2/2品管員上半年工作總結(jié)3篇

品管員上半年工作總結(jié)1

我是肉制品車(chē)間的一名品管員，高校學(xué)習(xí)的生物技術(shù)及應(yīng)用專(zhuān)業(yè)。今年年初進(jìn)入xx食品有限公司，3月份順當(dāng)通過(guò)競(jìng)聘進(jìn)入品管部。一轉(zhuǎn)瞬一年已經(jīng)過(guò)去一半，下面是我這半年來(lái)的工作總結(jié)及工作目標(biāo)。

一、工作總結(jié)

回顧上半年，這半年我認(rèn)真勤奮工作，盡最大的努力做好領(lǐng)導(dǎo)與車(chē)間之間的信息傳遞員，以最快的速度將最精確的質(zhì)量信息傳遞給車(chē)間主任、班長(zhǎng)乃至每一位員工，準(zhǔn)時(shí)和車(chē)間一起提前預(yù)防問(wèn)題的產(chǎn)生;將車(chē)間的問(wèn)題以數(shù)據(jù)的形式最快、最真實(shí)的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，致使其得到最有效的解決。20xx年我堅(jiān)持以誠(chéng)為本，堅(jiān)持加大過(guò)程把握的理念，服務(wù)于車(chē)間，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并且舉一反三準(zhǔn)時(shí)預(yù)防問(wèn)題。

二、目標(biāo)方案

20xx年上半年肉制品車(chē)間共接市場(chǎng)投訴158起，其中雜質(zhì)104起(頭發(fā)投訴最多)，計(jì)量17起，發(fā)霉變質(zhì)18起，其它19起。按產(chǎn)品分類(lèi)，Q趣兒類(lèi)居首位，玉米熱狗腸次之，香脆腸排名第三。由此可見(jiàn)上半年我們做的還不夠，我做的還有很多的不足之處。因此，接下來(lái)我將重新整理自己工作思路，并方案由以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1.更好的做好領(lǐng)導(dǎo)與車(chē)間之間質(zhì)量信息傳遞員的工作，將質(zhì)量信息全面的傳遞到車(chē)間，準(zhǔn)時(shí)精確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)狀，認(rèn)真做好上傳下達(dá)的工作。

2.做好每一位員工的質(zhì)量學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，從根本上提高員工質(zhì)量意識(shí)，從而達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)而兒，個(gè)個(gè)按標(biāo)準(zhǔn)操作的效果，由我們每一位員工一起把握好產(chǎn)品質(zhì)量!

3.堅(jiān)持由過(guò)程把握為主的思想，將問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，避開(kāi)造成車(chē)間不必要的人力、物力、資源的鋪張。

4.重點(diǎn)做好雜質(zhì)把握，從人員進(jìn)車(chē)間開(kāi)頭，由原料上架開(kāi)頭，加大過(guò)程監(jiān)督、抽查力度，關(guān)懷車(chē)間做好雜質(zhì)把握，盡最大力度削減市場(chǎng)投訴。

5.最終把好車(chē)間最終一道工序產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。加大對(duì)產(chǎn)品包裝質(zhì)量抽查強(qiáng)度，做好貼標(biāo)工序員工培訓(xùn)，盡最大努力將不合格品把握在車(chē)間內(nèi)部。

三、表態(tài)

接下來(lái)的工作中，我將堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量思想為主導(dǎo)思想，一絲不茍執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)支配任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)各種質(zhì)量規(guī)章制度，嚴(yán)格做到鐵腕兒抓質(zhì)量，做好對(duì)車(chē)間質(zhì)量的監(jiān)督監(jiān)管工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為xx貢獻(xiàn)自己的力氣!盡最大的努力使質(zhì)量與產(chǎn)量達(dá)到雙贏!

品管員上半年工作總結(jié)2

我從事了兩個(gè)不同的工作崗位，其中，1-9月份，我一如既往的在班長(zhǎng)的工作崗位上扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)從事著生疏的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、進(jìn)一步鞏固理論學(xué)問(wèn)

經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在業(yè)務(wù)技能上有了不斷的提高，實(shí)踐力氣加強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平得到提升。尤其在特殊問(wèn)題的處理上，通過(guò)學(xué)習(xí)與積累，懂得了更多與人相處的方式與方法，能夠更有效地向司乘人員做好解釋工作。

二、留意細(xì)節(jié)提升，加強(qiáng)班組管理

通過(guò)這一年的努力，我感到搞好班組的各項(xiàng)管理工作中，重要的是留意細(xì)節(jié)管理，腳踏實(shí)地工作。只要每個(gè)人把每一件簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

三、留意團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

在團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)方面，我認(rèn)為正確而不懷疑同事，敢于放手，主動(dòng)發(fā)揮每一個(gè)班組成員的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值最大化

四、主動(dòng)主動(dòng)地做好平安工作和衛(wèi)生工作

在平安方面，我認(rèn)真做好宣布傳達(dá)訓(xùn)練工作，努力在每個(gè)成員心中種入平安第一的種子，做好平安工作。在衛(wèi)生方面，照舊選擇實(shí)行定人定事和相互關(guān)懷的原則，支配好各項(xiàng)衛(wèi)生工作，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，努力締造一個(gè)通暢，舒心的通行環(huán)境。

從第四季度開(kāi)頭，依據(jù)公司的統(tǒng)一調(diào)度和支配，我開(kāi)頭進(jìn)入機(jī)場(chǎng)大路收費(fèi)站擔(dān)當(dāng)管理員一職，而機(jī)場(chǎng)站部給我支配的主要工作是整理臺(tái)賬和做好通訊報(bào)道等工作。

理清思路，分門(mén)別類(lèi)，完善臺(tái)帳建設(shè)。記得剛開(kāi)頭著手臺(tái)賬工作時(shí)，由于不是很懂，總是手忙腳亂的，也時(shí)常做一些無(wú)用功，在站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下，我一方面對(duì)xx、xxx請(qǐng)教，另一方面對(duì)新街站學(xué)習(xí)臺(tái)賬管理模式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)以及實(shí)際中琢磨爭(zhēng)論。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，我慢慢找到其中的竅門(mén)，也開(kāi)頭有序地將各類(lèi)文件分類(lèi)歸檔。在操作中，我不斷提高自己的敏銳性，真實(shí)生動(dòng)地記錄好站點(diǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，使各項(xiàng)臺(tái)賬都能準(zhǔn)時(shí)完整地歸檔。另外，在臺(tái)賬管理過(guò)程中，讓我更清楚明白建檔的重要性，也豐富了自己的學(xué)問(wèn)面，從而使自己能更好更快地勝任新崗位，在不斷學(xué)習(xí)中提高和完善自己。

品管員上半年工作總結(jié)3

我于年初加入XX公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的親熱協(xié)作下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，快速融入公司的文化氛圍中，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作。我在勞碌中不斷適應(yīng)，不知不覺(jué)半年時(shí)間已經(jīng)結(jié)束，收獲良多，感受良多，在此對(duì)自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。

一.、工作表現(xiàn)

不斷了解及把握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策，處處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)。遵循品管部各個(gè)把握作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。主要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)、軟件測(cè)試，研發(fā)部門(mén)樣品測(cè)試，首件確認(rèn)，外加工廠驗(yàn)，外加工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)以及關(guān)心IQC來(lái)料檢驗(yàn)等工作;在平常的檢驗(yàn)工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題時(shí)，能準(zhǔn)時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，使得問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)解決。

加入公司以來(lái)，項(xiàng)目繁多，尤其是8、9月份一些亞運(yùn)項(xiàng)目，需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)特殊困難。在此期間，準(zhǔn)時(shí)完成選購(gòu)、研發(fā)的樣品送檢測(cè)試;多次出差至供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控，如到東莞中浩進(jìn)行P16模組箱體的首件確認(rèn)，到豪爾生進(jìn)行跨橋項(xiàng)目的燈具鋁材加工首件確認(rèn)，到立文廠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控材料噴涂品質(zhì)等等，任務(wù)重，困難也多，在經(jīng)理和同事們的支持下，都能順當(dāng)完成這些任務(wù)。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控跨橋CDU箱驅(qū)動(dòng)板的加工品質(zhì)，此加工廠的規(guī)模相對(duì)較小，在品質(zhì)管理上也相對(duì)薄弱，在加工廠監(jiān)控時(shí)，不斷去要求加工廠依據(jù)我們公司工藝要求去執(zhí)行，并預(yù)備相關(guān)的燈具、儀器給加工廠，要求他們進(jìn)行測(cè)試檢驗(yàn)。為了保證加工品質(zhì)，每天都要坐車(chē)來(lái)回寬宏、公司之間，歷時(shí)2周多，雖然辛苦，可是看到最終的工作成果也很是欣慰。

在工作中，盡職盡責(zé)，準(zhǔn)時(shí)完成經(jīng)理交付的任務(wù)，同時(shí)也在這些壓力中不斷生疏各項(xiàng)目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。在各個(gè)項(xiàng)目完結(jié)后，對(duì)重要項(xiàng)目的產(chǎn)品進(jìn)行長(zhǎng)期老化試驗(yàn)，準(zhǔn)時(shí)提交老化狀況報(bào)告。

在工作態(tài)度上，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到按時(shí)上班，不遲到不曠工，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)工作支配;按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，不搞心情化，自覺(jué)履行工作職責(zé)，認(rèn)真主動(dòng)完成本職工作任務(wù)。

總體來(lái)說(shuō)，今年的工作努力而有成效，特別是在亞運(yùn)項(xiàng)目期間，因部門(mén)人力不夠，主動(dòng)關(guān)心IQC完成進(jìn)料檢驗(yàn)，保證物料準(zhǔn)時(shí)進(jìn)倉(cāng)和使用，不影響產(chǎn)線的生產(chǎn);準(zhǔn)時(shí)完成選購(gòu)、研發(fā)部的樣品檢驗(yàn)，保證選購(gòu)和研發(fā)部對(duì)相應(yīng)物料、產(chǎn)品狀況有準(zhǔn)時(shí)的了解，以做出下一步動(dòng)作;準(zhǔn)時(shí)完成物料的首件確認(rèn)，包括選購(gòu)部送來(lái)供應(yīng)商首件做確認(rèn)，以及選購(gòu)部要求至供應(yīng)商端去完成首件確認(rèn);規(guī)范管理產(chǎn)品長(zhǎng)期老化試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)方法、測(cè)試、報(bào)告等做規(guī)范化的管理，并每周準(zhǔn)時(shí)提交檢驗(yàn)報(bào)告;關(guān)心進(jìn)行部門(mén)文件編制和管理，使公司的文件及相關(guān)記錄慢慢系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，削減了工作量，更便利平常的工作。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務(wù)外，更是主動(dòng)協(xié)作同事去完成各種工作，更為部門(mén)的工作流程越來(lái)越完善的目標(biāo)不斷努力。

二、主要收獲及體會(huì)

加入XX公司，在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)，可謂收獲良多。對(duì)公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解，由于檢驗(yàn)各種原物料，甚至到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)去了解物料的制程，對(duì)這些物料的特性越來(lái)越生疏;加入公司之前，對(duì)LED燈具、顯示屏熟識(shí)是很少的，而現(xiàn)在對(duì)公司的各類(lèi)燈具、顯示屏已經(jīng)有了深刻的熟識(shí)。生疏了關(guān)于燈具、顯示屏的各種標(biāo)準(zhǔn)，也生疏了相關(guān)的檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器，同時(shí)在工作中，也把握了各檢驗(yàn)儀器的使用，并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作。對(duì)品質(zhì)管理有了更全面的熟識(shí)，在工作中，我對(duì)公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的熟識(shí)，同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)管理意識(shí)，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

工作時(shí)常會(huì)遇到困難，最深的體會(huì)就是不能可怕困難，更不能由于困難而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是面對(duì)困難，把困難點(diǎn)逐一列出來(lái)，并有針對(duì)性地去想妥當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ鉀Q，而需要其他同事、其他部門(mén)協(xié)作的時(shí)候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的關(guān)懷。

三、不足之處以及需要改進(jìn)的地方

今年來(lái)，我做了確定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導(dǎo)們及同事們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品是Led照明燈具及顯示屏，但我對(duì)于常用的規(guī)范及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解，缺乏閱歷，這將在后續(xù)的工作中，不斷積累閱歷，并把握測(cè)試方法和規(guī)范，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控點(diǎn)。

同時(shí)工作中也發(fā)覺(jué)有些檢驗(yàn)、測(cè)試的規(guī)范還未完善，