2020年學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)本學(xué)期，學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，悉心全力做好后勤服務(wù)工作，建立一心一意為教課服務(wù)的思想，增強我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們增強慣例管理，提升優(yōu)良服務(wù)意識;增強財務(wù)管理，提升教課效能;增強校園管理，體現(xiàn)環(huán)境美化;增強食堂管理，提升服務(wù)質(zhì)量。一、技術(shù)裝備管理1、做好校產(chǎn)的登記工作。將全部技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊備。2、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理，并專人負(fù)責(zé)。3、充散發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)服務(wù)，教室中的多媒體設(shè)備在教課中發(fā)揮了很大的作用。二、校舍維修管理做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題實時辦理。實時辦理零星維修事項。如教師學(xué)生的供水，實時維修破壞的水龍優(yōu)等。三、財務(wù)工作管理財務(wù)方面嚴(yán)格履行國家的財務(wù)制度，堅持履行上司規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費，嚴(yán)格推行進(jìn)出兩條線，精打細(xì)算。做勤學(xué)校的全部經(jīng)濟(jì)進(jìn)出、來往賬目的結(jié)報、核算，及其他有關(guān)的統(tǒng)計、年審、更改等等有關(guān)事項、年度的估算和決算及編制說明。在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教課正常運行的前提下，使教課設(shè)備獲得充分的改良，使得充分利用現(xiàn)代教課手段，以提升教課水平易教課質(zhì)量確立了基礎(chǔ)。增強對固定財富的管理，做好財富登記工作，按期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與查對,準(zhǔn)時達(dá)成上司部署的清點與資料上報。采集，整理，裝訂好各種檔案資料，并妥當(dāng)保存。四、慣例的教課服務(wù)管理校舍、水電、車輛的擺放的慣例管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題實時解決,教室衛(wèi)生的慣例管理:教室課桌凳擺放齊整、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃光亮、校園環(huán)境:今年我們側(cè)重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整頓,本學(xué)期清理校園環(huán)境,整頓衛(wèi)存亡角。五、食堂工作管理提升食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲蓄、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴(yán)格操作。增強了對食堂工作人員的教育，養(yǎng)成優(yōu)秀的衛(wèi)買賣識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。踴躍聽取教師對食堂的建議及建議，想方想法讓大家吃的放心。六、其余方面管理1、協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;、依據(jù)校長室安排做好有關(guān)部門交辦的各項事宜。、輔助做好校七年級招生的宣傳服務(wù)工作總之，我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖行進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺少改革的緊急感和主動創(chuàng)新的意識，缺少創(chuàng)建性的勞動精神，同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很困窮，難以跟上后勤管理改革的步