人資課：1、新疆太百購物有限公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定.2、新疆太百購物有限公司年度總體安全生產(chǎn)運(yùn)營方針目標(biāo).二、考核程序：由各責(zé)任單位于年月日將本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,總結(jié)材料報(bào)公司管理部，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)同管理部組織進(jìn)行驗(yàn)收考評(píng)。三、責(zé)任指標(biāo):公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、安全生產(chǎn)重大傷亡事故為零。2、重大交通事故為零。3、環(huán)境污染事故為零。4、顧客滿意率95％以上。5、員工千人受傷率〈3%。以下。部門安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、員工入場三級(jí)安全教育100%。2、勞保用品發(fā)放率100%。3、文件發(fā)放及時(shí)率100％。4、員工崗前培訓(xùn)率100％。5、特種崗位持證上崗率100％.6、一次造成經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上事故為零。7、與員工安全合同簽定率及落實(shí)率達(dá)到100%.四、責(zé)任追究：1、全年死亡事故為零,全年無重傷事故,發(fā)生一起死亡1人，或重傷2人（含2人）以上員工傷亡事故，對(duì)本部門主要責(zé)任人進(jìn)行誡免談話；責(zé)任人根據(jù)管理責(zé)任開除出廠。2、發(fā)生交通事故，除按照公安交通管理部門裁決執(zhí)行外。對(duì)責(zé)任人按照損失大小處以10-50%罰款。五、考核與獎(jiǎng)懲：1、重傷事故為零，突破扣責(zé)任部門30%罰金。未突破指標(biāo)部門人均獎(jiǎng)勵(lì)300元。2、火災(zāi)，爆炸事故為零，突破扣責(zé)任部門20％罰金.未突破指標(biāo)部門人均獎(jiǎng)勵(lì)100元。3、交通事故為零，突破扣責(zé)任部門20％罰金。未突破指標(biāo)部門人均獎(jiǎng)勵(lì)300元。4、發(fā)生安全、環(huán)保事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上事故，一次扣責(zé)任部門5%罰金。5、員工入廠三級(jí)安全教育率每減少1％，扣責(zé)任部門的5％罰金.6、勞保用品發(fā)放率每減少1％，扣責(zé)任部門的5%罰金。7、文件發(fā)放及時(shí)率每減少1％，扣責(zé)任部門的5%罰金。8、員工崗前培訓(xùn)率、特種崗位持證上崗率每減少1%，扣責(zé)任部門的5％罰金。六、本責(zé)任書一式兩份，部門單位和公司各存一份.自簽字之日起執(zhí)行。有效期至年月日。公司總經(jīng)理：責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)：簽字:簽字：簽字:2013年1月15日營業(yè)部：1、新疆太百購物有限公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。2、新疆太百購物有限公司年度總體安全生產(chǎn)運(yùn)營方針目標(biāo)。二、考核程序:由各責(zé)任單位于年月日將本部門（站）安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,總結(jié)材料報(bào)公司管理部，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)同管理部組織進(jìn)行驗(yàn)收考評(píng)。三、責(zé)任指標(biāo)：公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、安全生產(chǎn)重大傷亡事故為零。2、重大交通事故為零。3、環(huán)境污染事故為零.4、顧客滿意率95%以上。5、職工千人受傷率＜3%。以下。部門安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、定期安全檢查計(jì)劃實(shí)施率100%.2、設(shè)備完好率95％以上。3、一次造成經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上事故為零.4、各類事故隱患的整改計(jì)劃和監(jiān)督控制措施落實(shí)率達(dá)到100％。四、責(zé)任追究：1、全年死亡事故為零，全年無重傷事故,發(fā)生一起死亡1人,或重傷2人（含安全目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任有效控制各類傷亡事故的發(fā)生,安全目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任有效控制各類傷亡事故的發(fā)生,順利完成新疆太百購物有限公司2013年安全工作目標(biāo)，切實(shí)將“安全第一，以人為本;誠信經(jīng)營、持續(xù)改進(jìn)?！钡睦砟盥涞綄?shí)處。公司與信息課簽訂以下安全目標(biāo)責(zé)任書：一、考核標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)：20132013年1月15日2人）以上員工傷亡事故，對(duì)本部門主要責(zé)任人進(jìn)行誡免談話；責(zé)任人根據(jù)管理責(zé)任開除出廠。2、發(fā)生交通事故，除按照公安交通管理部門裁決執(zhí)行外。對(duì)責(zé)任人按照損失大小處以10-50％罰款。五、考核與獎(jiǎng)懲：1、重傷事故為零，突破扣責(zé)任部門30％罰金。未突破指標(biāo)部門人均獎(jiǎng)勵(lì)300元。2、火災(zāi)，爆炸事故為零，突破扣責(zé)任部門20%罰金。未突破指標(biāo)部門人均獎(jiǎng)勵(lì)100元.3、交通事故為零，突破扣責(zé)任部門20％罰金。未突破指標(biāo)部門人均獎(jiǎng)勵(lì)300元。4、發(fā)生安全、環(huán)保事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上事故，一次扣責(zé)任部門5%罰金。5、定期安全檢查計(jì)劃實(shí)施率每減少1%，扣責(zé)任部門的5％罰金。6、設(shè)備完好率每減少1％，扣責(zé)任部門的5％罰金.7、各類事故隱患的整改計(jì)劃和措施落實(shí)率每減少1%，扣責(zé)任部門5%罰金。六、本責(zé)任書一式兩份，部門單位和公司各存一份。自簽字之日起執(zhí)行。有效期至年月日。公司總經(jīng)理：責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)：簽字：簽字：信息部:1、新疆太百購物有限公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。2、新疆太百購物有限公司年度總體安全生產(chǎn)運(yùn)營方針目標(biāo)。二、考核程序:由各責(zé)任單位于年月日將本部門（站）安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，總結(jié)材料報(bào)公司管理部,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)同管理部組織進(jìn)行驗(yàn)收考評(píng)。三、責(zé)任指標(biāo)：公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、安全生產(chǎn)重大傷亡事故為零。2、重大交通事故為零.3、環(huán)境污染事故為零。4、顧客滿意率98％以上。5、職工千人受傷率＜3%。以下。部門安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、定期安全檢查計(jì)劃實(shí)施率100%。2、工藝技術(shù)資料審核率100%.3、一次造成經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上事故為零。4、各類事故隱患的整改計(jì)劃和監(jiān)督控制措施落實(shí)率達(dá)到100％。四、責(zé)任追究：1、全年死亡事故為零，全年無重傷事故，發(fā)生一起死亡1人，或重傷2人（含2人）以上員工傷亡事故,對(duì)本部門主要責(zé)任人進(jìn)行誡免談話；責(zé)任人根據(jù)管理責(zé)任開除出廠。2、發(fā)生交通事故，除按照公安交通管理部門裁決執(zhí)行外.對(duì)責(zé)任人按照損失大小處以10-50%罰款。五、考核與獎(jiǎng)懲：1、重傷事故為零，突破扣責(zé)任部門30%罰金。未突破指標(biāo)部門人均獎(jiǎng)勵(lì)300元。2、火災(zāi)，爆炸事故為零，突破扣責(zé)任部門20％罰金。未突破指標(biāo)部門人均獎(jiǎng)勵(lì)100元。3、交通事故為零，突破扣責(zé)任部門20％罰金。未突破指標(biāo)部門人均獎(jiǎng)勵(lì)300元。4、發(fā)生安全、環(huán)保事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上事故，一次扣責(zé)任部門5%罰金。5、定期安全檢查計(jì)劃實(shí)施率每減少1％，扣責(zé)任部門的5％罰金。6、工藝技術(shù)資料審核率率每減少1％，扣責(zé)任部門5%罰金。7、各類事故隱患的整改計(jì)劃和措施落實(shí)率每減少1%，扣責(zé)任部門5%罰金。六、本責(zé)任書一式兩份，部門單位和公司各存一份。自簽字之日起執(zhí)行。有效期至年月日。公司總經(jīng)理:責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)：簽字：簽字:安全目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任有效控制各類傷亡事故的發(fā)安全目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任有效控制各類傷亡事故的發(fā)生，順利完成新疆太百購物有限公司2013年安全工作目標(biāo)，切實(shí)將“安全第一，以人為本；誠信經(jīng)營、持續(xù)改進(jìn)?！钡睦砟盥涞綄?shí)處.公司與安全管理部簽訂以下安全目標(biāo)責(zé)任書：1、新疆太百購物有限公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。安全目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任有效控制各類傷亡事故的發(fā)安全目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任有效控制各類傷亡事故的發(fā)生，順利完成新疆太百購物有限公司2013年安全工作目標(biāo)，切實(shí)將“安全第一，以人為本；誠信經(jīng)營、持續(xù)改進(jìn)?！钡睦砟盥涞綄?shí)處.公司與安全管理部簽訂以下安全目標(biāo)責(zé)任書：1、新疆太百購物有限公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。四、責(zé)任追究:四、責(zé)任追究:1、全年死亡事故為零,全年無重傷事故,發(fā)生一起死亡1人,或重傷2人（含2人）以上員工傷亡事故,對(duì)本部門主要責(zé)任人進(jìn)行誡免談話;責(zé)任人根據(jù)管理責(zé)任開除出廠。四、責(zé)任追究:四、責(zé)任追究:1、全年死亡事故為零,全年無重傷事故,發(fā)生一起死亡1人,或重傷2人（含2人）以上員工傷亡事故,對(duì)本部門主要責(zé)任人進(jìn)行誡免談話;責(zé)任人根據(jù)管理責(zé)任開除出廠。企劃部:2、新疆太百購物有限公司年度總體安全生產(chǎn)運(yùn)營方針目標(biāo)。二、考核程序：由各責(zé)任單位于年月日將本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,總結(jié)材料報(bào)公司管理部,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)同管理部組織進(jìn)行驗(yàn)收考評(píng)。三、責(zé)任指標(biāo)：公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、安全生產(chǎn)重大傷亡事故為零。2、重大交通事故為零。3、環(huán)境污染事故為零.4、顧客滿意率95％以上。5、職工千人受傷率〈3%。以下。部門安全生產(chǎn)目標(biāo):1、安全生產(chǎn)計(jì)劃完成率為95％以上。2、產(chǎn)品危害告知率100％。3、顧客滿意率95％以上。4、一次造成經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上事故為零。簽字：簽字:2013簽字：簽字:2013年1月15日簽字：簽字:2013簽字：簽字:2013年1月15日2、發(fā)生交通事故，除按照公安交通管理部門裁決執(zhí)行外。對(duì)責(zé)任人按照損失大小處以10-50%罰款。五、考核與獎(jiǎng)懲：1、重傷事故為零，突破扣責(zé)任部門30%罰金。未突破指標(biāo)部門人均獎(jiǎng)勵(lì)300元。2、火災(zāi)，爆炸事故為零，突破扣責(zé)任部門20％罰金。未突破指標(biāo)部門人均獎(jiǎng)勵(lì)100元。3、交通事故為零,突破扣責(zé)任部門20％罰金。未突破指標(biāo)部門人均獎(jiǎng)勵(lì)300元。4、發(fā)生安全、環(huán)保事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上事故，一次扣責(zé)任部門5％罰金。5、安全生產(chǎn)計(jì)劃完成率每減少1％,扣責(zé)任部門的5％罰金。6、產(chǎn)品危害告知率每減少1％，扣責(zé)任部門的5%罰金.7、顧客滿意率每減少1％，扣責(zé)任部門的5%罰金。六、本責(zé)任書一式兩份，部門單位和公司各存一份。自簽字之日起執(zhí)行。有效期至年月日。公司總經(jīng)理：責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)：安全目標(biāo)責(zé)任書安全目標(biāo)責(zé)任書簽字：簽字：簽字：簽字：2013年1月15日四、四、責(zé)任追究:1、全年死亡事故為零，全年無重傷事故，發(fā)生一起死亡1人,或重傷2人（含2人）以上員工傷亡事故，對(duì)本部門主要責(zé)任人進(jìn)行誡免談話;責(zé)任人根據(jù)管理責(zé)任開除出廠。財(cái)務(wù)部：為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任有效控制各類傷亡事故的發(fā)生，順利完成新疆太百購物有限公司2013年安全工作目標(biāo)，切實(shí)將“安全第一,以人為本；誠信經(jīng)營、持續(xù)改進(jìn)."的理念落到實(shí)處。公司與財(cái)務(wù)部簽訂以下安全目標(biāo)責(zé)任書:一、考核標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)：1、新疆太百購物有限公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定.2、新疆太百購物有限公司年度總體安全生產(chǎn)運(yùn)營方針目標(biāo)。二、考核程序：由各責(zé)任單位于年月日將本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，總結(jié)材料報(bào)公司管理部，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)同管理部組織進(jìn)行驗(yàn)收考評(píng)。三、責(zé)任指標(biāo)：公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、安全生產(chǎn)重大傷亡事故為零。2、重大交通事故為零。3、環(huán)境污染事故為零。4、顧客滿意率98%以上.5、職工千人受傷率＜0。5%。以下。部門安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、資金安全率100%。2、安全投入資金保障率100%。2、發(fā)生交通事故，除按照公安交通管理部門裁決執(zhí)行外。對(duì)責(zé)任人按照損失大小處以10-50%罰款。五、考核與獎(jiǎng)懲:1、重傷事故為零,突破扣責(zé)任部門30%罰金。未突破指標(biāo)部門人均獎(jiǎng)勵(lì)300元.2、火災(zāi)，爆炸事故為零，突破扣責(zé)任部門20％罰金。未突破指標(biāo)部門人均獎(jiǎng)勵(lì)100元。3、交通事故為零，突破扣責(zé)任部門20％罰金.未突破指標(biāo)部門人均獎(jiǎng)勵(lì)300元。4、發(fā)生安全、環(huán)保事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上事故,一次扣責(zé)任部門5％罰金。5、資金安全率每減少1%，扣責(zé)任部門5%罰金。6、安全投入資金保障率每減少1％，扣除責(zé)任部門5%罰金。六、本責(zé)任書一式兩份，部門單位和公司各存一份。自簽字之日起執(zhí)行.有效期至年月日。公司總經(jīng)理：責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)管理部：為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任有效控制各類傷亡事故的發(fā)生，順利完成新疆太百購物有限公司2013年安全工作目標(biāo),切實(shí)將“安全第一,以人為本;誠信經(jīng)營、持續(xù)改進(jìn)。"的理念落到實(shí)處.公司與財(cái)務(wù)部簽訂以下安全目標(biāo)責(zé)任書：一、考核標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù):1、新疆太百購物有限公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。2、新疆太百購物有限公司年度總體安全生產(chǎn)運(yùn)營方針目標(biāo)。二、考核程序：由各責(zé)任單位于年月日將本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,總結(jié)材料報(bào)公司管理部，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)同管理部組織進(jìn)行驗(yàn)收考評(píng)。三、責(zé)任指標(biāo)：公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、安全生產(chǎn)重大傷亡事故為零。2、重大交通事故為零。3、環(huán)境污染事故為零。4、顧客滿意率98％以上。5、職工千人受傷率〈0。5%。以下。部門安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、資金安全率100％.2、安全投入資金保障率100%.2、發(fā)生交通事故，除按照公安交通管理部門裁決執(zhí)行外。對(duì)責(zé)任人按照損失大小處以10-50％罰款.五、考核與獎(jiǎng)懲：1、重