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探工項中程濟重性資源一、工經(jīng)濟概述若想實現(xiàn)工程項目的合理開展二、工項目管理中程經(jīng)濟應(yīng)用現(xiàn)狀沒有企業(yè)發(fā)展的角度來看,

業(yè)也就難以實現(xiàn)有效的發(fā)展者通過責理者頻繁的鉆管理的漏洞工期工按時三、工經(jīng)濟在工程目管理存在問題的決措施進一目工程應(yīng)當失;二是新科四、結(jié)

企將工程并在多3.5管體系有待完善四、發(fā)對策4.1是農(nóng)業(yè)打造4.2依靠

4.3"質(zhì)即提暨市"程等4.4:(1)依(2)加工環(huán)節(jié)規(guī)范化制;(3)質(zhì)量管理全程化:健全農(nóng)產(chǎn)品檢驗程序,形成人員完備、工具齊全、運

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