第5頁共5頁安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評總結(jié)報(bào)告一、自評開展情況：公司根據(jù)市安監(jiān)局的要求進(jìn)行統(tǒng)一布署，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作要求，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，專門成立了公司總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、檢查及評價(jià)工作，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作作為安全工作的重點(diǎn)。對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下：二、自評主要內(nèi)容：1、自評得分結(jié)果企業(yè)根據(jù)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則，逐條對照，標(biāo)準(zhǔn)化工作評定得分為678分，扣分為151分，不參與考評內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和為171分。折算為標(biāo)準(zhǔn)化得分（百分制）=678÷（1000－171）×100。最后得分為81.8分2、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：根據(jù)公司年度安全管理目標(biāo)的要求，公司于年初制定了《____安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃》、分部門指標(biāo)及管理方案，對年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，公司與各部門簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。將目標(biāo)、指標(biāo)細(xì)化到部門及作業(yè)班組，并對實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，____全年各項(xiàng)安全指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，完成情況良好。3、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司的具體主管部門為安環(huán)部（公司辦），配置專職安全員2名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合公司實(shí)際共建立細(xì)化42項(xiàng)安全專業(yè)管理文件，其中《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內(nèi)容及評價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。4、安全投入情況：公司針對企業(yè)實(shí)際，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。公司____安全投入預(yù)算____萬元，較____實(shí)績增加了____萬元。____實(shí)際開支安全經(jīng)費(fèi)____萬元。安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，用于制作更換各種安全標(biāo)志牌、警示標(biāo)識，消防器材維修、更新、新增以及職工勞動(dòng)防護(hù)。5、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：在執(zhí)行安全法律法規(guī)基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點(diǎn)建立安全專業(yè)管理文件和崗位安全操作規(guī)程。在員工安全教育上，對新出臺的管理制度進(jìn)行解讀、通過專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育，不斷提高員工安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時(shí)予以考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：根據(jù)國家相關(guān)管理要求，公司制定了《安全教育培訓(xùn)管理制度》，嚴(yán)格照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、新員工三級安全教育等方面內(nèi)容，對事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三。7、設(shè)備設(shè)施管理情況：公司共有主要制茶生產(chǎn)設(shè)備56臺/套，拼配生產(chǎn)設(shè)備21臺/套，小包裝生產(chǎn)設(shè)備10臺/套，均由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理。按照設(shè)備設(shè)施安全管理相關(guān)制度，企業(yè)認(rèn)真加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)，合理安排檢修計(jì)劃，及時(shí)消除隱患。全年設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，未發(fā)生重大設(shè)備事故。8、崗位作業(yè)安全管理：公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，并根據(jù)管理要求在規(guī)定時(shí)間組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展管理文件、崗位規(guī)程的修訂、評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。按照國家“三同時(shí)”相關(guān)法規(guī)、制度要求，積極制定公司安全、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價(jià)工作計(jì)劃，辨識危險(xiǎn)、危害因素，提出安全、職業(yè)衛(wèi)生措施。9、隱患排查、整改情況：公司在執(zhí)行安全檢查、隱患排查過程中，加強(qiáng)制度管理，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。10、危險(xiǎn)源辨識情況：根據(jù)公司《危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度》以及《風(fēng)險(xiǎn)評估和控制管理制度》的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識工作。未發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源。11、職業(yè)健康管理情況：根據(jù)公司《職業(yè)健康管理制度》的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害定期監(jiān)測、崗位職工定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作。12、應(yīng)急救援：在應(yīng)急救援管理上，公司建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，公司制訂了消防、火災(zāi)管理應(yīng)急預(yù)案，并且按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練活動(dòng)。13、事故管理：按照公司《事故管理制度》和《“三違”行為管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行處罰制度外，還按照分析會的模式舉一反三，加強(qiáng)教育，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。14、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：按照《安全績效評定管理制度》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對全企業(yè)各部門安全績效進(jìn)行評價(jià)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評總結(jié)報(bào)告（二）根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》（霍鴻鋁電[____]____號）要求，我分廠已按時(shí)完成摸底自查，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：一、自查結(jié)果1、按照《電解鋁（含熔鑄、碳素）企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》要求，該標(biāo)準(zhǔn)共有13項(xiàng)考評類目（A級元素）、46項(xiàng)考評項(xiàng)目（B級元素）和253條考評內(nèi)容（核心內(nèi)容）。標(biāo)準(zhǔn)分為____分。各分廠參與考評內(nèi)容共有10項(xiàng)考評類目（A級元素）、38項(xiàng)考評項(xiàng)目（B級元素）和122條考評內(nèi)容（核心內(nèi)容）。標(biāo)準(zhǔn)分為963分。不參與考評分?jǐn)?shù)為803。2、電解一分廠最后自查得分為916分，根據(jù)換算公式標(biāo)準(zhǔn)化得分（百分制）=標(biāo)準(zhǔn)化工作評定得分÷（____－不參與考評內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和）×100。最后得分采用四舍五入，取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。即916÷（____-1037）×100=95.20二、自查發(fā)現(xiàn)的問題、原因分析并提出改進(jìn)措施1、存在的問題（1）評定標(biāo)準(zhǔn)中要求的部分檔案存放于公司檔案室或生產(chǎn)部；（2）現(xiàn)場無火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器、煙霧火警信號裝置；（3）地溝無應(yīng)急照明；（4）檢修工作時(shí)拉閘斷電后未加鎖；（5）作業(yè)中部分員工有違章行為；（6）廠房中地坪、窗戶存在隱患，已上報(bào)公司，未整改完畢；（7）部分演練沒有及時(shí)演練2、原因分析（1）不屬于分廠留存的檔案不應(yīng)參與考評；（2）現(xiàn)場一直有人作業(yè)，未設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器、煙霧火警信號裝置；（3）設(shè)計(jì)時(shí)地溝未設(shè)置應(yīng)急照明；（4）檢修工作時(shí)電閘處無法加鎖；（5）員工安全意識不強(qiáng)；（6）已招標(biāo)，正在處理中；（7）已制作演練計(jì)劃；3、改進(jìn)措施（1）與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)，分清檔案具體存放位置；（2）現(xiàn)場一直有人作業(yè)，不設(shè)