考前沖刺訓練試題（十三）

一、單選題

1、提出決策的有限性標準和滿足度原則的學者是（）

A．杰伊·洛西

B．赫伯特·A·西蒙

C．威廉·大內(nèi)

D．伯利·卡塔爾

2、在決策的影響因素中，市場結(jié)構(gòu)屬于（）

A．環(huán)境因素

B．組織自身因素

C．決策問題的性質(zhì)

D．決策主體因素

3、集體決策中，假如對問題性質(zhì)的了解程度存在很大差異或看法有較大分歧時，可采納決策方法是（）

A．頭腦風暴法

B．暢談法

C．名義小組技術(shù)

D．德爾菲技術(shù)

4、綜合性方案一般采納的表現(xiàn)形式是（）

A．戰(zhàn)略

B．條例

C．規(guī)章

D．規(guī)劃

5、掌握的基礎(chǔ)是（）

A．明確問題性質(zhì)

B．分析偏差緣由

C．制定掌握標準

D．實行矯正措施

6、下列不屬于有效領(lǐng)導者具有的共同特性的是（）

A．言行全都

B．劇烈的權(quán)力欲望

C．責怪下屬

D．布滿自信

7、在企業(yè)信息化管理進展中，簡稱為MRP的是（）

A．物料需求方案

B．制造資源方案

C．企業(yè)資源方案

D．客戶關(guān)系管理

8、科學管理理論著重討論的是（）

A．如何建立抱負的行政組織體系

B．如何提高單個工人的生產(chǎn)率

C．企業(yè)的基本活動

D．管理的基本職能

9、現(xiàn)代績效評估更多采納的是（）

A．小組評議法

B．工作標準法

C．目標管理法

D．排列評估法

10、相對于扁平式組織結(jié)構(gòu)來說，錐形式組織結(jié)構(gòu)具有的特點是（）

A．管理層級比較多，管理幅度比較小

B．管理層級比較少，管理幅度比較小

C．管理層級比較多，管理幅度比較大

D．管理層級比較少，管理幅度比較大

二、多選題

1、常用的解決不確定型決策問題的方法有（）

A．線性規(guī)劃法

B．小中取大法

C．大中取大法

D．動態(tài)規(guī)劃法

E．最小最大懊悔值法

2、正式溝通是在組織系統(tǒng)內(nèi)部，依據(jù)組織原則與組織管理制度及明文規(guī)定的相關(guān)原則進行的信息傳遞與溝通。常見的正式溝通的渠道有（）

A．鏈式溝通

B．輪式溝通

C．圓周式溝通

D．全通道式溝通

E．Y式溝通

3、員工解聘的主要方案包括（）

A．解雇

B．臨時解雇

C．自然減員

D．調(diào)換崗位

E．提前退休

4、人際技能是指勝利地與別人打交道并與別人溝通的力量。人際技能包括對下屬的領(lǐng)導力量和處理各種關(guān)系的力量。下列屬于人際技能作用的是（）

A．獵取信息

B．履行領(lǐng)導職能

C．組織落實和制造良好的組織環(huán)境

D．為履行決策、方案、組織、掌握等管理職能打下基礎(chǔ)

E．履行決策和管理四大職能

5、成果掌握的主要內(nèi)容包括（）

A．財務分析

B．成本分析

C．質(zhì)量分析

D．資源籌備檢查

E．職工成果評定

6、在管理實踐中，常用的激勵方式有（）

A．工作激勵

B．成果激勵

C．溝通激勵

D．批判激勵

E．培訓教育激勵

7、滾動方案法的主要優(yōu)點有（）

A．加大了方案的精確?????性和可操作性

B．使長、中、短期方案相互連接

C．加強了方案的彈性

D．有助于提高組織的應變力量

E．削減了方案編制和實施的工作量

8、決策主體的因素一般包括（）

A．個人對待風險的態(tài)度

B．個人力量

C．個人價值觀

D．決策群體的關(guān)系融洽程度

E．組織的信息化程度

9、目標管理的特點是（）

A．參加管理

B．自我掌握

C．權(quán)力下放

D．單一評價

E．績效反饋

10、組織文化的主要功能包括（）

A．整合功能

B．適應功能

C．導向功能

D．進展功能

E．持續(xù)功能

三、推斷題

1、集權(quán)的管理方式適用于組織面臨著重大的危機和挑戰(zhàn)，需要渡過難關(guān)（）

2、梅奧從理論上總結(jié)了霍桑試驗的閱歷，闡述了權(quán)變管理學說的觀點（）

3、職能職權(quán)較多由高層人員行使（）

4、組織成員抵制組織創(chuàng)新的首要緣由是個人利益（）

5、布萊克和穆頓認為，領(lǐng)導者應客觀地分析企業(yè)內(nèi)外條件，有意識地實行措施的領(lǐng)導方式改造成為任務型管理方式（）

6、波士頓業(yè)務組合矩陣是企業(yè)進行業(yè)務組合戰(zhàn)略分析的有力工具。假如某個戰(zhàn)略業(yè)務單位處于矩陣的左上角，即其市場增長快速而有吸引力，但該業(yè)務在市場上地位不高，部分業(yè)務需要企業(yè)投入大量資源來提高其市場地位。這種業(yè)務類型在波士頓分析矩陣中被形象地稱為瘦狗（）

7、某企業(yè)領(lǐng)導在電視上看到了關(guān)于生產(chǎn)便利筷子鋪張木材、破壞環(huán)境的報道，深受感受，于是組織公司后勤部門開會，經(jīng)討論打算，本公司食堂從即日起停止使用便利筷，改用重復性耐用竹筷子，并在食堂粘貼宣揚海報，號召職工在日常生活中也不要使用便利筷子。該企業(yè)的這種行為屬于社會責任（）

8、在財務比率中，反映企業(yè)全部者供應資金與外部債權(quán)人供應的資金的比率關(guān)系的指標是流淌比率（）

9、甘特的主要貢獻是提出了抱負的行政組織體系理論（）

10、在沖突管理中，當維持和諧關(guān)系非常重要時，可采納遷就策略（）

參考答案：

【一、單選題】