各分部分項工程的施工方案及質量保證措施第一節(jié)河道清淤施工一、河道圍堰設置為確保工程順利施工，加快工程進度，河道圍堰施工完后，立即組織人員對河塘有木棧道水下獨立基礎的地方進行圍堰施工。1、工藝流程現場勘察→材料準備→測量放樣→預埋木樁→編織袋投放、堆碼→筑土振搗→防水布鋪設→圍堰加固。施工方法（1）進行現場勘察，查看現場水文地質情況，選擇、準備好合適的材料。

（2）、根據圖紙、基槽開挖放坡程度及工作面等進行測量放樣，確定出圍堰位置。

（3）、投放袋裝量為袋容量1/3~1/2的編織袋，編織袋投放前盡可能清除堰底河床上的雜物、樹根、雜草等，以減少滲漏；袋口應用麻繩或綁扎絲綁扎，并進行平整。投放編織袋時不宜采用拋投，應采用順坡滑落的方式，并要求上下層互相錯縫，且盡可能堆碼整齊，在水中投放編織袋，可用一對帶鉤子的桿子鉤送就位，當圍堰至水中心時由于流水面減小而水流流速變大時，外側絲袋可裝小卵石或粗砂以免沖走。編織袋應順坡送入水中，以免離析，造成滲漏。投放編織袋的同時要預埋好用于加固桿件拉結的鐵絲或鋼筋等拉結件。

堰堤的寬度、坡度應視水的深度和流速而定，一般堰頂寬度要保持在2~3米的寬度，堰堤外側放坡1:0.5~1:1，堰堤內側放坡1:0.2~1:0.5。

（4）、編織袋堆碼到一定長度時，要注意及時填筑抗?jié)B性能較好的土（粘土）。填筑土方時，要注意填筑速度，不宜超過碼袋的速度，應保持一定的距離，以免編織袋直接落在松散填土上，但也不宜太滯后，否則投袋碼袋不方便。在填筑（粘土）時不要直接向水中倒土，而應將土倒在已出水面的堰頭上，自河床的淺水側逐步向深水方推進，嚴防涌水，避免堰堤坍塌是圍堰成敗的關鍵，為此筑土時，應同步進行振搗振實，以減少滲漏，加強堰堤的強度和穩(wěn)定性。

（5）、待圍堰合攏成型后，用防水布將圍堰外側進行整體包封，防水布要保證一定量的搭接長度，以減少滲漏，避免編織袋、筑土被水沖刷流失。防水布的河床端和堰頂端，要用編織袋壓牢，以免被流水沖刷走或被風吹跑。

（6）、為保證圍堰結構的穩(wěn)定性，安全性，應及時對圍堰進行加固處理。

3、注意事項、

（1）、填筑堰堤的材料采用抗?jié)B性能較好的土，以利阻水、減少漏水、滲水。

（2）、當水深無法正常清淤除雜時，編織袋的投放速度和筑土速度不宜過快，應盡可能利用編織袋和筑土把淤泥擠跑。如果編織袋和填土直接落在淤泥上，圍堰內排水后容易使堰堤發(fā)生位移，致使堰堤整體性垮掉，將可能帶來嚴重的人員傷亡和經濟財產損失。

（3）、為保證圍堰的質量和穩(wěn)定性、有效抵抗河水的壓力，堰堤應筑成向迎水面拱的弧形。（4）、為應對緊急情況，應備足編織袋、斗車和木樁等應急物資設備；相關管理人員保證24小時內能夠聯系上并隨時到場；組織好應急救助隊伍等準備工作。二、河道、河塘排水為避免排水工作量的重復，除人為因素外，還應考慮環(huán)境因素對排水工作造成的影響，所以有必要好天氣記錄工作，盡量在雨期前，將排水、清淤工作完成。1、架泵數量和型號：6臺2.2KWΦ100潛水泵；

2、架泵位置（1）、2臺2.2KWΦ100潛水泵架與河道K0+000處位置（2）、2臺2.2KWΦ100潛水泵架與河道K1+000處位置（3）、2臺2.2KWΦ100潛水泵架用于河塘需要排水（木棧道水下獨立基礎及柱）三、河道清淤根據河道具體情況，我標段確定采用先排水后清淤，用挖掘機自上而下施工，具體施工步驟如下：

1、機械準備：長臂挖掘機一臺，普通挖掘機兩臺，用于河道清淤。再安排普通挖掘機1臺用于河塘清淤、挖掘機一臺用于土方平整。2、設計要求沿中線每20m進行具體實施分塊，為提高挖掘機與自卸汽車的工作效率，避免不必要的時間損耗，我方也按設計要求分塊清淤，將淤泥棄于岸邊，統一裝車，運走。3、為避免運輸過程中造成道路及周邊環(huán)境污染，淤泥挖至河岸后需經過晾曬方可外運。第二節(jié)木棧道施工1、施工工藝清淤后河塘下墊層鋪筑→獨立基礎鋼筋綁扎、立模、澆筑砼→獨立柱鋼筋綁扎、立模、澆筑砼→梁板鋼筋綁扎、立模、澆筑砼→鋪木棧道面板→欄桿扶手安裝2、施工要點（1）、水上木棧道基礎施工的同時，路面木棧道基礎也要開始施工；（2）、將水上木棧道的梁板混凝土與地面木棧道混凝土墊層、面板敷設同時施工，以保證木棧道的整體性。第三節(jié)園路、水泥路、停車場工程施工1、施工工藝場地平整→道路碾壓（夯實）→基礎施工→面層施工2、施工要點（1）、道路碾壓（夯實）標準：壓實度：≥95%（重型擊實）；平整度：8mm；厚度：±10mm；寬度：不小于設計規(guī)定；中線高程±20mm，橫坡：±20mm，且不大于±0.3%

（2）、對基層材料的要求：

水泥選用42.5普通硅酸鹽水泥。對所有材料進行質量檢驗，不合格不予使用。

混凝土材料：砂要嚴格控制含泥量、石子嚴格控制針狀、片狀含量，保持良好級配。

（3）、材料的運輸：卵石大小粒徑搭配，保持良好級配，運送至施工場地；混凝土運輸時，要盡量縮短運輸距離，避免混凝土離析。（4）、園路混凝土面磚采用干拌砂漿鋪貼，所有面磚鋪貼完成后，采用霧狀噴水設備進行噴水，使砂漿與面磚形成整體；（5）、水泥混凝土路面采用草袋養(yǎng)生，道路兩端設置障礙物，防止其他車輛上路破壞混凝土面層。第四節(jié)臺階工程施工1、施工工藝原土夯實→墊層澆筑→臺階澆筑→擋墻砌筑→擋墻抹面→花崗巖鋪貼→黃銹石壓頂2、施工要點（1）、磚、砂漿的品種、強度等級必須符合設計要求，普通磚應提前澆水濕潤，含水率宜為10-15%，砂漿的稠度控制在70-100mm之間。

（2）、砌筑前，先要進行擺磚，避免砍磚。（3）、磚砌體施工必須設置皮數桿，標明灰縫厚度，并根據設計要求在皮數桿上標明各部位構造的變化情況。皮數桿制成后工長應復驗。

（4）、磚砌體采用“三一”砌法，即“一鏟灰，一塊磚，一揉壓”的操作方法，豎縫采用擠漿法，使其砂漿飽滿，嚴禁用水沖漿灌縫。

（5）、磚砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不小于8mm，也不大于12mm，水平灰縫的砂漿飽滿度不低于80%。

（6）、鋼筋原材料必須有出廠質量合格證和復驗報告單。（7）、鋼筋綁扎：鋼筋綁扎前，應全面熟悉圖紙、鋼筋加工單、鋼筋布筋圖，檢查鋼筋外觀、規(guī)格、尺寸、型號，核對無誤后方可進行綁扎。

（8）、鋼筋的保護層厚度應符合設計和規(guī)范要求，保護層墊塊應制做砂漿、砼、鋼筋等專用墊塊，豎向鋼筋上端應設有一定位箍筋。

（9）、混凝土材料控制：水泥選用高標號普通硅酸鹽水泥，石子選用連續(xù)級配，砂選用中砂，嚴格控制配合比計量、沙的含泥量及攪拌時的水灰比。嚴格按照配合比計量添加防水劑。（10）、混凝土澆筑：澆筑過程中，應經常觀察模板、鋼筋的情況，當發(fā)現有變形、移位時，立即停止?jié)仓?，并在已澆筑的砼初凝結前修整完好。混凝土澆筑連續(xù)向前推進，傾倒砼的方向應與砼澆筑方向相反。

（11）、混凝土接茬：接茬前必須先將表面鑿毛，清除水泥薄膜和松動石子、松散砼、垃圾，用清水將接茬部位沖冼干凈，并在砼澆筑前先澆筑50mm厚同標號水泥砂漿以使新老砼結合緊密。

（12）、混凝土養(yǎng)護混凝土初凝抹壓后12小時內進行澆水養(yǎng)護，前三天每天澆水4-6次，以后每天澆水2-3次，澆水時間不得少于14天.

（13）、塊料地面中，花崗巖、混凝土磚均采用水泥砂漿作為結合層進行鋪裝，具體的施工程序為：在清掃干凈的基層，板塊浸水濕潤，檢查色差，鋪放干硬性水泥漿（1:3）并大致抹平，拉線試鋪，用錘敲擊將干硬性水泥砂漿振實，并檢查與所帶標準線標高是否一致，搬起板塊，檢查板下水泥砂漿是否密實、平整，如有孔隙或標高偏低現象，應及時補上砂漿，最后澆一層水灰比為0.45左右的素不泥漿，面層板塊正式鋪砌，敲實敲平至標準線，理好縫，擦干凈板塊表面的砂漿等污物。第五節(jié)綠化工程施工1、植樹前的準備工作

（1）、施工前了解設計意圖，認真聽取設計單位和有關人員的技術交底，包括設計規(guī)定的樹種、定點依據等。

（2）、施工前必須了解植樹場地的情況，清除障礙。

（3）、落實苗源，專人看苗、號苗。

2、定點放線位置必須符合設計要求，定點標記要明顯，用木樁、白灰漆進行標記。定點后編好放樣報驗單，報業(yè)主、項目監(jiān)理部有關人員驗點。

3、掘苗

（1）、標準：為了保證苗木成活率、提高綠化效果，選用生長健壯、無病蟲害、樹形好、根系發(fā)達的苗木。

（2）、操作方法：

①、掘苗根據甲方要求先進行選苗號苗。②、苗木注意取后放置陰涼處或用遮陽網擋住強光，防止脫水萎蔫。（3）、裝車、運苗、卸車、假植①、苗木裝車前，押運人應仔細核實樹種、規(guī)格、質量、數量后再行裝車。②、苗木運輸中對根部采取保護措施。③、裝運裸根苗木應根向前，枝、苗向后，按順序堆碼，并采取措施使苗枝免遭損傷。④、卸苗時要按順序從上至下，所有苗木卸車時均要輕拿輕放。

⑤、苗木卸車后不能馬上栽植的，應進行假植，并適當澆水，保證苗木根部、莖部濕潤。

4、鋪種草皮

（1）、整理綠化用地，如因栽植苗木或其他附屬工程施工時，土壤被壓緊，應再次松土平整。

（2）、施基肥：在松土后，根據土質情況選用經過漚制的有機肥或者復合肥，均勻施入土中，再翻耕平整。施肥量為每100m2施1m3有機肥或2.5公斤復合肥。

（3）、植草：鋪種草皮時，按每一塊草皮間隔1-2cm平鋪，防止草皮交錯處重疊死亡。用木拍拍實、壓緊，以保證草皮與

土壤緊密相接。為避免新鋪草皮脫水，還應用過篩的土壤把草皮之間暴露面的裂縫填實。鋪草完畢，馬上整體澆水一次。第一次澆水須徹底澆透，有利于草皮“接根”生長。5、防治病蟲害

（1）、防止病蟲害應采取綜合措施，發(fā)現后要及時對癥下藥防治。

（2）、栽植后的養(yǎng)護管理樹木栽植、草皮鋪種后，作好記錄，檢查品種、規(guī)格、數量是否與設計相符，如不符則立即更換或補植。施工后苗木與草皮的養(yǎng)護期為三年。

第六節(jié)質量保證體系及組織機構一、質量保證體系的選擇與建立質量是企業(yè)的生命，為了確保工程質量，建立縱向到底、橫向到邊的質量管理體系，層層簽訂質量責任狀，層層實行保優(yōu)經濟責任抵押制，明確各級責任，并將質量目標細化到每道工序，分解到分項工程和作業(yè)班組，獎懲兌現到個人，按工序、工種、專業(yè)實行嚴格控制，切實把涉及質量的方方面面納入有序可控的每一工序當中，營造出全員、全過程、多層次、全方位的質量控制格局。質量保證體系見下圖。進行質量管理，負責組織協調督促、檢查和綜合各部門各級質量活動并進行質量反饋質量組進行質量管理，負責組織協調督促、檢查和綜合各部門各級質量活動并進行質量反饋質量組組織技術交流和落實，確保按計劃保質保量完成任務，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預驗和驗收組織技術交流和落實，確保按計劃保質保量完成任務，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預驗和驗收施工組施工組質量領導小組成員：經理、總工程師、質檢工程師、試驗工程師配合制測量和復測，保證施工測搞好工程控量精度測量組質量領導小組成員：經理、總工程師、質檢工程師、試驗工程師配合制測量和復測，保證施工測搞好工程控量精度測量組做好材料進場的驗收和抽檢，負責現場計量工作做好材料進場的驗收和抽檢，負責現場計量工作試驗組組織保證試驗組組織保證供應合格材料及構件并提供質量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理供應合格材料及構件并提供質量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理材料組材料組實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質量責任制，做好設備檢查鑒定，填好運行記錄實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質量責任制，做好設備檢查鑒定，填好運行記錄設備組設備組依據質量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權不驗不合格工程.質量保證體系依據質量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權不驗不合格工程.質量保證體系核算組宣教組以“百年大計，質量為本宣教組以“百年大計，質量為本”的教育活動開展QC小組管理活動開展QC小組管理活動定期開展有針對性的質量教育活動、學習并組織考核定期開展有針對性的質量教育活動、學習并組織考核制度保證每月底組織工程質量檢查評比制度保證每月底組織工程質量檢查評比不定期進行質量評定分析不定期進行質量評定分析工序質量保證工序質量保證材料設備核查材料設備核查達到目的工程質量評定工程質量檢測達到目的工程質量評定工程質量檢測施工保證工序質量檢驗質量檢驗質量檢驗分部質量檢驗驗分部質量檢驗驗單位工程質量檢驗單位工程質量檢驗二、質量管理組織機構成立以項目負責人為組長的質量管理領導小組，項目負責人為質量管理的第一責任人，項目技術負責人為質量管理的主要責任人，質量安全部為質量管理的主要責任部門，以質量管理部門為核心主抓施工質量，相關部門積極協助配合，從思想、組織、人員、技術、制度、措施、施工等涉及質量因素的方方面面抓起，有針對性地制定出詳細的質量保證措施和質量控制辦法。質量管理組織機構見下圖。決策層決策層決策層組長：項目負責人副組長：技術負責副組長：技術負責人綜合部材料設備部技術部財務部綜合部材料設備部技術部財務部合同結算部工程部質量安全部反饋專反饋專職質檢工程師施工隊施工隊作業(yè)層專職質檢員作業(yè)層專職質檢員三、質量管理機構人員組織項目部實行三級質量管理機制。項目部設專職質檢工程師（中級以上職稱），每個施工作業(yè)隊設專職質檢員，每個班組設現場跟班質檢員。質檢工程師直接對項目負責人和技術負責人負責，行使監(jiān)督權、檢查權和質量否決權。四、質量管理職責1、項目負責人的質量職責（1）、項目負責人是工程項目質量管理工作的組織者，對保證工程質量起決定作用，要帶頭學習質量管理知識，提高質量意識，應嚴格按照技術標準、施工規(guī)范、設計文件及合同要求組織施工，對所承擔工程的施工質量負全責。（2）、貫徹執(zhí)行國家和建設單位及監(jiān)理頒發(fā)的工程質量規(guī)定、管理制度和措施，并檢查落實。（3）、加強對職工進行“質量第一”、“用戶至上”的質量意識教育，發(fā)動群眾，開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。（4）、正確處理施工質量與施工進度以及監(jiān)理的關系，合理安排施工，確保施工質量。（5）、組織承建的工程項目開展自檢、互檢、交接檢活動，支持質檢人員工作，主持工程項目質量分析會，不斷總結經驗。（6）、每月組織一次工程項目的質量檢查，對查出的質量問題，親自組織攻關，對重大質量問題要及時上報有關部門，以便及時解決。2、項目技術負責人質量職責（1）、貫徹執(zhí)行國家現行的有關法律、法規(guī)，工程設計技術標準和各項技術規(guī)范、規(guī)程，質量管理措施和質量獎罰條例，并在施工過程中嚴格檢查落實，嚴防工程質量事故發(fā)生。（2）、對技術問題、質量問題，提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動，對竣工工程的質量負有直接技術責任。（3）、主持工程項目的質量設計工作。主持重要項目和新技術、新工藝的技術質量交底工作，對重點工程控制網測量的復查、審定和核準工作。（4）、及時掌握工程質量情況，對質量好的典型要及時推廣，對違反施工程序和操作規(guī)程的現象有權隨時制止，嚴重的責令其停工。（5）、支持質檢員的工作，主持工程項目質量檢查，督促質檢科進行分項、分部工程質量評定及工程驗收工作。五、質技部質量職責1、貫徹執(zhí)行國家和建設單位、監(jiān)理發(fā)布的有關工程質量文件，技術標準、施工規(guī)程、規(guī)范。2、協助工區(qū)按工程設計文件及合同要求制定工程質量管理、質量檢測工作的實施細則。3、督促各工區(qū)建立健全質量管理保證體系，落實質量責任制，加強施工現場的質量管理及測量、計量、檢測等基礎工作。4、參與各工區(qū)的質量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作。5、匯總質量月報、質量總結，上報項目經理及項目總工。第七節(jié)質量管理制度一、質量責任制度1、質檢工程師直接對項目負責人負責，具有質量一票否決權，對工程質量的全過程控制負有監(jiān)督檢查的責任，對因工作失誤、不堅持原則造成的質量問題或質量事故承擔直接責任。2、質檢員是現場工區(qū)的質量負責人，對每個分項和分部工程如實填寫分項和分部工程質量評定表，并經項目質檢工程師和監(jiān)理人員認可后，評定質量等級，是施工現場分項和分部工程質量的第一責任人。3、試驗室對各種試驗數據負責，包括現場取樣方法、測試頻率、試驗方法、數據記錄整理等，對整個工程施工全過程按檢驗評定標準通過檢驗、試驗和檢驗控制等手段實施監(jiān)督檢查，對檢驗結果負責。4、測量部門對控制樁、控制測量、施工測量放樣及竣工測量工作負責，對因測量放樣造成的工程質量事故負責。5、材料部門對所進材料質量負責，材料有出廠合格證書。主動配合試驗人員進行抽檢，建立嚴格的原材料、成品、半成品的采購進場檢驗及管理制度，因不合格的材料造成工程質量事故負有不可推卸的責任。6、施工質檢技術部門是貫徹有關施工技術標準、質量標準、規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行部門，負責將質量標準落實到每道工序，每位質檢人員必須如實填寫原始記錄和工程日志，對工程質量負有直接管理的責任。7、機械設備部門負責施工機械的日常管理和設備的采購，對機械的技術狀況進行監(jiān)督檢查，定期向質檢工程師提供有關機械完好性、技術條件的報告，對所進機械設備的質量負責。8、施工作業(yè)部門必須嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、施工組織設計、技術交底書和施工技術措施等進行施工，因不按要求違章操作、蠻干造成的工程質量問題或質量事故承擔直接責任，并追究部門領導的責任。二、質量自檢體系1、強化以第一管理者為首的質量自檢、自控體系，完善內部檢查制度，實行施工技術部門管理、質量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰。2、自檢體系由項目部、施工隊、施工班組三級組成，項目部為自檢核心。項目部質量監(jiān)察部為實施單位，中心試驗室配合，施工隊設專職質檢員，選派合格的質檢工程師，配齊質量管理人員，實行質量一票否決制。3、自檢體系依據有關法規(guī)、標準規(guī)范、設計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質量目標，采取有效措施，對重點部位、重要工序、關健環(huán)節(jié)指定專人負責，進行施工質量控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質量，隨時進行放線測量、材質試驗、工序與工藝檢查、質量檢測等工作，保證質量檢查控制的及時性、準確性。4、自檢體系以建設單位質量獎罰管理機制為基礎，制定和完善崗位質量規(guī)范、質量責任及考核辦法，促使和激勵企業(yè)強化質量管理，使企業(yè)內部經濟效益與質量掛鉤。實行項目掛牌、試件驗收、測量復核、質量檢查、獎金掛鉤、質量否決等制度，明確崗位質量職責，層層落實質量責任。5、自檢制度（1）、施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質量大檢查，嚴格獎罰制度，確保目標的實現。（2）、嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與優(yōu)質工程標準進行對照。（3）、任何一項工程完工后，都要進行質量檢測驗收，檢測在項目部內部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后報監(jiān)理工程師“復檢”審批。（4）、在施工過程自上而下嚴格按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務。6、轉簽前自檢工作程序如下：（1）、在工程開工前進行：①、原材料的驗證、配合比設計等標準試驗以及定線測量工作。②、特殊材料或工藝的試驗、研究、論證及報批。③、施工準備情況的自檢自查。④、開工報告完成和報批。（2）、在施工過程中負責進行：①、工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進和提高工藝水平、控制工程的質量標準。②、記錄、整理施工原始記錄。③、對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉簽申請報告。④、對工程施工過程中出現的各種影響施工工程質量的情況、問題及時進行協調、改正和處理。⑤、對工程出現的質量事故負責按規(guī)定的程序和要求進行報告、處理。⑥、負責落實有關方面關于工程施工及質量的要求或指令。（3）、在工程竣工后負責進行：①、自檢評定工作。②、整理竣工資料。③、完成竣工報告。④、負責工程質量責任期內出現的質量問題處理。⑤、配合有關部門對工程進行交（竣）工工程質量鑒定和工程驗收工作。三、質量檢查驗收制度1、自檢驗收制度每位施工人員對施工的分項工程隨時進行自檢，發(fā)現不合格的及時返修，不留質量隱患，每道工序施工完成后必須要進行自檢，合格后方可進行下道工序的施工并將自檢實測數據填寫在自檢記錄上，交質檢人員復查核定。2、互檢驗收制度施工班組對施工的分項工程互相進行檢查，發(fā)現不合格處及時相互通報，加以糾正。技術負責人、質檢工程師要及時組織班組、質檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務下道工序。3、交接檢驗收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎上進行抽檢認定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質量要求的不準辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長或兼職質檢員負責，班組交接由項目負責人或質檢工程師組織，在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務的思想。4、隱蔽工程檢查驗收制度嚴格按程序檢查，以防質量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎上報質檢工程師進行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。5、測量換手復核檢查驗收制度測量資料須經換手復核；控制測量交技術負責人審核后報監(jiān)理工程師批準，現場測量基線、水準點及有關標志均須進行定期復測檢驗。6、實行嚴格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將根據施工過程按跟蹤檢查、復檢和抽檢三種方式進行，絕不放過任何質量隱患。7、原材料及成品或半成品檢驗制度對采購進場的原材料及成品或半成品由中心試驗室組織有關人員進行驗收檢查，內容包括：⑴進場貨物的品種、規(guī)格、數量是否符合采購計劃；⑵供應廠家的產品合格證或檢驗報告是否齊全；⑶產品現場質量檢查驗收記錄；告。對檢驗合格的產品分類、分批堆放并設立標志卡，堅持按用途對口保管、發(fā)放、不得混雜，對易受潮的物品做好防雨和防潮工作；對檢驗不合格的產品立即清除出場。8、機械儀器設備定期檢驗標定制度測試儀器設備按照施工技術規(guī)范進行定期或不定期的檢定；新購置的測試儀器設備使用前進行標定，取得標定合格證書后方可使用，由專人負責檢查、監(jiān)督并設立帳卡檔案，記錄好每次標定的時間和標定的結論，定期進行回訪。第八節(jié)工程質量保證措施為確保工程質量，爭創(chuàng)精品工程，根據我司的施工特點，總結以往工程的施工管理經驗，我司將采取以下措施：1、在項目部內廣泛開展“爭創(chuàng)精品工程”活動，全面加強質量意識教育，提高精品意識，使項目部全體職工均能按做藝術精品的要求進行施工。2、健全以項目部為基礎的施工管理組織機構，全面管理指導施工，各個部門及崗位均有明確的職責、權限，做到各司其職、各負其責，職責分明。3、執(zhí)行我公司的質量手冊、程序文件、作業(yè)文件，以文件要求為依據，一切工作均按文件的要求，并結合監(jiān)理的要求去完成。4、做好文件和資料的管理工作。施工中各種施工表格按業(yè)主要求的格式進行填寫，對設計圖紙、會議紀要、變更設計、來往文件等設專人進行文件管理。做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作，及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認真填寫各類資料表格。工程管理部、材料供應部、辦公室將組織進行每月一次的資料收集，表格填寫的指導和檢查，檢查主要是對資料收集的齊全性、填寫準確性、規(guī)范化的檢查。對資料缺乏的及時補齊，填寫不準確、不規(guī)范的重新填寫，務求做到工程資料的完整、準確、規(guī)范化。5、積極推廣全面質量管理，開展QC小組活動，以工程中的重大技術問題及常見的質量通病為課題，不斷攻克技術上的難關及解決施工中的常見質量問題。6、建立質量獎罰制度，對積極貫徹執(zhí)行質量管理制度、精心施工、工程質量達到優(yōu)良標準、受到一致好評或對解決質量問題、攻克技術難關有突出貢獻的班組或個人實行獎勵；反之，對所完成的工程質量低劣、重復出現質量問題的班組或個人，視情節(jié)輕重、損失多少進行罰款或調離崗位處理。7、自覺接受監(jiān)理部門在質量方面的監(jiān)督，對質量不符合要求的無條件地進行返修，把好工序質量關，前道工序檢查不合格，不得進行下一步工作，要特別注意隱蔽工程部位的共檢并及時做好簽證。8、加強施工過程的全面控制（1）、所有的施工項目均須有詳盡的施工方案，施工方案須經廣泛的討論，其確定或變更，均須由公司工程管理部審核、總工程師室審定后方可實施。施工中必須按施工方案執(zhí)行，不得擅作更改，各級工程管理部部門負責監(jiān)督執(zhí)行。（2）、每個部位、工序施工前，均須進行詳細的技術交底。技術交底分三級：第一級是由設計人員、業(yè)主監(jiān)理或質監(jiān)站向施工單位有關人員的技術交底；第二級是由項目技術負責人主持，工程技術部參加的對施工管理人員的技術交底；第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術交底。（3）、加強施工測量控制管理工作，對業(yè)主或設計單位移交的基準線、點(包括坐標點、水準點)進行認真的復核。根據施工需要，合理布置現場測量控制網絡，并按規(guī)范要求進行閉合測量，嚴格控制測量精確度。測量儀器、工具，須按國家計量管理的相關要求，定期送檢，測量儀器在使用時應定期進行常規(guī)檢查、校準，發(fā)現儀器失準或經摔跌、碰撞，應立即停止使用，并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。（4）、加強工序質量控制。各工序施工過程中，必須嚴格按有關質量及技術規(guī)范執(zhí)行，嚴格按設計圖紙進行施工。各工序在隱蔽前必須經項目部、公司二級質檢人員分別驗收并簽名認可，且經工程監(jiān)理及質監(jiān)站監(jiān)督人員(必要時需經設計人員)檢查驗收合格并簽名認可后，方可進行下一工序的施工。（5）、各工序在施工過程中，須有施工員、質安員在現場指導、監(jiān)督，對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正，保證每個工序均符合設計及規(guī)范要求。（6）、及時對已完工序的檢查和驗收，駐現場質檢員在每道工序完成后，須進行外觀檢查和實測實量檢查，資料收集填寫檢查，對達不到設計要求及驗收標準的，提出糾正和預防措施及時進行整改。（7）、公司工程管理部，將于每月的第一周組織對上月完成的工程項目進行驗收、評定，包括外觀質量評分，實測實量評分、資料檢查評分等，根據檢查結果，提出糾正和預防措施，不斷改進、完善施工工藝。9、加強材料管理（1）、嚴格控制原材料、半成品的質量。施工中所用的砼、管材、砂石料等除須具有相應的質量證明書外，還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，合格后方可使用，對經試驗達不到設計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。（2）、原材料、半成品的堆放應符合現場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。（3）、公司工程管理部每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統計分析，對一些容易出現質量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產設備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取預防措施。10、施工中投入足夠的機械設備，保證施工的順利進行，加強機械設備管理工作，做好保養(yǎng)、維護工作，保證其最佳工作狀態(tài)，以確保工程質量。11、單項工程和重要部位先進行試驗性施工，完工后由監(jiān)理工程師檢驗，符合要求后才鋪開施工。12、針對本工程質量標準要求，負責檢查測試每道工序，每個工序嚴格把好“七關”：材料關：作好材料的選購，施工用各種材料必須具備生產許可證，合格證、質保書，不合格的杜絕進場。試驗關：對不同的項目施工，及時地通過實驗，取得數據以便控制。測量關：嚴格按設計要求，做到準確無誤。操作關：在施工過程中嚴格