版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁公司秘書工作的個(gè)人總結(jié)模板我局高度重視并精心____年年度考核總結(jié)工作,達(dá)到了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、表彰先進(jìn)的目的,為____年工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,做到早安排、早部署局黨委非常重視年度總結(jié)和考核工作,在證監(jiān)會考核通知未下達(dá)前,就召開會議安排和部署全局年度總結(jié)和考核工作。一是要求全局同志在思想上要高度重視,要總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)和做法,檢查不足和教訓(xùn),為以后的工作提供借鑒;二是通過考核要評出先進(jìn),評出正氣,評出干勁,達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn),增進(jìn)團(tuán)結(jié)和增強(qiáng)凝聚力的目的;三是要求各處在年底工作任務(wù)重的情況下,要抽出時(shí)間、集中精力做好年度總結(jié)和考核工作。二、充分聽取全局同志意見,考核方案幾上幾下,較為完善合理和符合實(shí)際年度考核工作既是總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的方式,也是干部管理工作中的重要環(huán)節(jié),關(guān)系大家的切身利益。為此,我局提出要制定一個(gè)大家比較滿意、符合實(shí)際的考核方案。方案從初稿到最終確定,經(jīng)過了各處處內(nèi)討論、召開各處處長會議進(jìn)行修改、再反饋大家征求意見等幾個(gè)程序,幾上幾下,四易其稿,充分體現(xiàn)了民主集中制的原則。三、采取全局量化評分為主的方式,充分體現(xiàn)三公原則我局年終考核工作全面貫徹公開、公平、公正的原則,全面、客觀、實(shí)事求是地評價(jià)每一個(gè)同志。一是會管干部和處級干部在全局大會上述職,實(shí)事求是地講工作、談體會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足;二是全體同志的《年終述職報(bào)告》全部上局內(nèi)局域網(wǎng),供全局同志查閱;三是對每位同志從局領(lǐng)導(dǎo)、處內(nèi)、處外三個(gè)角度,按德、能、勤、績分____項(xiàng)進(jìn)行全面測評;四是各處在量化評分的基礎(chǔ)上,提出本處人員年度考核的建議等次,報(bào)局黨委研究初步確定全局同志的考核等次,經(jīng)過公示后最終確認(rèn)全局年度考核優(yōu)秀、良好等次的人選。四、通過考核工作較好地體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神在各處討論考核等次過程中,許多同志多講別人的長處和成績,查找自己的不足和需要改進(jìn)的方面;有的同志認(rèn)為其他同志擔(dān)負(fù)的責(zé)任比自己大,工作量比自己多,主動將良好等次讓給別人;有的處長為了調(diào)動處內(nèi)同志的工作積極性,在上報(bào)考核結(jié)果時(shí),主動將良好以上等次讓給處內(nèi)同志,表現(xiàn)出我局比工作不比待遇、比貢獻(xiàn)不比索取、比業(yè)績不計(jì)名利的良好風(fēng)氣和團(tuán)隊(duì)精神。五、局黨委自我加壓,主動接受全局同志的考評為了了解全局同志對局領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)可度和信任度,我局黨委一班人自我加壓,在上級沒有要求的情況下,借鑒采用證監(jiān)會____年度局級干部考核的做法,制作了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核測評表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)可度考核測評表》(分處級干部和處以下干部),主動請全局同志進(jìn)行評價(jià)。測評結(jié)果表明,全局多數(shù)同志對黨委班子和班子成員是認(rèn)可的,是比較滿意的,同時(shí)黨委成員也從中了解和分析了自身存在的不足和差距。六、總結(jié)一年工作,表彰先進(jìn)在年度考核述職、處內(nèi)總結(jié)的基礎(chǔ)上,____年____月____日,我局召開全體人員大會,全面總結(jié)全年工作,對獲得優(yōu)秀、良好等次的同志進(jìn)行了表揚(yáng),兌現(xiàn)了年終獎勵(lì)。公司秘書工作的個(gè)人總結(jié)模板(二)我局高度重視并精心組織____年年度考核總結(jié)工作,達(dá)到了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、表彰先進(jìn)的目的,為____年工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,做到早安排、早部署局黨委非常重視年度總結(jié)和考核工作,在證監(jiān)會考核通知未下達(dá)前,就召開會議安排和部署全局年度總結(jié)和考核工作。一是要求全局同志在思想上要高度重視,要總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)和做法,檢查不足和教訓(xùn),為以后的工作提供借鑒;二是通過考核要評出先進(jìn),評出正氣,評出干勁,達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn),增進(jìn)團(tuán)結(jié)和增強(qiáng)凝聚力的目的;三是要求各處在年底工作任務(wù)重的情況下,要抽出時(shí)間、集中精力做好年度總結(jié)和考核工作。二、充分聽取全局同志意見,考核方案幾上幾下,較為完善合理和符合實(shí)際年度考核工作既是總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的方式,也是干部管理工作中的重要環(huán)節(jié),關(guān)系大家的切身利益。為此,我局提出要制定一個(gè)大家比較滿意、符合實(shí)際的考核方案。方案從初稿到最終確定,經(jīng)過了各處處內(nèi)討論、召開各處處長會議進(jìn)行修改、再反饋大家征求意見等幾個(gè)程序,幾上幾下,四易其稿,充分體現(xiàn)了民主集中制的原則。三、采取全局量化評分為主的方式,充分體現(xiàn)“三公”原則我局年終考核工作全面貫徹“公開、公平、公正”的原則,全面、客觀、實(shí)事求是地評價(jià)每一個(gè)同志。一是會管干部和處級干部在全局大會上述職,實(shí)事求是地講工作、談體會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足;二是全體同志的《年終述職報(bào)告》全部上局內(nèi)局域網(wǎng),供全局同志查閱;三是對每位同志從局領(lǐng)導(dǎo)、處內(nèi)、處外三個(gè)角度,按德、能、勤、績分____項(xiàng)進(jìn)行全面測評;四是各處在量化評分的基礎(chǔ)上,提出本處人員年度考核的建議等次,報(bào)局黨委研究初步確定全局同志的考核等次,經(jīng)過公示后最終確認(rèn)全局年度考核優(yōu)秀、良好等次的人選。四、通過考核工作較好地體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神在各處討論考核等次過程中,許多同志多講別人的長處和成績,查找自己的不足和需要改進(jìn)的方面;有的同志認(rèn)為其他同志擔(dān)負(fù)的責(zé)任比自己大,工作量比自己多,主動將良好等次讓給別人;有的處長為了調(diào)動處內(nèi)同志的工作積極性,在上報(bào)考核結(jié)果時(shí),主動將良好以上等次讓給處內(nèi)同志,表現(xiàn)出我局“比工作不比待遇、比貢獻(xiàn)不比索取、比業(yè)績不計(jì)名利”的良好風(fēng)氣和團(tuán)隊(duì)精神。五、局黨委自我加壓,主動接受全局同志的考評為了了解全局同志對局領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)可度和信任度,我局黨委一班人自我加壓,在上級沒有要求的情況下,借鑒采用證監(jiān)會____年度局級干部考核的做法,制作了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核測評表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)可度考核測評表》(分處級干部和處以下干部),主動請全局同志進(jìn)行評價(jià)。測評結(jié)果表明,全局多數(shù)同志對黨委班子和班子成員是認(rèn)可的,是比較滿意的,同時(shí)黨委成員也從中了解和分析了自身存在的不足和差距。六、總結(jié)一年工作,表彰先進(jìn)在年度考核述職、處內(nèi)總結(jié)的基礎(chǔ)上,____年____月____日,我局召開全體人員大會,全面總結(jié)全年工作,對獲得優(yōu)秀、良好等次的同志進(jìn)行了表揚(yáng),兌現(xiàn)了年終獎勵(lì)。局黨委要求各處在此基礎(chǔ)上,抓緊研究____年工作,力爭新的一年取得更好的成績。公司秘書工作的個(gè)人總結(jié)模板(三)一年來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體員工的幫助下,我從營銷崗位轉(zhuǎn)到文秘崗位后,緊緊圍繞綜合部的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好文秘工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部工作最大地規(guī)律就是無規(guī)律,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和____利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),白天草擬文件、收發(fā)公文,晚上撰寫信息稿件,從而保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過大半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字工夫上取得一定的進(jìn)步。撰寫匯報(bào)、總結(jié)____份,報(bào)送《____簡報(bào)》信息____條。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。二、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,今年____月,我開始負(fù)責(zé)擬寫公文后,堅(jiān)持發(fā)文前請同事幫忙,多次校對,確保無誤,先后發(fā)文____份,收文____份。二是嚴(yán)格辦會,對于公司的電視電話會議、現(xiàn)場會議等,我都協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、布置好各方面和環(huán)節(jié),有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進(jìn)行。一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對文秘事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養(yǎng);同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。隨著____年年尾工作的進(jìn)行,____年的工作也即將展開。新的一年是分公司實(shí)施趕超對手的第二年,也是出成果的關(guān)鍵年,針對公司發(fā)展的目標(biāo)將把加強(qiáng)和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨。一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告,快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,并及時(shí)的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來;匯報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等,把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細(xì)記載,在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。二、收集、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃、總結(jié)等材料,并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關(guān)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)與各方面的溝通與合作,建
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030東歐制造業(yè)市場潛力分析及投資前景規(guī)劃
- 2025-2030東南醫(yī)藥中間體出口壁壘分析及替代路徑規(guī)劃
- 2025-2030東京汽車工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀供需特征投資前景調(diào)研規(guī)劃報(bào)告
- 2025-2030業(yè)務(wù)外包服務(wù)合作監(jiān)管協(xié)議簽約管理操作手冊與負(fù)面清單制定指南
- 2026年全向輪叉車培訓(xùn)考試題庫a4版
- 2026年麗水叉車?yán)碚摽荚囶}庫參考答案
- 2026年叉車安全管理考試題庫及答案參考
- 2026年生物醫(yī)藥研發(fā)突破創(chuàng)新報(bào)告
- 2026浙江杭州市金融投資集團(tuán)控股國有企業(yè)招聘工作人員17人備考題庫有答案詳解
- 化工操作工技能考試題及答案
- 研發(fā)資料規(guī)范管理制度(3篇)
- GB/T 16770.1-2025整體硬質(zhì)合金直柄立銑刀第1部分:型式與尺寸
- 工業(yè)產(chǎn)品銷售單位質(zhì)量安全日管控周排查月調(diào)度檢查記錄表
- 2025年風(fēng)險(xiǎn)管理自查報(bào)告
- 2026年中國煤炭資源行業(yè)投資前景分析研究報(bào)告
- 項(xiàng)目成本控制動態(tài)監(jiān)測表模板
- DBJ46-074-2025 海南省市政道路瀝青路面建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 幼兒園小班語言《大一歲了》課件
- GB/T 14071-2025林木品種審定規(guī)范
- en590居間合同范本
- 移風(fēng)易俗問答題目及答案
評論
0/150
提交評論