創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)_第1頁(yè)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)_第2頁(yè)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)_第3頁(yè)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)_第4頁(yè)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

創(chuàng)業(yè)方案書風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)篇一:挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽一一風(fēng)險(xiǎn)分析第八局部:風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策一、風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策醫(yī)療器械行業(yè)特殊,新興企業(yè)進(jìn)入門檻高。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,技術(shù)壁壘的終將被打破,一旦行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失敗,公司將難以立足市場(chǎng),有清盤的可能,損失大。主要風(fēng)險(xiǎn)因素包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策與法律風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面〔如圖〕:〔一〕技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):對(duì)策:〔二〕市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):公司剛剛成立,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)空白,創(chuàng)新產(chǎn)品的推廣速度難以預(yù)測(cè),加上現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為劇烈,市場(chǎng)推廣速度達(dá)不到估計(jì)的目標(biāo),達(dá)不到銷售預(yù)期。市場(chǎng)模仿力很強(qiáng),科技開展日新月異,不排除在技術(shù)上更具競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)手的出現(xiàn)。對(duì)策:公司將加大產(chǎn)品的宣傳力度,樹立高端產(chǎn)品形象,努力保證產(chǎn)品的質(zhì)量和售后效勞,并根據(jù)市場(chǎng)變化采取適度降價(jià)策略,同時(shí)加強(qiáng)研發(fā)力度,以保持技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。建設(shè)公司的網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等其它輔助策略拓展銷售市場(chǎng),以保證銷量?!踩痴吆头娠L(fēng)險(xiǎn):醫(yī)療器械行業(yè)較為特殊,國(guó)家會(huì)出臺(tái)相關(guān)的政策對(duì)該行業(yè)進(jìn)行調(diào)控,會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況造成影響。對(duì)策:根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái),適當(dāng)?shù)恼{(diào)整企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度,以保證企業(yè)能夠適應(yīng)國(guó)家政策的改變。與此同時(shí),我們會(huì)聘請(qǐng)相關(guān)的專家擔(dān)任公司的參謀,幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化,增強(qiáng)自身調(diào)節(jié)能力。1/7〔四〕建設(shè)與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):由于公司新成立,團(tuán)隊(duì)比較年輕,缺乏實(shí)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),可能出現(xiàn)誤判形勢(shì)的決策,存在經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)策:聘請(qǐng)第三方參謀,同時(shí)充分發(fā)揮年輕團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力,減少?zèng)Q策失誤的可能性,并高薪吸引I有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)專家參加公司,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。與供貨廠商、建設(shè)單位簽訂合同,有效轉(zhuǎn)移局部風(fēng)險(xiǎn)。此外做好企業(yè)文化建設(shè)和員工鼓勵(lì)機(jī)制,給員工高度的認(rèn)同感和歸屬感?!参濉迟Y金風(fēng)險(xiǎn):初期預(yù)計(jì)資金不能及時(shí)到位。對(duì)策:企業(yè)第一期使用資金數(shù)量較小,創(chuàng)業(yè)人員可自籌局部資金,減小風(fēng)險(xiǎn);在后續(xù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,可到銀行進(jìn)行貸款;另外可通過(guò)合同約束投資人按期將資金投入。準(zhǔn)確估計(jì)工程的投資規(guī)模和進(jìn)度,及時(shí)籌備資金??紤]收入、本錢與預(yù)期值可能的重大變化,從而對(duì)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流有準(zhǔn)確平安的籌劃,對(duì)可能出現(xiàn)現(xiàn)金流短缺的情況,及早準(zhǔn)備。二、結(jié)論綜上所述,公司的風(fēng)險(xiǎn)還是比較小的,只要在初期有足夠的資本投入,結(jié)合高新的技術(shù),在優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的努力下可以迅速實(shí)現(xiàn)資本的擴(kuò)展,不斷開拓市場(chǎng),不斷開展現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模,在5年之內(nèi)把公司開展為影響力較大的企業(yè)。篇二:創(chuàng)業(yè)方案一一競(jìng)爭(zhēng)分析、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策競(jìng)爭(zhēng)分析1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者〔與目前對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)〕現(xiàn)南昌大大小小的餐飲店多不勝數(shù),但迄今為止沒(méi)有一家著重為女性打造并以滋補(bǔ)養(yǎng)顏為主題的飲食餐廳。品福堂健康飲食餐廳以滋補(bǔ)養(yǎng)顏套餐為主要特色效勞,以男性滋補(bǔ)套餐為輔助產(chǎn)品效勞,意在讓消費(fèi)者品嘗到美味的同時(shí),幫助客戶改善身體狀況。本餐廳所有的飲食都是按照祖?zhèn)髅胤蕉渲?,具有其他餐廳不可比較的優(yōu)勢(shì),但是市中心休閑一類的餐廳同樣會(huì)構(gòu)成我們的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,例如一點(diǎn)味、八佰碗、菠菜音樂(lè)餐廳、香港茶餐廳等。但是他們都沒(méi)有明確的餐飲主題。2、供給商我們所需要的材料都是平常生活中可以購(gòu)置到的,我們只是將食物合理搭配,針對(duì)不同身體體質(zhì)搭配出適合顧客身體的飲食。運(yùn)用物流供給鏈原理,與配送加工中心所在的區(qū)域內(nèi)原料供給商,以及生產(chǎn)所需機(jī)械、效勞用品的廠家建立固定的供求關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)本錢的最小化。3、消費(fèi)者〔購(gòu)置者〕女性對(duì)于美,對(duì)于健康往往都有很高的要求。但是隨著城市生活節(jié)奏的加快,經(jīng)濟(jì)的快速開展,現(xiàn)代女性在職場(chǎng)上的地位得到了提高,但是身體健康水平、皮膚質(zhì)量卻有所下降。如何既跟上時(shí)代的節(jié)奏,又保持一個(gè)健康的身體,美麗的容貌成為了現(xiàn)代女性普遍關(guān)注的焦點(diǎn)?,F(xiàn)代女性往往是通過(guò)那些含有化學(xué)成分的護(hù)膚品保養(yǎng)肌膚或者是通過(guò)化裝品來(lái)掩飾自身的缺點(diǎn),這些都是治標(biāo)不治本的。其實(shí)大局部女性都知道通過(guò)飲食可以很好的改善自身的身體狀況,可是大家對(duì)于健康飲食的知識(shí)很片面并且在每天大量的工作之余沒(méi)有時(shí)間花在飲食的料理上。我們針對(duì)這一情況,在南昌的市中心及周邊展開了一次市場(chǎng)隨機(jī)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示女性對(duì)于這一方面的需求特別的強(qiáng)烈,但是目前為止南昌卻沒(méi)有一家這樣致力于為女性改善身體狀況,通過(guò)飲食讓女性到達(dá)滋補(bǔ)養(yǎng)顏效果的餐廳。大局部女性表示對(duì)這樣的餐廳有著迫切的希望。品福堂健康飲食餐廳根據(jù)祖?zhèn)髅胤?,第一次將女性“滋補(bǔ)養(yǎng)顏套餐〃帶入大家的生活,具有很廣闊的市場(chǎng)前景。4、潛在進(jìn)入者由于餐飲業(yè)的進(jìn)入壁壘是較低的,所以當(dāng)此形成一定的市場(chǎng)后,肯定是會(huì)有大量的進(jìn)入者的。但是這些企業(yè)只能模仿我們的經(jīng)營(yíng)模式,卻不能掌握真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們的祖?zhèn)髅胤街粚儆谄犯L媒】碉嬍巢蛷d,是其他企業(yè)無(wú)法抄襲和超越的。并且我們會(huì)在祖?zhèn)髅胤降母咨希粩嚅_發(fā)出新的產(chǎn)品,通過(guò)不斷創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從我們提出這個(gè)概念,建立品福堂健康飲食餐廳到其它企業(yè)競(jìng)相模仿的時(shí)候,中間會(huì)有一段比較長(zhǎng)的時(shí)間,我們?cè)谶@段期間會(huì)加大宣傳的力度,迅速搶占和穩(wěn)固自己的市場(chǎng)地位,將品牌推廣出去,成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。5、替代者餐飲業(yè)的更新速度迅速,市場(chǎng)需求不斷改變,新的產(chǎn)品會(huì)不斷涌現(xiàn),因而本公司會(huì)緊跟市場(chǎng)開展,通過(guò)不斷提升自身的創(chuàng)新能力,不斷推出符合市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。同時(shí)會(huì)更加注重產(chǎn)品的多元化,以滿足不同用戶的需求。而為了增加餐廳的活力,提高我們餐廳的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,我們會(huì)弓I進(jìn)更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入我們餐廳。SWOT分析優(yōu)勢(shì)〔Strength〕劣勢(shì)〔Weak〕1、本餐廳有來(lái)自一位高1、公司開創(chuàng)初期,因?yàn)榧?jí)管理層人員的曾曾祖經(jīng)費(fèi)并不是非常充足,所父流傳下來(lái)的祖?zhèn)髅胤揭詮V告推廣資金有限。“滋補(bǔ)養(yǎng)顏餐〃。22、以女性滋補(bǔ)養(yǎng)顏套餐新推出來(lái)的品牌,需要經(jīng)為主打效勞產(chǎn)品,以男性過(guò)一段時(shí)間大量的廣告滋補(bǔ)套餐為輔助效勞產(chǎn)推廣,樹立品牌效應(yīng),才品的健康飲食餐廳。能讓消費(fèi)者接受。3、效勞質(zhì)量有保證,有3、團(tuán)隊(duì)成員的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)完善的人力資源管理系及管理經(jīng)驗(yàn)缺乏。統(tǒng),有多樣的附加文化、外賣、咨詢等效勞。4、管理科學(xué)化,管理層具有專業(yè)知識(shí),觀念較新,創(chuàng)業(yè)激情高,企業(yè)目標(biāo)明確,公司成員富有激情。時(shí)機(jī)〔opportunity〕SO戰(zhàn)略〔利用優(yōu)勢(shì)把握機(jī)WO戰(zhàn)略〔利用時(shí)機(jī)克服劣勢(shì)〕1、現(xiàn)代白領(lǐng)忙于工作,會(huì)〕在飲食的料理和身體皮11、抓住女性對(duì)健康和美膚的護(hù)理上都心有余而經(jīng)過(guò)餐廳營(yíng)養(yǎng)師的不斷麗的迫切需求的心理,進(jìn)力缺乏。研發(fā),開發(fā)傳統(tǒng)秘方的衍行廣告宣傳,用有限的廣告宣傳到達(dá)強(qiáng)大的廣告2、南昌目前為止沒(méi)有一生產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新。家餐飲店是著重為女性2、以南昌市場(chǎng)為中心,效應(yīng),比方利用網(wǎng)絡(luò)的病打造,從合理飲食角度全逐步向其他城市開設(shè)連毒式營(yíng)銷。方面的保護(hù)女性健康的。鎖店。2、研發(fā)一些對(duì)男性同樣3、女性對(duì)美和健康的追3、企業(yè)開展成熟時(shí),允適用的傳統(tǒng)秘方衍生新求是永無(wú)止境的。許特許加盟。品。威脅〔Threaten〕ST戰(zhàn)略〔利用優(yōu)勢(shì)回避威WT戰(zhàn)略〔將劣勢(shì)降到最少并防止威脅〕1、后期容易有其他企業(yè)脅〕跟進(jìn)模仿我們餐廳的模11式。不斷推出新的產(chǎn)品,不斷與配送加工中心所在的2創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)區(qū)域內(nèi)原料供給商,以及改變經(jīng)營(yíng)模式,具有潛在爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)壓力。生產(chǎn)所需機(jī)械、效勞用品2、以專業(yè)化的產(chǎn)品,創(chuàng)的廠家建立固定的供求3、公司前期開展投入資新型的效勞穩(wěn)固已有顧關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)本錢的最小金比較多,經(jīng)營(yíng)壓力比較客,同時(shí)不斷吸引[新的顧化。大。4、受我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,原料市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定。5、如果公司的保密措施有疏忽,就可能會(huì)面臨祖?zhèn)髅胤酵庑沟奈kU(xiǎn)???。2、公司將與掌握公司重要信息的人員〔例如營(yíng)養(yǎng)師等〕簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議并分配適量股份,與每個(gè)雇員簽訂勞動(dòng)用工合同,與相關(guān)員工簽訂公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同,為每位員工購(gòu)置保險(xiǎn)。篇三:創(chuàng)業(yè)方案書風(fēng)險(xiǎn)分析篇一:創(chuàng)業(yè)、商業(yè)方案書風(fēng)險(xiǎn)分析局部公司風(fēng)險(xiǎn)分析世界上沒(méi)有100%平安的事,創(chuàng)業(yè)更是如此。具體風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)公司的影響環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自然方面:自然災(zāi)害如地震、風(fēng)暴等,對(duì)公司影響比較輕;對(duì)公司影響主要是公司的地理位置的選址。公司運(yùn)營(yíng)模式分為線上、線下。線上主要是運(yùn)用現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)開展活動(dòng),線下是公司的效勞場(chǎng)所。自然災(zāi)害對(duì)線上的影響弱、根本沒(méi)什么影響。線下受影響要看公司所在地的周圍環(huán)境。公司預(yù)設(shè)在廣州市海珠區(qū),經(jīng)濟(jì)興旺,交通便利,屬于亞熱帶地區(qū),自然災(zāi)害比較少。但附近中小生產(chǎn)企業(yè)小,會(huì)增加公司業(yè)務(wù)的宣傳本錢,也不利于外出尋找商家。政策方面:廣東地區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可享受小額擔(dān)保貸款政策,貸款額度最高不超過(guò)5萬(wàn)元,對(duì)合伙經(jīng)營(yíng)或組織起來(lái)就業(yè)的,可按規(guī)定適當(dāng)擴(kuò)大貸款規(guī)模,從事當(dāng)?shù)卣?guī)定微利工程的,可按規(guī)定享

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論