至美新能源環(huán)保技術(shù)公司組織設(shè)計(jì)股東會(huì)職權(quán)編 碼版本頁 次1/1修改狀態(tài)股東會(huì)(股份有限公司稱“股東大會(huì)” )由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照《中華人民共和國公司法》行使以下職權(quán)：(1)(2)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)；選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告；審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；對(duì)公司增加或者減少注冊資本作出決議；對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；(10)對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；(11)對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；(12)修改公司章程。批準(zhǔn)人員相關(guān)說明編制人員批準(zhǔn)人員董事會(huì)職責(zé)編 碼版本頁 次1/1修改狀態(tài)董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使以下主要職責(zé):（1（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）執(zhí)行股東會(huì)的決議；決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案；制定公司利潤分配方案，彌補(bǔ)虧損方案；制定公司增加或減少注冊資本的方案；擬定公司分立、合并、變更公司形式、解散及設(shè)立子公司等方案；決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；聘任和解聘公司經(jīng)理。根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；（10） 制定公司的基本管理制度。審核人員審核日期批準(zhǔn)人員

批準(zhǔn)日期相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員

批準(zhǔn)日期監(jiān)事會(huì)職責(zé)編 碼版本頁 次1/1修改狀態(tài)監(jiān)事會(huì)行使下列職責(zé):(1)(2)(1)(2)(3)(4)(5)對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正；提議召開臨時(shí)股東會(huì)；公司章程中規(guī)定的其他職權(quán)。審核人員審核日期批準(zhǔn)人員

批準(zhǔn)日期相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員

批準(zhǔn)日期技術(shù)開發(fā)部職權(quán)名稱技術(shù)開發(fā)部職權(quán)編 碼版本頁 次1/1修改狀態(tài)技術(shù)開發(fā)部受研發(fā)中心副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，直接向研發(fā)中心副總經(jīng)理報(bào)告工作。?部門職責(zé)(1)參與新產(chǎn)品開發(fā)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)；主持成本定額的制定和修訂，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定和修訂，標(biāo)準(zhǔn)用料的制定和修訂；現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改良；(5)工廠布置、生產(chǎn)線布置；(6)工藝流程設(shè)計(jì)與改善；(7)樣品制造進(jìn)度控制；(8)新產(chǎn)品使用說明與使用跟蹤；各項(xiàng)操作規(guī)范的制定與檢查(含樣品制造) ；一線工人作業(yè)方法的設(shè)計(jì)、改善、簡化、策劃與推行；訂單標(biāo)準(zhǔn)用量的制定和修訂；會(huì)同企劃部做好產(chǎn)品企劃；參與產(chǎn)品推廣方案的制疋；會(huì)同財(cái)務(wù)部實(shí)施定額考核；(15)其他相關(guān)職責(zé)。?部門權(quán)力(1)有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；(2)有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定；(3)有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并提出意見和建議；(4)對(duì)違反操作工藝的行為和過失有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力。(5)部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；(6)有各分廠廠長考核的參與權(quán)；(7)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；(8)部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；(9)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；(10)其他相關(guān)權(quán)力。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

采購部職權(quán)名稱采購部職權(quán)編 碼版本頁 次1/1修改狀態(tài)采購部受財(cái)務(wù)副總領(lǐng)導(dǎo)，直接向財(cái)務(wù)副總報(bào)告工作。?部門職責(zé)根據(jù)市場與生產(chǎn)需求，負(fù)責(zé)制定采購計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織采購實(shí)施；(2)供應(yīng)商的選擇與考評(píng)；(3)采購合同的簽訂和實(shí)施；(4)采購預(yù)算的編制，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；(5)采購成本控制；受理各類購入申請(qǐng)；認(rèn)真做好市場供求信息調(diào)查，保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)采購，確保生產(chǎn)所需；(8)認(rèn)真進(jìn)行物料消耗分析，在保證生產(chǎn)的前提下降低資金占用，提咼存貨周轉(zhuǎn)率；負(fù)責(zé)物料的初加工工作；參與公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定工作；與物管部協(xié)調(diào)開展工作；(12)采購結(jié)算；(13)其他相關(guān)職責(zé)。?部門權(quán)力(1)有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；(2)有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定；有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并提出意見和建議；部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；(6)部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；(7)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；(8)其他相關(guān)權(quán)力。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

人力資源部職權(quán)名稱人力資源部職權(quán)編 碼版本頁 次1/3修改狀態(tài)人力資源部受分管辦公室副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，直接向副總經(jīng)理報(bào)告工作。1?部門職責(zé)（1） 人力資源規(guī)劃管理。1） 制定人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；2） 組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施該編制；3） 增編、縮編等申請(qǐng)的受理、調(diào)查、執(zhí)行；4） 人力資源支出預(yù)算編制，成本控制；5） 其他相關(guān)職責(zé)。（2） 人力資源規(guī)章制度管理。1） 人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；2） 執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源管理制度；3） 人力資源管理制度的發(fā)放、管理；4） 人力資源管理制度的解釋和運(yùn)用；5） 各單位職責(zé)、權(quán)限劃分原則和方法的擬定；6） 各單位職責(zé)、權(quán)限劃分的草擬，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；7） 各單位職責(zé)權(quán)限劃分的更改、修正草案擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；8） 其他相關(guān)職責(zé)。（3） 人事管理。1） 新進(jìn)、在職、臨時(shí)、兼職人員人事管理辦法的擬定；2） 人事管理辦法的分析研究；3） 人事管理辦法的修正、實(shí)施、廢止；4） 人事管理辦法的解釋；5） 人事問題的解決處理；6） 人事關(guān)系的協(xié)調(diào)；7） 其他相關(guān)職責(zé)。（4）人事檔案管理。1） 人事檔案的匯集、整理、存檔；2） 人事檔案的調(diào)查、分析和研究；相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

名稱人力資源部職權(quán)編 碼版本頁 次2/3修改狀態(tài)3） 人事資料及報(bào)表的檢查、督辦；4） 人事報(bào)表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管；5） 職務(wù)說明書的編寫、報(bào)批、簽辦；6） 職務(wù)說明書的編號(hào)、核發(fā)、存檔；7） 人事統(tǒng)計(jì)資料的匯編與管理；8） 人事異動(dòng)的調(diào)查、分析、研究、記錄；9） 勞動(dòng)合同管理；10） 對(duì)外提供人事資料；11） 其他相關(guān)職責(zé)。（5）任免遷調(diào)管理1） 新進(jìn)人員的錄用；2） 新進(jìn)人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂；3） 在職人員遷調(diào)計(jì)劃的編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；4） 在職人員遷調(diào)的辦理，遷調(diào)事項(xiàng)通知的下發(fā)、登記；5） 遷調(diào)人員赴任工作情況的查核、跟蹤；6） 人員停職、復(fù)職及停薪留職的辦理；7） 人員解聘解雇等事項(xiàng)辦理；8） 其他相關(guān)職責(zé)。（6）薪酬管理1） 擬定新酬制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；2） 薪酬管理制度和方法的研究、改進(jìn)；3） 薪酬調(diào)整事項(xiàng)的辦理；4） 其他相關(guān)職責(zé)。（7）勤務(wù)管理1） 人員請(qǐng)假、勤務(wù)事件登記辦理；2） 人員請(qǐng)假、勤務(wù)資料匯編事項(xiàng)；3） 員工動(dòng)態(tài)管理；4） 人員辭職手續(xù)的轉(zhuǎn)辦；5） 各種例假、辦公時(shí)間的通知、變更等事項(xiàng)辦理；6） 其他相關(guān)職責(zé)。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

名稱人力資源部職權(quán)編 碼版本頁 次3/3修改狀態(tài)（8）勞務(wù)管理1） 勞動(dòng)合同的簽訂；2） 勞動(dòng)公共關(guān)系的建立和維護(hù)；3） 勞動(dòng)安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進(jìn)；4） 其他相關(guān)職責(zé)。（9） 考評(píng)獎(jiǎng)懲管理1） 考評(píng)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；2） 考評(píng)工作的開展；3） 考評(píng)結(jié)果的審核、簽辦；4） 獎(jiǎng)懲制度的研究、修訂、改進(jìn)；5） 獎(jiǎng)懲分析、報(bào)告；6） 其他相關(guān)工作。（10） 教育培訓(xùn)管理1） 培訓(xùn)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；2） 培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施；3） 職前培訓(xùn)、進(jìn)修等開展；4） 培訓(xùn)考試的開展；5） 培訓(xùn)效果評(píng)估；6） 其他相關(guān)職責(zé)。2?部門權(quán)力（1） 有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；（2） 對(duì)違反人力資源管理制度的單位和個(gè)人，有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力；（3） 對(duì)各單位員工工作績效實(shí)施考核及獎(jiǎng)懲的權(quán)力；（4） 各級(jí)管理人員任免建議權(quán)；（5） 部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（6）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（7）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（8）其他相關(guān)權(quán)力。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

行政后勤部職權(quán)名稱行政后勤部職權(quán)編 碼版本頁 次1/1修改狀態(tài)總務(wù)后勤部受行政副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政副總經(jīng)理報(bào)告工作。?部門職責(zé)基本建設(shè)管理基本建設(shè)規(guī)劃的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；基本建設(shè)預(yù)算編制；基本建設(shè)招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算、造價(jià)審計(jì)等事項(xiàng)辦理；基本建設(shè)支出控制。房產(chǎn)、房屋管理，產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)辦理；企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；(4)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全體系運(yùn)行和認(rèn)證；清潔用品、辦公用品、電器配件等物資管理；固定資產(chǎn)管理(機(jī)電設(shè)備部管理部分除外)與實(shí)物核算；廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)及員工安全的保障；房屋、道路等維修；(9)清潔衛(wèi)生維護(hù)；宿舍管理；宿舍分配、水電管理等；伙食供應(yīng)及管理；休閑、文化娛樂設(shè)施管理；車輛、人員進(jìn)出管理；安全保衛(wèi)管理，消防管理，安全檢查；公務(wù)車管理；(18)災(zāi)害及其他