東宏時代廣場〔酒店工程〕申報“重慶市三峽杯優(yōu)質構造工程〞獎第一冊申報資料重慶市巴岳建筑安裝工程二○一四年10月1日目錄重慶市優(yōu)質構造工程申報表建立工程立項批文建立工程施工許可證創(chuàng)“重慶市優(yōu)質構造工程〞獎質量方案、目標及質量保證措施建立施工圖審查意見書及回復地質勘察報告審查意見書及回復

重慶市三峽杯優(yōu)質構造工程申報表地區(qū):重慶市銅梁縣新城核心區(qū)東城街道788號編號;工程名稱東宏時代廣場〔酒店工程〕建筑面積〔㎡〕㎡建立單位重慶市東宏〔地產〕集團工程負責人張書倫勘察單位設計單位重慶市設計院工程負責人李世全監(jiān)理單位重慶市建新建立工程監(jiān)理咨詢總監(jiān)理工程師〔證號〕彭良萬2003752監(jiān)視單位重慶市銅梁區(qū)質監(jiān)站工程負責人尹澤偉施工單位重慶市巴岳建筑安裝工程工程經理夏勇工程技術負責人向仁偉工程地址重慶市銅梁縣東城街道中興東路788號構造類型框架剪力墻開工日期2021、4、20根底方案完成時間2021、7、1主體工程計劃完成日期2021、12、25工程簡況介紹〔地基根底、主體工程構造情況及周邊環(huán)境〕東宏時代廣場建筑工程工程位于重慶市銅梁縣東城街道中興東路788號，建筑面積約29.22萬㎡〔以最后確定的施工圖面積為準〕，其中地上局部建筑面積20萬㎡，地下局部建筑面積9萬㎡。工程由大型商業(yè)裙樓、國際五星級酒店和高級公寓樓組成。商業(yè)裙樓建筑面積約16萬㎡，含地下2層、地上4層，地面建筑高度24米；國際五星級酒店建筑面積約萬㎡，地面建筑高度100米；高級公寓樓〔含寫字樓〕建筑面積約5萬㎡，地面建筑高度80米。根底持力層為中風化泥巖，天然單軸抗壓強度標準值≥6.06Mpa，地基承載力特征值≥1.818Mpa，根底形式為人工挖孔灌注樁、柱〔詳〕下擴展根底。人工挖孔樁已經過專家論證，主體構造為框架構造。創(chuàng)優(yōu)質構造工程質量方案、目標和質量保證措施〔可另附頁〕本工程質量目標為創(chuàng)重慶市“三峽杯〞優(yōu)質構造工程。我單位為實現此目標，已制定了詳細的、切實的質量方案和保證措施，建立健全了各項質量保證措施。詳見東宏時代廣場〔酒店〕工程質量方案、目標及質量保證措施。申請單位〔蓋章〕年月日建立單位意見公章：年月日監(jiān)理單位意見公章：年月日市優(yōu)質構造工程評選辦公室意見公章：年月日申報聯(lián)系人：申報日期：年月日聯(lián)系：重慶市建立工程質量協(xié)會監(jiān)制東宏時代廣場〔酒店工程〕質量計劃目標質量保證措施重慶市巴岳建筑安裝工程二○一四年10月1日目錄工程概況質量方案、目標工程質量管理體系組織機構圖工程質量保證措施質量保證體系要素控制第六節(jié)創(chuàng)優(yōu)措施第七節(jié)主要分局部項工程質量保證技術措施第一節(jié)工程概況東宏時代廣場〔酒店工程〕位于重慶市銅梁縣東城街道中興東路788號，四面緊鄰城市道路，施工區(qū)域未見其它管線。建筑面積約㎡，建筑用地面積為㎡。本工程平安使用年限50年、耐火等級一級、抗震設防烈度6度、屋面防水一級，構造平安等級為二級。本工程現場平場后，地質均為泥巖，地質情況較穩(wěn)定，采取人工挖孔，樁基承載力6.06Mpa，柱基采用人工挖孔嵌巖樁，酒店剪力墻根底采用人工挖孔嵌巖樁，筒體采用筏板根底，地下室側壁采用條形根底，所有根底均全部嵌入中風化巖。主體為框架及框架。酒店層數為23/－2F，總高度約為100米；地下室2層，整個地下室將擬建筑物全部連為一體。為確保本工程構造質量優(yōu)良，我司將按IS09002質量體系文件的要求嚴格進展管理，采用全面質量管理的方法，實行全員、全面、全過程的質量管理，以優(yōu)質的工作質量保證工序質量，以工序質量確保工程質量，從而制造出優(yōu)質的構造工程。第二節(jié)質量方案、目標一、質量目標本工程質量目標為：創(chuàng)重慶市“三峽杯〞優(yōu)質構造工程獎，爭創(chuàng)“巴渝杯〞。二、分項工程質量目標為了保證分局部項工程一次交驗合格率100%，實現“過程精品〞，確保該工程到達重慶市主體構造合格工程標準，嚴格執(zhí)行構造施工圖總說明中的質量標準以及現行質量驗收標準、重慶市優(yōu)質構造工程驗收評定標準。項目允許偏差國家標準〔mm〕內控標準〔mm〕模板安裝標高±5±3軸線位移53截面尺寸±eq\o(\s\up10(４),\s\do4(５))±eq\o(\s\up10(２),\s\do4(３))每層垂直度32外表平整度53相鄰兩板面高差21鋼筋安裝受力鋼筋間距±10±5排距±5±3箍筋構造筋間距±20±10網的長度寬度±10±5鋼筋彎起點位移2010受力鋼筋保護層根底±10梁柱±5墻板±3根底±5梁柱±3墻板±2現澆砼構件軸線位移獨立根底10、柱墻梁8、其它根底15獨立根底5、柱墻梁4、其它根底8標高層高±10，全高±30層高5，全高±15截面尺寸柱梁墻±5±3柱墻垂直度每層5，全高H/1000且<20每層3，全高H/2000且<10外表平整度84預留洞中心線158預埋鋼板中心線105砌筑工程軸線位置偏移105根底和墻頂標高±15±8垂直度每層53全高2010外表平整度84水平灰縫厚度±8±4門窗洞口寬度±5±3構造柱截面±10±5外墻上下窗偏移2010第三節(jié)工程質量管理體系組織機構圖按照我單位的質量方針、質量目標及國家標準，我們要認真嚴格理解貫徹到施工的全過程之中，用我們完善的質量體系，應用科學全面質量管理技術堅持以技術進步來保證質量目標實現。1、健全質量保證體系，強化組織管理手段。工程班子成立以工程經理為首的質量領導小組，設置專職質量檢查員、試驗員、計量員。各作業(yè)班組設兼職質量員、民工班組質量由班長兼任，形成一整套“人管成線、群管成網〞的質量組織保證體系。質量管理組織機構網絡圖如下所示。2、強化行之有效的管理制度，除嚴格按施工標準、驗評標準進展施工外，嚴格執(zhí)行如下制度:a.堅持領導月輪流值班制；“周三〞檢查制；c.技術交底制，施工前必須進展技術交底；d.材料進場檢驗制，所有材料都需檢驗，不合格的材料不準使用；e.樣板引路制，所有分項工程尤其是裝飾工程需必須先作樣板，經認定合格前方準大面積施工。f.施工掛牌制，誰施工掛誰的牌子；過程“三檢〞制，即自檢、互檢、交接檢查制；質量否決制，執(zhí)行質量一票否決權。i.成品保護制，制定并嚴格實施成品保護措施；j.質量文件記錄制作好各種質量記錄于保證各種技術資料真實、齊全、完整并與工程同步；k.持證上崗制，無證不準上崗。工程經理：夏勇技術負責人向仁偉技術負責人向仁偉工程副經理王安洪施工員質檢員安檢員測量員試驗員預決算材料員機械員資料員勞資員作業(yè)班組第四節(jié)工程質量保證措施1、保證措施a、建立以工程經理為領導，技術負責人為中間控制，質檢員逐層檢查的三級組織保證體系，形成一個橫向從土建、安裝等各分局部工程，縱向從工程經理到生產班組的管理組織網絡。挑選專業(yè)技術強的管理干部和作業(yè)班組，并縱橫向相互簽訂創(chuàng)優(yōu)承包合同，各階層管理組織的責、權、利落到實處。ｂ、貫徹我公司質量保證體系，并保持持續(xù)有效運行。ｃ、建立健全可靠的技術、質量保證和監(jiān)視體系，按建立部的有關要求配備工程管理人員，認真貫徹落實法律、法規(guī)、責任制及各項管理制度ｄ、推行全面質量管理，以工程經理部為核心成立全面質量管理領導小組，負責領導該工程的全面質量管理工作。根據本工程具體情況成立領導小組根據工程的不同階段，組織工程小組進展學習，明確課題，懂得方法，掌握操作，搞好工程質量，取得好的質量成果。2、制度保證措施ａ、實行質量責任合同制，重獎重罰。公司與工程經理部簽定承包合同，到達質量目標，對工程經理及質量有功人員進展獎勵，對達不一“目標〞則對等懲罰。ｂ、實行質量“否決權〞制度，嚴格質量檢查驗收。實行掛牌制底，開展“三工序〞活動和“三檢制〞，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度直到到達要求方可施工。質檢人員在質量管理工作中行使質量否決權。以檢查評定數據作為分配及獎罰依據。ｃ、實行“掌墨師制〞。分工種選派有豐富實踐操作經歷的高級師傅擔任該工程專職掌墨師，象“釘子〞一樣“釘〞在現場各個工種的崗位上，負責指導、示范、檢查、監(jiān)視操作班組的質量。ｄ、實行質量工資制，將工程質量與職工經濟利益掛鉤，對工程質量實行獎優(yōu)罰劣。ｅ、各分項工程在施工過程中實行質量程序控制。根據設計及標準要求，結合我司現行管理體制，按各主要分項工程質量控制程序進展施工各控制。ｆ、每月下達生產作業(yè)方案的同時，下達當月各分項工程質量方案，并明確措施。正確處理工程質量與工期、質量與產值、質量與效益的關系，走質量效益的開展途徑。3、技術管理措施ａ、認真加強施工技術和質量管理，在施工過程中，全體管理人員必須嚴格執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項標準、規(guī)程的標準，嚴格執(zhí)行本公司制定的各項技術和質量管理制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制，樹立“百年大計，質量第一〞，“質量是企業(yè)的生命〞，“以質量求信譽，以質量求開展〞的思想，樹立結實的質量意識。ｂ、加強技術根底管理工作，認真執(zhí)行圖紙會審、方案、措施、技術變更、技術處理、竣工資料、計量等技術根底工作管理制度。ｃ、開工前，施工管理人員和質檢員必須認真熟悉圖紙，領會設計意圖，做好技術交底，施工中必須嚴格遵照設計、標準和規(guī)程的有關規(guī)定；各分局部項工程施工前，工程技術負責人或工長向作業(yè)工人班組進展細致的技術交底；施工管理中，管理人員應做到按標準來要求，勤指導、勤檢查，及時發(fā)現質量問題，及時整改。ｄ、根底放線后，施工員應進展認真的自檢，然后由工程技術負責人、專職質檢員對軸線標高等進展復查，合格前方能進展施工。根底施工過程中，施工員應會同建立單位現場代表和專職質檢員進展檢查，并作好隱蔽驗收記錄，合格前方能進展下道工序。根底完工后須由質監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、設計單位共同復檢驗收合格方可進展主體施工。在澆筑砼前須由施工員、質檢員和業(yè)主、監(jiān)理現場代表共同對模板和鋼筋、預埋件進展認真檢查驗收，并作好記錄。主體完工后須經質監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、設計單位共同復查，驗收合格前方可進展裝飾施工。ｅ、嚴格控制主體構造的標高和垂直度，應在適合部位設置水準點作為樓層標高傳遞依據，并經常校核該點的準確性；用經緯儀對軸線垂直引到施工樓層，作為樓層放線的依據；梁柱模板安裝必須用線錘和經緯儀雙重檢查，嚴格控制其標高和垂直度。同時，在施工過程中，要特別注意保護好軸線樁及標高水準點等根底點。ｆ、嚴格執(zhí)行各級技術交底制度，即總工程師向工程技術負責人交底，工程技術負責人向施工員交底，施工員向班組交底，交有書面記錄。ｇ、堅持執(zhí)行技術操作規(guī)程，各分項工程必須執(zhí)行相應的技術操作規(guī)程，特殊情況必須經技術負責人批準。ｈ、加強工程質量管理，嚴格質量評定標準。每道工序完成后，工人班組就認真進展自檢、互檢、專職檢，做到上不清下不接；每一個分項工程完成后應在班組自檢根底上由工程技術負責人組織工長和班組長對該分項進展質量檢驗評定，再同現場質檢員進展復核。ｉ、加強工種間配合與銜接，施工管理工作人員應酬事先研究出各分局部項之間，各道工序間，各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應與土建施工密切配合，應設專人隨土建工程進度進展預埋、預留，并認真檢查預埋件和預留孔洞的位置是否符合設計要求和標準規(guī)程的規(guī)定。ｊ、認真加強計量管理工作，砂漿、砼配合比必須要有具有相應質資等級的試驗單位進展試配并提交配合比報告，拌制時必須嚴格計量，試驗人員必須按規(guī)定及時留取試件，計量器具必須按規(guī)定校核。ｋ、加強施工現場標準化管理工作，做到文明施工，凡質量、平安、防火等文明施工方面的規(guī)定，重要的必須抄寫在牌上，掛在現場醒目位置。ｌ、不得擅自更改設計，確需更改時，工程技術負責人會同業(yè)主、設計單位研究更改，更改需有記錄和各方簽證。ｍ、圖紙、設計變更、技術變更由專人管理，負責收發(fā)，作廢的圖紙要及時收回或加以標識，防止錯用。ｎ、做好技術資料的收集、整理和存檔工作，資料填寫與工程進度同步，真實記錄和反映工程實際情況。ｏ、加強材料管理，保證材料質量。材料部門應按設計要求供給材料，不得供給不合格材料。各種原材料和成品、半成品均應有合格的質量保證資料，進場原材料和成品應妥善保管，不得雨淋、發(fā)泡、日曬、發(fā)霉、變質、變形。ｐ、對鋼材水泥的要求：重要構造施工采用大廠生產的鋼材和水泥，鋼筋的焊接、綁扎搭接及其物理性能以及水泥的安定性等檢測嚴格執(zhí)行標準要求，并派專人負責其質量檢驗工作，保證構造工程的平安。ｑ、對模板的要求：對重要部位采用全新九層木模板，拼模時在陽角處嵌泡沐條，保證現澆砼構件不漏漿，不產生蜂窩麻面，并根據構造布置，合理配制各種模板，并刷脫模劑，加強‘支撐體系，保證其剛度要求，不爆模。ｒ、原材料、成品、半成品的驗收及檢查①、采購大廠生產的鋼材，且必須有出廠合格證或質量證明資料，并按規(guī)定現場取樣，經復試合格方可使用。②、采購大廠生產的水泥，且必須有出廠合格證或質量證明資料，并按規(guī)定進展現場取樣，復試合格前方可使用ｓ、嚴把關鍵工序質量關，如對：梁柱、樓板、墻體等，從原材料的采購、檢驗、專項施工方案措施的制定，對工人進展技術交底，施工質量的檢查等腰三角形全過程，各級管理人員都要親自把關。對于推廣的新技術、新工藝，更要進展技術培訓，合格前方可上崗。ｔ、工程部每月月底召開一次質量分析會，針對工程出現的具體質量問題開展討論，運用因果分析圖，制定質量對策表，并跟蹤檢查實施效果以便進展下一輪質量改良。４、施工質量保證措施ａ、認真抓好質量意識教育，以“質量是企業(yè)的生命〞為題，經常講質量的重要性，將質量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。ｂ、優(yōu)化施工方案，積極采取先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體方案要周全、細致的安排，對施工中易碰到的技術問題要有詳細的針對性措施。ｃ、公司總工程師召集有關部門技術人員共同進展圖紙會審和技術交底工作。對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習，對于特殊工種人員操作前要進展技術培訓，經考核持證上崗。ｄ、建立由公司總工程師組成的質量檢查監(jiān)視機構，定期對工程質量進展檢查。ｅ、推行全面質量管理，建立以工程經理部為核心的領導小組，負責領導該工程的全面質量管理工作，各小組均應制定自己的管理目標，以便遵照執(zhí)行與檢查。ｆ、材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的入場質量關，凡進場材料必須具有出廠合格證或材質證明外，還應有試驗檢測部門出具的復檢合格證明文件，否則一律不準使用。ｇ、降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠至材料最終使用，其中的每一環(huán)節(jié)都要嚴加控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。ｈ、正確選擇和合理調配施工機械設備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機械設備的良好技術狀態(tài)。ａ、本工程設五個質量控制要點，重視施工關鍵環(huán)節(jié)：測量放線復核工作①每道工序施工前，技術負責人必須組織有關人員對各軸線的位置、樓層標高、洞口、預埋件、設備根底進展全面復核，確認無誤前方能進展下一道工序施工，尤其對模板底標高特別予以注意。②原材料、成品、半成品的驗收及檢查鋼筋、水泥必須有出廠合格證，并按規(guī)定現場取樣，經復核合格前方可使用。及時做好現場混凝土的試塊留設、養(yǎng)護。防水材料、保溫材料等必須具備合格證，再取樣復試合格后才能正式使用。ｂ、建立四條控制線，為了實現質量目標就需要調動每個管理人員的積極性，搞好壓力傳遞，管理人員做到目標明確、指揮分工、管理到人。根據公司質量保證體系標準。四條控制線即“主體控制線〞、“材料供給控制線〞、“內業(yè)管理控制線〞、“現場文明施工管理控制線〞。每條控制線有假設干人組成，指定專人負責，并分別與工程經理簽訂責任書，與經濟利益掛鉤。根據對影響工程質量的關鍵部位及重要影響因素，在工期、工序、測量放線、鋼筋、模板、混凝土、管道安裝六個管理點設立管理小組。管理小組以工程經理部為核心，以攻克技術關鍵或質量通病為目的?，F場質檢員要及時收集班組的質量信息，按照單純隨即抽樣法、分層隨即抽樣法、整群隨即抽樣法客觀地提取產品的質量數據，為決策提供可靠依據。采取質量預控法中的因果分析圖、質量對策表開展質量統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)，跟蹤“病灶〞，對“癥〞下“藥〞。質量管理小組在每月月底召開一次質量分析會議，主要研究課題為工期、工序、測量放線、模板、鋼筋、混凝土、防水及管道安裝等工程。活動過程嚴格按照ＰＤＣＡ循環(huán)有序地開展，即按Ｐ〔方案〕Ｄ〔實施〕Ｃ〔檢查〕Ａ〔處理〕工作程序進展。各分項工程在施工過程中，實行質量程序控制。根據設計及標準要求，編制各主要分項工程質量控制程序圖，并按質量控制程序圖進展施工。砂漿、防水材料配合比設計由試驗室先進展試配，合格后才能使用?，F場配置除設專業(yè)工長負責外，還必須派專人過秤、掛牌、明確各種混合物的配合比，并隨時檢查。嚴格控制主體構造的標高和垂直度，應在樓梯間或其它適宜部位設置水準點作為樓層標高傳遞依據，并經常效核該點的準確性，用激光經緯儀把主軸線垂直引到施工樓層，作為樓層放線的依據，在施工過程中，要特別注意保護好軸線樁及標高水準點等。加強工種間配合與街接，施工管理人員應事先研究制定出各分局部項之間及各道工序之間，各工種之間配合街接的最合理的工藝流程，安裝工程應與土建施工密切配合，調派專人隨土建工程進度進展預留、預埋，并認真檢查預埋件和預留孔洞的位置是否符合設計要求和標準規(guī)程的規(guī)定。對于鋼筋及模板的要求：鋼筋的綁扎搭接及其物理性能檢測要嚴格執(zhí)行標準要求，并認真檢查預埋件和預留孔洞的位置是否符合設計要求和標準規(guī)程的要求。5、原材料、成品、半成品保護措施5.1鋼筋成品、半成品保護措施a、鋼筋堆放〔1〕鋼筋應盡量放入倉庫或料棚內，在倉庫或料棚周圍應挖排水溝，下面放墊木，離地不少于200㎜，或用鋼管搭成堆放架?！?〕鋼筋不具備在庫內、棚內堆放的條件時應選擇地勢較高、土質堅實、較為平坦的露天場地堆放，在場地周圍應挖排水溝，鋼筋下面宜墊不少于200㎜楞木，上面盡量加以覆蓋。b、堆放考前須知〔１〕鋼筋堆放應嚴防與酸、鹽、油類物質堆放在一起，堆放地點不得與產生有害氣體的車間靠近，以免污染和腐蝕鋼筋?！玻病充摻畛善窇止こ?、分構件按號碼順序堆放在一起，不得將幾項工程的鋼筋重疊堆放在一起，同一響工程與同一構件成品鋼筋宜按號掛牌排放在一起。〔３〕預埋件焊好后，應按用途、部位、規(guī)格、品種和數量分開堆放?！玻础硳炫茟⒚鳂嫾Q、部位、形式、尺寸、鋼號、直徑和根數。６、季節(jié)性施工措施由于重慶市春季雨水頻繁，夏季天氣格外炎熱，給施工帶來許多困難，為此，針對不同季節(jié)采取不同措施。ａ、雨季施工措施〔１〕做好現場排水，將地面雨水及時排出場地，修整主要運輸道路及排水溝，必要時路面加鋪防滑材料?！玻病痴J真收聽天氣預報，盡量防止在雨天澆筑混凝土，混凝土施工時要備足夠的防雨布，突然降雨時可用來覆蓋?！玻场郴炷痢⑸皾{配合比按施工季節(jié)進展調整，滿足工程施工需要?！玻础秤昙臼┕r，混凝土、砂漿配合比應在測定砂、石含水率后作出調整，降雨量中等以上，制止?jié)仓竺娣e混凝土，澆筑梁、板時必須采取防雨措施?！玻怠硨B續(xù)澆筑的混凝土，在澆筑前應與氣象站聯(lián)系，并請求效勞，對臨時遇上暴雨應立即用防雨材料覆蓋，并按規(guī)定要求留設施工縫后停頓作業(yè)?！玻丁充摻顚笐钤O防雨棚，被雨淋濕的焊劑應烘干前方可使用，焊條盛裝要防潮?！玻贰匙龊酶呗栁矬w、腳手架、塔吊等物體的防雷措施，塔吊順風停放?！玻浮超F場材料堆放處和機械設備根底均應加高，以防積水受潮?！玻埂辰洺＞S修和疏通臨時道路和排水溝，以防暴雨來時積水過多，應確保雨后暢通?！玻保啊硨δ_手架、臨時爬梯、操作平臺等應滿鋪竹笆或木板并做好防滑條?！玻保薄硨ΜF場所有用電設備設置防雨遮蓋，并做好接地接零保護?！玻保病掣呖兆鳂I(yè)系好平安帶，穿防滑鞋。ｂ、夏季施工措施〔１〕因重慶市夏季炎熱，可根據實際情況調整工作時間，盡可能避開高溫時間?！玻病郴炷翝仓柽B續(xù)作業(yè)時，應根據計算結果，采取降溫措施，如覆蓋、澆水養(yǎng)護等措施?！玻场郴炷翝仓r因溫度過高，凝固時間短，可根據實際情況在混凝土中摻加緩凝劑，以防混凝土澆筑出現施工縫?！玻础呈┕ぶ兄攸c做好防雷電設施，利用構造鋼筋作避雷針，切實做好接地設施，現場機電設備要做好防雨、防漏電措施。７、計量管理現場計量工作必須嚴格遵守國家法令、法規(guī)、貫徹執(zhí)行公司質量管理制度，根據工程施工的需要，設立相應的計量機構及計量人員，負責現場的日常計量管理，以保證施工生產的順利進展。ａ、計量器具使用制度〔１〕計量器具必須正確使用，精心維護，操作人員必須按使用說明書要求正確使用，妥善保管，按時送檢?！玻病撤怯嬃繖z測人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具?！玻场呈褂弥械挠嬃科骶邠p壞或準確度、靈敏度不符合要求時，應及時送到計量部門檢驗，特別是經緯儀、水準儀等要經常效核，凡超過誤差規(guī)定，決不能使用?！玻础呈褂弥械挠嬃科骶?，必須部件齊全，完好無損，刻度清楚，否則不準使用。ｂ、計量檢測制度〔１〕為確保工程質量，提高企業(yè)管理水平，在物質管理中應嚴格進展計量檢測工作。材料進出場時，均應進展計量檢測，并做好臺帳，為質量管理提供準確的依據?！玻病呈┕ぶ袘獓栏駡?zhí)行計量工作有關規(guī)定，拌制混凝土和砂漿時，必須按重量比，將骨料過磅，并準確拌和用水量，控制水灰比，未經抽檢的水泥不得使用?！玻场掣鞣N試驗按其程序及標準操作，測出的各種數據要作原始記錄，并將各種原始數據存檔。第五節(jié)質量保證體系要素控制職責分工工程經理夏勇技術負責人向仁偉及工程管理人員根據質量手冊和控制程序的要求開展如下工作：①工程經理：工程經理是工程質量的第一直接責任者，對工程質量、方針、目標的實施負責，負工程質量“終身〞責任。②工程副經理、總工是工程質量的第二直接責任者，對工程質量、方針、目標的實施全面負責。③技術負責人:組織組織實施工程方案,編制施工組織設計和特殊工藝的施工方案,負責施工技術、質量管理及標準、標準、設計文件、技術資料的控制和技術培訓，對工程質量負有“間接〞責任。④專業(yè)施工員：專業(yè)施工員〔包括測量、木作、鋼筋、砼、裝飾、砌筑施工員〕對自己施工的分局部項工程質量負責，負有工程質量的“間接〞責任。⑤質量監(jiān)視員對工程質量負有監(jiān)視、檢查責任，實行質量“否決〞權，嚴格工序質量控制及“三檢〞制，監(jiān)促工程部對質量保證方案的實施。⑥內業(yè)技術員：對工程資料負有收集、整理質量責任，做到文件真實、準確、標準。⑦材料員對工程工程所用的材料負有采購、供給質量責任，防止以劣充優(yōu)、將不合格材料用于工程上。并做到材料使用在構造上的可追溯性。質量籌劃ａ、本工程執(zhí)行公司質量體系文件ｂ、由王安洪組織編制專項技術方案及措施詳施工組織設計，擬編制以下單項施工方案。①、根底砼施工方案；②、樁基水下砼澆筑方案；③、轉換層施工方案；④、砌體施工作業(yè)指導書；⑤、外墻裝飾作業(yè)指導書；⑥、屋面、衛(wèi)生間防水施工作業(yè)指導書。3、文件和資料控制按本公司質量體系文件文件和資料控制程序執(zhí)行，其控制要點為：ａ、受控文件分為四類：質量體系類、技術類、外來文件類，施工圖紙類，按分類建立受控清單。資料為質量體系運行產生的質量記錄、工程其它管理活動產生的記錄，以及工程竣工技術資料，同樣按資料分類建立清單或臺帳。工程竣工資料按重慶市工程竣工技術資料管理方法進展分類、收集、整理，并建立清單。ｂ、工程部各職能部門執(zhí)行職責①、由內業(yè)技術員負責工程部受控文件的編號、登記、保管和發(fā)放或借閱。②、材料員負責材料方面資料和積累、收集和管理。③、機械員負責機械安裝、運行、維護保養(yǎng)等方面資料的積累、收集和管理。④、質安員負責工程質量專檢、平安生產方面的資料積累、收集、管理。⑤、勞資員負責建立職工培訓臺帳，對工程特殊工種，應建立登記臺帳，并收集、管好合格的上崗證復印件。⑥、工長負責及時向班組進展技術交底和組織班組進展自檢和互檢，并形成記錄，平時應及時將設計變更、技術核定單及圖紙會審紀要落實到自己保管的施工圖上。4、物質采購控制按本公司質量體系文件物質采購控制程序執(zhí)行。ａ、采購物資的方案控制和質量控制工程工程混凝土為商品砼，鋼材、水泥由甲方提供外，其余材料由工程自行采購供給。所需材料和構件由技術員負責編制，材料員負責材料進場驗收標識，并建立臺帳。試驗員負責同監(jiān)理一道見證取樣復檢。ｂ、采購物質的質量控制①、合格物資的質量標準按技術標準、設計圖紙和訂貨單的要求，并及時收集產品合格證、準入證或質量證明書，同時進展驗收抽驗，對不合格或損壞物質，應及時標識退貨，并辦理不合格物資處理手續(xù)。②、A、B、C類物資分別由公司工程管理處選擇合格物資分承包方，工程進展采購，要確保所提供的物資質量符合規(guī)定的質量要求。③、對必須立即采購的合格者名單之外的物資分承包方，應按A、B、C類分別報公司工程管理處進展應急評審，評定不合格不得采購。c、按本公司質量體系文件進貨檢驗和試驗控制程序的規(guī)定，對物資分承包方進展控制和管理，度由材料員建立質量跟蹤記錄。程分承包方控制按公司質量體系文件執(zhí)行。ａ、合同內分包工程應在公司頒發(fā)的合格工程分承包方名冊中選擇工程分承包方，假設必須選擇名冊之外的應及時報公司施工處進展評審，工程部應提前向公司施工處打工程分包申請報告。ｂ、由預算員具體協(xié)助工程經理做好本程序控制工作，工程部應及時建立工程分承包方質量跟蹤記錄。6、勞務分承包控制按公司分承包控制程序執(zhí)行a、工程所需勞務隊伍由公司勞資部門組織相關人員進展考察選用。ｂ、工程經理對工程勞務隊伍進展全面的管理。ｃ、工程副經理負責對勞務隊伍協(xié)調管理。ｄ、技術負責人對勞務隊伍進展技術指導。ｅ、專業(yè)工長負責對勞務隊伍具體工作內容進展管理。ｆ、質檢員負責對勞務隊伍的成品進展質量監(jiān)視，對勞務隊伍的平安進展監(jiān)視管理。ｇ、材料部門負責對勞務隊伍的文明施工管理。７、顧客提供物資的控制按本公司質量體系文件質量手冊執(zhí)行ａ、由業(yè)主提供的物資，應及時向業(yè)主提材料方案，并隨工程進度向業(yè)主提材料供給方案，并分別建立清單。ｂ、材料員具體負責本程序控制工作。對業(yè)主提供的物資也須進展進場驗收、抽檢。不合格或損壞物資應及時與業(yè)主協(xié)商處理。并形成處理記錄。ｃ、業(yè)主提供物資應與自購物資隔離堆放，并進展有效標識。８、產品標識和可追溯性控制按本公司質量體系文件質保手冊執(zhí)行凡工程所用物資、原材料由材料員負責標識，試驗員配合，半成品、成品以及施工過程中的產品由質檢員和各工序工長負責標識。應按其要求和特點，材料部門和工程部以規(guī)定的方式〔標簽、驗化單、臺帳、掛牌、質量記錄、施工記錄等〕進展標識，以防止物資混用、誤用，同時對產品形成過程提供依據以實現追溯。９、過程控制按本公司質量體系文件過程控制程序執(zhí)行，其質量保證及質量控制要點為：ａ、施工員和材料員具體負責本工程程序控制工作對施工過程中影響質量的各種因素進展有效控制，確保生產出符合設計和標準標準的質量要求的工程〔產品〕，在全面落實各項施工準備工作的根底上，實施工序過程控制。ｂ、施工質量控制目標及其分解為了確保本工程“重慶市三峽杯優(yōu)質構造工程〞獎質量目標的實現，在對其施工質量要求和特點分析的根底上，將各分局部項工程質量目標作如下分解，作為確定施工質量控制點的依據。分局部項工程質量控制目標表序號分局部項名稱質量級序號分局部項名稱質量等級1地基與根底優(yōu)良4建筑屋面優(yōu)良2主體構造優(yōu)良5給排水優(yōu)良3裝飾裝修優(yōu)良6建筑電氣優(yōu)良ｃ、按GB503000-2001劃分的分局部項工程和界定工序工程，及本公司程序文件規(guī)定，確定本工程關鍵工序如下：挖孔樁施工，其質量控制要點：〔1〕樁位控制〔2〕鋼筋籠垂直度控制〔3〕嵌巖深度〔4〕基地承載力d、承受公司對工程部進展工程合同交底，明確和掌握合同中的規(guī)定和要求。ｅ、開工后，工程技術負責人負責編制“施工組織總設計〞，報公司工程管理處審核。經批準前方可施工。ｆ、資源準備〔１〕所有施工作業(yè)人員均應為合格勞務分承包方提供，工程勞資部門提供主要勞動力需用方案主要勞動力方案表施工工種根底主體裝飾裝修收尾普工、石工50202010木工201004020鋼筋工30801010磚工、抹灰工2010015050水工、電工20203020〔２〕施工作業(yè)人員及特殊工種人員均應經過培訓合格，并持有作業(yè)證和上崗證的人員。〔３〕材料、半成品及構件的準備由工程技術負責人負責組織，內業(yè)技術人員根據工程合同、圖紙及施工組織設計，及時提出單位工程材料需求方案和構件加工方案，技術負責人審核后，由材料員交公司物資供給處按方案組織供給。ｇ、施工準備完畢，工程部打出開工報告，報公司審批，并報業(yè)主或監(jiān)理簽字蓋章認可。ｈ、過程預檢①工程預檢是本工序過程在正式實施和進入下道工序前進展的技術復核工作。由工程技術主管組織工程質檢員和各工序工長，作業(yè)班組進展，檢查合格前方可進入下道工序。隱蔽部位應通知業(yè)主、監(jiān)理方共同進展檢查，經檢查合格各方代表人員簽字認可后才能放行和轉序。②工程部對本工程的工序預控主要有：建筑物控制樁、水準點、坐標點、測量驗線、支撐體系、模板體系、鋼筋綁扎、維護構造的砌體和構造柱，樓地面施工的樣板地面，內裝飾樣板墻，外裝飾的樣板墻等。③對主要分局部項工程預檢由公司總工程師主持檢驗，工程管理處等相關部門參加，工程部各職能人員配合，除了事前由工程部組織對工程實體進展初步驗收確認合格后，還需準備相關的工程技術資料，特別是隱蔽工程資料。ｉ、工程部每季度定期召開質量分析會，重點對本月工程部的工程質量狀況進展分析，并形成會議記錄，對會議上提出的有關質量問題應及時按公司質量體系文件中不合格控制程序進展處理。ｊ、施工過程中的施工機械管理、平安文明施工管理分別按市平安管理總站和本公司頒發(fā)的有關文件進展控制：施工機械管理方法、建筑施工工程管理人員平安管理責任制、建筑工地文明施工標準等。ｋ、施工技術控制①由工程技術負責人組織，內業(yè)技術員等有關人員參加，隨時進展施工圖設計交底和會審，并形成設計交底和圖紙會審紀要。②控制網和工程定位測量工程技術負責人負責與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，進展工程坐標和控制點移交工作。測量員根據甲方提供的資料和放線依據進展第一次放線，再由施工員根據業(yè)主提供的資料進展測量放線，對現場進展工程定位放線測量，并完成工程定位測量記錄，有技術負責人和監(jiān)理共同對工程控制網點進展復核確認。③工程部技術負責人組織施工員、質檢員等有關人員參加，進展本工程施工技術總體交底，施工員在施工過程中按分局部項工程在施工前向作業(yè)班組進展技術交底，并做好交底記錄。④關鍵工序技術控制：由技術負責人組織對本工程所定的關鍵工序的施工方法或施工控制要點在施工組織設計里進展詳細表達或單獨編制作業(yè)指導書。⑤技術負責人負責及時與設計街接，搞好設計變更或工程技術變更洽商，形成的記錄作為工程竣工技術資料，。ｍ、平安文明施工控制配備?！布妗陈毱桨矄T②對新入場工人進展入場平安教育。③按JGJ59—99標準和重慶市平安文明施工的有關規(guī)定，由工程生產副經理組織搞好平安文明施工，并隨時進展檢查，查出平安隱患或不符合文明施工規(guī)定的必須限期整改。④發(fā)生重大傷亡事故，應立即上報公司工程處。10、進貨檢驗和試驗控制和過程、最終檢驗和試驗控制按本公司質量體系文件質量手冊執(zhí)行，其質量保證和質量控制要點為：ａ、為確保工程所需的所有材料、產品、半成品都需經過驗證、檢驗和試驗，確保未經歷證的和不合格的物資不投入使用和轉序，由材料員負責把好材料關，由工程內業(yè)資料員負責驗證質保資料和復檢資料管理，試驗員負責同監(jiān)理進展現場見證取樣復檢，與工程質量檢測部門密切配合，所有檢測及驗證活動均應形成質量記錄。ｂ、施工過程中的質量檢驗，由工程施工員組織，質檢員配合，負責對工程各項進展檢查，按國家、企業(yè)的有關標準、規(guī)程、驗評標準實行控制，其主要內容和工程如下：①工序質量檢驗〔實行自檢、交接檢、專職檢三檢制〕②隱蔽工程檢驗及工程預檢③分局部項工程質量評定④施工試驗：施工過程試驗取樣工作由試驗員負責?！玻薄郴炷粮拙植浚和诳讟稁r芯取樣試驗數量應符合設計及標準要求，根底混凝土澆筑按混凝土強度，根據澆筑臺班〔每臺班不少于１組〕或澆筑批量〔每100m3不少于1組〕進展抗壓強度試塊見證取樣，挖孔樁應每樁一組混凝土試塊。主體工程：地下室側墻和水池側墻為抗?jié)B砼，抗?jié)B試塊均應見證取樣。砼澆筑按水平和豎向構造及砼標號，根據澆筑臺班〔每強班不少于1組〕或澆筑批量〔每100m3不少于1組〕進展抗壓強度試塊見證取樣。

〔2〕鋼筋焊接鋼筋采用電渣壓力焊、水平對焊及綁條焊；分別根據鋼筋規(guī)格，每300個接頭取1組試件，缺乏300個接頭取1組試件?！?〕砌筑砂漿：按每一層或砌體在250m3以內不少于1組水泥砂漿試件?！?〕原材料原檢取樣：鋼筋同廠、同批、同型號每60T取1組。不同廠、不同批、不同型號或缺乏60T取1組試件。頁巖磚每15萬匹隨機取10匹。C、最終檢驗和試驗在工程完工后先由本公司內部組織進展，以驗證本工程施工是否符合規(guī)定的質量要求，公司總工程師是本程序的主管領導，公司工程管理處為主管部門，其主要內容如下：①、檢查竣工資料。②、工程質量檢查和觀感評定。③、竣工檢驗應形成記錄，按GB50300——2001對單位工程進展質量評定。④、對竣工檢驗和試驗中可能影響交工的質量缺陷限期整改，不允許緊急或例外放行。11、檢驗、測量和試驗設備的控制按本公司質量體系文件檢驗、測量和試驗設備的控制程序及計量器具管理方法執(zhí)行。ａ、本工程配備的檢驗、測量和試驗設備①、全站儀1臺，測量員保管、使用。②、經緯儀3臺，③、水準儀3臺，由內來保管，施工員使用。④、5M塔尺3把，由內業(yè)保管，施工員使用。⑤、50M鋼卷尺10把，由內業(yè)保管，施工員使用。⑥、砼試模：抗?jié)B試模8組：100×100×100抗壓試模24組，測坍落度筒一個，由試驗員負責維護、保管、使用。⑦、臺稱4臺，為庫房人員保管使用。ｂ、為確保檢測設備的準確度，滿足使用要求，由內業(yè)具體負責管理和控制，所有檢測設備均建檔〔總臺帳和在用臺帳〕并按規(guī)定進展周期檢定〔詳計量管理實施方法〕和形成檢定記錄或校準記錄，并進展狀態(tài)標識。ｃ、所有計量檢定員、核驗員、試驗員、工程質量檢測人員均持證上崗。ｄ、發(fā)生計量器具新購或報廢，應按A、B、C分類從級報批。A、B類儀器應定期進展維護保養(yǎng)，A類儀器應建立維護保養(yǎng)記錄。12、檢驗和試驗狀態(tài)控制按本公司質量體系文件質量方案檢驗和試驗狀態(tài)控制程序執(zhí)行，其質量保證，新產品才能轉序、施工和交付，防止不同檢驗狀態(tài)〔未檢驗、已檢合格、已檢不合格、已檢待確定〕的新產品混淆。ａ、對進貨物資的標識由材料員負責標識。ｂ、工序質量，分項、分部工程等的標識資料由質檢員負責。均應按規(guī)定執(zhí)行，同時要注意標識的管理。凡損壞、選擇或標識不清的物資，均視為未經檢驗物資，不得使用、轉序和交付。13、搬運、貯存、包裝、防護和交付和成品保護及交付控制按本公司質量體系文件質保方案、搬運、貯存、包裝控制程序、成品保護及交付控制程序執(zhí)行，主要由材料員對該程序進展控制。其質量保證臟亂質量控制要點為：ａ、物質的防護貫穿包括貯存、發(fā)放的全過程，各個環(huán)節(jié)均應作好防護工作，以免受損失或影響質量〔特別是鋼材、工藝設備的防護，應制訂在托運中防止變形和損壞的裝運、御作業(yè)指導書〕，以及貯存中的防雨措施等，并按程序完成交接驗收及貯存查驗，發(fā)放手續(xù)和記錄。ｂ、為保證施工過程中及工程竣工后圓滿的作好新產品中間交接或竣工交付，本工程施工組織設計實施中，明確制訂工序產品保護及竣工驗收期防護的要點和責任。由工程技術負責人負責編制成品防護措施，由工長負責實施，工程技術負責人和質檢員負責進展防護措施實施情況的檢查、驗證和改良。ｃ、工程竣工驗收的工作程序：交報竣工驗收申請→整編交工資料→內部竣工檢驗→整改消缺→遞交竣工報告→竣工驗收→整改完善→通過驗收→交接竣工資料及保修證書。工程竣工驗收由公司主持。14、質量記錄控制按本公司質量體系文件質量記錄控制程序執(zhí)行，主要由內業(yè)技術員對該程序進展控制。其質量保證及質量控制要點為：ａ、為了提供本工程質量符合規(guī)定的要求和質量體系有效運行的證據，從工程招標直至竣工交付全過程中，按程序文件規(guī)定的各種記錄〔如方案安排、過程記錄、檢查、報告、聲像資料、質量記錄杳處結果，工作總結等〕，以及工程技術資料，按規(guī)定的標識方法、填寫要求、審驗程序收集整編、保管方法等進展管理和控制。ｂ、工程技術資料應按規(guī)定的職責分工形成、收集，并應與工程進度協(xié)調、同步。本工程技術資料以土建工程局部整編立卷，按重建委發(fā)【1995】78號文件進展分類，編目和裝訂，要求完整，標準、簽章齊全，按全同規(guī)定的份數和時間移交業(yè)主。15、內部質量審核按本公司質量體系文件執(zhí)行，主要由內業(yè)技術員對該程序進展控制。其質量保證及質量控制要點為：為確保本工程質量體系持續(xù)有效運行，工程部配合公司進展內部質量審核，對審核后制訂的糾正措施，進展實施并跟蹤驗正，輸入管理評審，進展質量改良。16、統(tǒng)計技術按本公司質量體系文件執(zhí)行，主要由技術負責人對該程序進展控制。其質量保證及質量控制點為：本工程施工過程中，針對一般工序過程和關鍵工序，重點推行“調查表〞、“排列圖〞“因果圖〞及“直方圖〞等統(tǒng)計技術，以控制和驗證本工程在土建工程中的過程能力及新產品特征，確保工程質量體系有效控制，其成果以施工總結、糾正和預防措施或QC小組活動成果表達。第六節(jié)創(chuàng)優(yōu)措施一、成立創(chuàng)優(yōu)領導小組。組長：工程經理副組長：技術負責人成員：綜合施工員，質檢部門負責人、。二、具體分工1.組長負責領導、組織創(chuàng)立工作，指導創(chuàng)立規(guī)劃，檢查催促創(chuàng)立工作逐項落到實處，確保到達創(chuàng)立目標。2.副組長全面負責創(chuàng)立名牌工程的規(guī)劃、催促規(guī)劃的具體實施，負責組織工程質量的內部檢查驗收，并負責指導工程部技術、質管、工程部門的管理工作，抓好施工協(xié)調和質量控制。3.全體組員在組長和副組長的領導下，具體負責創(chuàng)立活動的宣傳，創(chuàng)立規(guī)劃的實施和整個工程質量的控制。三、具體措施1.確實抓好對全體職工，尤其是管理人員創(chuàng)立住宅用戶滿意工程的工程重要性的思想教育、增強危機感、緊迫感，利用各種會議、標語、黑板報、橫幅等形式不斷加強創(chuàng)立住宅用戶滿意工程的宣傳教育工作，促使職工清醒地認識到企業(yè)要生存、要開展、只有走質量興業(yè)之路，強化名牌意識，結實樹立質量第一的思想，堅決創(chuàng)立住宅用戶滿意工程的工程的信心和決心。2.精心選擇優(yōu)秀的作業(yè)班組，工程經理部和各班組簽訂優(yōu)質優(yōu)價勞務合同——優(yōu)良價100%，合格價60%，不合格不付款。有方案地加強對班組工人的技術培訓、不斷提高其業(yè)務素質。3.廣泛采用新技術、新工藝、新材料、新設備，加快工程進度，提高工程質量。如清水砼技術等。4.加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關，杜絕不合格材料用于工程。5.加強平安生產和文明施工的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，切實執(zhí)行平安保證措施和文明施工保證措施，認真搞好成品保護，切實實施成品保護技術措施。6.對于每一項分局部項工程，編制相應的施工方案和作業(yè)指導書；每道工序均堅持樣板引路，施工過程嚴格執(zhí)行“三檢〞制。7.加強全面質量管理，積極開展QC小組活動，杜絕質量通??；精心建筑細部處理，提高工程觀感質量，做出施工特色。8.認真開展工程質量周檢查制。每周由組員負責一次工程質量檢查，隨檢查隨解決問題，發(fā)現不合格品和重大質量隱患時，由質檢部門簽發(fā)不合格品報告〔或質量整改通知書〕并負責復查其整改情況，將檢查和處理情況報副組長。每半月副組長主持一次工程質量和工程資料全面大檢查、分析質量現狀、找出差距，制定對策，綜合整改，并將檢查和處理情況報組長。每月由組長主持一次創(chuàng)立住宅用戶滿意工程的工作狀況檢查和評審會議，總結經歷教訓，調整下一步的工作部署。第七節(jié)主要分局部項工程質量保證技術措施一、砼工程1.嚴格把好原材料的質量關，水泥、砂及外摻劑等既要到達國家標準規(guī)定的標準，又要滿足設計及業(yè)主提出的質量標準，各種質量檢驗報告均報我單位質量監(jiān)視部門和工程監(jiān)理歸存。2.砼、砌筑砂漿必須由專人負責按規(guī)定要求制作足夠試塊，并標明標號、日期、部位等。3.砼的振搗操作對清水砼質量到關重要，澆筑前應進展詳細的技術交底，定人定崗操作。在砼振搗過程中，由技術、質監(jiān)人員全面負責，另配監(jiān)理人員監(jiān)視振搗質量。4.在操作難度較高處和留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域，應做好醒目標志，以加強管理，保證砼澆搗質量。5.嚴格控制質量通病現象的出現?，F澆砼的質量通病有：蜂窩、麻面、露筋、孔洞、縫隙夾層、缺棱掉角等，針對以上質量通病出具相應的施工方案，以保證清水砼質量。清水砼在澆筑12h后即進展?jié)菜B(yǎng)護。梁板水平構造砼拆模后用草袋覆蓋澆水養(yǎng)護。對柱墻豎向砼，即梁板底用水管噴水養(yǎng)護。a.對柱墻等豎向構造，在砼澆筑24h后，待其自身強度能保證構件不變形、棱角完整時即可拆模。梁板水平構造拆模時間應滿足7天的砼養(yǎng)護時間,對梁板跨度大于8m的應另行考慮。b.模板撤除后應隨即修整，清理后集中堆放，以便周轉使用。7.砼拆模后的外表處理：對砼細小缺陷的修復是清水砼施工的一個重要環(huán)節(jié)，對局部麻面、突瘤、接縫不齊等細小缺陷統(tǒng)一配制修復材料。二、鋼筋工程1.在所有鋼筋原材料供給環(huán)節(jié)，應具有出廠質量證明，對各鋼廠的材料均應復試，并附復試合格報告，送有關部門后，方可使用。2.鋼筋由鋼筋翻組樣按設計圖提出配料清單，同時應滿足設計對接形式及錯開要求搭接長度、彎鉤等符合設計及施工標準的規(guī)定，品種、規(guī)格假設要代替時，應征得設計單位和業(yè)主代表的同意，并辦妥手續(xù)，方能下料制作綁扎。3.綁扎鋼筋前應由鋼筋工長向班組進展交底，內容包括綁扎順序、規(guī)格、間矩、位置、保護層，搭接長度與接頭錯開的位置，以及彎鉤型式和鋼筋標牌等。并隨施工隨檢查。4.在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)現鋼筋與預埋件或其它設施相碰時，應會同有關人員研究處理，不得任意彎割、拆、移。5.編制鋼筋直螺紋連接作業(yè)指導書、冷軋帶肋鋼筋作業(yè)指導書，用以指導現場施工。6.為滿足砼澆搗時的保護層要求，按設計保護層厚度事先做好帶鐵絲的預制砼墊塊，墊塊采用塑料定位件，墊塊設置的間距宜控制在每平方米1塊。7.彎曲不直的鋼筋應校正前方可使用，但不得采用預熱法校直，被油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。8.為確保砼澆灌時順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。特別是在門洞邊有暗柱和暗梁的情況時，對暗梁的水平筋布置應盡量預留出下料串管的間隙大于15cm，假設不能按設計要求排列時，征求甲方和設計方認可后進展處理。9.加強施工工序質量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組作好自檢外，施工員、質監(jiān)員、技術人員應隨時檢查質量，發(fā)現問題及時糾正，為防止返工，鋼筋可采取按工序分階段驗收，確保未經歷收合格的鋼筋不得進入下道工序。10.柱接頭處鋼筋安裝控制：改常規(guī)的在框架梁雙面?zhèn)饶ＶгO完畢后再安裝節(jié)點箍筋的方法，先立一面框架梁側模，隨即安裝節(jié)點箍筋，然后原位安裝梁鋼筋再封另一面?zhèn)饶?，以確保節(jié)點鋼筋正確安裝。11.柱、墻鋼筋偏位控制：將柱、墻筋根部點焊在梁面筋上，上部用直徑為48mm的鋼管固定。12.強化驗收標準，嚴格按照國家建筑安裝工程的驗收標準，依照其優(yōu)良標準的要求進展驗收。三、模板工程1.預先繪制模板及支撐整體拼裝圖，定出板縫拼裝、節(jié)點上下層接縫、洞口部位的設計圖。嚴格按圖預制加工，編號定位組裝、定位翻轉。2.在每一次使用前，對照圖紙編號施工，同時，均應全面檢查模板外表光潔度，不允許有殘存的砼漿，應認真清理，然后刷脫模劑以備用。3.應嚴格控制梁板模板起拱值。當跨度≥4m時，梁起拱值1/1000，樓板起拱值2/1000。所有模板均通過三檢嚴格檢查后，方可進入下一道工序。a．四邊刨光刨平后涂刷封邊防水漆，防止砼漿水浸泡：相鄰板縫粘貼防水膠帶，以防止砼漿外溢。b.模陰角處加設長止水膠條，防止因拼縫不嚴造成砼漿外溢。墻、梁陽角模板刨平夾密后貼防水膠帶。c.墻根部砼面嚴格找平后于模板周邊埋設高壓縮性海綿，在模板撤除后除去海綿，此法可防止墻、柱根部漏漿。a.半油性的脫模劑，可防止雨水沖刷，且不影響后期裝修材料與砼面的附著力。b.人工進展配模、支模及拆模管理工作，保證模板按配設方案的周轉。c.鋼筋、砼的施工，不再在模板面上鉆預埋鋼筋的孔；砼振搗時不觸碰模板面，不再在模板上開洞。6.模板撤除時，絕對不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。7.檢查預埋件和預留洞的位置尺寸、規(guī)格、數量及固定情況，并應將模板內的垃圾雜物去除，沖洗浮灰。8.到定位正確，支撐、拉結結實，模板及其支架必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，模板的平整、垂直由專人負責檢查復核。其重要部位必經計算確定。四、砌體工程a.本工程的墻體質量應到達清水墻標準，墻體要內實外光，嚴格控制原材料的質量，水泥品種、標號、廠家應一致，并保持枯燥，其出廠日期不宜超過3個月，經現場復試合格前方可使用。b.砂采用細砂，不得有草根、雜物，砂中含泥量不應超過2%。c.塊狀生石灰熟化成石灰膏時，應采用孔洞不大于3mm×5mm網過濾，熟化時間不得少于7dd.磚體幾何尺寸必須符合標準化允許偏差要求，其外形尺寸一致，棱角清楚，破損較少，磚體材料除強度必須滿足設計要求外，其外觀質量的控制，應作為創(chuàng)優(yōu)工程的關鍵，嚴禁使用斷裂小砌塊或壁肋中有豎向裂縫的小砌塊，砌塊的生產齡期不應小于28d。e.磚體在施工前，應提前2d澆水濕潤，依照皮數桿，采取從梁底倒排的順序，確定第一層的找平工作，當找平厚度超過2cm時，需要采用細石砼〔C20〕進展找平。f.砌塊砌筑前一定要進展檢驗和挑選，并應有適當的存放期，砌筑時灰漿飽滿、密實，以防止雨水滲漏墻體。g.找平工作施工驗收到達要求后，可進展第一皮磚的擺磚，主要控制豎向灰道，要求水平道和豎向灰縫厚度控制在8-12mm范圍，并統(tǒng)一一致。h.依照皮數桿控制磚的水平灰縫厚度，并按門、窗控制線和標高線控制門、窗洞位置，按“三線一吊五線一靠〞的原則，控制墻體每層垂直度偏差4mm范圍內i.鑲砌窗臺前，必須清理窗口的垃圾，并澆水濕潤，再坐灰砌筑窗臺；如果坐漿過厚，應提前用細石砼找平。j.砌體接觸雨水較多的部位、砌漿密實度差的部位，應用水泥砂漿勾縫。k.窗臺位置需澆9cm厚的C20砼壓頂，該壓頂砼需每過伸兩邊墻