)依據(jù)維護(hù)方案、標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

1、依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)方案細(xì)則條款，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，依據(jù)《設(shè)備年度保養(yǎng)方案》和“細(xì)則條款”制定出相應(yīng)的月度保養(yǎng)方案;

2、完善設(shè)備“十字保養(yǎng)”法，即：清潔、調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、防腐。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)詳細(xì)設(shè)備或詳細(xì)元件實(shí)行定期“十字保養(yǎng)”;

3、建立設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、廠家技術(shù)資料編寫并完善檢修設(shè)備的質(zhì)量及工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢修質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)理和掌握;

(二)建立對(duì)設(shè)備在線監(jiān)測(cè)，削減設(shè)備缺陷的產(chǎn)生

1、通過(guò)儀器、儀表及人的感觀對(duì)設(shè)備進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和比較，預(yù)先得知設(shè)備是否要消失故障。

2、對(duì)設(shè)備存在的缺陷建立相應(yīng)的檔案，加強(qiáng)巡檢次數(shù)，對(duì)缺陷的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行跟蹤，使得帶病運(yùn)行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi)，如：當(dāng)發(fā)覺某設(shè)備有滲油現(xiàn)象，便對(duì)其現(xiàn)象進(jìn)行記錄，記錄由滲油進(jìn)展為漏油的時(shí)間、漏油間隔時(shí)間等，推斷是否進(jìn)行檢修，并合理支配低谷時(shí)進(jìn)行消缺。

(三)建立標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)管理。標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)作業(yè)，關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命等，是保證設(shè)備健康運(yùn)行的管理制度。

電廠個(gè)人工作方案范文篇2

一、完成我局制定的共同管理目標(biāo)：

生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺悟和工作熱忱放在首位，從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來(lái)抓，不但堅(jiān)持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度，根據(jù)布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織仔細(xì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想，并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面，以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作樂(lè)觀性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時(shí)，仔細(xì)完成上級(jí)布置的臨時(shí)任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令，沒(méi)有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;樂(lè)觀開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，無(wú)發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違反的人和事;無(wú)發(fā)生違犯方案生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報(bào)導(dǎo)12篇，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣揚(yáng)工作。

二、圓滿完成科工作目標(biāo)：

進(jìn)入20__年以來(lái)，我們首先對(duì)我局工程支配狀況進(jìn)行了仔細(xì)的分析，分清輕重緩急，工作有重點(diǎn)有重心，把110千伏__輸變電工程。110kv__電廠配套工程的__變電站、__變電站和110kv__線、其次期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目和35千伏__、__、__、__、__、__、__、__、__等變電站的設(shè)備工程，站容站貌、主變?cè)鋈莸入娋W(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來(lái)完成，全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。

1、完成110kv__變前期預(yù)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作，110kv__輸變電工程是我局今年工作的重點(diǎn)工作，也是省市電業(yè)局要求必需按時(shí)完成的項(xiàng)目。為了作好這項(xiàng)工作，我們生技科進(jìn)行了詳細(xì)分工，明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計(jì)時(shí)間，常常與市院設(shè)計(jì)人員溝通，為下一步施工盡可能爭(zhēng)取多余的時(shí)間，在施工過(guò)程中準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)施工過(guò)程中存在的有工程技術(shù)等方面的問(wèn)題并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并與施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系，協(xié)商督促解決，有力的促進(jìn)了工程順當(dāng)實(shí)施。目前，已完成該工程基礎(chǔ)開挖，砼墊層預(yù)制，設(shè)備招標(biāo)，圖紙會(huì)審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作，為惠溝變?cè)缛胀哆\(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、完成我局部分輸、配電改造工作，由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊，我們結(jié)合我局實(shí)際，先后制定出__變、__變土建改造方案，__新建方案、__變、__增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實(shí)施結(jié)束，為我局供電安全供應(yīng)了牢靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開端。

3、規(guī)劃設(shè)計(jì)和上報(bào)其次期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目、其次期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項(xiàng)重要工作之一，也是__科工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為此，我科10名成員均參加了該項(xiàng)工作，付出了大量勞動(dòng)和精力。本次共實(shí)施35kv輸變電工程7項(xiàng)，完成投資___萬(wàn)元，由于對(duì)施工加大了協(xié)調(diào)力度，準(zhǔn)時(shí)處理施工過(guò)程中存在問(wèn)題，使35kv工程按省市局要求時(shí)間完工，并順當(dāng)通過(guò)市局組織的初步驗(yàn)收，受到了市局驗(yàn)收人員的好評(píng)。

電廠個(gè)人工作方案范文篇3

一、我供電所對(duì)20__年度供電牢靠性管理工作的要求

1、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電牢靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電牢靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電牢靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求準(zhǔn)時(shí)、精確?????、完整地報(bào)出，對(duì)不能確定的大事責(zé)任緣由，必需報(bào)主管部門裁定。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電牢靠性業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和技術(shù)溝通工作，提高全體職工對(duì)牢靠性管理工作的熟悉程度。總結(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新閱歷，不斷提高供電牢靠性管理水平。

5、實(shí)行供電牢靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。依據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電牢靠性指標(biāo)，對(duì)本年度的供電牢靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)行考核。

6、建立供電牢靠性分析制度。定期召開供電牢靠性分析會(huì)，準(zhǔn)時(shí)把握本企業(yè)供電牢靠性指標(biāo)完成狀況，提交具體的分析報(bào)告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、20__年度為提高供電牢靠率，方案實(shí)行的方式、手段

1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電牢靠性供應(yīng)硬件支撐。

2、強(qiáng)化運(yùn)行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

(1)、狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡察和預(yù)防性試驗(yàn)，提前發(fā)覺缺陷并準(zhǔn)時(shí)處理，避開和削減事故的發(fā)生;

(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作，確保主干線路安全運(yùn)行;

(3)、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患;

(4)、統(tǒng)籌支配設(shè)備方案停運(yùn)，限度削減停運(yùn)時(shí)間。

3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制，健絡(luò)，使牢靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三、20__年度主要工作方案

1、為了做到有章可循，具有可操作性，方案于年初制定我局供電牢靠性管理方法，具體規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲方法及動(dòng)作方法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行方案停電制度，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間;

3、嚴(yán)格執(zhí)行供電牢靠性評(píng)價(jià)規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件。仔細(xì)開展農(nóng)網(wǎng)的供電牢靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作，做好供電牢靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋。

4、方案在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫各種停電記錄，精確?????、準(zhǔn)時(shí)、完整地報(bào)送各類供電牢靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。

5、開展供電牢靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每月對(duì)供電牢靠性指標(biāo)進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包括：

(1)、本月指標(biāo)完成狀況;

(2)、影響本月指標(biāo)的因素;

(3)、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析;

(4)、改進(jìn)措施及其效果分析。

加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，是供電企業(yè)進(jìn)展的前提，而加強(qiáng)管理上水平，爭(zhēng)效益則是關(guān)鍵。供電牢靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)一流的指標(biāo)，它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟(jì)實(shí)力，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和綜合管理力量的綜合體現(xiàn)，是一個(gè)系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強(qiáng)供電牢靠性管理工作，力爭(zhēng)今年供電牢靠性管理工作再上新臺(tái)階。

一、我供電所對(duì)20__年度供電牢靠性管理工作的要求

1、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電牢靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電牢靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電牢靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求準(zhǔn)時(shí)、精確?????、完整地報(bào)出，對(duì)不能確定的大事責(zé)任緣由，必需報(bào)主管部門裁定。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電牢靠性業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和技術(shù)溝通工作，提高全體職工對(duì)牢靠性管理工作的熟悉程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新閱歷，不斷提高供電牢靠性管理水平。

5、實(shí)行供電牢靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。依據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電牢靠性指標(biāo)，對(duì)本年度的供電牢靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)行考核。

6、建立供電牢靠性分析制度。定期召開供電牢靠性分析會(huì)，準(zhǔn)時(shí)把握本企業(yè)供電牢靠性指標(biāo)完成狀況，提交具體的分析報(bào)告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、20__年度為提高供電牢靠率，方案實(shí)行的方式、手段

1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電牢靠性供應(yīng)硬件支撐。

2、強(qiáng)化運(yùn)行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

(1)、狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡察和預(yù)防性試驗(yàn)，提前發(fā)覺缺陷并準(zhǔn)時(shí)處理，避開和削減事故的發(fā)生;

(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作，確保主干線路安全運(yùn)行;

(3)、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患;

(4)、統(tǒng)籌支配設(shè)備方案停運(yùn)，限度削減停運(yùn)時(shí)間。

3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制，健絡(luò)，使牢靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三、20__年度主要工作方案

1、為了做到有章可循，具有可操作性，方案于年初制定我局供電牢靠性管理方法，具體規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲方法及動(dòng)作方法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行方案停電制度，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間;

3、嚴(yán)格執(zhí)行供電牢靠性評(píng)價(jià)規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件。仔細(xì)開展農(nóng)網(wǎng)的供電牢靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作，做好供電牢靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋。

4、方案在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫各種停電記錄，精確?????、準(zhǔn)時(shí)、完整地報(bào)送各類供電牢靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。

5、開展供電牢靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工