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第2頁(yè)共2頁(yè)三季度工作總結(jié)范文我進(jìn)入采購(gòu)部已經(jīng)一年多了,這段人生中彌足貴重的閱歷給我留下了杰出而美好的回憶。采購(gòu)部和其他部門的列位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和贊助,讓我充分感想感染到了領(lǐng)導(dǎo)們的藝術(shù)與風(fēng)儀,在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們寂然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而欣慰。第三季度依據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:1、從包裝物料的實(shí)時(shí)詢價(jià)、制單、采購(gòu)及跟蹤到貨事宜。2、積極共同質(zhì)檢部以及市場(chǎng)部的包裝物料版面的更新?lián)Q代。3、積極共同有關(guān)部門關(guān)于新品研發(fā)的各類所需包裝物料。4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,和其他幫忙公司或部門工作的臨時(shí)任務(wù)。本人積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和____年初訂定的工作計(jì)劃。在領(lǐng)導(dǎo)和公司其他同仁的共同下,采購(gòu)任務(wù)執(zhí)行環(huán)境優(yōu)越,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。在曩昔一年的工作中,我認(rèn)識(shí)到本身在包裝知識(shí)和工作措施等方面都還存在必然不夠,為了讓本身成為一個(gè)更稱職的包裝采購(gòu)員,盡力學(xué)習(xí)并降服各類不夠是必定的。在降服不夠的工作學(xué)習(xí)中也遇到了很多艱苦與問(wèn)題,在辦理的歷程中,使我學(xué)到了許多的器械,精確細(xì)心是要放在首位的。作為觀待供應(yīng)商的溝通,認(rèn)真耐心也是很緊張的,將這些糅合起來(lái)是必要手段去引導(dǎo)的。三季度以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度獲得進(jìn)一步完善,本人積極學(xué)習(xí)5S治理制度,實(shí)時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的工作。平時(shí)注意察觀,賡續(xù)從領(lǐng)導(dǎo)與客戶的會(huì)商溝通中學(xué)習(xí)各種溝通技術(shù),盡力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí),盡力控制各種表單制作的技術(shù),進(jìn)步本身的工作效率。在日常工作中,我將做到以下幾點(diǎn):1、嚴(yán)格依照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度做事。2、實(shí)時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手,勤跑腿,多溝通,多陳訴請(qǐng)示。3、增強(qiáng)公司表里及各部門之間的聯(lián)結(jié)和溝通,包督工作的快速性與精確性。我的工作崗位抉擇了每天的工作是瑣碎、龐雜的。必要賡續(xù)熬煉本身的膽識(shí)和毅力,進(jìn)步本身辦理實(shí)際問(wèn)題的才能,并在工作歷程中慢慢降服暴躁情緒,積極、熱情、過(guò)細(xì)的觀待每項(xiàng)工作。我將依據(jù)實(shí)際環(huán)境進(jìn)行合理分工、合理支配,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井井有條,我必然注意做事到位而不越位,提供看法而不過(guò)問(wèn)決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為溝通的橋梁。三季度工作總結(jié)范文(二)一、第三季度完成情況1、大新縣環(huán)城東路道路工程:完成A標(biāo)段左幅土方開(kāi)挖38295m3,土方回填20983m3,雨水管鋪設(shè)200米,污水管180米,左幅級(jí)配層、水穩(wěn)層、瀝青面層第一、第二層攤鋪碾壓280米;C標(biāo)段土方開(kāi)挖43615m3,土方回填29705m3,雨水管鋪設(shè)500米,污水管鋪設(shè)355米,全幅級(jí)配層、右半幅水穩(wěn)層攤鋪碾壓1300米;D標(biāo)段路緣石砌筑,強(qiáng)弱電、路燈安裝,中央隔離帶土方回填。第三季度完成投資____萬(wàn)元,累計(jì)完成投資____萬(wàn)元,占總投資的49%。2、大新縣環(huán)城路(德天大道至二級(jí)路)道路工程:完成道路部分土方開(kāi)挖45984m3,土方回填23673m3,雨水管鋪設(shè)1250米,污水管鋪設(shè)1177米,級(jí)配層、水穩(wěn)層攤鋪碾壓950米,路緣石砌筑600米;橋涵部分完成預(yù)制空心板梁25片,小橋蓋梁搗制,支座制作,小橋預(yù)制空心板梁吊裝,中橋灌注樁基礎(chǔ)10根,中橋蓋梁搗制。第三季度完成投資____萬(wàn)元,累計(jì)完成投資____萬(wàn)元,占總投資的60%。3、大新縣中越文體交流中心:完成清表開(kāi)挖43173m3,土方回填32950m3,CFG樁基礎(chǔ)365根,第三季度完成投資____萬(wàn)元,累計(jì)完成投資____萬(wàn)元,占總投資的9%。4、大新縣城南區(qū)路網(wǎng)工程:完成橫三路土方開(kāi)挖47972m3,土方回填29358m3,雨水管鋪設(shè)200米,污水管網(wǎng)200米,半幅級(jí)配碎石層、水穩(wěn)層375米;橫四路土方開(kāi)挖48364m3,土方回填24951m3,雨水管225米,污水管164米,全幅道路級(jí)配碎石層、水穩(wěn)層攤鋪碾壓;桂圓南路土方開(kāi)挖51083m3,土方回填30524m3,雨水管鋪設(shè)400米,污水管網(wǎng)400米;經(jīng)二路土方開(kāi)挖41392m3,土方回填23855m3,雨水管鋪設(shè)240米,污水管網(wǎng)200米;西緯三路土方開(kāi)挖44380m3,土方回填22951m3,雨水管鋪設(shè)200米,污水管網(wǎng)200米;西緯四路土方開(kāi)挖43628m3,土方回填25739m3,雨水管220米,污水管450米。六條道路第三季度完成投資____萬(wàn)元,累計(jì)完成投資____萬(wàn)元,占總投資的33%。5、城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目:污水管網(wǎng)累計(jì)完成長(zhǎng)度11457米,第四季度完成污水管網(wǎng)長(zhǎng)度4069米,其中:環(huán)城東路污水管網(wǎng)535米,環(huán)城路(德天大道至二級(jí)路)污水管網(wǎng)1177米,橫三路污水管網(wǎng)200米,橫四路污水管網(wǎng)146米,桂圓南路污水管網(wǎng)400米,經(jīng)二路污水管網(wǎng)200米,西緯三路污水管網(wǎng)200米,西緯四路污水管網(wǎng)450米,城東二期土地收儲(chǔ)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目污水管網(wǎng)300米新錳大道污水管網(wǎng)461米。二、存在主要問(wèn)題1、大新縣環(huán)城東路道路工程:①?gòu)目h法院新辦公樓至養(yǎng)利北路十字路口共涉及民生街1、2、3、____隊(duì)和倫那街面積約50畝土地的征地工作未完成,致使縣法院新辦公樓至養(yǎng)利北路十字路口路段(即A、B標(biāo)段)無(wú)法施工;②A標(biāo)段起點(diǎn)碰到山體需破除,但該山體多處龜裂,存在嚴(yán)重安全隱患,不能進(jìn)行施工,該山體危害評(píng)估已委托崇左市國(guó)土局進(jìn)行規(guī)劃處置方案;③C標(biāo)段涉及馮革連樓房未能拆除,致使C標(biāo)段不能與D標(biāo)段連接。2、大新縣環(huán)城路(德天大道至二級(jí)路)道路工程:道路部分上對(duì)水利灌溉渠道未能改遷,惠生錳品廠房未能拆除。3、大新縣中越文體交流中心:因投資方提出按土地招拍掛程序要求,若取得110畝土地建設(shè)使用權(quán),政府須按規(guī)定可以分期繳納土地出讓金,并且土地出讓金作為中越文體交流中心工程進(jìn)度款撥付事宜未能達(dá)成共識(shí),致使項(xiàng)目招投標(biāo)遲遲不能推進(jìn)。4、大新縣城南區(qū)路網(wǎng)工程:①橫穿橫三、橫四路的水利灌溉渠道未能改遷,直接影響施工進(jìn)展。②桂圓南路還有480米未完成征地和民房拆遷安置。③經(jīng)二路還有400米未能施工,原因:墳?zāi)?、高壓電線、電纜未遷移;菜地、樹(shù)林未完成征收和補(bǔ)償。④西緯三路還有382米未能施工,原因:高壓電線、通訊光纜未遷移;樹(shù)林地約1畝未征收砍伐。⑤西緯四路還有918米未能施工,原因:高壓電線、通訊光纜未遷移;因征地問(wèn)題無(wú)法開(kāi)展施工。三、下一步工作計(jì)劃1、繼續(xù)配合各職能有關(guān)部門做好征地拆遷思想動(dòng)員工作,加快征地步伐,盡快落實(shí)拆遷安置、管線遷移方案,確保道路順利進(jìn)行。2、繼續(xù)加快在建項(xiàng)目的施工進(jìn)度。三季度工作總結(jié)范文(三)我站是一家以物流運(yùn)輸為主業(yè)的公司,服務(wù)站也是在原來(lái)的自保站的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型的。今年上半年因?yàn)槲夜举?gòu)買了一批中國(guó)重汽的車輛,服務(wù)站也相應(yīng)的跟著公司新購(gòu)置的車輛運(yùn)行。第三季度情況總結(jié):主要的工作是落實(shí)活動(dòng),在活動(dòng)范圍的車輛正好是____年____月____日至____日的車輛。我站通過(guò)統(tǒng)計(jì)維修記錄對(duì)車輛進(jìn)行服務(wù)。由于我公司車輛普遍去了____。而我們服務(wù)站的基地在____長(zhǎng)途的跟蹤服務(wù)很有困難。正在申請(qǐng)?jiān)赺___店建自保站。用戶對(duì)中國(guó)重汽產(chǎn)品的真實(shí)意見(jiàn):用戶反映,以前的車輛司機(jī)可以隨便開(kāi),車輛出了故障可以自己解決,現(xiàn)在不行了,很大部分司機(jī)上車要很長(zhǎng)時(shí)間才能適應(yīng)新車,車輛出了故障不知所措。知道了問(wèn)題又沒(méi)有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機(jī)一般都看不到使用說(shuō)明,而保修卡都在車主有單位車隊(duì)長(zhǎng)手里保管著。對(duì)于新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習(xí)慣。對(duì)分公司服務(wù)及中心庫(kù)人員的要求:希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠了解區(qū)域內(nèi)各服務(wù)站的特點(diǎn),并創(chuàng)造一些條件給各服務(wù)站一個(gè)相互學(xué)習(xí)相互配合的機(jī)會(huì),在修理遇到問(wèn)題時(shí)能在服務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下,各服務(wù)站配合,能省時(shí)省力一起解決用戶的問(wèn)題;能常巡察一下各服務(wù)站的工作,現(xiàn)場(chǎng)處理一些突發(fā)事件。能夠把我站的一些無(wú)法徹底解決的問(wèn)題解決一下。例如:針對(duì)夏天有一批車水溫高無(wú)法排除。在不能調(diào)件的一些配件希望中心庫(kù)能告訴我們當(dāng)?shù)氐氖裁吹胤娇梢再?gòu)買。舊件回收的意見(jiàn):在一線通報(bào)的舊件,只要是單子通過(guò)了。說(shuō)明配件廠家就是對(duì)的.。只要上交的舊個(gè)把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對(duì)應(yīng)上報(bào)的,后果自付?,F(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動(dòng)眾”其他重卡廠家在你站區(qū)域內(nèi)的銷售、服務(wù)情況匯總:車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了?,F(xiàn)在想做報(bào)修的,做個(gè)里程或者找個(gè)銘牌只是費(fèi)點(diǎn)勁,用這兩樣根本做不到限制作假。而歐曼、陜汽都沒(méi)有這些問(wèn)題。三季度工作總結(jié)范文(四)今年第三季度,為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安員的全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全防范工作,維護(hù)工廠的治安秩序,力爭(zhēng)達(dá)到“讓客人完全滿意,讓員工滿意”的服務(wù)目標(biāo),為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作總結(jié)如下:1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立完善的保安管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決出現(xiàn)的問(wèn)題、扭轉(zhuǎn)保安被動(dòng)的局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),制定《保安應(yīng)急預(yù)案》,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)廠如家的思想。經(jīng)常動(dòng)員隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。必須注重策略,要理解客人或員工,更要尊重客人或員工。對(duì)待客人或員工的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證客服單位的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,協(xié)助公司把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確??头挝桓黜?xiàng)消防工作安全順利。4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與管理,首先制定完善維保制度,明確維保責(zé)任人。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。加強(qiáng)保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。5、做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)單位客服單位員工的消防安全意識(shí)。廣泛開(kāi)展消防
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