29/29【推薦】工作計劃九篇【推舉】工作方案九篇

時間真是轉瞬即逝，我們又有了新的工作，為此需要好好地寫一份工作方案了。說到寫工作方案認為正確而不懷疑很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是為大家整理的工作方案9篇，歡迎閱讀與保藏。

工作方案篇1

一、指導思想

立足全面實施素養(yǎng)訓練，以“實施優(yōu)質教研，促進師生進展”為總目標，以“爭論、指導、服務”為宗旨，連續(xù)深入到到探究有效教學、高效教學的“教與學方式轉變”模式；提高工作效益，在“民主、包涵、和諧、進取”的教研文化氛圍中，推動前進我?；A訓練課程改革；大力推動前進學?！八囆g特長興趣班”的建設，提高學校的藝術特色的質和量，提升同學創(chuàng)新力氣，促進同學全面進展！

二、主要工作

1、認真研讀新的《課程標準》，生疏現(xiàn)行各種版本教材；加強理論學習，了解一些現(xiàn)代訓練理論，生疏國內外先進訓練理念，把握國內外訓練動態(tài)。

2、主動參預華新的“教與學方式轉變”的爭論課的賽課活動。

3、連續(xù)加大對常態(tài)課的管理，每一位老師上好教研課。高度關注同學的學習方式、學習方法及學習力氣的形成與培育，爭論同學從“學到什么”到培育“學會怎樣學習”的轉變過程，結合學科特點爭論新型學習方式，留意同學獨立思索、質疑、探究與互教互學的爭論，促進“教會—會教、學會—會學”教學方式的轉變。

4、連續(xù)搞好校本爭論，力爭開發(fā)適合學校特色的有效合唱、戲劇、器樂等興趣班的校本課程；增加團隊意識、發(fā)揚合作精神。

5、主動參預福田區(qū)其次屆校內戲劇節(jié)等角逐活動。

三、具體支配

9月：

1、行政領導檢查功能室的衛(wèi)生、布置、辦公等工作。

2、參預區(qū)音樂教研會議，本科組老師們爭辯會議內容；

3、制定音樂學科學期工作方案；

4、二胡興趣班其次周開課。

5、支配好戲劇節(jié)節(jié)目排練工作；

10月：

1、音樂科組老師上教研課；

2、其他興趣班第三周開課；

3、音樂科組抓好常規(guī)課教學，行政領導推門聽課；

4、主動參預“教與學方式轉變”優(yōu)秀課例呈現(xiàn)觀摩活動；

5、做好抓緊戲劇節(jié)節(jié)目排練工作；

11月：

1、音樂科組老師上教研課；

2、連續(xù)做好興趣班的教學工作，寫好方案，備好課；

3、主動參預區(qū)進行的音樂學科教學論壇；

4、連續(xù)抓緊戲劇節(jié)節(jié)目排練工作；

12月：

1、音樂科組老師上教研課；

2、連續(xù)抓好興趣班課程；

3、參預福田區(qū)其次屆校內戲劇節(jié)的角逐工作；

4、參預福田區(qū)音樂學科“教與學方式轉變”論文評比；

5、做好迎接市教學質量抽測預備工作；

1月：

1、興趣班的訓練結束，支配好下學期的開課時間。

2、做好音樂課的期末復習、考試工作支配。

3、寫好本學期末的總結和反思，上傳資料。

4、網上填寫好同學的期末成果和綜合評價分數(shù)。

工作方案篇2

過去的一年中，在領導和全體同志的關懷、關懷、支持下，我科室全體收費員緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“聽從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。

針對今年在工作中消逝的問題，特擬20xx年的工作方案如下：

1、加強政治理論學習，努力提高自身政治素養(yǎng)。

2。培育收費員的服務意識，嚴格要求使用文明禮貌用語，熱心服務，真誠待患。

3、加強業(yè)務技能掊訓，提高工作力氣，完善工作方法，增加自身素養(yǎng)。

4、按時上下班，合理支配班次，削減交接手續(xù)的時間。

5、增加工作主動性，通過競爭激勵機制，嘉獎先進，鞭策后進，進一步加強思想作風，更好的為醫(yī)院進展服務。

新的一年，我們將揚長避短，加強學習，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，向全年零投訴的目標而努力。

工作方案篇3

一、指導思想：

依據(jù)縣教研室和永臨學區(qū)xxxx學年的工作部署，結合我校的教科研實際，在校長室的領導下，以“課程改革”為核心，以校本教研的有效開展為載體，圍繞多種活動主題，開展系列研修項目活動，規(guī)范教學常規(guī)工作，規(guī)范教研組建設，加強老師隊伍培育，為學校管理決策服務，為訓練教學服務，分發(fā)揮教科研在訓練教學工作中的先導作用。

二、工作要點：

1、開展讀書活動，建設學習型校內。依據(jù)學校的統(tǒng)一支配，每學期要求每位老師至少閱讀一本訓練名著及有關的現(xiàn)代訓練教學理論和相關的訓練法規(guī)，做好讀書筆記，并寫一篇心得體會，以進一步更新老師訓練理念，促進老師向學習型、爭論型轉變。學校將組織有關人員在期末進行考查，并選拔優(yōu)秀的心得體會參預永嘉縣老師讀書征文活動。

2、認真開展校本培訓工作，夯實老師培育梯隊。

（1）做好青年老師特別是新老師、代課老師的在崗培訓。學校努力為青年老師和代課老師締造更多的學習機會，供應寬敞的學習空間，使青年老師盡快勝任教學工作。主動開展老師師徒結對工作，鼓舞每一名骨干老師或學科帶頭人都要與一名青年老師或代課老師結成對子，鼓舞代課老師拜師學藝，發(fā)揮名優(yōu)老師、骨干老師幫扶引領作用，逐步形成學校內優(yōu)質資源共享。

（2）落實市縣骨干老師擔當講座等多種形式的校本培訓任務，開展橋頭鎮(zhèn)中學先進老師閱歷相互溝通會，憑借學校名師、學科帶頭人及骨干老師組成的團隊培育優(yōu)秀老師，做到以點帶面，不斷提升老師的專業(yè)化進展。

（3）協(xié)作縣、市做好深化課程改革，整體推動前進義務訓練課程改革。連續(xù)推動前進“學為中心”課堂變革，促進“學科特色”與“課堂模式”的高度融合，轉變教的方式和學的方式，切實提高課堂效益。

（4）利用學校的名優(yōu)老師資源，本學期將舉辦有關德育工作、信息技術、心理健康等方面的專題講座。同時聘請校外專家，通過舉辦專家報告會、主題研討會、成果呈現(xiàn)會等活動，實實在在發(fā)揮名師效應，為老師營造深厚的科研氛圍。

（5）利用外出聽課、學習的機會，有針對性地選派老師外出，學習先進的課堂教學閱歷。締造條件“請進來，走出去”，加強校際相互溝通，互通信息，博采眾長，多渠道提高老師的課堂教學水平。

3、連續(xù)加大教學常規(guī)管理的落實和教學常規(guī)檢查。學校要定期和不定期對老師教學常規(guī)完成狀況進行全面地檢查與指導，努力使各項活動按方案開展，活動有步驟有記錄，有落實有總結，確保各項任務有序地開放。連續(xù)開展“推門聽”活動，打造橋中開放式課堂，確保主動完成教學常規(guī)工作，為全面提升教學質量奠定基礎。

4、進一步提升學校教研組建設，充分發(fā)揮學科教研組、備課組的教學指導作用。

（1）各班級組本學期執(zhí)行每月不少于一次的班級組教研活動或每學科不少于3次的集體備課活動，強化集體備課以學科素養(yǎng)主題活動為中心開展爭論。強調在個人獨立備課的基礎上，依據(jù)學科特點備課組長自行組織備課組成員集體備課，集體備課要求做到保質、保量，講究實效，以不斷提升學科老師駕馭課堂教學的力氣，逐步提高學科老師的課堂教學水平，實現(xiàn)教學資源共享。

（2）各班級段老師執(zhí)行在規(guī)定時間內每人每學期至少開公開課一節(jié)，每位老師每學期聽評課不少于10節(jié)，通過組內的相互聽評課，提升老師的課堂教學力氣。同時，教科室將組織組長及相關人員，有重點地深入到到課堂，以常態(tài)課的聽課、評課為抓手，踐行“學為中心，以學定教，教為學服務”的教學理念，為學區(qū)及縣教研室的“有效學習”課堂變革試驗奠定基礎。

（3）不斷完善內部管理，健全教研組、備課組的檢查評比制度，有效推動前進校本教研工作，為迎接達標提升活動做預備。

5、鼓舞全體老師主動參預撰寫有確定質量和實踐意義的訓練教學論文和課例，連續(xù)組織好本學期各級各學科的論文、案例、課例等各種角逐的評比、推舉等工作，使老師在參預角逐的過程中有所收獲，得到提高。

6、連續(xù)營造氛圍，強化科研意識。以名優(yōu)老師為主導，以“校級小課題申報”為重點，做好德育課題和校級課題的開題工作以及農村教研組建設的深化爭論，宣布傳達發(fā)動更多的老師參預到課題爭論中來，力求在課題爭論方面有新的突破。

7、連續(xù)協(xié)作開展“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動，全學區(qū)要有35%的專任老師在省訓練資源公共服務平臺上“曬課”。

8、關心校長室做好一年兩次的省平臺老師自主選課工作，確保老師年均總學時達73學時以上，年均自主選課學時達37學時以上，督促選課老師準時參預培訓，保證省市指令培訓參訓率達100%，自主選課參訓率達95%以上。

9、連續(xù)做好老師培訓平臺管理和有關資料的收集、整理工作，為老師的訓練教學服務。如校本培訓的組織工作、檔案整理工作、老師外出培訓登記工作、校本培訓博客管理工作和老師的學分管理和申報工作，準時上傳校本培訓的相關資料。

10、加強教科研工作的方案、總結、調研工作。學期初制訂好教科研工作方案、學期末做好工作總結。

工作方案篇4

幾個月一瞬間過去了，工作在有條不絮的進行著。歲末，每個人都應當梳理過去、籌劃將來。此刻，就將自己一年來的工作總結如下

一、物業(yè)服務工作

物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺；有學習培訓、有上級部門檢查等。

催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作。結合實際，在進一步了解把握服務費協(xié)議收繳方法的基礎上，經過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經順當完成。

二、辦公室的工作

辦公室工作對于我來說也是個工作領域，工作千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需要自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作的需要，制作表格文檔，草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項時常性工作，我選擇實行平常維護和定期集中整理相結合的方法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記處理。

三、細致做好管理處財務工作急躁細致地做好財務工作。

自接手財務管理工作以來，我認真核對財務賬目，清理財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出帳，對每一比進出帳，我都能依據(jù)賬務的分類規(guī)章，分門別類的記錄在案，登記造冊。同時認真核對賬單，搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。依據(jù)財務管理制度，我細化當月收支狀況，定期編制財務報表，按公司要求準時進行對賬，沒有消逝漏報、錯報的狀況。三是合理把握開支。合理把握開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益動身，主動關心管理處領導的當家理財。特別在時常性開支方面，嚴格把好選購關，消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張鋪張，同時提出了一些合理化建議。

四、認真負責抓好園區(qū)的綠化維護。

當前缺少綠化工人，正值冬季，園區(qū)綠化形勢比較嚴峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護；二是對路面和各個角落的準時清掃和積雪的消退，做好認真交接及驗收。

五、主要閱歷及收獲工作的這段時間以來，完成了一些工作，取得了一些成績，總結起來有以下幾方面的閱歷和收獲

（一）只有擺正自己的位置，下功夫生疏基本業(yè)務，才能一最快的速度把工作做好。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才新的環(huán)節(jié)

工作方案篇5

一、細化、簡化、優(yōu)化管理制度，使工作標準更明確。

1、本學年重點從各項制度規(guī)定的完善入手。做到規(guī)范清晰，都有章可循，有據(jù)可查，管理人員要克服管理的任憑性，認真落實各項管理制度的要求，加大督促檢查的力度，并做好登記，為年度量化考評供應真實、精確的依據(jù)。

2、連續(xù)堅持實施班級管理“日考核、周總結、月評比”制度?！叭湛己恕弊龅郊氈略攲崳爸芸偨Y”做到準時認真，“月評比”做到公正公正。從而扎扎實實的開展班級管理工作，提升學校日常管理的實效性。

3、連續(xù)完善和細化《班級管理目標及評價方案》。留意細節(jié)，明確責任。各班級組、各班級與學校簽訂管理質量承包責任狀，嚴格獎懲制度。切實抓班主任的管理和考評工作。

4、教職工考勤制度管理實行“三嚴”：嚴簽到、嚴查崗、嚴考評，每周不定期查崗二至三次。脫崗一次扣除獎金五十元并通報批判。嚴格落實請銷假制度，做到準時記錄，準時銷假。并實行滿勤獎，充分調動教職工全身心投入工作的主動性。

5、我?？荚u小組對管理人員在完善崗位職責的基礎上，將進一步講《考評細則》細化，讓檢查考核工作更細致到位、易于操作。我們將結合“簡潔、管用”原則完善細化《班主任工作考評細則》、《管理老師考評細則》、《保潔員考評細則》、《后勤人員考評細則》、《平安員考評細則》。通過各崗位考評細則的完善和細化，使我校管理考核工作扎扎實實留意實效地開展起來。

6、細化校內衛(wèi)生管理制度，做到每個方位和細節(jié)都承包到班堅持“早清掃、午清理、晚清掃”的衛(wèi)生打掃習慣，留意校內環(huán)境保潔工作，訓練同學養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，班主任要親熱協(xié)作抓同學的個人衛(wèi)生及行為習慣養(yǎng)成訓練。

二、實施目標管理，使工作方向更明確。

1、校各級領導和老師一起爭論制定針對具體同學的工作方案，及早選擇實行措施，保證目標的實現(xiàn)。低班級以打基礎、養(yǎng)習慣、立法規(guī)、適應學校管理和生活學習為目標；畢業(yè)班則以成果的提升為主要方向。

2、依據(jù)不同年齡同學的身心進展特點，各班級分層次、分梯度的制定管理目標，并結合目標有目的的對同學進行培育訓練和檢查指導，并在實際工作中適當?shù)膶δ繕诉M行調整，使其方向性和操作性更強。

3、各班級依據(jù)本班同學的特點制定具有本班特色的管理目標，形成班級管理的良好氛圍。并利用晨會和主題班隊會做好動員工作在班級形成合力，共同為實現(xiàn)管理目標而努力。

4、加強對同學的目標管理、方案管理和考核管理，加強對同學日常行為的監(jiān)督和引導，時常性地進行班容班貌檢查，將同學日常規(guī)范訓練抓細、抓嚴、抓實，達到的日常行為規(guī)范“五無”、“五有”的要求。要依據(jù)同學的狀況，著重對同學進行以文明禮儀為重點的基礎文明養(yǎng)成訓練，通過訓練，使同學逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣和文明禮貌習慣。

三、要加強過程管理，使工作過程更精細。

1、分層次教職工進行“管理方法”培訓，并通過班主任、教研組長、班級長隊伍培訓，提升班組自我管理、制度化管理的實效性。通過學習先進的管理理念及管理方法和案例分析，提升班組管理過程的科學性。

2、每學期組織班主任科學管理方法培訓和閱歷相互溝通。班主任培訓我們“學名師、學經典、講科學、重實效”，提升我校班主任的精細化管理水平。班主任閱歷相互溝通我們“說案例、學方法、談閱歷、重落實”，取他人之長補己之短，提高班主任處理實際管理問題的力氣。

3、加強同學自我管理，重視同學“五自”意識的培育，充分發(fā)揮班級干部，值周生，少先隊干部在同學管理中的職能效應。每月對同學干部進行培訓并定期聽取他們的工作匯報。

4、全面實施班主任工作“規(guī)范化”管理，堅持班主任月例會，月總結，月考評制度及學校管理工作月簡報制度。充分調動班主任自覺管理的主動性。我校由書記、校長、管理校長牽頭成立班主任量化考核領導小組，在逐步完善班主任工作量化考核方案及考評細則的基礎上，嚴格遵照細則實施運行。在認真檢查的同時，準時反饋學校在對班主任工作的檢查考評中存在的問題，不斷完善檢查和考核方法，使之可操作性更強。為了確保班主任量化考評的檢查認真到位。

四、開展有效德育活動、培育同學的文明習慣。

1、進行各類形式的活動，建構同學行為規(guī)范養(yǎng)成訓練的平臺，讓同學在活動中規(guī)范自己的行為。充分利用同學大會、班會，晨會進行行為規(guī)范訓練。認真組織各項評比活動，用身邊的典型開展訓練，讓更多的文明同學、文明標兵、文明班級帶動同學品德的形成。利用學校廣播等宣布傳達陣地，宣布傳達行為規(guī)范好的同學，對不好的行為習慣進行監(jiān)督。進一步加強“活動紅旗”競賽的力度，通過評比，培育良好行為習慣。

2、加強家校聯(lián)系，形成整體合力。整合學校、社會、家庭等各方面力氣，做到學校、家庭、社會齊抓共管，形成德育工作網絡。各部、校要依據(jù)各自實際狀況和特點，有目標、有方案、有針對性的開展德育工作，使學校德育工作更具實效。

3、開展低碳訓練。利用環(huán)境訓練、思想品德等課程，將節(jié)能、節(jié)水等理念滲透到課堂教學中；選擇實行主題班會、張貼圖片、集體簽名等形式，營造節(jié)能減排文化氛圍，引導師生養(yǎng)成低碳生活習慣。特別要訓練同學疼惜公共設施，削減人為損害。

4、優(yōu)化校內文化建設，創(chuàng)設文明和諧的訓練環(huán)境

（1）、規(guī)劃“和諧校內”，讓墻壁說話，使花草言情。

（2）、創(chuàng)建“書香校內”，建設富有濃郁書香氣息的校內文化。

（3）、開展感恩訓練，以情感訓練營造和諧校內。

五、嚴密防控，推動前進“平安校內建設”工程

1、全體教職工應結實樹立“平安第一，預防為主”的思想，做到平安工作警鐘長鳴。

2、嚴格實施校內封閉管理，做到保安到位，主管領導值班。來訪人員電話聯(lián)系，并做好登記。

3、精細化《平安目標責任書》中的責任內容，嚴格責任追究制度，堅持“誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實”的原則，把平安工作滲透在學校管理的各個層面。

4、定期召開平安專題會、班主任會、爭論分析平安存在的隱患，對排查出的問題選擇實行強有力的措施，立刻解決，不留死角，不留后患。學校要在每周例會上通報平安隱患狀況和整改措施，班主任每周要利用班隊會、晨會對同學進行平安自救自護學問訓練；要通過防火、防電等平安演練，教給同學遇到突發(fā)大事的應急處理方法。

5、加強校舍平安檢查、同學的平安管理、交通平安訓練和校內外活動的平安管理。

6、相互協(xié)調，靈通信息。全校教職工都應有敏銳的猜度揣測和防范意識，不管誰發(fā)覺平安隱患，都要立刻報告，準時處理，使之毀滅在萌芽狀態(tài)。科任老師要認真清點同學人數(shù)，班主任堅持護送路隊，低班級同學要交到家長手中，堵塞一切漏洞。

7、每月組織一次平安疏散演練，教授師生滅火氣使用方法。

8、加強校產的管護。學校的重點處室和功能教室都有專人管理，要嚴格依據(jù)管理制度辦事。

六、提高后勤服務水平，為學校的進展供應有力保障。

1、依據(jù)“力氣向一線集中；誰使用誰管理；削減工作環(huán)節(jié)提高工作效率”的原則，對學校后勤服務工作的管理方式進行確定的轉變。通過工作方式的轉變進一步落實后勤管理為訓練教學一線服務的工作宗旨，促進后勤服務工作整體水平的提升。

2、加強校產及辦公用品管理，嚴格管理制度，提高校產的使用效率。

3、大力開展節(jié)水節(jié)電活動，加大校內修舊利廢力度，堅持時常檢查，準時總結，并對師生進行節(jié)約光榮、鋪張可恥的訓練。

4、結合學校實際，選擇實行有效措施，深入到到開展節(jié)能降耗和節(jié)約型校內建設活動。

5、加強布谷鳥辦公正臺的利用和管理。

以上是我校本學年管理工作的簡潔方案，讓我們連續(xù)發(fā)揚一中的光榮傳統(tǒng)，團結協(xié)作，務實進取。此方案我校將在實際工作中，不斷充實，不斷完善，努力使我校的管理工作實現(xiàn)新的跨越。

工作方案篇6

又至期末，我們同學自律委員會在結束這學期工作的同時制定了20xx年下學期的工作方案。下一學期，我們同學自律委員會將連續(xù)堅持“服務同學，完善自我”的宗旨，為活躍校內科學文化氛圍，主動開展豐富多彩的活動并加強本部門內部建設而努力，盡力將各項工作做的最好。校同學會同學自律委員會20xx年下學期方案如下：

一、做好今年迎新工作支配

今年的八月底，學校將迎來XX級的學弟學妹，屆時我部將本著人性化的原則，一如既往的做好迎新的預備和支配工作，監(jiān)督迎新工作，確保工作質量，認真面對新學期本部門的第一次挑戰(zhàn)！

二、部門宣布傳達及招新

到目前為止，還有很多人對我們這個部門不了解，甚至是校同學會部分成員都對同學自律委員會的工作職能不清楚。針對這個問題，同學自律委員會將在下學期加大宣布傳達力度，尤其是新生剛入校之際，我們將以張貼海報的形式介紹我們部門及主要工作，讓寬闊師生對同學自律委員會有進一步了解，這對我們招新和以后順當開展各項工作都將有很大關懷。并且，在新學年開頭的時候，我們部門將將盡早進行招新工作，盡量避開與團體的招新時間發(fā)生沖突。我們在招新時會嚴格把審核關，由于同學自律委員會是特殊職能部門，所以招進的新組員必需有較高的綜合素養(yǎng)，主動的工作態(tài)度，嚴明的組織紀律性和嚴格的時間概念。

三、干事培育方案

在招新后的干事培育上，我們會將團隊意識和敬業(yè)精神以及持之以恒的工作態(tài)度作為部門的精神追求，并滲透到日后的工作中去，盡量避開干事中途退出的狀況消逝。在此基礎上，我們會一同學習部門材料和部門工作細則，讓每一名干事都能夠清楚場地申請、值班支配、座位支配等基礎工作流程，同時我們還會鼓舞和培育干事主動工作、獨立思索的力氣，促進干事與各部門部長之間的相互溝通，爭取讓每名干事對于我們校同學會這個大家庭能有一個透徹而正確的熟識，為日后使其成長為校同學會骨干成員打下基礎。

四、常規(guī)工作

1、制度是規(guī)范和約束我們的行動的有效工具，制度的完善與否，落實程度如何直接影響到校同學會的紀律性的好壞。因此，我們下一學年將針對實際工作中發(fā)覺的問題連續(xù)完善同學會的各項制度并且把各項制度嚴格地落實并實施。

2、同學會各種活動的考勤。在下一學年，為了進一步加強院同學會成員的時間概念，使同學會各項活動能順當?shù)亻_展，我們同學自律委員會將增加同學會各種活動的到位狀況，認真公正地負責同學會各項工作的考勤，并準時匯總，公布和存檔。

3、對各部門和部門成員的考核及評優(yōu)。

通過對各部門和部門成員的考核，可以準時把握校同學會成員的工作狀況，可以進一步加強校同學會的組織建設和內部管理。對于表現(xiàn)精彩的部門和個人，我們可以賜予優(yōu)稱號以示鼓舞，以更好地調動校同學會的工作熱忱和主動性，下一學年，我們同學自律委員會將把這項工作實施下去。

4、到課率、文明督導工作。這兩項工作，我們在這個學期都有了確定的改進和完善，本著公正、公正、公開的原則，我們將連續(xù)完善此兩項工作，給各級領導、同事上交一份滿意的答卷。

五、加強與辦公室合作共同協(xié)調部門關系

再此基礎上，本學期我部還將響應工作需要，加強本部門與辦公室部門之間的溝通和聯(lián)系，我們方案在20xx年下學期搞一次同學會聯(lián)誼活動，盡可能將此活動做成兩個部門的特色活動，并在之后的同學工作中將其傳承。此活動其目的就在于在歡樂中活躍工作氣氛，協(xié)調部門關系，為促進團隊和諧供應有力保證。

六、認真支配、強化部門職能

本部門會在將來一個月內與辦公室就職能方面的問題會進行更加細致的爭辯，以期望將原本屬于同學自律委員會工作的一些職能重新劃入同學自律委員會工作權限范圍內，并出臺相關工作細則，列入規(guī)定，使得同學自律委員會工作職能得到進一步強化。以上工作我們會在主席團各位成員的監(jiān)督下協(xié)商進行。

七、加強部門聯(lián)系、重視匯報工作

由于同學自律委員會工作需要，我們會在日后的工作中加強和其他各部門的聯(lián)系，在溝通的過程中，我們能夠了解部門在工作中的存在的不足，還能讓干事更加了解同學會，了解自己部門的職能，以便日后準時發(fā)覺問題準時調整日后的工作方向。

同時，為了讓同學會各部門了解我部工作進度，以及工作當中遇到的困難和取得的成果，我們會更加重視日后的部門匯報宣布傳達工作。我們會攜手共進一同為樹立良好的部門形象和部門威信而努力，進而逐步提升同學自律委員會在校同學會當中的影響力。

八、定期方案總結

本屆同學自律委員會會將團結、分散作為第一要務，在此基礎上我們會準時召開部門會議，準時總結在各項活動中的部門表現(xiàn)，并提前制定新的方案，要讓每一名成員清楚自己的任務，同時我們要努力使部門內部產生和諧主動地爭辯氛圍，讓大家主動思索進而提出新想法，揚長避短，以求不斷提高。

九、協(xié)作學院其他部門做好同學工作

此外同學自律委員會會本著分工不分家的工作宗旨主動參預協(xié)作我校同學會各部門組織的活動，協(xié)作院上其他部門順當完成各項工作。并把同學自律委員會的各項工作做一個透徹和明細的分析，以便在以后的活動中逐步完善，同時與各部門共同努力，為江西現(xiàn)代學院做好宣布傳達，為院添彩。

十、努力改善工作的不足

在過去的工作中，存在著很多的不足。我部的核心工作是負責簽到，而在例會和活動的簽到過程中，著裝問題始終沒有改善，在近期，通過主動思索，選擇實行確定的措施來改善這種狀況?；仡櫲ツ旮髟录盎顒拥目偨Y，發(fā)揚優(yōu)點，吸取以前的閱歷教訓，改善不足。

以上便是同學自律委員會為下學期制定的初步工作方案，日后如有更好的看法和想法，我部會準時調整，并在日后工作中努力踐行。日后同學自律委員會將接受同學和老師們的共同監(jiān)督，努力在各個兄弟部門的真誠關懷下、在老師領導的親切關懷下，將同學自律委員會工作推向一個更高的臺階，再此本部門預祝江西現(xiàn)代學院同學會同學工作能夠在新學期再創(chuàng)新高。

工作方案篇7

為了進一步提高訓練教學質量，再造二中品牌，依據(jù)學校的工作支配和要求，本年度地理組的工作方案如下：

一、指導思想

以“高效落實、創(chuàng)新進展”的思想為指導，以課堂教學作為工作的主陣地，以課程標準、教材、大綱為依據(jù)，以提高同學素養(yǎng)為目的'，充分發(fā)揮和挖掘地理學科的潛在訓練機制（如德育因素、環(huán)保訓練、審美訓練），加強教學爭論，改進教學方法，提高地理課堂施教的有效性，完滿完成各項任務。

二、工作目標

1.全組全部成員樹立大局意識、團隊意識、服務意識，應努力將工作做到最優(yōu)。

2.認真圍繞學校全面工作尤其是德育工作目標，寓思想訓練于學問傳授之中，充分發(fā)揮地理課的德育功能，努力把同學培育成為社會有用之人。

3.以培育同學素養(yǎng)為根本任務，啟發(fā)和增加同學學習地理的興趣、方法和力氣加強備課組、備課組的教學爭論，全面提高課堂教學的科學性、思想性、趣味性和效益性。

4.準時總結素養(yǎng)訓練課題爭論成果，主動撰寫訓練教學論文。

5.全面提高各班級地理訓練教學質量，各班級要確保學校預定目標，力爭有所突破。

6.加強備課組的檔案和資料建設，為今后工作供應確定的積累。

三、工作措施

1.加強集體備課制度，實現(xiàn)教案、學案、課件“三位一體”。備課組老師要相互學習，相互借鑒，團隊作戰(zhàn)，特別是對一些教法、疑難問題要加強爭論，做到統(tǒng)一熟識，統(tǒng)一傳授。備課力求做到規(guī)范化、科學化、制度化、實效化，使備課活動成為加強教研、教學的有力手段，保證地理教學整體水平的提高。

2.教學活動要立足課堂，以人為本，關懷同學的學習與成長。要求老師要認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，向課堂45分鐘要質量，要關注同學的“學”，以學論教，分層作業(yè)，因材施教，提高同學自主學習的力氣，為同學的終身學習奠定基礎。

3.認真批改作業(yè)，對于作業(yè)中的問題要準時講評、輔導。要完善和加強聽課制度，每位老師每周至少要聽兩節(jié)課，并寫好聽課記錄，準時與授課老師相互溝通。主動開展教研活動，形成良好的教研風氣，準時總結閱歷，每人撰寫1—2篇有份量的教研論文，。

4.自覺關懷當前國際國內重大社會、政治、經濟問題，準時與教材進行有機的結合，學習有用的地理，學習生活中的地理，使我們的教學能理論聯(lián)系實際，時刻關注課改、參預課改，與課改同步成長。

5.在學校訓練處和班級組的領導下，主動組織同學開展多種形式的地理課外活動，豐富同學的課余生活，提高同學的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新力氣。

6.組員主動參預校、縣、市組織的活動，爭取獲獎，為學校贏得榮譽。

四、工作重點：

1.原則：遵循“要有方案有落實，有工作有成效，有過程有記錄”原則

2.重點工作：

（1）做好“必修1（自然地理）選擇題百題聯(lián)賽”

（2）抓好“以圖為媒——抓好地理高考科學備考”講座

（3）做好地理漫畫展板——歡快課堂、綠色校內活動

（4）搞好地理活動探究俱樂部的同學社團活動。

（5）抓好集體備課、課堂教學、聽課評課、作業(yè)批改等教學常規(guī)工作（重中之重）。

工作方案篇8

20xx年轉瞬即逝，在這一年里我經受了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我透過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質量關，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩(wěn)定生產，圓滿完成了20xx年的生產任務?？偨Y如下：

1、強化平安意識，落實平安措施：高度重視平安生產工作，充分利用班前會，向員工進行平安訓練，使員工清楚了平安工作的重要性，提高了員工平安工作的防范意識。

2、基本保證了生產進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是期望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。

3、提高生產效率：人員合理調配，規(guī)范工作紀律，培育了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

4、加強基礎設