第頁工廠保安管理制度工廠保安管理制度1

保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟，門衛(wèi)保安的形象干脆影響到來訪人員對公司印象的好壞；再者確保公司平安和防盜，維護公司利益，特制定本制度：

1、值班時要穿保安服并整齊，嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋上班。

2、不遲到、不早退、不擅自離崗，上班時間不能吃零食、看書報、打瞌睡；并按月對考勤打卡機的時間進行調(diào)對。

3、嚴(yán)格按訪客登記表來執(zhí)行來客登記和進出廠車輛的記錄。

4、必需對出廠車輛進行檢查防止不必要（偷盜）現(xiàn)象的發(fā)生。

5、人員攜帶物品出廠，經(jīng)憑各部門出具的證明才予放行。

6、公司車輛、人員在上班時間外出，經(jīng)過問事由并記錄出入時間。

7、負責(zé)管理公司場地的車輛停放秩序，自行車進出公司大門均應(yīng)下車推行，疏導(dǎo)大門內(nèi)外無關(guān)人員。

8、在上下班時間嚴(yán)格監(jiān)督和限制員工攜帶公司內(nèi)部物品出廠（嚴(yán)防員工偷盜公司物品）。

9、工人下班后要留意檢查各車間是否已關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗，如未關(guān)好，要剛好關(guān)好，并做好登記報告上級，若發(fā)覺本廠防范不足或本廠員工違規(guī)行為，應(yīng)剛好報告上級。

10、定期協(xié)作生產(chǎn)主管進行檢查消防設(shè)施，消退平安隱患。

11、值班室內(nèi)不得打牌、賭博，嚴(yán)禁無關(guān)人員在內(nèi)閑聊。

12、負責(zé)做好：“防火、防盜、防爆、防破壞”的“四防”工作。

13、負責(zé)每天員工打卡的監(jiān)督工作，在每天上下班時保安應(yīng)提前調(diào)好考勤打卡機，防止員工代人打卡、亂調(diào)機打卡、錯位打卡等現(xiàn)象的發(fā)生。

14、負責(zé)司機對內(nèi)部放行單的簽署工作，假如司機沒有簽署內(nèi)部車輛放行單就不給放行。

15、晚上值班保安必需按每小時一次在廠區(qū)內(nèi)巡察。

16、每天應(yīng)搞好廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。

工廠保安管理制度2

第一章總則

第一條、為了加強保安隊伍的管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理，保安人員在值勤和執(zhí)行任務(wù)時有所依據(jù)，當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士，確保公司人員、財產(chǎn)、治安、消防平安，特制定本制度。

其次條、本公司保安崗位24小時執(zhí)勤不間斷；當(dāng)值保安仔細做好安防工作，自覺聽從上級管理人員的工作支配，主動供應(yīng)協(xié)作，做好交接班記錄。

第三條、保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，公司其它部門員工應(yīng)協(xié)作保安人員工作。

其次章職責(zé)

第四條、主要職責(zé)

1．責(zé)任范圍：適用于本公司所轄全部區(qū)域。

2、貫徹執(zhí)行公司關(guān)于內(nèi)部平安保衛(wèi)工作的方針，政策和有關(guān)規(guī)定，建立健全各項保安工作制度,對職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負責(zé)。

3、依據(jù)制度實施公司人員、財產(chǎn)、治安、消防平安管理工作。

第五條、門衛(wèi)崗位職責(zé)

1、遵紀(jì)遵守法律，遵守公司的各項規(guī)章制度；值班時應(yīng)著制服，聽從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《保安管理制度及崗位職責(zé)》，堅守崗位，發(fā)覺問題剛好處理、匯報。

3、不得酒后上崗或擅離崗位。

4、對非本公司的人員、車輛進出要實行查詢登記。

5、全部物品出公司必需憑公司職能部門書面通知方可放行。

6、剛好做好報紙、郵件的收發(fā)工作。

7、保持門衛(wèi)室環(huán)境衛(wèi)生，物品保管整齊有序。

8、上下班時間(上班時間為9:00、下班時間為17:00)的前后15分鐘須到大門口站崗，維持門口交通秩序，迎送職工上下班。

9、執(zhí)勤期間要做到大門隨開隨關(guān)，關(guān)閉時大門不留缺口；門衛(wèi)室時刻保持有人，杜絕閑散人員進入。

10、依法運用器械，任何人員不得利用保安器械擅自動用私刑。

11、如門衛(wèi)室有設(shè)施損壞，需填寫報修單交至負責(zé)人處。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

第三章行為準(zhǔn)則

第六條、治安平安管理

1、保安值班要高度戒備，維持公司辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序；維護公司內(nèi)部治安秩序，消退隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。

2、加強對重點部位的治安防范，加強防盜活動，剛好發(fā)覺可疑人和事，并進行妥當(dāng)處理。對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑狀況應(yīng)剛好制止并對可疑人員進行查問，情節(jié)嚴(yán)峻的可干脆撥打110并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

3、對違反治安條例的行為，查清事實，收集證據(jù)向公司或公安機關(guān)報告。支持、幫助相關(guān)平安人員履行工作職責(zé)。

第七條、人員出入管理

1、工作時間(9:00—17:00)外來人員因事需進公司必需填寫《會客單》，內(nèi)容包括姓名、單位、事由、時間、車號、聯(lián)系部門及人員等，門衛(wèi)應(yīng)電話向被訪人員或部門核實后方可放行，無正值理由、不填寫《會客單》者不得進入公司。

2、外來人員出公司時，將經(jīng)被訪人簽字的《會客單》交門衛(wèi)核對注銷后，方能離開公司，如攜帶物資出公司必需出具經(jīng)負責(zé)人審批同意后的《物資出條》，方能放行。

3、廠區(qū)內(nèi)臨時作業(yè)，需支配外單位人員進公司施工，用工部門應(yīng)事前將施工期限、人員名單報辦公室，并須領(lǐng)取《臨時出入證》，施工期間，外來施工人員憑證進出公司，并且佩戴《臨時出入證》，否則保安將要求其離開公司。

4、凡已與我公司解除勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，視同外來人員按以上1、2條執(zhí)行。

5、非工作時間外來人員無預(yù)約一律謝絕訪問。

6、不明身份、衣冠不整、神色有異者不得進入公司。

7、如遇看法惡劣，強行闖入者，門衛(wèi)應(yīng)馬上上報辦公室或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

8、各類團隊來公司參觀，參觀者須憑單位介紹信和帶隊人身份證到公司辦公室辦理預(yù)約手續(xù)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由辦公室通知門衛(wèi)放行；未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得將外來人員帶入生產(chǎn)區(qū)域參觀、拍照錄像。

9、上級單位領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研、指導(dǎo)工作，由辦公室人員在門口迎接的，門衛(wèi)應(yīng)予以放行。

第八條、車輛出入管理

1、外來車輛因事出入公司時，需填寫《車輛來訪登記表》，不填寫者不得入內(nèi)

2、門衛(wèi)應(yīng)對外來車輛進行引導(dǎo)，維持停放秩序。

3、加強對車輛的平安檢查巡察，留意有無載有違禁、危急或易燃物品，發(fā)覺異樣馬上上報處理，隨時與辦公室保持聯(lián)絡(luò)，親密協(xié)作，保證車輛平安。

4、進出車輛如有損壞公司財物，門衛(wèi)應(yīng)馬上報告辦公室或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

第九條、物資出入管理

1、公司物資

物資出公司時，須由主管部門開具《物資出條》，由相關(guān)人員填寫，部門負責(zé)人簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，門衛(wèi)核對物資無誤后方可放行。

2、外來物資

a、供貨商送貨入庫時，應(yīng)辦理外來人員登記手續(xù)，出公司時，門衛(wèi)依據(jù)物資入庫票據(jù)或主管部門開具的《XX放行單》，核對無誤方可放行。

b、外來運輸車輛進入公司時，門衛(wèi)需了解物品狀況，如有危急品等須向相關(guān)負責(zé)人核實后方可放行。

第十條、日常平安巡邏管理

1、保安管理部門（辦公室）依據(jù)各部位詳細狀況和平安管理的須要，確定或調(diào)整保安巡檢線路，支配固定平安哨位，并排定保安班組以及對人員、物資進行安排。

2、保安人員應(yīng)嫻熟駕馭平安裝備的運用，了解配置地點。緊急事發(fā)生時應(yīng)冷靜，以最有效方法使災(zāi)難削減至最低限度，不行驚慌誤事，視狀況按下列程序處置：

a、推斷狀況若尚可解決消退時，速實行行動，并報告上級。

b、推斷事故無法解決，應(yīng)急速通報有關(guān)部門。

c、日間災(zāi)難急報有關(guān)負責(zé)人，夜間災(zāi)難除急報有關(guān)負責(zé)人外，推斷狀況報派出所

110、消防單位

119或救援單位120。

d、夜間或休假日近鄰發(fā)生災(zāi)難時，應(yīng)將所知及推斷是否波及本公司等情形，快速通報有關(guān)負責(zé)人。e、保安在當(dāng)值時間出現(xiàn)周界監(jiān)控報警或接到中控室警報通知，須快速確定方位、馬上出動處理，并且剛好向中控室或公司領(lǐng)導(dǎo)回饋現(xiàn)場狀況，如狀況緊急須即時聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏沙鏊?；事后填寫《治安報警處理記錄表》?/p>

3、日班每2小時巡邏一次，夜班每1小時巡邏一次。各當(dāng)值保安交接班完成后即進行首次巡邏，并按規(guī)定將巡邏狀況記錄在《保安值班記錄》。辦公室可依據(jù)須要調(diào)整巡邏間隔時間，保安個人不得擅自變更。

4、保安在巡邏時必需時刻保持警惕、多聽多看，發(fā)覺可疑的人或事應(yīng)剛好處理，并報告公司相關(guān)負責(zé)人。

5、常規(guī)工作時間(9:00—17:00)結(jié)束后，對公司公共部位進行巡邏，檢查水電、門窗是否關(guān)閉。

6、如發(fā)覺火警應(yīng)馬上實行合理措施，并剛好通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

第四章緊急或意外事故處理

第十一條、意外事故

1、員工急病，即刻通知辦公室，剛好派人送往醫(yī)院治療或撥打120，剛好報備公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、發(fā)覺火災(zāi)應(yīng)馬上趕到失火現(xiàn)場查看，若發(fā)生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅，若已運用滅火器仍舊無法將火勢撲滅時馬上向119火警臺報案，且通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場，保安仍舊堅守崗位，指揮員工及來賓向平安地區(qū)疏散，保持高度警戒，嚴(yán)防小偷趁機竊取公司財務(wù)?；饎菹绾髴?yīng)清查人員及物品所害情形，并保持完整現(xiàn)場，以供警方處理。

第十二條、糾紛事務(wù)處理

a、對糾紛事務(wù)，保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展，并對當(dāng)事人雙方進行勸阻，以制止事態(tài)的擴大。

b、發(fā)生打斗，應(yīng)快速予以制止，將當(dāng)事人交由公司領(lǐng)導(dǎo)處理為原則，如當(dāng)事人不聽制止時，可與值班保安或公司的其他人員合力制止。

c、打斗現(xiàn)場若有其他員工圍觀時，為防止圍觀者鼓噪起哄或使現(xiàn)場困難化，應(yīng)將肇事者帶離現(xiàn)場再行處理。

d、事態(tài)有愈超嚴(yán)峻態(tài)勢，應(yīng)馬上請派出所幫助處理。

e、留意立場要保持公正，千萬不行偏袒打斗當(dāng)事人任何一方或加入戰(zhàn)局，丟失理智。

f、若為下班時間，應(yīng)即刻電話通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；有平安之慮時，即刻撥打110尋求幫助。第十三條、不良分子前來滋事處理

a、保安人員不得與不良分子對打。

b、關(guān)閉大門和全部出入口，勿使不良分子進入尋釁滋事。

c、通知后勤人員和公司領(lǐng)導(dǎo)前來支援處理。

d、認(rèn)清來著容貌、特征、人數(shù)、有無攜帶刀具、坐車種類以及車牌號碼、滋事緣由等，作為警方偵查處理的依據(jù)。

e、將狀況報告公司領(lǐng)導(dǎo)并隨時保持聯(lián)絡(luò)，若下班以后應(yīng)馬上通知派出所并電話聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第十四條、被盜事務(wù)

1、發(fā)覺竊盜時，以收回失竊物為首要，并應(yīng)馬上呈請?zhí)幚?，事后做好記錄?/p>

2、聯(lián)系公安部門，保持失竊現(xiàn)場原樣，便于取證。

第五章勤務(wù)制度

第十五條、交接班制度

1、公司保安為三班兩運轉(zhuǎn)，分設(shè)日班和夜班，日班為7:30—19:30，夜班為19:30—7:30；交接班時間分別為7:30和19:30，交接班時需做好記錄。

2、各班保安均需提前15分鐘到崗交接班，班內(nèi)做好《保安值班記錄》，班組交接時互通消息并簽名確認(rèn)。

3、班組交接時，對平安防護器械進行確認(rèn)，如有損壞遺失須在《保安值班記錄》中作出說明，確認(rèn)無誤后方可完成交接。

4、超過交接班時間，半小時內(nèi)未接班視為“遲到”，1小時內(nèi)作出說明并補辦請假手續(xù)視為事假，超過1小時則視為“曠工”。

5、交接班時間已到，接班人未知至，當(dāng)班人員應(yīng)與崗位帶班長聯(lián)系，由帶班長負責(zé)支配人員替換；如擅自離崗視為“曠工”。

第十六條、請示報告制度

1、保安員遇有緊急狀況和重大問題時，要剛好、詳細、精確地向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、報告

2、對上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門有關(guān)處置緊急狀況的指示，要馬上、堅決執(zhí)行，執(zhí)行結(jié)果要剛好回饋。第十七條、工作考核

1、保安由各保安帶班長負責(zé)記錄考勤，公司按各人的考勤按天數(shù)記發(fā)工資。

2、保安因個人緣由需請事假、病假（病假須有鎮(zhèn)級以上醫(yī)院開出的病假單）或調(diào)班者，必需事前報告保安帶班長，保安帶班長報告公司辦公室（二水廠保安報廠領(lǐng)導(dǎo)）同意后方可休假或調(diào)班。病事假一律按休息天數(shù)計扣工資。

3、未嚴(yán)格執(zhí)行人員出入管理，放行外來人員，一經(jīng)發(fā)覺即作“過錯”懲罰。

4、未嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入管理，放行外來車輛，一經(jīng)發(fā)覺即作“過錯”懲罰。

5、未嚴(yán)格執(zhí)行物資出入管理，造成公司損失，視情節(jié)輕重作“過錯”或開除懲罰，并賠償公司損失。

6、未嚴(yán)格執(zhí)行日常平安巡邏，視情節(jié)輕重作“過錯”或辭退懲罰。

7、未履行門衛(wèi)崗位職責(zé)，作出有損公司形象的行為，視情節(jié)輕重作“過錯”或辭退懲罰。

8、未按要求執(zhí)行門衛(wèi)交接班，造成權(quán)責(zé)不清，所經(jīng)手班組相關(guān)人員共同擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

9、違反門衛(wèi)工作紀(jì)律，視情節(jié)輕重作“過錯”或辭退懲罰。

10、每發(fā)生一次“過錯”則扣除崗位（基本）工資的25%；連續(xù)兩個月累積發(fā)生“過錯”3起、一年內(nèi)累積發(fā)生“過錯”6起者，除按規(guī)定分別扣除崗位（基本）工資外，還將作辭退處理。

11、如在值班過程中挽回公司物資流失，發(fā)覺擔(dān)心全隱患，避開公司經(jīng)濟損失的，公司將視狀況賜予表彰、嘉獎。

第六章行為操守

第十八條、工作看法

1、對工作具有責(zé)任心、熱忱、敬業(yè)精神和職業(yè)道德

2、對自身的責(zé)任心：鉆研業(yè)務(wù)、工作仔細、上進心

3、同事之間的`協(xié)作力、包涵、協(xié)作、團結(jié)

4、對本職工作負責(zé)：不拖沓、不積壓、不埋怨、不挑揀

5、對待來訪人員的看法：謙和、禮貌、懇切、友善、不卑不亢

第十九條、日常行為規(guī)范

1、愛惜公司公共財產(chǎn)、不隨意破壞、挪為私用；

2、剛好清理、整理個人工作用具，保持工作環(huán)境的干凈整齊；

3、辦公桌上不放與工作無關(guān)的用品；

4、未經(jīng)同意不得翻看他人文件、資料或他人個人物品。

其次十條、保安工作紀(jì)律

依據(jù)《保安服務(wù)管理條例》等有關(guān)規(guī)定和對公司及員工人身財產(chǎn)平安負責(zé)的原則，保安員嚴(yán)格禁止下列行為：

1、限制他人人身自由、搜查他人身體或者羞辱、毆打他人。

2、扣押、沒收他人證件、財物。

3、阻礙依法執(zhí)行公務(wù)。

4、參加追索債務(wù)、采納暴力或者以暴力相威逼的手段處置糾紛。

5、刪改或者擴散監(jiān)控影像資料、報警記錄。

6、侵?jǐn)_個人隱私或者泄露公司商業(yè)隱私。

7、儀容不整,言語行為輕浮、粗暴無禮。

8、值班時間聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報紙、看電視錄像，打瞌睡等。

9、對群眾、來賓有意刁難或挾怨報復(fù)。對員工、來賓或送貨人員索取好處及貪小便宜。

10、脫崗、漏崗、睡崗、遲到、早退、夜班值班人員睡覺。

11、未經(jīng)許可擅自調(diào)班。

12、暴行犯上，不聽從指揮。

第七章附則

其次十一條、本制度由辦公室負責(zé)說明，并依據(jù)施行狀況適時修訂。

其次十二條、本制度自公布之日起施行。

工廠保安管理制度3

一、保安管理方式

（一）、平安管理工作

1、管理目標(biāo)

（1）確保廠區(qū)內(nèi)無因管理責(zé)任引發(fā)的重大火災(zāi)。

（2）維護好廠區(qū)內(nèi)的公共秩序，限制車輛、貨物、人員有效進出。

（3）有預(yù)見性地對任何可能緊急的平安狀況，實行防范措施。

（4）幫助廠方總務(wù)做好廠區(qū)的日常管理工作。

2、建立交互式聯(lián)動治安網(wǎng)絡(luò)

（1）在廠區(qū)設(shè)立流淌崗哨，實行24小時值巡邏制。做到每二小時巡察一遍，并記錄平安狀況及消防設(shè)備、公共物品的完好狀況。

（2）遇有緊急狀況或其他治安須要，保安部通過對講機下達指令，保安員可在5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場進行支援。

（3）與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕窆步P(guān)系，并商請其警官兼任保安部平安管理指導(dǎo)員，定期與保安部管理人員分析治安形勢、特點及防范方法和技能、

3、緊急狀況下的應(yīng)急處理措施

（1）發(fā)生盜竊，搶劫、交通事故、火災(zāi)等異樣現(xiàn)象時，保安部快速調(diào)集巡邏平安保安員，以最快的速度趕到現(xiàn)場，限制局面，爭取主動。

（2）快速調(diào)動人力，物力，以確保應(yīng)急工作的順當(dāng)進行。

（3）發(fā)生案件時，馬上報警并維護現(xiàn)場，幫助公安機關(guān)調(diào)查破案。

（4）保安部當(dāng)值主管應(yīng)在突發(fā)事務(wù)發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場，鎮(zhèn)靜、機靈實施處理，并向上級進行報告。

（二）、消防管理

1、消防組織機構(gòu)的建立

（1）工廠負責(zé)人負責(zé)建立消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）工廠負責(zé)人為廠區(qū)消防平安管理人，負責(zé)平安監(jiān)督管理工作。保安部應(yīng)協(xié)作廠方消防管理工作

（3）廠區(qū)內(nèi)其他人員為義務(wù)消防員。

（4）日常巡察保安員為兼職消防巡查員。

2、建立各項消防制度

（1）消防檢查制度。

（2）保安巡查員每日檢查小區(qū)內(nèi)共公地方的消防平安狀況，包括消防設(shè)備、動火作業(yè)監(jiān)督、平安用水、用電狀況等，檢查結(jié)果記錄在《值班記錄表》中。

（3）保安員負責(zé)每樓、每層消防平安狀況巡察，每兩小時巡察一遍，填寫《巡查簽到表》，并將狀況上報領(lǐng)班。

（4）在平安檢查中發(fā)覺消防隱患，應(yīng)剛好實行整改措施，做到隱患不過夜。

（5）發(fā)覺廠區(qū)存在消防隱患，應(yīng)向廠方總務(wù)發(fā)放《整改通知》，限期整改，并跟蹤驗證。

（三）防火措施

1、嚴(yán)禁宿舍區(qū)亂拉、亂接臨時用電線路，電器線路需修理時剛好通知工程人進行維護。

2、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)燒廢紙、雜物，嚴(yán)禁吸煙或燃放煙花爆竹等。

3、嚴(yán)禁私自變更、拆除、封堵消防設(shè)施的通道。

4、不準(zhǔn)在樓道、消防通道設(shè)立倉庫，堆放雜物，阻礙通道。

5、公共場所嚴(yán)禁運用可燃性裝修材料，室內(nèi)運用可燃性材料要嚴(yán)格限制，并加以處理。

（四）消防學(xué)問培訓(xùn)

1、用宣揚欄等消防宣揚途徑對廠區(qū)員工進行消防宣揚教化。

2、管理公司每月檢查一次平安活動記錄并簽字認(rèn)可。

3、在平安消防活動日查出的平安、消防隱患，由各組自行在活動記錄中登記并整改。

4、專、兼職消防員在上崗前必需接受消防常識的消防技能培訓(xùn)，考試合格后方可任職。

（五）消防設(shè)備管理

1、管理中心負責(zé)建立消防檔案。

2、保安部對各種消防設(shè)備的設(shè)施的標(biāo)識進行設(shè)計，編制〈消防設(shè)備標(biāo)識登記〉。消防設(shè)備標(biāo)識由管理中心經(jīng)理指定人專實施，并在各項平安檢查中作為檢查內(nèi)容。

（六）消防演習(xí)

1、廠區(qū)內(nèi)每年至少組織一到二次消防演習(xí)，詳細方法和內(nèi)容參見由管理中心每次制定的〈消防演習(xí)方案〉。

2、消防演習(xí)后，保安部主管編制〈消防演習(xí)報告〉。對演習(xí)過程中發(fā)覺的問題，剛好調(diào)整、訂正并驗證其結(jié)果。

（七）車輛管理

1、廠區(qū)停車場實行24小時巡邏制度，由廠區(qū)保安巡邏員工負責(zé)管理，確保車輛可以隨時進出、停放。

2、對進出廠區(qū)的車輛實施證、卡管理，引導(dǎo)車輛有序通行、停放；無亂停亂放現(xiàn)象。

3、車輛進入：車輛進入停車場一停二慢，必需聽從保安員的指揮和支配，取得保安員同意后方可進入。

4、車輛停放：車輛停放時必需聽從保安員指揮，留意前后左右車輛的平安，在規(guī)定位置上停放，并與四周車輛保持適當(dāng)距離，不得對其他車輛的進出和其他車位的運用造成阻礙，車主必需鎖好車門，調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài)，車內(nèi)珍貴物品須隨身帶走，車主停好車輛后須馬上離開停車場，不得在他人車輛旁停留。保安員應(yīng)指揮車輛停放，查看車輛有無上鎖，有無外部破損，不聽從指揮、亂停放車輛的按交通亂停放車輛有關(guān)規(guī)定賜予懲罰。

5、駛離：車輛駛離停車場時應(yīng)留意四周車輛的平安，緩慢駛離，并在出口處向保安員交回停車卡，保安員核對牌號相符，收回停車卡方可駛離。

6、保安員值班期間應(yīng)仔細負責(zé)，熱忱服務(wù)，不得會客、喝酒、睡覺，不得離開，不得讓親朋好友和其他無關(guān)人員進入停車場，嚴(yán)格核對駛離車輛的牌號，對車主的合理要求應(yīng)賜予滿意。保安員交接班時應(yīng)辦理交接手續(xù)，核實停車場車輛內(nèi)登記記錄相符，并簽字交接。

7、廠區(qū)內(nèi)不得試剎車、練習(xí)車、修理車輛，禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危急品的車輛停放。

二、保安崗位設(shè)置

（一）人員編制

總?cè)藬?shù)：15人

主管：1人

領(lǐng)班：2人

隊員：12人

（二）崗位支配（分早班和晚班）

1、領(lǐng)班：1人

2、廠區(qū)正門崗：2人

3、廠區(qū)后門崗：2人

4、廠區(qū)巡邏崗：1人

5、例休：1人

三、保安崗位職責(zé)

1、保安主管崗位職責(zé)

（1）工作關(guān)系。

a、干脆上級：廠區(qū)管理負責(zé)人

b、直屬下級：領(lǐng)班

c、相關(guān)崗位：廠方總務(wù)、事務(wù)助理、廠區(qū)電工、環(huán)境美化部領(lǐng)班。

（2）工作職責(zé)。

a、請示匯報：向廠區(qū)管理負責(zé)人請示匯報工作。

b、組織落實：依據(jù)上級指示組織分布各崗位詳細工作。

c、安排管理：制定月度、年度工作安排和費用預(yù)算及月度物品選購 安排，做好每日工作日志。

d、制度建設(shè)：嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司審定的《工作手冊》，并依據(jù)廠方管理和服務(wù)的須要制定相關(guān)制度并呈送上級審批。

e、隊伍建設(shè)：做好分部員工的思想工作，統(tǒng)一大家的相識。

f、員工培訓(xùn)：依據(jù)上級要求和本部門實際須要，開展形式多樣的培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)實力和綜合素養(yǎng)。

g、業(yè)績考核：對月度、年度工作進行評估，并依據(jù)員工工作表現(xiàn)提出獎懲看法報廠區(qū)管理負責(zé)人審核。

h、工作督導(dǎo)：不定期檢查各崗位的工作，剛好發(fā)覺問題并訂正。

i、設(shè)備管理：建立保安部領(lǐng)用設(shè)備、器材等用品總帳管理，并明確詳細待管責(zé)任人。

j、溝通協(xié)調(diào)：對內(nèi)與廠區(qū)管理負責(zé)人與廠方總務(wù)加強溝通緊密合作，對外與政府職能部門、保持良好的關(guān)系。

k、考勤管理：做好保安部日?？记凇⒓倨诔鯇彙?/p>

l、個人養(yǎng)息 ：加強自身學(xué)習(xí)，做好模范表率作用。

m、檔案管理：做好本保安部文件、資料、圖片等原始資料的收集、保管。

n、工作布置：依據(jù)廠區(qū)實際狀況和須要合理配置人力、器材。

o、會議管理：定期召開分部例會，檢查分析工作完成狀況，剛好傳達上級和政府職能部門文件精神和要求。

p、信息反饋：對于所駕馭的關(guān)于廠區(qū)，特殊是平安防范方面的問題要剛好向上級匯報。

q、紀(jì)律管理：督促保安員嚴(yán)格遵守《員工手冊》和《保安人員基本行為規(guī)范》等行為條例。

r、其他任務(wù)：完成上級交辦的其他工作

（3）留意事項。

a、工作時間：8：30—17：30（每月休息4天）。

b、值班主管不當(dāng)值時保安領(lǐng)班代履行值班主管的職責(zé)。

c、全天24小時保持通訊暢通。

d、做好上級領(lǐng)導(dǎo)和貴賓視察時的陪伴保衛(wèi)工作。

e、督促各崗位做好原始記錄的填制和保存工作。

2、領(lǐng)班崗位職責(zé)

（1）工作關(guān)系。

a、干脆上級：保安部主管。

b、直屬下級：保安員。

c、相關(guān)崗位：保潔領(lǐng)班、園林領(lǐng)班、廠區(qū)電工

（2）工作職責(zé)

a、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司審定的《工作手冊》。

b、幫助部門主管做好小區(qū)的平安防范工作。

c、組織班組落實各項詳細的管理規(guī)定和制度。

d、做好班組的崗位培訓(xùn)、訓(xùn)練及日?？己斯ぷ?。

e、負責(zé)班組當(dāng)值期間的管理和考勤工作。

f、督導(dǎo)檢查班組崗位的工作狀況，發(fā)覺問題剛好處理或向上級匯報。

g、做好班組員工的思想工作，統(tǒng)一大家的相識。

h、定期召開班組會議，剛好傳達上級和政府相關(guān)分部文件精神和要求，并布置工作。

i、剛好向上級和廠區(qū)總務(wù)匯報所駕馭的關(guān)于廠區(qū)管理特殊是平安防范方面的問題。

j、幫助廠區(qū)管理負責(zé)人及其他相關(guān)部門開展各項工作。

k、完成上級交辦的其他工作。

（3）留意事項。

a、工作時間：每天工作12小時（每月休息4天）。

b、熟識廠區(qū)物業(yè)概況、設(shè)施設(shè)備和供水、供電、消防系統(tǒng)的分布狀況及主限制室位置。

c、上班前檢查本班員工是否按規(guī)定著裝和攜帶專用工具。

d、提前十五分鐘上崗，以便與上一班交接工作。

e、當(dāng)值時留意視察廠區(qū)內(nèi)各處，特殊是視察死角的秩序。

f、巡邏時重點跟進停車區(qū)域的管理工作，留意旁邊游蕩的人員和車輛異樣狀況。

g、留意隨時訂正保安人員的不適當(dāng)言行。

3、保安員崗位職責(zé)

（1）工作關(guān)系。

a、干脆上級：保安領(lǐng)班。

b、相關(guān)崗位：責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔員、園林工、工程技術(shù)員。

（2）工作職責(zé)。

a、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司審定的《工作手冊》。

b、維護責(zé)任區(qū)域內(nèi)的公共秩序及交通秩序。

c、督促廠區(qū)住宿員工做好防火、防盜等平安防范工作。

d、發(fā)覺異樣問題剛好向上級匯報處理。

e、檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的消防器材和標(biāo)記，確保消防通道暢通。

f、限制推銷、閑雜人員進入小區(qū)。

g、訂正各種違章行為。

h、幫助管理廠區(qū)其他部門開展各項工作。

i、精確、剛好做好各種原始記錄。

j、完成上級交辦的其他工作。

（3）留意事項。

a、每天工作12小時，（每月休息4天）

b、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到令行禁止，以軍人的聽從意識為導(dǎo)向，在言行舉止中做一個公司的企業(yè)代言人。

4、大門崗工作職責(zé)

a、仔細、禮貌的接待來訪人員，剛好與被訪公司或人員取得聯(lián)系，經(jīng)過被訪人員的同意方可放行并按規(guī)定做好相關(guān)登記工作。

b、對出入員工的包進行查詢，對攜有公司物品的必需要求其出示有效的"放行條"放行。

c、員工上下班期間當(dāng)值保安必需在門口站立值勤，檢查出入人員證件，無證一律不讓入內(nèi)。

d、對進出廠區(qū)的全部車輛，登記清晰車牌號碼、進出時間、來訪意圖，發(fā)放《車輛臨時出入證》，進出車輛全部行舉手禮，必要時以最佳手勢指揮車輛的停岸及行走路途；檢查全部外出車輛是否攜帶貨物，無；干脆放行，有；通知其到相關(guān)部門辦理放行手續(xù)后放行。

e、仔細記錄好當(dāng)天所接收的快遞；處理好所接收的信件和報紙等。

f、親密監(jiān)視防盜報警系統(tǒng)，若有狀況剛好解除，并上報領(lǐng)導(dǎo)。

g、負責(zé)園區(qū)燈飾的開關(guān)。

h、下雨時檢查所管區(qū)域內(nèi)是否有漏水和堵塞現(xiàn)象。

i、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙；禁止車輛鳴笛、播放音樂。

j、監(jiān)視崗?fù)に闹艿臓顩r，發(fā)覺異樣問題剛好制止，必要時上報領(lǐng)導(dǎo)。

k、嚴(yán)禁任何車輛停放門口，嚴(yán)禁可疑人員在廠區(qū)旁邊逗留。

l、禮貌回答客人提出的問題，收集來自客人的看法和投訴，并剛好上報管理部門。

m、負責(zé)整理好崗?fù)さ膬?nèi)務(wù)及衛(wèi)生；保證崗?fù)ぶ苓?米范圍內(nèi)干凈無雜物。

n、了解廠區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以及公司部門以上管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、及物品放行簽名模式。

5、后門崗工作職責(zé)

a、負責(zé)來訪人員的登記，通知被訪人，經(jīng)過同意后，方可入內(nèi)，并且登記來訪人員有效證件，發(fā)