電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理存在的問題及對策電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理存在的問題及對策

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟社會的不斷開展，電網(wǎng)資產(chǎn)規(guī)模開始呈現(xiàn)擴大趨勢，怎樣從基本上突破傳統(tǒng)管理模式帶來的種種束縛，提升電網(wǎng)穩(wěn)定以及完全運行能力和盈利能力，從而不斷延長電網(wǎng)經(jīng)濟的壽命。資產(chǎn)全壽命周期管理主要是通過對電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)的規(guī)劃、研究、設(shè)計、選型、采購、建設(shè)、運行、維護等過程發(fā)展的統(tǒng)籌管理，從基本上減少資產(chǎn)全壽命周期的本錢。

一、電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理

資產(chǎn)全壽命周期管理主要是為了從基本上改變傳統(tǒng)工程管理過程中控制項目進度、質(zhì)量以及費用可能出現(xiàn)的系統(tǒng)性缺乏、管理視角片面等問題。資產(chǎn)全壽命周期管理主要是對資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的管理工作進行優(yōu)化，并將其作為管理工作核心，以流程優(yōu)化作為主要工作，通過信息化伎倆、狀態(tài)檢修等先進的運行管理以及決策，從而實現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期管理工作的低本錢以及高效率。

二、電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命管理工作中存在的問題

從資產(chǎn)全壽命周期管理實際角度分析，不難發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理工作中還存在很多問題。示例資產(chǎn)形成、工程使用、工程退役過程中的各個環(huán)節(jié)的管理工作流程，在規(guī)章制度、目標協(xié)調(diào)、信息反應機制、全壽命周期決策以及資產(chǎn)退役處置等過程中顯現(xiàn)。

〔一〕管理工作目標細化、優(yōu)化缺乏

電網(wǎng)企業(yè)目前所實施的很多工程資產(chǎn)管理工作主要是進行階段性的劃分、順序性的規(guī)劃、研究、設(shè)計、建設(shè)以及運營等很多工作都是由不同的部門進行實施和管理，對電網(wǎng)的擴建、新建、技術(shù)改造以及方案檢修等工作在考慮、優(yōu)化過程中還存在很多質(zhì)量問題，難以將各個階段的管理目標進行協(xié)調(diào)，工程資金以及時序平安還有待提升。每一個管理者大都是關(guān)注階段目標以及需要解決的實際問題，對于系統(tǒng)考慮有待完善，很難降低整個資產(chǎn)全壽命周期的低本錢要求。很多電網(wǎng)企業(yè)的運維檢修等實物管理部門沒有從基本上認識到自己的工作職責，從而導致人員配置以及工作分配達不到相關(guān)的規(guī)范和要求，資產(chǎn)在調(diào)撥、投運以及報廢處置環(huán)節(jié)存在很多問題。資產(chǎn)使用部門在發(fā)展維護、運行、監(jiān)督以及記錄工作時，沒有結(jié)合實際運行狀況來確定資產(chǎn)的盤點工作是否形成了常規(guī)運行機制。

〔二〕管理機制以及管理辦法還有待完善

很多管理規(guī)劃辦法中都未對全壽命周期本錢優(yōu)化工作進行系統(tǒng)考慮，電網(wǎng)策動工作主要是對不同的規(guī)劃計劃可能產(chǎn)生的經(jīng)濟性能進行比擬，從而尋找到最好的投資決策，對電網(wǎng)壽命周期中的環(huán)保、經(jīng)濟以及可靠性的本錢以及效益不足思考。電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計、維護以及運行過程中的決策辦法有待進一步改良和完善，不足LCC辦法作為切實可行的決策依據(jù)，現(xiàn)在很多LCC辦法都是在少數(shù)地方試試，整體性的推廣以及研究工作難以順利進行。決策依據(jù)所表現(xiàn)的不協(xié)調(diào)性讓可研、規(guī)劃以及設(shè)計流程計劃調(diào)整幅度不斷增大，長期開展下去必然會對科學決策表現(xiàn)出的延續(xù)性以及資產(chǎn)全壽命本錢控制產(chǎn)生影響。電網(wǎng)企業(yè)以往的資產(chǎn)管理工作辦法以及管理機制大都掉隊，不能夠結(jié)合企業(yè)的實際開展狀況來對日常管理過程中存在的問題進行分析和探討，從而導致管理辦法難以在實際工作中發(fā)揮出有效的作用，局部管理工作人員憑借自己的已經(jīng)形成的管理觀念來處理日常事務。

〔三〕信息傳遞和反應機制未被建立

電網(wǎng)資產(chǎn)運行的各階段之間的協(xié)調(diào)以及溝通工作不夠到位，從而導致信息的反應以及傳遞出現(xiàn)障礙。資產(chǎn)運行、資產(chǎn)退役階段所產(chǎn)生的信息很難有效及時地反應到設(shè)計、規(guī)劃以及研究等階段，難以發(fā)展閉環(huán)管理工作，全過程的周期管理不足統(tǒng)一的控制以及方案。資產(chǎn)全壽命管理不足信息根底，目前很多非實物性的資產(chǎn)信息沒有進行統(tǒng)一的整合，在進行LCC、狀態(tài)檢修、優(yōu)化退役資產(chǎn)處置等方面不足有效的數(shù)據(jù)以及信息支持。電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理工作作為一項系統(tǒng)的項目，要想從基本上提升資產(chǎn)全壽命管理工作水平，就要協(xié)調(diào)相關(guān)部門以及單位從實際狀況出發(fā)，不同部門之間要緊密協(xié)同，做好信息的溝通、交流以及共享，從而讓資產(chǎn)全壽命周期管理有關(guān)部門做好相關(guān)的管理決策，提升管理工作的有效性和科學性。

三、提升電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理工作水平的對策

電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理作為系統(tǒng)的項目，需要科學、系統(tǒng)的管理才能夠到達整體目標的優(yōu)化，所以要從管理目標、管理辦法、規(guī)章制度等角度進行整體調(diào)整和優(yōu)化。

〔一〕確立整體的管理工作目標

要想從基本上做好電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理工作，就要樹立整體管理優(yōu)化意識，對各個階段性的工作目標進行管理和協(xié)調(diào)，制定電網(wǎng)擴展、更新設(shè)備、改造技術(shù)、檢修設(shè)備以及方案運行等各階段工作方案，從而讓每一個階段都形成系統(tǒng)緊密的聯(lián)系，保證階段性的工作目標都能夠推動實現(xiàn)資產(chǎn)全壽命最后目標開展。開展建設(shè)部門要立足長遠，統(tǒng)籌規(guī)劃電網(wǎng)資產(chǎn)投資方案；運維檢修部門要從實物管理工作狀況出發(fā)，制定有效的資產(chǎn)管理工作辦法，做好資產(chǎn)的調(diào)撥、投運以及報廢處置工作，保證資產(chǎn)維護以及運行等工作能夠到達互相配合以及監(jiān)督的效果，確保電網(wǎng)資產(chǎn)高效、穩(wěn)定運行。

〔二〕選擇科學的資產(chǎn)全壽命周期管理辦法

首先要多對電網(wǎng)規(guī)劃工作辦法進行優(yōu)化，根據(jù)電網(wǎng)管理工作目標對新建路線、確定站址、選取設(shè)備、環(huán)境指標、可靠性指標以及負荷預測等因素進行綜合考慮，從而實現(xiàn)電網(wǎng)資產(chǎn)整體的優(yōu)化工作。同時還要協(xié)調(diào)和標準各個環(huán)節(jié)、階段的決策管理辦法，根據(jù)LCC評價辦法來分析、明確電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計、可研、技術(shù)改造等不同的環(huán)節(jié)決策依據(jù)以及辦法。資產(chǎn)全壽命周期管理工作辦法的選擇要從電網(wǎng)企業(yè)運行的實際狀況出發(fā)，并結(jié)合電力產(chǎn)品的消費群體以及供電、維修、檢測相關(guān)工作部門在日常工作中存在的問題，利用可持續(xù)開展的觀點來制定管理辦法，保證電網(wǎng)企業(yè)能夠在維護消費者權(quán)益以及利益的根底之上，實現(xiàn)長遠開展，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟以及社會效益。

〔三〕建立并完善相關(guān)規(guī)章制度

首先要制訂統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的電網(wǎng)資產(chǎn)管理工作規(guī)章制度，形成協(xié)調(diào)管理工作機制，建立有效協(xié)作、分工明確的規(guī)章制度工作體系，并且制定相關(guān)的管理規(guī)范。有關(guān)部門要對規(guī)章制度進行滾動調(diào)整和梳理，還要安頓工作人員對相關(guān)制度的落實狀況進行檢查，對于任何制度的制定以及調(diào)整都要召開相關(guān)會議。按照全壽命周期管理工作要求對相關(guān)規(guī)章制度進行建立和修訂，從而滿足整個規(guī)劃工作系統(tǒng)性要求。相關(guān)制度的建立和完善能夠保證電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理部門結(jié)合實際的管理工作現(xiàn)狀，盡可能調(diào)開工作人員的積極性，并協(xié)調(diào)和管理工作人員能夠利用制度以及辦法來改良日常的管理工作，在完成階段性電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命管理工作的根底之上，充沛開掘工作人員的積極性和發(fā)明性，保證電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理工作能夠在電網(wǎng)企業(yè)運行過程中發(fā)揮出更大的作用和價值。

四、結(jié)束語

資產(chǎn)全壽命周期管理作為電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理工作中常用的