淺析構(gòu)建制造企業(yè)降低生產(chǎn)成本的會計方法淺析構(gòu)建制造企業(yè)降低生產(chǎn)本錢的會計辦法

制造業(yè)是以物料、能源、設(shè)備、工具、資金、技術(shù)、信息和人力等為對象，以市場要求為準(zhǔn)那么，通過制造過程，生產(chǎn)出為可供人們使用和利用的大型工具、工業(yè)品與生活消費產(chǎn)品的行業(yè)。

一、國內(nèi)制造業(yè)的現(xiàn)狀及前景

隨著社會主義經(jīng)濟的不斷開展，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化改革，第二產(chǎn)業(yè)的開展前景不在輝煌。在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化的潮流里，制造業(yè)面臨比擬大的壓力，加之高本錢的運營模式，制造業(yè)的風(fēng)險不斷增高，以致制造業(yè)的衰落。隨著本錢優(yōu)勢逐漸丟失，在以前依靠便宜的土地、勞動力本錢進行來料加工、來樣加工、制造與組裝等低級生產(chǎn)方式在國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中獲取利益，但隨著國際原材料價格的上漲、勞動力本錢、土地本錢、環(huán)境治理本錢以及東南亞國家制造業(yè)的崛起、金融危機的沖擊等一系列內(nèi)外部因素，中國制造業(yè)受到嚴(yán)重威脅和沖擊，所獲取的利潤越來越少。

但就綜合國內(nèi)外開展形勢來看，中國制造業(yè)的開展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇時期，身處于機遇與風(fēng)險并存的競技環(huán)境。中國制造業(yè)要敢于面對挑戰(zhàn)并且抓住歷史開展機遇，堅持以科學(xué)開展為宗旨，有效化解制造業(yè)開展面臨的各種矛盾，更加發(fā)奮有為地推動中國制造業(yè)持續(xù)開展和制造強國的建設(shè)。

二、制造業(yè)進行本錢控制的必要性

〔一〕提高制造業(yè)市場競爭力

在市場經(jīng)濟開展的潮流中，不論什么形式的企業(yè)，都身處于這個競爭鼓勵的市場經(jīng)濟環(huán)境。從某種程度上說，市場競爭的實質(zhì)就是企業(yè)之間的生產(chǎn)本錢的競爭，企業(yè)的生產(chǎn)本錢越低，便能在市場上具有較大的競爭優(yōu)勢，然而生產(chǎn)本錢能否得到有效降低那么需要完善的本錢控制機制。所以，企業(yè)必須利用本錢控制的伎倆，在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)縮減其本錢，才能夠提高企業(yè)的市場競爭力。

〔二〕增強制造企業(yè)抗風(fēng)險能力

隨著市場經(jīng)濟的不斷開展，近年來，通貨膨脹和經(jīng)濟危機的時而發(fā)生，原材料價格也在不斷上漲，其原材料本錢的不斷增加，進而提高了資金本錢比例。同時由于企業(yè)存在流動資金被大額占用，企業(yè)的營運壓力陡增，使其抗風(fēng)險能力減弱。因此，需要建立健全企業(yè)本錢控制機制，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。

〔三〕提高制造業(yè)資金利用率

由于制造企業(yè)流轉(zhuǎn)流通資金數(shù)額巨大，因此必須進行本錢控制，提高企業(yè)在采購、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的資金利用率，筆者認(rèn)為制造業(yè)可以在其它環(huán)節(jié)降低資金使用頻率。

三、制造業(yè)本錢控制體系的構(gòu)建

通過對我國制造企業(yè)的現(xiàn)狀和本錢控制必要性的分析，下列就制造業(yè)生產(chǎn)本錢控制體系的構(gòu)建提出一些相關(guān)性倡議。

〔一〕本錢可控性的結(jié)合

絕對本錢控制是將本錢支出控制在一定可靠范圍的辦法，相對本錢控制是指通過調(diào)節(jié)本錢、收入與產(chǎn)量三者之間的相對關(guān)系來增加企業(yè)利潤。通過本錢可控性的結(jié)合，既有利于降低本錢費用，又有利于加強企業(yè)的經(jīng)營管理，提高企業(yè)員工工作積極性和素質(zhì)性。因此，本錢可控性的結(jié)合可以提高企業(yè)的本錢控制效率。

企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計階段應(yīng)對生產(chǎn)本錢加以事前控制，對各種可行性產(chǎn)品計劃進行評估，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下選擇邊際收益性最優(yōu)的設(shè)計計劃，從消費者和市場價值為出發(fā)點，以最低的本錢保證產(chǎn)品的必需功能。

〔二〕全面本錢控制

全面本錢控制是企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營和銷售過程中產(chǎn)生的所有生產(chǎn)本錢加以必要控制。它是傳統(tǒng)本錢控制的新轉(zhuǎn)變，通過對企業(yè)全過程本錢控制和全員工本錢控制，調(diào)發(fā)動工積極性，建立健全生產(chǎn)責(zé)任機制，加強本錢支出《M用監(jiān)管，以到達降低企業(yè)生產(chǎn)本錢的目標(biāo)。

企業(yè)應(yīng)強化本錢控制意識，本錢控制范圍須波及到企業(yè)生產(chǎn)的各方面，從產(chǎn)品決策、生產(chǎn)和銷售各個環(huán)節(jié)加以控制，并對產(chǎn)品周期加以考慮，根據(jù)企業(yè)自身實際才能有效降低本錢。同時，企業(yè)應(yīng)建立相關(guān)協(xié)調(diào)合作機制，加大企業(yè)內(nèi)部各部門間的協(xié)作，從而實現(xiàn)全面本錢控制。

〔三〕規(guī)范本錢法

規(guī)范本錢法是指以規(guī)范本錢為關(guān)鍵，通過對規(guī)范本錢進行核算、控制和分析等一系列的有機結(jié)合，從而形成新的本錢管理制度。由于制造企業(yè)屬于大批量生產(chǎn)企業(yè)，其管理水平相對先進，因此適合采用規(guī)范本錢法，預(yù)估未來生產(chǎn)本錢變化趨勢，并根據(jù)其實際耗用量制定合乎企業(yè)生產(chǎn)行情的本錢控制法。

〔四〕定額本錢法

定額本錢法是企業(yè)通過對生產(chǎn)本錢費用和其超出額差別比照，采用定額管理法進而加強本錢控制。由于以上本錢控制法是對日常本錢實際發(fā)生額進行控制，其最終實際本錢會存在偏差，因此亟需定額本錢法來彌補，同時，由于制造業(yè)定額管理制度相對較于完善，其本錢消耗比擬準(zhǔn)確，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，適用于定額本錢法。

企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中也會伴隨著非工藝性損失，比方報廢損失和停工損失等等，由于其損失是計入產(chǎn)品生產(chǎn)本錢，從而引起相關(guān)性產(chǎn)品本錢費用的增加，因此企業(yè)須在控制總本錢的根底上實施彈性策略，以保證相關(guān)性產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)本錢的相對穩(wěn)定。

〔五〕本錢控制實時化

本錢控制實時化，就是通過實時監(jiān)測項目完成數(shù)量，經(jīng)過工程經(jīng)理的抽檢合格率，得出產(chǎn)品本錢控制的相關(guān)性數(shù)據(jù)，以便分析是否合乎本錢控制規(guī)范。

由于本錢控制的實時性對生產(chǎn)本錢具有較大影響，企業(yè)應(yīng)加大本錢控制實時性的監(jiān)測力度，制定產(chǎn)品抽檢合格率，提高勞動生產(chǎn)率，降低單位產(chǎn)品本錢費用，同時引進新技術(shù)，提升本錢控制監(jiān)測準(zhǔn)確度，從而方可有效控制產(chǎn)品生產(chǎn)本錢。

〔六〕本量利分析法

本量利分析法是通過分析本錢、銷量與利潤間的相對關(guān)系，進而預(yù)測企業(yè)目標(biāo)利潤的辦法。在本量利分析法中要加以確定盈虧點，這是進行本量利分析的關(guān)鍵，采取本量分析法主要有實物單位和金額單位兩種計算辦法，因此，企業(yè)應(yīng)注重對本量利分析法的適用，一定程度上有利于企業(yè)盈利水平。〔七〕經(jīng)濟采購批量

經(jīng)濟采購批量，它是指在一定時期內(nèi)進貨總量固定的條件下，使采購費用和儲存費用總和最小的采購批量。產(chǎn)品材料本錢是影響產(chǎn)品生產(chǎn)本錢的重要因素，本錢敏感系數(shù)較高，其材料采購本錢直接決定產(chǎn)品本錢和定價，因此企業(yè)在材料采購時要改善采購模式，降低材料采購本錢。

〔八〕線性規(guī)劃法

線性規(guī)劃辦法是企業(yè)在產(chǎn)量規(guī)劃時所采用的計量辦法，主要是研究企業(yè)有限資源的合理充沛使用問題，即在有限的資源條件下選擇最正確方式合理調(diào)劑，以便充沛提高現(xiàn)有資源利用效率，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

企業(yè)應(yīng)通過利用有限資源進行合理有效分配，比方在生產(chǎn)、銷售和售后效勞上合理分配，既要保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量合乎消費者需求，又要實現(xiàn)銷售數(shù)額最大化，并提高其售后效勞稱心度。

〔九〕本錢企劃

本錢企《《是本錢的前饋控制，作為一種先導(dǎo)性和預(yù)防性的控制方式，通過事先確定相應(yīng)的政策方案，根據(jù)實際結(jié)果偏離目標(biāo)值的情況和外部環(huán)境變化采取相應(yīng)的措施，及時動態(tài)調(diào)整預(yù)先策略。

〔十〕目標(biāo)本錢法

目標(biāo)本錢法是一種全方位、全過程的本錢控制辦法，主要是以市場為導(dǎo)向，在產(chǎn)品生命周期中合理進行本錢控制與利潤的動態(tài)管理。通過對生產(chǎn)過程、銷售過程和售后效勞過程進行全過程管理，對產(chǎn)品質(zhì)量、財務(wù)監(jiān)管和企業(yè)競爭環(huán)境等全方位管理，進而提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平，增強市場競爭力，以獲取企業(yè)利潤最大化。

企業(yè)應(yīng)對產(chǎn)品定價和市場反饋度進行市場調(diào)研，通