安徽省地震監(jiān)測(cè)與預(yù)警能力建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃安徽省中灝工程程咨詢有限公公司安徽省地震監(jiān)測(cè)測(cè)與預(yù)警能力力建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制人：審核人：審批日期：安徽省中灝工程程咨詢有限公公司目錄第一章工程項(xiàng)項(xiàng)目概況…………1項(xiàng)目概述………………………1項(xiàng)目組織體系……………………1監(jiān)理工作范圍、依依據(jù)及主要內(nèi)內(nèi)容………11第二章監(jiān)理工工作目標(biāo)…………3投資控制目標(biāo)……………………3進(jìn)度控制目標(biāo)……………………3質(zhì)量控制目標(biāo)……………………3監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目目標(biāo)……………4第三章工程項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)分析析…………………4工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技技術(shù)難度………4工期特點(diǎn)及控制制措施……………4施工環(huán)境特點(diǎn)……………………7影響質(zhì)量控制的的重要因素………7第四章監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)、監(jiān)理設(shè)設(shè)施、監(jiān)理制制度………………8監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織人人員組成…………8監(jiān)理人員崗位職職責(zé)………………8監(jiān)理設(shè)施……………10監(jiān)理工作主要制制度………………10第五章工程質(zhì)質(zhì)量控制…………12質(zhì)量目標(biāo)分解………………………12質(zhì)量控制原則………………………12質(zhì)量控制流程………………………13質(zhì)量控制措施………………………18第六章工程進(jìn)進(jìn)度控制…………37進(jìn)度目標(biāo)分解………………………37進(jìn)度控制的目標(biāo)標(biāo)和原則…………37進(jìn)度控制程序………………………48進(jìn)度控制的主要要措施……………51第七章投資控控制………………52投資控制目標(biāo)………………………52投資控制的工作作任務(wù)……………52投資控制的工作作方法……………53防止索賠措施………………………60投資控制的工作作程序…………61第八章安全監(jiān)監(jiān)理方案………69安全施工控制目目標(biāo)……………69安全控制的依據(jù)據(jù)………………69安全施工監(jiān)理控控制原則………69安全施工監(jiān)理工工作內(nèi)容………69安全監(jiān)理控制措措施……………70安全防范措施……………………71文明施工監(jiān)理控控制措施……………………73安全控制程序……………………75第九章節(jié)能監(jiān)監(jiān)理方案………76質(zhì)量事前控制……………………76質(zhì)量事中控制……………………76質(zhì)量事后控制……………………79第十章合同管管理………………80合同管理的任務(wù)務(wù)………………80合同管理的方法法………………81合同管理流程……………………92第十一章信息息管理……………93總則………………93監(jiān)理資料管理組組織機(jī)構(gòu)和職職責(zé)………………93監(jiān)理資料的工作作依據(jù)、工作作任務(wù)和總體體要求……………94項(xiàng)目監(jiān)理資料內(nèi)內(nèi)容和結(jié)構(gòu)體體系………………94監(jiān)理資料的及時(shí)時(shí)性管理…………94資料真實(shí)性及有有效性管理………95資料完整性、清清晰性管理……………………95資料規(guī)范化管理理…………………96資料閉合性管理理…………………96監(jiān)理資料的保存存與運(yùn)用…………96公司本部資料管管理………………97聲像資料和計(jì)算算機(jī)輔助資料料管理……………97監(jiān)理資料管理工工作檢查條件件…………………97第十二章監(jiān)理理工作制度………98合同管理制度………………………98圖紙會(huì)審制度………………………98分包單位資質(zhì)審審查制度…………98施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)設(shè)備安裝技術(shù)術(shù)方案審查制制度……………98原材料、構(gòu)配件件及設(shè)備質(zhì)量量審查制度………99工程質(zhì)量控制制制度……………99隱蔽工程和分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程質(zhì)量驗(yàn)收制制度……………100混凝土及砂漿試試塊的管理制制度……………100工程計(jì)量制度……………………101生產(chǎn)計(jì)劃管理制制度……………101投資監(jiān)理制度……………………101工程監(jiān)理月報(bào)制制度……………101工程竣工驗(yàn)收制制度……………102監(jiān)理檔案管理制制度……………102第十三章監(jiān)理理人員守則………104第十四章對(duì)委委托人及承包包人的要求………104附錄：工程用表表目錄……………105第一章工程項(xiàng)項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目概述（一）、項(xiàng)目名名稱：安徽省省地震監(jiān)測(cè)與與預(yù)警能力建建設(shè)項(xiàng)目（二）、建設(shè)地地點(diǎn)：分部在在安徽省境內(nèi)內(nèi)（三）、建設(shè)規(guī)規(guī)模：安徽省省地震監(jiān)測(cè)與與預(yù)警能力建建設(shè)項(xiàng)目工程程概算約1000萬(wàn)元。分為測(cè)測(cè)震與強(qiáng)震臺(tái)臺(tái)站建設(shè)、前前兆臺(tái)站建設(shè)設(shè)、信息節(jié)點(diǎn)點(diǎn)建設(shè)、流動(dòng)動(dòng)觀測(cè)點(diǎn)建設(shè)設(shè)四部分。1、測(cè)震與強(qiáng)震震臺(tái)站建設(shè)共建設(shè)10個(gè)測(cè)測(cè)震臺(tái)與10個(gè)強(qiáng)震臺(tái)，絕絕大多數(shù)為同同址建設(shè)，臺(tái)臺(tái)站可分為地地表型、山洞洞型和井下型型，每個(gè)臺(tái)觀觀測(cè)室建筑面面積20-30平方米，井井下型臺(tái)站需需視當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)質(zhì)情況另鉆井井。2、前兆臺(tái)站建建設(shè)分為深井臺(tái)建設(shè)設(shè)和形變洞體體建設(shè)兩個(gè)部部分，其中深深井臺(tái)建設(shè)包包含8個(gè)鉆孔應(yīng)變變臺(tái)和5個(gè)井下電磁磁波臺(tái)站，形形變洞體建設(shè)設(shè)包含4個(gè)山洞改造造和1個(gè)洞體拓深深項(xiàng)目。3、信息節(jié)點(diǎn)建建設(shè)新建合肥、蕪湖湖、安慶、六六安、池州、宣宣城6個(gè)信息節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)改改造機(jī)房50平方米左右右，進(jìn)行供電電和避雷改造造。4、流動(dòng)觀測(cè)點(diǎn)點(diǎn)建設(shè)在省內(nèi)新建500個(gè)流動(dòng)地震震重力觀測(cè)點(diǎn)點(diǎn)、28個(gè)流動(dòng)地震震地磁三分量量觀測(cè)點(diǎn)。建建設(shè)主要包括括：點(diǎn)位的勘勘選、重力觀觀測(cè)墩埋設(shè)、觀觀測(cè)墩警示牌牌、觀測(cè)墩護(hù)護(hù)欄。二、項(xiàng)目組織體體系建設(shè)單位：安徽徽省地震局設(shè)計(jì)單位：安徽徽建工集團(tuán)有有限公司建筑筑設(shè)計(jì)研究院院安徽省交通規(guī)劃劃設(shè)計(jì)研究院院有限公司施工單位：視各各地市建設(shè)地點(diǎn)而而定監(jiān)理單位：安徽徽省中灝工程程咨詢有限公公司三、監(jiān)理工作范范圍、依據(jù)及及主要內(nèi)容（一）、監(jiān)理工工作范圍及依依據(jù)：施工圖紙和工程程量清單的全全部?jī)?nèi)容，按按施工單位建建設(shè)施工合同同中承諾的工工程質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)理。（二）、監(jiān)理依依據(jù)1、國(guó)家及行業(yè)業(yè)主管部門頒頒布的政策、法法律、法規(guī)以以及有關(guān)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程程和規(guī)范；2、工程所在地地有關(guān)建設(shè)主主管部門頒布布的管理規(guī)定定和規(guī)范；3、工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理合同；4、建設(shè)工程施施工合同；5、相關(guān)設(shè)計(jì)文文件、勘探資資料、施工圖圖紙等。（三）、監(jiān)理工工作主要內(nèi)容容：1、施工準(zhǔn)備階階段（1）審查分包包單位的資質(zhì)質(zhì)，并提出審審查意見。（2）協(xié)助甲方方與中標(biāo)承包包單位簽署施施工承包合同同。（3）參加由甲甲方組織的設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)交底底和圖紙會(huì)審審。（4）檢查施工工單位定位放放線，并進(jìn)行行復(fù)測(cè)。（5）審查施工工單位提交的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，并對(duì)勞勞力、機(jī)械設(shè)設(shè)備、材料等等進(jìn)場(chǎng)和布置置情況，以及及保證質(zhì)量、安安全、工期和和控制造價(jià)等等方面措施進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理，簽簽署意見報(bào)甲甲方。（6）檢查施工工單位質(zhì)量保保證體系是否否健全，施工工組織中承諾諾的項(xiàng)目經(jīng)理理、質(zhì)檢員、技技術(shù)員等是否否到位、有無(wú)無(wú)上崗證，安安全、質(zhì)檢、技技術(shù)措施是否否落實(shí)。（7）檢查施工工單位開工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況，并并簽發(fā)開工令令。2、施工階段監(jiān)理工工作主要圍繞繞質(zhì)量、進(jìn)度度、投資三方方面進(jìn)行工作作，具體內(nèi)容容為：（1）質(zhì)量控制制方面eq\o\ac(○,1)對(duì)承包包商的測(cè)量?jī)x儀器、設(shè)備、度度量衡定期檢檢驗(yàn)工作進(jìn)行行監(jiān)督和不定定期地進(jìn)行抽抽查。eq\o\ac(○,2)嚴(yán)把進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料關(guān)，對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收收并按規(guī)定取取樣，送法定定檢測(cè)單位檢檢驗(yàn)。eq\o\ac(○,3)施工過(guò)過(guò)程的工程質(zhì)質(zhì)量跟蹤檢查查，對(duì)關(guān)鍵部部位和施工薄薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行行24小時(shí)旁站監(jiān)監(jiān)理。eq\o\ac(○,4)分項(xiàng)、分分部、單位工工程及隱蔽工工程檢查驗(yàn)收收。eq\o\ac(○,5)工序交交接檢查、驗(yàn)驗(yàn)收。eq\o\ac(○,6)檢查施施工現(xiàn)場(chǎng)的防防護(hù)措施及文文明施工情況況。eq\o\ac(○,7)進(jìn)行工工程事故處理理和上報(bào)。（2）進(jìn)度控制制方面eq\o\ac(○,1)審核施施工單位的月月、季度、年年度進(jìn)度計(jì)劃劃。eq\o\ac(○,2)監(jiān)督施施工單位嚴(yán)格格按照施工合合同工期組織織施工。eq\o\ac(○,3)掌握施施工進(jìn)度，如如有延誤及時(shí)時(shí)分析原因，提提出相應(yīng)措施施。（3）投資控制制方面eq\o\ac(○,1)對(duì)施工工單位位已完合格格工工程進(jìn)行計(jì)計(jì)量量。eq\o\ac(○,2)按照現(xiàn)現(xiàn)行定定額和合同同規(guī)規(guī)定的方法法審審核施工單單位位工程量，并并并簽署工程程款款支付憑證證。eq\o\ac(○,3)負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)變更（工工程程變更）進(jìn)進(jìn)行行初審，并并提提出初審意意見見報(bào)甲方審審定定。eq\o\ac(○,4)定期對(duì)對(duì)工程程投資進(jìn)行行分分析，并將將結(jié)結(jié)果報(bào)甲方方。eq\o\ac(○,5)審查工工程索索賠，并提提出出處理意見見報(bào)報(bào)甲方審定定。3、竣工驗(yàn)收階階段（1）督促協(xié)助助施工單位位及時(shí)整改改工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收收資料，對(duì)對(duì)竣竣工驗(yàn)收資資料料進(jìn)行預(yù)審審。（2）審查施工工單位的竣竣工報(bào)告。（3）組織工程程竣工預(yù)檢檢，并提出出初初驗(yàn)報(bào)告。（4）向甲方提提供工程監(jiān)監(jiān)理資料和和監(jiān)監(jiān)理工作總總結(jié)結(jié)報(bào)告。4、其他方面（1）定期、不不定期組織織召開現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)例例會(huì)和工程程協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)。（2）進(jìn)行工程程合同信息息管理。（3）定期、不不定期向甲甲方匯報(bào)工工程程建設(shè)情況況，每每月5日向業(yè)主提提交上月監(jiān)監(jiān)理理月報(bào)。（4）熱情為業(yè)業(yè)主服務(wù)，利利利用監(jiān)理工工程程師專業(yè)技技術(shù)術(shù)和管理知知識(shí)識(shí)，當(dāng)好業(yè)業(yè)主主參謀，同同時(shí)時(shí)幫助承包包商商提高業(yè)務(wù)務(wù)和和管理水平平。第二章監(jiān)理工工作作目標(biāo)一、投資控制目目標(biāo)標(biāo)將工程投資控制制在在施工承包包合合同確定的的造造價(jià)內(nèi)，杜杜絕絕不符合合合同同規(guī)定的工工程程造價(jià)發(fā)生生。通通過(guò)采取切切實(shí)實(shí)可行的措措施施及科學(xué)的的工工作方法來(lái)來(lái)確確保工程投投資資目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。二、進(jìn)度控制目目標(biāo)標(biāo)按照招標(biāo)文件和和業(yè)業(yè)主要求，我我我公司根據(jù)據(jù)以以往類似工工程程的監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)并結(jié)合本本工工程項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容容及特點(diǎn)，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師根根據(jù)業(yè)主與與施施工單位簽簽訂訂的合同工工期期為根本出出發(fā)發(fā)點(diǎn)，督促促施施工單位編編制制年、月、周周周進(jìn)度計(jì)劃劃，并并根據(jù)施工工進(jìn)進(jìn)度的實(shí)際際情情況，分析析施施工計(jì)劃的的合合理性及影影響響進(jìn)度的因因素素，必要時(shí)時(shí)指指令承包商商作作出調(diào)整并并督督促其資金金、材材料、機(jī)械械、人人員及時(shí)到到位位，避免不不必必要的工程程延延誤，確保保工工程進(jìn)度控控制制目標(biāo)按業(yè)業(yè)主主要求的進(jìn)進(jìn)度度期限內(nèi)完完成成，同時(shí)進(jìn)進(jìn)度度控制不超超過(guò)過(guò)合同工期期約約定。三、質(zhì)量控制目目標(biāo)標(biāo)本工程質(zhì)量控制制目目標(biāo)是使工工程程質(zhì)量符合合合合同、設(shè)計(jì)計(jì)、技技術(shù)規(guī)范和和達(dá)達(dá)到建筑工工程程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)規(guī)范要求，確確確保工程質(zhì)質(zhì)量量合格。在在工工程實(shí)施過(guò)過(guò)程程中對(duì)每一一道道工序、每每個(gè)個(gè)部位進(jìn)行行嚴(yán)嚴(yán)格地監(jiān)督督和和檢驗(yàn)，對(duì)對(duì)不不符合要求求的的指令承包包商商返工或采采取取補(bǔ)救措施施。在在工作中倡倡導(dǎo)導(dǎo)事前控制制，防防患于未然然，杜杜絕質(zhì)量事事故故的發(fā)生。本本本工程施工工監(jiān)監(jiān)理主要是是在在原料、基基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)、建筑裝裝飾飾、給排水水、電電氣和消防防及及配套工程程質(zhì)質(zhì)量的全過(guò)過(guò)程程監(jiān)控，任任何何一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)的的失控都會(huì)會(huì)帶帶來(lái)不可估估量量的危害。在在在保證安全全、進(jìn)進(jìn)度、投資資的的前提下使使工工程質(zhì)量一一次次性通過(guò)竣竣工工驗(yàn)收，確確保保單位工程程合合格率100%，嚴(yán)格監(jiān)控控工、爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)精精品工程。四、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)質(zhì)量量目標(biāo)通過(guò)目標(biāo)控制，達(dá)達(dá)到合同規(guī)定定的投資、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量目目標(biāo)，使建設(shè)設(shè)單位的建設(shè)設(shè)意圖得以實(shí)實(shí)現(xiàn)。第三章工程項(xiàng)項(xiàng)目目特點(diǎn)分析析一、工程結(jié)構(gòu)特特點(diǎn)點(diǎn)，技術(shù)難難度度本工程分為測(cè)震震與與強(qiáng)震臺(tái)站站建建設(shè)、前兆兆臺(tái)臺(tái)站建設(shè)、信信信息節(jié)點(diǎn)建建設(shè)設(shè)、流動(dòng)觀觀測(cè)測(cè)點(diǎn)建設(shè)四四部部分。主要技術(shù)難度在在于于隧洞主體體結(jié)結(jié)構(gòu)施工過(guò)過(guò)程程。隧洞主主體體結(jié)構(gòu)按永永久久性建筑設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)，具有規(guī)規(guī)定定的強(qiáng)度、穩(wěn)穩(wěn)穩(wěn)定性和耐耐久久性；建成成的的隧洞能適適應(yīng)應(yīng)長(zhǎng)期地震震觀觀測(cè)的需要要，方方便維修作作業(yè)業(yè)。二、工期特點(diǎn)及及控制制措施（一）、各工程程分分布點(diǎn)見附表表：新建測(cè)震（強(qiáng)震震）臺(tái)臺(tái)站信息表表序號(hào)臺(tái)站臺(tái)站類型建設(shè)地點(diǎn)說(shuō)明1蕪湖山洞型蕪湖市區(qū)2宣城地面型宣城市氣象局院院內(nèi)內(nèi)3池州地面型池州市郊4望江地面型望江市郊5廣德山洞型廣德縣郊6東至地面型東至縣郊7樅陽(yáng)地面型樅陽(yáng)縣郊8五河井下型五河縣郊井深100米左左右9利辛井下型利辛縣城井深350米左左右10臨泉井下型臨泉縣城井深350米左左右深井臺(tái)站建設(shè)信信息息表序號(hào)臺(tái)站建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)鉆井深度1桐城鉆孔應(yīng)變桐城市郊60-70米2五河鉆孔應(yīng)變五河縣郊60-70米3固鎮(zhèn)鉆孔應(yīng)變固鎮(zhèn)縣郊60-70米4泗縣鉆孔應(yīng)變泗縣縣郊60-70米5宿松鉆孔應(yīng)變宿松縣氣象局60-70米6淮南鉆孔應(yīng)變淮南八公山60-70米7蒙城鉆孔應(yīng)變蒙城縣小澗鎮(zhèn)60-70米8安慶鉆孔應(yīng)變安慶市氣象局60-70米9廬江臺(tái)電磁波廬江縣湯池鎮(zhèn)40-50米10六安臺(tái)電磁波六安市區(qū)40-50米11肥東臺(tái)電磁波肥東橋頭集鎮(zhèn)40-50米12金寨臺(tái)電磁波金寨縣城40-50米13安慶臺(tái)電磁波安慶市郊40-50米形變洞體建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目信息表序號(hào)臺(tái)站建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)1安慶山洞改造，增上上觀觀測(cè)儀器安慶市郊2金寨山洞拓深2000米米，增上觀觀測(cè)測(cè)儀器金寨縣城3銅陵山洞改造，增上上觀觀測(cè)儀器銅陵市郊4涇縣山洞改造，增上上觀觀測(cè)儀器涇縣縣郊5佛子嶺山洞改造，增上上觀觀測(cè)儀器佛子嶺水庫(kù)旁信息節(jié)點(diǎn)建設(shè)任任務(wù)務(wù)表序號(hào)臺(tái)站臺(tái)站類型建設(shè)地點(diǎn)1合肥信息節(jié)點(diǎn)合肥市地震局2蕪湖信息節(jié)點(diǎn)蕪湖市地震局3安慶信息節(jié)點(diǎn)安慶市地震局4六安信息節(jié)點(diǎn)六安市地震局5池州信息節(jié)點(diǎn)池州市地震局6宣城信息節(jié)點(diǎn)宣城市地震局流動(dòng)地震重力測(cè)測(cè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)位信息息表表序號(hào)點(diǎn)名經(jīng)度緯度序號(hào)點(diǎn)名經(jīng)度緯度1AHXZ0011115.9934.26

26AHXZ0266117.0030.102AHXZ0022115.8634.0927AHXZ0277118.1630.003AHXZ0033116.3733.9528AHXZ0288117.8629.744AHXZ0044115.7533.8429AHXZ0299116.9630.365AHXZ0055116.2033.7230AHXZ0300118.6031.156AHXZ0066115.6433.5831AHXZ0311116.1131.097AHXZ0077116.1933.5032AHXZ0322118.1831.088AHXZ0088115.8432.9833AHXZ0333116.2830.429AHXZ0099116.6132.9134AHXZ0344119.2631.0210AHXZ0100115.6932.7935AHXZ0355117.8230.9211AHXZ0111116.5232.6636AHXZ0366118.3930.9112AHXZ0122115.5232.4837AHXZ0377118.7530.4813AHXZ0133116.3132.3938AHXZ0388119.0430.7214AHXZ0144116.2132.1339AHXZ0399118.0830.7115AHXZ0155118.5631.7640AHXZ0400118.5030.2316AHXZ0166115.8631.6741AHXZ0411117.3930.1917AHXZ0177118.4531.5642AHXZ0422117.5631.9218AHXZ0188117.7331.5143AHXZ0433117.2830.8519AHXZ0199116.3931.4944AHXZ0444117.4731.0320AHXZ0200117.3931.4545AHXZ0455117.3931.2321AHXZ0211116.0231.4446AHXZ0466117.4930.3922AHXZ0222116.9531.4347AHXZ0477118.3230.4223AHXZ0233118.3431.3048AHXZ0488118.5830.6424AHXZ0244116.4331.2149AHXZ0499117.7632.3625AHXZ0255115.7431.1950AHXZ0500117.8732.16流動(dòng)地震地磁測(cè)測(cè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)位信息息表表序號(hào)點(diǎn)名經(jīng)度緯度序號(hào)點(diǎn)名經(jīng)度緯度1CAHW0299116.6234.4015CAHW0433118.2132.442CAHW0300116.5833.8316CAHW0444117.8132.093CAHW0311117.5333.8417CAHW0455117.3831.824CAHW0322115.3433.4718CAHW0466118.2931.815CAHW0333115.8533.5319CAHW0477116.6931.226CAHW0344115.0233.0420CAHW0488117.3131.157CAHW0355116.0633.1721CAHW0499117.9331.338CAHW0366116.7533.1922CAHW0500118.6331.039CAHW0377117.5233.1823CAHW0511119.4930.8510CAHW0388115.2532.6524CAHW0522117.2430.6011CAHW0399115.8032.7225CAHW0533117.9030.4712CAHW0400116.3732.5726CAHW0544118.6730.3913CAHW0411116.8632.4627CAHW0555117.8729.8414CAHW0422117.4332.3728CAHW0566118.6629.83（二）、分析與與控控制：由于本工程主要要分分布在安徽徽省省境內(nèi)各地地市市，施工地地點(diǎn)點(diǎn)較分散，對(duì)對(duì)對(duì)工程工期期的的管理有一一定定的難度。在在在進(jìn)度計(jì)劃劃的的控制中，將將將充分利用用各各種資源，采采采取各種切切實(shí)實(shí)可行的措措施施與方法來(lái)來(lái)保保證工程按按計(jì)計(jì)劃時(shí)間竣竣工工。針對(duì)工工程程的施工特特點(diǎn)點(diǎn)為保證計(jì)計(jì)劃劃工期的落落實(shí)實(shí)，采取分分基基礎(chǔ)、深井井及及洞體施工工、主主體及井臺(tái)臺(tái)施施工、裝修修施施工三個(gè)階階段段進(jìn)行控制制，在在確保階段段目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的前前提下保證證總總計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)。（三）、管理措措施施：1、要進(jìn)行科學(xué)學(xué)的施施工部署,對(duì)大型工程程應(yīng)區(qū)分出出相相對(duì)獨(dú)立的的施施工區(qū),在每個(gè)施工工區(qū)內(nèi)劃分分出出施工流水水段段,以便按“平面流水、立立立體交叉”作業(yè)原則施施工,提高作業(yè)效效率。2、確定施工順順序要要合理。3、選擇施工方方案要要合理。4、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中中要明確主主線線和支線,必須控制主主要節(jié)點(diǎn)的的工工期。5、相關(guān)輔助計(jì)計(jì)劃要要配套。三、施工環(huán)境特特點(diǎn)影響本工程質(zhì)量量的的環(huán)境因素素較較多，有工工程程技術(shù)環(huán)境境，如如工程地質(zhì)質(zhì)、水水文、氣象象等等；工程管管理理環(huán)境，如如質(zhì)質(zhì)量保證體體系系、質(zhì)量管管理理制度等；；勞勞動(dòng)環(huán)境，如如如勞動(dòng)組合合、作作業(yè)場(chǎng)所、工工工作面等。環(huán)環(huán)環(huán)境因素對(duì)對(duì)工工程質(zhì)量的的影影響，具有有復(fù)復(fù)雜而多變變的的特點(diǎn)，如如氣氣象條件就就變變化萬(wàn)千，溫溫溫度、濕度度、大大風(fēng)、暴雨雨、酷酷暑、嚴(yán)寒寒都都直接影響響工工程質(zhì)量。又又又如前一工工序序往往就是是后后一工序的的環(huán)環(huán)境，前一一分分項(xiàng)、分部部工工程也就是是后后一分項(xiàng)、分分分部工程的的環(huán)環(huán)境。因此此，根根據(jù)工程特特點(diǎn)點(diǎn)和具體條條件件，應(yīng)對(duì)影影響響質(zhì)量的環(huán)環(huán)境境因素，采采取取有效的措措施施嚴(yán)加控制制。尤尤其是施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建建立立文明施工工和和文明生產(chǎn)產(chǎn)的的環(huán)境，保保持持材料、工工件件堆放有序序，道道路暢通，工工工作場(chǎng)所清清潔潔整齊，施施工工程序井井井有有條，為確確保保質(zhì)量、安安全全生產(chǎn)創(chuàng)造造良良好條件。此此此外，冬雨雨季季、炎熱季季節(jié)節(jié)、風(fēng)季施施工工時(shí)，還應(yīng)應(yīng)針針對(duì)工程的的特特點(diǎn)，尤其其是是混凝土工工程程、土方工工程程、高空作作業(yè)業(yè)等，擬定定季季節(jié)性保證證施施工質(zhì)量的的措措施，以免免工工程受到凍凍害害、干裂、沖沖沖刷等危害害。四、影響質(zhì)量控控制制的重要因素素影響質(zhì)量控制的的因因素主要有“人、材料、機(jī)機(jī)機(jī)械、方法”等四大方面。因因此，對(duì)這這幾幾個(gè)方面因素素嚴(yán)格控制制，是是保證工程程質(zhì)質(zhì)量的關(guān)鍵鍵。1.人的控控制從確保質(zhì)量出發(fā)發(fā)，在在人的技術(shù)術(shù)水水平、生理理缺缺陷、人的的心心理行為、人人人的錯(cuò)誤行行為為等方面來(lái)來(lái)控控制人的使使用用。如技術(shù)術(shù)復(fù)復(fù)雜、難度度大大、精度高高的的工序或操操作作，應(yīng)由技技術(shù)術(shù)熟練、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的工工人人來(lái)完成；；此此外，特種種作作業(yè)人員必必須須按照國(guó)家家有有關(guān)規(guī)定經(jīng)經(jīng)過(guò)過(guò)專門的作作業(yè)業(yè)培訓(xùn)，并并取取得相應(yīng)作作業(yè)業(yè)操作資格格證證書后，方方可可上崗作業(yè)業(yè)；；2.材料控制材料控制主主要要包括原材材料料、成品、半半半成品、構(gòu)構(gòu)配配件等的控控制制。材料是是工工程施工的的物物質(zhì)條件。所所以加強(qiáng)材材料料的質(zhì)量控控制制，是提高高工工程質(zhì)量的的重重要保證。避避避免不合格格材材料用于工工程程項(xiàng)目中，確確確保了工程程質(zhì)質(zhì)量。3.機(jī)械控控制要求項(xiàng)目部部要要健全“人機(jī)固定”制度、“操作證制度”、崗位責(zé)任任制度、交交接接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度等確保保機(jī)械設(shè)備備處處于最佳使使用用狀態(tài)。4.方法控控制這里所指的方法法控控制，包含含施施工方案、施施施工工藝、施施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、施工技技術(shù)術(shù)措施等的的控控制，審核施工方方案時(shí)，必必須須結(jié)合工程程實(shí)實(shí)際，從技技術(shù)術(shù)、管理、工工工藝、組織織、操操作、經(jīng)濟(jì)濟(jì)等等方面進(jìn)行行全全面分析、綜綜綜合考慮，力力力求方案技技術(shù)術(shù)可行、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理、工工藝藝先進(jìn)、操操作作方便，有有利利于提高質(zhì)質(zhì)量量、加快進(jìn)進(jìn)度度、降低成成本本。第四章監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)、監(jiān)理設(shè)設(shè)施施、監(jiān)理制制度度一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組組織織及人員組組成成1、機(jī)構(gòu)組織圖圖水暖專業(yè)監(jiān)理電氣、設(shè)備專業(yè)監(jiān)理市政專業(yè)監(jiān)理土建專業(yè)監(jiān)理總監(jiān)代表總監(jiān)理工程師水暖專業(yè)監(jiān)理電氣、設(shè)備專業(yè)監(jiān)理市政專業(yè)監(jiān)理土建專業(yè)監(jiān)理總監(jiān)代表總監(jiān)理工程師2、監(jiān)理人員構(gòu)構(gòu)成及及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃監(jiān)理人員職責(zé)分分工工表姓名專業(yè)崗位位責(zé)任范圍沈健工民建總監(jiān)全面負(fù)責(zé)史濤濤工民建總監(jiān)代表負(fù)責(zé)土建專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理及監(jiān)理部部日日常事務(wù)張瑩安裝監(jiān)理師負(fù)責(zé)安裝專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理羅艷軍監(jiān)理監(jiān)理員見證取樣章玲工民建監(jiān)理員負(fù)責(zé)資料管理二、監(jiān)理人員崗崗位位職責(zé)(一)、總監(jiān)理理工程師履履行以下職職責(zé)責(zé)：1確定項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)構(gòu)人員的分分工工和崗位職職責(zé)責(zé)；2主持編編寫項(xiàng)目監(jiān)理理理規(guī)劃、審審批批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)實(shí)施細(xì)則，并并并負(fù)責(zé)管理理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工工作作；3審查分包單單位的資資質(zhì)，并提提出出審查意見見；；4檢查和監(jiān)督督監(jiān)理人人員的工作作，根根據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目目的進(jìn)展情情況況可進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理理人員調(diào)配配，對(duì)對(duì)不稱職的監(jiān)理人人員員應(yīng)調(diào)換其其工工作；5主持監(jiān)監(jiān)理工作會(huì)議議議，簽發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的的文件和指指令令；6審定承承包單位提交交交的開工報(bào)報(bào)告告、施工組組織織設(shè)計(jì)、技技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃；7審核簽簽署承包單位位位的申請(qǐng)、支支支付證書和和竣竣工結(jié)算；；8審查和和處理工程變變變更；9主持或或參與工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量事故的的調(diào)調(diào)查；10調(diào)解解建設(shè)單單位與承包包單單位的合同同爭(zhēng)爭(zhēng)議、處理理索索賠、審批批工工程延期；；11組織織編寫并并簽發(fā)監(jiān)理理月月報(bào)、監(jiān)理理工工作階段報(bào)報(bào)告告、專題報(bào)報(bào)告告和項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理工作總結(jié)結(jié)；；12審核核簽認(rèn)分分部工程和和單單位工程的的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定定資料，審審查查承包單位位的的竣工申請(qǐng)請(qǐng)，組組織監(jiān)理人人員員對(duì)待驗(yàn)收收的的工程項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢檢查查，參與工工程程項(xiàng)目的竣竣工工驗(yàn)收；13主持持整理工工程項(xiàng)目的的監(jiān)監(jiān)理資料。（二）、總監(jiān)理理工工程師代表表應(yīng)應(yīng)履行以下下職職責(zé)：1負(fù)責(zé)總總監(jiān)理工程師師師指定或交交辦辦的監(jiān)理工工作作；2按總監(jiān)監(jiān)理工程師的的的授權(quán)，行行使使總監(jiān)理工工程程師的部份份職職責(zé)和權(quán)力力。（三）、總監(jiān)理理工工程師不得得將將下列工作作委委托總監(jiān)理理工工程師代表表：：1主持編編寫項(xiàng)目監(jiān)理理理規(guī)劃、審審批批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)實(shí)施細(xì)則；；2簽發(fā)工工程開工/復(fù)復(fù)工報(bào)審表表、工工程暫停令令、工工程款支付付證證書、工程程竣竣工報(bào)驗(yàn)單單；；3審核簽簽認(rèn)竣工結(jié)算算算；4調(diào)解建建設(shè)單位與承承承包單位的的合合同爭(zhēng)議、處處處理索賠、審審審批工程延延期期；5根據(jù)工工程項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)進(jìn)展情況進(jìn)進(jìn)行行監(jiān)理人員員的的調(diào)配，調(diào)調(diào)換換不稱職的的監(jiān)監(jiān)理人員。（四）、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)履履行以下職職責(zé)責(zé)：1負(fù)責(zé)編編制本專業(yè)的的的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)細(xì)則；2負(fù)責(zé)本本專業(yè)監(jiān)理工工工作的具體體實(shí)實(shí)施；3組織、指指導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督本本專專業(yè)監(jiān)理員員的的工作，當(dāng)當(dāng)人人員需要調(diào)調(diào)整整時(shí)，向總總監(jiān)監(jiān)理工程師師提提出建議；；4審查承承包單位提交交交的涉及本本專專業(yè)的計(jì)劃劃、方方案、申請(qǐng)請(qǐng)、變變更，并向向總總監(jiān)理工程程師師提出報(bào)告告；；5負(fù)責(zé)本本專業(yè)分項(xiàng)工工工程驗(yàn)收及及隱隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收收；6定期向向總監(jiān)理工程程程師提交本本專專業(yè)監(jiān)理工工作作實(shí)施情況況報(bào)報(bào)告，對(duì)重重大大問(wèn)題及時(shí)時(shí)向向總監(jiān)理工工程程師匯報(bào)和和請(qǐng)請(qǐng)示；7根據(jù)本本專業(yè)監(jiān)理工工工作實(shí)施情情況況做好監(jiān)理理日日志；8負(fù)責(zé)本本專業(yè)監(jiān)理資資資料的收集集、匯匯總及整理理，參參與編寫監(jiān)監(jiān)理理月報(bào)；9核查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)設(shè)備、構(gòu)配配件件的原始憑憑證證、檢測(cè)報(bào)報(bào)告告等質(zhì)量證證明明文件及其其質(zhì)質(zhì)量情況，根根根據(jù)實(shí)際情情況況認(rèn)為有必必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材材料、設(shè)備備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行行平平行檢驗(yàn)，合合合格時(shí)予以以簽簽認(rèn)；10負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)的工程計(jì)計(jì)量量工作，審審核核工程計(jì)量量的的數(shù)據(jù)和原原始始憑證。（五）、監(jiān)理員員應(yīng)應(yīng)履行以下下職職責(zé)：1在專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師師的指導(dǎo)下下開開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理理工作；2檢查承承包單位投入入入工程項(xiàng)目目的的人力、材材料料、主要設(shè)設(shè)備備及其使用用、運(yùn)運(yùn)行狀況，并并并做好檢查查記記錄；3復(fù)核或或從施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)直接獲取取工工程計(jì)量的的有有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽簽署原始憑憑證證；4按設(shè)計(jì)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承承包包單位的工工藝藝過(guò)程或施施工工工序進(jìn)行行檢檢查和記錄錄，對(duì)對(duì)加工制作作及及工序施工工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)結(jié)果果進(jìn)行記錄錄；；5擔(dān)任旁旁站工作，發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)時(shí)指出并向向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程程師報(bào)告；；6做好監(jiān)監(jiān)理日志和有有有關(guān)的監(jiān)理理記記錄。（六）、信息檔檔案案管理員1、執(zhí)行總監(jiān)理理工程程師的指令令和和交辦的任任務(wù)務(wù)，負(fù)責(zé)做做好好分管范圍圍內(nèi)內(nèi)的一切工工作作。2、負(fù)責(zé)每天收收集、閱閱讀各專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師、監(jiān)監(jiān)理員的監(jiān)監(jiān)理理日記，了了解解工程進(jìn)展展，掌掌握工程信信息息，認(rèn)真填填寫寫監(jiān)理日志志。3、負(fù)責(zé)監(jiān)理月月報(bào)的的編寫和各各種種監(jiān)理臺(tái)帳帳的的記錄工作作。4、負(fù)責(zé)監(jiān)理例例會(huì)會(huì)會(huì)議紀(jì)要，整整整理會(huì)議的的紀(jì)紀(jì)要，經(jīng)總總監(jiān)監(jiān)理工程師師審審查后分發(fā)發(fā)給給關(guān)于單位位。5、認(rèn)真做好監(jiān)監(jiān)理部部的收發(fā)文文登登記工作，按按按公司統(tǒng)一一的的信息編碼碼進(jìn)進(jìn)行分類、編編編號(hào)、整理理，按按程序分送送給給各有關(guān)單單位位或有關(guān)專專業(yè)業(yè)人員。6、負(fù)責(zé)監(jiān)理部部文件件資料的保保管管和借閱，辦辦辦理借閱手手續(xù)續(xù)。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦辦公用用品、勞保保用用品及檢測(cè)測(cè)儀儀器、工具具的的保管和領(lǐng)領(lǐng)用用，辦理領(lǐng)領(lǐng)用用手續(xù)。8、負(fù)責(zé)工程竣竣工后后監(jiān)理資料料的的歸檔整理理。三、監(jiān)理設(shè)施檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備備配配置表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間配備形式備注1經(jīng)緯儀J21自備±2”2水準(zhǔn)儀Z31自備2mm/1kmm3鋼卷尺0~30m1自備±1mm4鋼卷尺5m3自備±1.3mm5測(cè)距儀SPORT45500201199161自備6壓力表y1501自備0.1kg7電阻測(cè)試儀ZC17B-221自備0.Ω四、監(jiān)理工作主主要要制度(一)、施工組組織設(shè)計(jì)（方方方案）審批批制制度1監(jiān)理工程師督督促承承包單位編編制制施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)(方案)，在開工前前填寫《施施工工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》報(bào)報(bào)監(jiān)理部審審定定。2總監(jiān)理工程師師組織織監(jiān)理工程程師師審定，由由總總監(jiān)理工程程師師簽認(rèn)同意意，批批準(zhǔn)實(shí)施；；需需要承包單單位位修改時(shí)，應(yīng)應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理理工工程師簽發(fā)發(fā)書書面意見，退退退回承包單單位位修改，修修改改后再報(bào)重重新新審定。（二）、設(shè)計(jì)交交底底與圖紙會(huì)會(huì)審審制度1監(jiān)理工程師在在收到到設(shè)計(jì)圖紙紙后后應(yīng)及時(shí)熟熟悉悉、復(fù)查圖圖紙紙，并督促促施施工單位進(jìn)進(jìn)行行圖紙會(huì)審審。2開工前組織進(jìn)進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)交底和和圖圖紙會(huì)審會(huì)會(huì)議議。會(huì)議由由業(yè)業(yè)主主持，業(yè)業(yè)業(yè)主代表、設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)院、施施工工單位、監(jiān)監(jiān)理理單位和其其他他有關(guān)單位位參參加。各方方會(huì)會(huì)簽、施工工單單位填寫《圖圖圖紙會(huì)審記記錄錄》，作為為紀(jì)紀(jì)要組成部部分分。（三）、開工報(bào)報(bào)告告審批制度度1承包單位認(rèn)為為達(dá)到到開工條件件時(shí)時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理部申報(bào)報(bào)〈〈工程開工工報(bào)報(bào)審表〉。2監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)核查查下列條件件：：（1）政府主管管部門已簽簽發(fā)〈建設(shè)設(shè)工工程施工許許可可證〉；（2）施工組織織設(shè)計(jì)已經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理理工程師審審定定批復(fù)；（3）測(cè)量控制制樁已查驗(yàn)驗(yàn)合格；（4）承包單位位技術(shù)管理理人員已到到位位，施工設(shè)設(shè)備備已按需要要進(jìn)進(jìn)場(chǎng)；主要要材材料供應(yīng)已已落落實(shí)；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路、水水、電、通通訊訊等已按合合同同達(dá)到開工工條條件；3監(jiān)理工程師審審核認(rèn)認(rèn)為具備開開工工條件等，由由由總監(jiān)理工工程程師在承包包單單位報(bào)送〈〈工工程開工報(bào)報(bào)審審表〉上簽簽署署意見。（四）、文件和和資資料管理制制度度1、項(xiàng)目監(jiān)理部部文件包包括：監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理理細(xì)細(xì)則、與建建設(shè)設(shè)單位、施施工工單位往來(lái)來(lái)的的文件、圖圖紙紙和其它文文件件等。2、監(jiān)理規(guī)劃由由總監(jiān)理理工程師組組織織監(jiān)理工程程師師編制并報(bào)報(bào)公公司技術(shù)部部審審核和總工工批批準(zhǔn)。監(jiān)理細(xì)則由項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理工程師師編編制，總監(jiān)監(jiān)批批準(zhǔn)。發(fā)給建設(shè)單位的的文文件及其他他文文件，由項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理工程程師師擬稿，總總監(jiān)監(jiān)審批。發(fā)給承包單位的的文文件，按〈〈監(jiān)監(jiān)理表格填寫要求〉〉進(jìn)行擬定定和和審批。其它文件，由監(jiān)監(jiān)理理工程師擬擬定定，總監(jiān)批批準(zhǔn)準(zhǔn)。3、項(xiàng)目監(jiān)理部部文件的的發(fā)放范圍圍由由總監(jiān)理工工程程師確定。所有文件的發(fā)放放均均需填寫〈〈發(fā)發(fā)文登記表表〉〉，收文填填寫寫〈收文登登記記表〉。4、所有的文件件使用人人均應(yīng)妥善善保保護(hù)好文件件和和資料，以以免免受損和丟丟失失。（五）、監(jiān)理報(bào)報(bào)告告制度逐月編寫《監(jiān)理理月月報(bào)》，并并根根據(jù)工程實(shí)實(shí)施施的需要采采取取每周報(bào)告告制制度。其內(nèi)內(nèi)容容應(yīng)以具體體數(shù)數(shù)字說(shuō)明施施工工進(jìn)度、施施工工質(zhì)量、資資金金使用等。1、項(xiàng)目監(jiān)理部部每月月月底編寫監(jiān)監(jiān)理理工作月報(bào)報(bào)。2、遇有技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、經(jīng)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題影影響響監(jiān)理合同同履履行時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)編編寫專題報(bào)報(bào)告告；3、遇到重大技技術(shù)問(wèn)題題，需提請(qǐng)請(qǐng)公公司專家顧顧問(wèn)問(wèn)組咨詢時(shí)時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部應(yīng)應(yīng)提出詳細(xì)細(xì)報(bào)報(bào)告；4、工程竣工時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)編編寫工程質(zhì)質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告告。5、工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收后一一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部應(yīng)應(yīng)編寫出工工程程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作總總結(jié)結(jié)報(bào)告，并并填填報(bào)工程監(jiān)監(jiān)理理業(yè)務(wù)手冊(cè)冊(cè)。（六）、工程竣竣工工驗(yàn)收制度度：：1、竣工驗(yàn)收的的依據(jù)是是批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和文文件件，施工有有關(guān)關(guān)規(guī)范，工工程程質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及合合同同及協(xié)議文文件件等。2、施工單位按按規(guī)定編編寫和提出出驗(yàn)驗(yàn)收交接文文件件,不齊全、不不正確清晰晰，不不能驗(yàn)收交交接接。3、施工單位應(yīng)應(yīng)在驗(yàn)收收前，將編編制制好的全部部竣竣工文件及及繪繪制的竣工工圖圖，提供監(jiān)監(jiān)理理部一份，審審審查確認(rèn)完完整整后，報(bào)建建設(shè)設(shè)單位。第五章工程質(zhì)質(zhì)量量控制一、質(zhì)量目標(biāo)分分解解序號(hào)分部質(zhì)量控制目目標(biāo)標(biāo)分項(xiàng)質(zhì)量控制目目標(biāo)標(biāo)分部質(zhì)量控制目標(biāo)子分部或分項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)1地基與基礎(chǔ)及深深井井合格樁基礎(chǔ)地下室防水合格2主體結(jié)構(gòu)及隧洞洞主主洞合格模板鋼筋砼填充墻砌體合格3建筑裝飾裝修合格地面抹灰門窗涂飾吊頂幕墻合格4建筑屋面合格找平層保溫層防水層合格5建筑給水、排水水、樓樓地面、衛(wèi)衛(wèi)生生間防水合格室內(nèi)給水室內(nèi)排水室外給水室外排水樓地面防水衛(wèi)生間防水合格6建筑電氣合格室外電氣變配電室電氣動(dòng)力電氣照明合格二、質(zhì)量控制原原則則（一）、堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)量量第一原則則（二）、堅(jiān)持以以人人為控制核核心心（三）、堅(jiān)持以以預(yù)預(yù)防為主（四）、堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)三、質(zhì)量控制流流程程（一）、監(jiān)理部部質(zhì)質(zhì)量管理工工作作程序根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、階段施工重點(diǎn)制定當(dāng)期監(jiān)理實(shí)施重點(diǎn)計(jì)劃根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、階段施工重點(diǎn)制定當(dāng)期監(jiān)理實(shí)施重點(diǎn)計(jì)劃編制重要分項(xiàng)工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)及方法、確定控制人員監(jiān)理控制計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)理控制計(jì)劃的實(shí)施發(fā)現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)理工作質(zhì)量問(wèn)題制定糾正和預(yù)防措施工作評(píng)定和總結(jié)通知承包單位限期整改核查問(wèn)題是否得到解決施工現(xiàn)場(chǎng)巡查；見證取樣關(guān)鍵工序的旁站檢查量測(cè)和檢（試）驗(yàn)；文件和資料的檢查。審核施工單位編制的方案；審核擬投入施工人員的資質(zhì)；審核擬投入施工材料的品質(zhì)；審核擬投入施工設(shè)備（包括計(jì)量、檢測(cè)器具）的資質(zhì)；審核施工作業(yè)面是否符合要求，以及前道工序是否驗(yàn)收。（二）、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備備階段的質(zhì)質(zhì)量量控制工作作流流程總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件對(duì)圖紙?zhí)岢鰰嬉庖?，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)簽認(rèn)會(huì)議紀(jì)要總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件對(duì)圖紙?zhí)岢鰰嬉庖?，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)簽認(rèn)會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理工程師審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位總監(jiān)理工程師審查承包單位質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系對(duì)分包單位資格審查、總監(jiān)簽認(rèn)分包單位資格報(bào)審表查驗(yàn)承包單位測(cè)量放線控制成果監(jiān)理工程師簽認(rèn)測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃、審查開工報(bào)告及開工條件、參加第一次工地會(huì)議起草會(huì)議紀(jì)要總監(jiān)簽發(fā)工程開工報(bào)審表施工過(guò)程監(jiān)理1質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)2質(zhì)量、技術(shù)管理制度3管理人員和特殊工種人員上崗證1分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、特殊行業(yè)施工許可證等2分包單位業(yè)績(jī)3管理人員特殊工種上崗證4擬分包工程內(nèi)容范圍1審查施工許可證辦理情況；2審查承包單位人員機(jī)具材料進(jìn)場(chǎng)情況3審查現(xiàn)場(chǎng)三通一平情況（三）、施工階階段段工程質(zhì)量量控控制工作流流程程每項(xiàng)工程開工之前編制《監(jiān)理細(xì)則》或《質(zhì)量控制計(jì)劃》每項(xiàng)工程開工之前編制《監(jiān)理細(xì)則》或《質(zhì)量控制計(jì)劃》監(jiān)理工程師動(dòng)態(tài)控制施工過(guò)程質(zhì)量控制工作準(zhǔn)備情況承包單位進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)承包單位進(jìn)行各隱蔽工程/工序施工完成后經(jīng)自檢合格申報(bào)隱蔽工程/工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)承包單位申報(bào)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)承包單位申報(bào)分部/單位工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單總監(jiān)理工程師組織核查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)入工程竣工驗(yàn)收工程流程監(jiān)理通知清出場(chǎng)外NY1當(dāng)已審批施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整補(bǔ)充變動(dòng)，監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)簽認(rèn)2審核承包單位重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施3審核新材料、新工藝、新設(shè)備，施工措施和證明材料4校核確認(rèn)承包單位測(cè)量放線成果5審核承包單位選擇試驗(yàn)室是否滿足工程需要。1隱蔽工程、下道工序完成后難以檢查的重點(diǎn)部位實(shí)施旁站2出現(xiàn)質(zhì)量缺陷監(jiān)理工師下達(dá)監(jiān)理通知要求整改并檢查結(jié)果3發(fā)生重大質(zhì)量隱患可能或造成質(zhì)量事故進(jìn)入工程暫停及復(fù)工流程（四）、隱蔽工工程程、分部、工工工序工程質(zhì)質(zhì)量量簽認(rèn)程序序檢查隱蔽工程、分部、工序工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、工序工程質(zhì)量是否合格不合格:簽“不合格工程通知”合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”承包商隱驗(yàn)、分部、工序驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、工序工程質(zhì)量評(píng)定完成，自評(píng)合格質(zhì)量保證資料齊全、合格承包商填寫“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師（不能進(jìn)行下檢查隱蔽工程、分部、工序工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、工序工程質(zhì)量是否合格不合格:簽“不合格工程通知”合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”承包商隱驗(yàn)、分部、工序驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、工序工程質(zhì)量評(píng)定完成，自評(píng)合格質(zhì)量保證資料齊全、合格承包商填寫“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師（五）、分項(xiàng)、分分部工程質(zhì)質(zhì)量量控制基本本程程序糾正糾正承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》（附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表）監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書糾正合格不合格合格不合格（六）、單位工工程程竣工驗(yàn)收收工工作流程承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程申請(qǐng)表》承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工予驗(yàn)收建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》承包單位進(jìn)行整改監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告合格有缺陷四、質(zhì)量控制措措施施（一）、施工質(zhì)質(zhì)量量預(yù)控—事前控制在工程正式開工工前前，對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作及及影影響質(zhì)量的的有有關(guān)方面進(jìn)進(jìn)行行質(zhì)量控制制。1、審查承包單單位、分分包單位的的技技術(shù)資質(zhì)對(duì)于總包單位的的技技術(shù)資質(zhì)，已已已在招標(biāo)階階段段進(jìn)行了審審查查。但總包包單單位進(jìn)場(chǎng)后后，監(jiān)監(jiān)理單位將將根根據(jù)其投標(biāo)標(biāo)承承諾，核查查其其項(xiàng)目經(jīng)理理和和主要管理理人人員是否與與投投標(biāo)書上所所報(bào)報(bào)一致，其其施施工隊(duì)伍是是否否為該單位位所所屬。對(duì)總總包包單位通過(guò)過(guò)招招標(biāo)選擇的的分分包施工單單位位，需經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理單位審查查認(rèn)認(rèn)可后，方方能能進(jìn)行施工工。監(jiān)監(jiān)理單位主主要要審查是否否具具有完成工工程程并確保其其質(zhì)質(zhì)量的技術(shù)術(shù)能能力及管理理水水平。2、熟悉設(shè)計(jì)文文件，技技術(shù)規(guī)程及及有有關(guān)技術(shù)資資料料。專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師必必須須：熟讀設(shè)計(jì)圖紙，了了解設(shè)計(jì)意圖圖，掌握該工工程的重點(diǎn)、難難點(diǎn)；及時(shí)與設(shè)計(jì)人員員加加強(qiáng)溝通，盡盡盡量減少因因設(shè)設(shè)計(jì)變更造造成成的損失。3、做好施工圖圖紙會(huì)審審工作（1）核對(duì)全套套圖紙及及說(shuō)明是否否齊齊全、清楚楚。（2）核對(duì)基礎(chǔ)礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)構(gòu)、水電及及設(shè)設(shè)備安裝等等相相互之間是是否否有矛盾之之處處。4、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)原材料料的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收收（1）執(zhí)行材料料報(bào)驗(yàn)制制：施工承承包包商必須及及時(shí)時(shí)將進(jìn)場(chǎng)材材料料（成品和和半半成品）的的技技術(shù)資料報(bào)報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師師審審核，重點(diǎn)點(diǎn)是是影響結(jié)構(gòu)構(gòu)安安全和使用用功功能的材料料，必必須在批準(zhǔn)準(zhǔn)后后方能使用用。技技術(shù)資料包包括括材料的品品種種、規(guī)格、等等等級(jí)、使用用說(shuō)說(shuō)明書（必必要要時(shí)）以及及廠廠家提供的的合合格證明書書和和進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢檢報(bào)報(bào)告等。審審核核重點(diǎn)是材材料料的品名、規(guī)規(guī)規(guī)格、質(zhì)量量等等級(jí)和生產(chǎn)產(chǎn)廠廠家是否符符合合要求，有有保保質(zhì)期的產(chǎn)產(chǎn)品品是否在規(guī)規(guī)定定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)；；品質(zhì)證明明書書（和/或檢驗(yàn)報(bào)告告）上的檢檢測(cè)測(cè)數(shù)據(jù)是否否符符合標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)規(guī)定（以及及設(shè)設(shè)計(jì)文件）。（2）審核材料料生產(chǎn)商商的資質(zhì)：：重重要材料生生產(chǎn)產(chǎn)商的選擇擇，事事先必須經(jīng)經(jīng)過(guò)過(guò)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理理工程師的的評(píng)評(píng)審，同意意后后方能向其其采采購(gòu)。本工工程程使用的水水泥泥、鋼筋、裝裝裝飾材料、防防防水材料、商商商品砼和安安裝裝工程使用用的的各類管材材、閥閥門、器具具及及電氣安裝裝材材料在評(píng)審審之之列，并可可根根據(jù)實(shí)際情情況況增加評(píng)審審材材料的范圍圍，但但必須提前前通通知承包商商。（3）施工中所所用的材材料品種、規(guī)規(guī)規(guī)格和等級(jí)級(jí)等等技術(shù)參數(shù)數(shù)必必須符合圖圖紙紙或規(guī)范的的規(guī)規(guī)定。如果果材材料不符合合要要求，監(jiān)理理工工程師應(yīng)及及時(shí)時(shí)通知承包包商商將不符合合要要求材料清清除除場(chǎng)外。清清退退過(guò)程，監(jiān)監(jiān)理理人員應(yīng)在在場(chǎng)場(chǎng)見證，確確保保所有不合合格格品撤離現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。（4）對(duì)本工程程建筑結(jié)結(jié)構(gòu)及裝飾飾使使用的鋼筋筋、水水泥、磚、砂砂砂、石、裝裝飾飾材料、防防水水材料、商商品品砼按規(guī)定定進(jìn)進(jìn)行取樣復(fù)復(fù)試試，取樣時(shí)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)在在場(chǎng)見證取取樣樣送檢。（5）原材料監(jiān)監(jiān)控工作作流程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)承包商填報(bào)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”承包商填報(bào)“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理工程師簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控不同意：不簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”及“進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單”同意：簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”及“進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單”承包商現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量承包商在指定部位使用5、使設(shè)器的的設(shè)器應(yīng)同意圖紙的參格組和訂些設(shè)后均開箱并按術(shù)說(shuō)行驗(yàn)符合不能6、認(rèn)真審查施施工單位位提交的施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)和和施工方案案業(yè)監(jiān)要對(duì)位提工組和方認(rèn)真重重術(shù)措可靠業(yè)工叉搭合理供應(yīng)足可本工的環(huán)否具作性避免的趕施費(fèi)結(jié)結(jié)實(shí)際承包程關(guān)特特單獨(dú)工方有特要求方案點(diǎn)審7、對(duì)工程中擬擬采用的的新材料、新新新結(jié)構(gòu)、施施工工新工藝、新新新技術(shù)，均均應(yīng)應(yīng)審核對(duì)工程中擬采用用的的新材料、新新新結(jié)構(gòu)、施施工工新工藝、新新新技術(shù)，均均應(yīng)應(yīng)審核技術(shù)術(shù)鑒鑒定書。未未經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)或無(wú)無(wú)技技術(shù)鑒定書書的的新工藝、新新新技術(shù)、新新結(jié)結(jié)構(gòu)不得在在工工程中應(yīng)用用。8、檢查復(fù)核施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、建筑物物定定位放線以以及及高程水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)檢查復(fù)核施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、建筑物物定定位放線以以及及高程水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)。特別是是對(duì)對(duì)兩個(gè)施工工單單位在前后后工工序交接過(guò)過(guò)程程中，要加加強(qiáng)強(qiáng)檢查軸線線、標(biāo)標(biāo)高的交接接和和銜接，并并具具備清楚、完完完善的手續(xù)續(xù)。9、督促、協(xié)助助承包單單位完善質(zhì)質(zhì)量量保證體系系和和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管管理制度督促、協(xié)助承包包單單位完善質(zhì)質(zhì)量量保證體系系和和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管管理制度。包包包括完善計(jì)計(jì)量量和質(zhì)量檢檢測(cè)測(cè)技術(shù)和手手段段、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量量檢驗(yàn)制度度，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制制度度和質(zhì)量事事故故報(bào)告及處處理理制度等。10、把好開工工關(guān)關(guān)監(jiān)理單位在工程程開開工前，要要對(duì)對(duì)施工單位位的的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)項(xiàng)施施工準(zhǔn)備進(jìn)進(jìn)行行檢查。如如對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量有有重大影響響的的施工機(jī)械械、設(shè)設(shè)備、施工工單單位應(yīng)提供供技技術(shù)性能報(bào)報(bào)告告，不符合合質(zhì)質(zhì)量要求的的不不能使用。開開開工前應(yīng)認(rèn)認(rèn)真真審核施工工單單位報(bào)審的的施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)，對(duì)工程程進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)交交底底和圖紙會(huì)會(huì)審審，即將使使用用的材料已已按按規(guī)定要求求進(jìn)進(jìn)行了檢驗(yàn)驗(yàn)，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備數(shù)數(shù)量量、性能滿滿足足施工要求求，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施施工工準(zhǔn)備充分分和和完善或滿滿足足一定要求求后后，總監(jiān)理理工工程師會(huì)商商業(yè)業(yè)主后簽發(fā)發(fā)開開工令。11、督促承包包商商及分包商商建建立完善的的質(zhì)質(zhì)量管理體體系系施工單位的質(zhì)量量保保證體系是是否否完善以及及能能否有效運(yùn)運(yùn)行行，是保證證工工程質(zhì)量的的重重要因素，也也也是我們重重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)控的對(duì)對(duì)象象。工程開開工工前，項(xiàng)目目總總監(jiān)會(huì)同專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師對(duì)承包（項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目組）的的質(zhì)質(zhì)量管理體體系系進(jìn)行評(píng)估估，評(píng)評(píng)估時(shí)可以以從從下列幾個(gè)個(gè)方方面進(jìn)行考考察察：項(xiàng)目組的質(zhì)量管管理理機(jī)構(gòu)是否否明明確建立（應(yīng)應(yīng)應(yīng)以書面形形式式報(bào)送監(jiān)理理部部），相應(yīng)應(yīng)的的人員是否否到到位，職責(zé)責(zé)分分工是否明明確確；“人、機(jī)、料、法法、環(huán)”五個(gè)因素是是否能有效保保證工程質(zhì)量量；施工過(guò)程是否執(zhí)執(zhí)行行分級(jí)檢查查驗(yàn)驗(yàn)收制度；；監(jiān)理部發(fā)出的整整改改通知（口口頭頭或書面形形式式）是否得得到到有效執(zhí)行行；；施工各環(huán)節(jié)是否否處處于受控狀狀態(tài)態(tài)；施工的實(shí)體質(zhì)量量是是否在逐步步提提高。當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商的的質(zhì)質(zhì)保體系不不完完善或不能能有有效運(yùn)行時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)要求求施施工單位進(jìn)進(jìn)行行整改。如如果果因質(zhì)保體體系系不健全而而導(dǎo)導(dǎo)致施工質(zhì)質(zhì)量量有下滑趨趨勢(shì)勢(shì)，可以向向施施工單位發(fā)發(fā)出出停工令，直直直至得到有有效效改正。（二）、施工過(guò)過(guò)程程質(zhì)量控制—事中控制1、督促施工單單位做好好施工工作作（1）檢查施工工單位是是否嚴(yán)格按按照照現(xiàn)行國(guó)家家建建筑安裝施施工工規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要求求進(jìn)進(jìn)行施工。（2）項(xiàng)目監(jiān)理理部督促促施工單位位加加強(qiáng)施工工工藝藝管理，認(rèn)認(rèn)真真執(zhí)行工藝藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和操作作規(guī)規(guī)程以提高高項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)穩(wěn)定定性；加強(qiáng)強(qiáng)工工序控制，對(duì)對(duì)對(duì)隱蔽工程程實(shí)實(shí)行驗(yàn)收簽簽證證制，防止止質(zhì)質(zhì)量隱患。（3）結(jié)發(fā)現(xiàn)不不按照規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)要要求施工的的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)要求求施施工單位整整改改。2、檢查承包商商投入的的人力資源源、機(jī)機(jī)械設(shè)備和和計(jì)計(jì)量器具的的有有效性（1）承包商應(yīng)應(yīng)配備符符合工程需需要要的、有資資質(zhì)質(zhì)的技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人，同時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)配備有資資格格證書的專專職職質(zhì)量檢查查員員從事質(zhì)量量檢檢查工作。各各各專業(yè)施工工管管理人員要要齊齊全，具備備相相應(yīng)資質(zhì)條條件件要求，能能夠夠滿足施工工要要求。（2）監(jiān)理部對(duì)對(duì)持崗人人員上崗證證件件的有效性性進(jìn)進(jìn)行檢查，如如如焊工、電電工工、試驗(yàn)員員、測(cè)測(cè)量員，無(wú)無(wú)證證上崗者必必須須清退出場(chǎng)場(chǎng)。（3）承包商配配備的施施工機(jī)具應(yīng)應(yīng)能能滿足施工工工工藝要求，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理部對(duì)照照批批準(zhǔn)的施工工方方案檢查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。設(shè)備有效性。對(duì)對(duì)測(cè)測(cè)量、試驗(yàn)驗(yàn)儀儀器，還要要檢檢查其技術(shù)術(shù)指指標(biāo)能否滿滿足足施工質(zhì)量量要要求，是否否在在計(jì)量檢定定周周期內(nèi)。3、強(qiáng)化對(duì)工序序質(zhì)量的的檢查驗(yàn)收收工序質(zhì)量的控制制就就是對(duì)工序序活活動(dòng)條件的的質(zhì)質(zhì)量控制和和對(duì)對(duì)工序活動(dòng)動(dòng)效效果的質(zhì)量量控控制。為此此，監(jiān)監(jiān)理單位將將事事前制定工工序序質(zhì)量控制制流流程（見本本大大綱主要監(jiān)監(jiān)理理工作流程程圖圖）。當(dāng)施施工工單位每道道工工序完成后后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)規(guī)范范要要求進(jìn)行自自檢檢，合格后后填填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表表》。專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師在在收到《報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表》后后后，根據(jù)監(jiān)監(jiān)理理旁站人員員的的巡視和檢檢查查意見，立立即即對(duì)待檢驗(yàn)驗(yàn)的的工序進(jìn)行行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并并并根據(jù)規(guī)范范要要求，對(duì)保保證證資料進(jìn)行行檢檢查。監(jiān)理理單單位檢驗(yàn)合合格格并經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師和和總監(jiān)理工工程程師簽署認(rèn)認(rèn)可可后方可進(jìn)進(jìn)行行下道工序序施施工。反之之，責(zé)責(zé)令施工單單位位返工。4、有針對(duì)性地地設(shè)置質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)工程施工中專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師對(duì)對(duì)影響工程程質(zhì)質(zhì)量的需要要控控制的重點(diǎn)點(diǎn)或或關(guān)鍵部位位，或或薄弱環(huán)節(jié)節(jié)將將設(shè)置質(zhì)量量控控制點(diǎn)，針針對(duì)對(duì)可能造成成質(zhì)質(zhì)量隱患的的原原因，采取取措措施加以預(yù)預(yù)控控。同時(shí)要要求求承包單位位要要報(bào)送基礎(chǔ)礎(chǔ)及及上部主體體結(jié)結(jié)構(gòu)、建筑筑裝裝飾、給排排水水、暖通、電電電氣及弱電電系系統(tǒng)、消防防系系統(tǒng)安裝等等重重要部位，關(guān)關(guān)關(guān)鍵工序的的施施工工藝和和確確保工程質(zhì)質(zhì)量量的措施，并并并經(jīng)監(jiān)理工工程程師審核同同意意及簽認(rèn)。5、強(qiáng)化對(duì)隱蔽蔽工程的的質(zhì)量檢查查驗(yàn)驗(yàn)收需被其它工序施施工工所隱蔽的的分分項(xiàng)、分部部工工程，在施施工工過(guò)程中監(jiān)監(jiān)理理人員將對(duì)對(duì)其其工序質(zhì)量量進(jìn)進(jìn)行檢查；；施施工完成后后對(duì)對(duì)需要隱蔽蔽的的部分的檢檢查查，如基礎(chǔ)礎(chǔ)施施工前對(duì)地地基基質(zhì)量的檢檢查查和驗(yàn)收，主主主體結(jié)構(gòu)施施工工前對(duì)基礎(chǔ)礎(chǔ)質(zhì)質(zhì)量的檢查查和和驗(yàn)收，裝裝飾飾施工前對(duì)對(duì)主主體結(jié)構(gòu)基基底底質(zhì)量的檢檢查查，各專業(yè)業(yè)安安裝前對(duì)土土建建條件的檢檢查查等。必須須先先由施工單單位位進(jìn)行自檢檢，檢檢驗(yàn)合格后后，填填報(bào)《報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申申請(qǐng)表》，并并并隨同“隱蔽工程檢檢查記錄”報(bào)送監(jiān)理單單位，專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師將將對(duì)質(zhì)保資資料料和現(xiàn)場(chǎng)施施工工質(zhì)量進(jìn)行行核核查和檢驗(yàn)驗(yàn)，合合格后簽署署認(rèn)認(rèn)可并同意意隱隱蔽。若在在驗(yàn)驗(yàn)收過(guò)程中中發(fā)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)質(zhì)量量不符合設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)要求，必必要要時(shí)以整改改通通知書的形形式式通知各施施工工單位，待待其其整改后重重新新進(jìn)行驗(yàn)收收，未未經(jīng)復(fù)驗(yàn)合合格格一律不得得進(jìn)進(jìn)行隱蔽。6、審查技術(shù)變變更和設(shè)設(shè)計(jì)變更因施工需要變更更，應(yīng)應(yīng)通過(guò)業(yè)主主單單位請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)單單位研究確確定定后提出設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)修改通知知，總總監(jiān)會(huì)簽各各種種變更時(shí)，應(yīng)應(yīng)應(yīng)審查變更更對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量、進(jìn)進(jìn)度、投資資是是否有影響響，必必要時(shí)可向向業(yè)業(yè)主反映并并討討論。7、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行巡巡視、平行行檢檢驗(yàn)和旁站站跟跟蹤檢查在施工過(guò)程中，專專業(yè)監(jiān)理工程程師和監(jiān)理員員將隨時(shí)、有有目的地進(jìn)行行巡視和旁站站檢查，以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解解決和糾正施施工中出現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)對(duì)重要的工程程部位或工序序，專業(yè)監(jiān)理理工程師將親親自試驗(yàn)或取取樣送檢，如如測(cè)定砼的坍坍落度、配合合比；制作砼砼（砂漿）試試塊；對(duì)鋼筋筋焊接接頭取取樣試驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)，檢測(cè)裝飾飾裝修的各部部位施工質(zhì)量量，電氣安裝裝和管道安裝裝的調(diào)試與試試壓等進(jìn)行平平行檢驗(yàn)。對(duì)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題應(yīng)先口頭頭通知施工單單位改正，然然后由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《監(jiān)理工工程師通知單單》，責(zé)令施施工單位整改改，整改結(jié)果果書面回復(fù)監(jiān)監(jiān)理工程師，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理再次復(fù)復(fù)查合格后始始得繼續(xù)施工工。8、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量分析析會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量狀狀況況的分析和和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)將在一一定定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)通通過(guò)由監(jiān)理理單單位主持召召開開的質(zhì)量分分析析會(huì)議上公公布布，質(zhì)量分分析析會(huì)議可單單獨(dú)獨(dú)召開，也也可可與監(jiān)理例例會(huì)會(huì)合并召開開。會(huì)會(huì)議的目的的就就是對(duì)影響響質(zhì)質(zhì)量的原因因和和因素提出出解解決辦法，督督督促施工單單位位對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量量進(jìn)一步改改進(jìn)進(jìn)，使整個(gè)個(gè)工工程的施工工質(zhì)質(zhì)量處在施施工工、監(jiān)理單單位位的有效控控制制之下，確確保保施工質(zhì)量量達(dá)達(dá)到預(yù)定的的目目標(biāo)。9、分部（子分分部）工工程驗(yàn)收施工單位在某一一分分部（子分分部部）的全部部分分項(xiàng)工程完完成成后，應(yīng)由由總總監(jiān)理工程程師師（建設(shè)單單位位項(xiàng)目專業(yè)業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人）組組織織施工單位位（含含分包單位位）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和和有有關(guān)設(shè)計(jì)單單位位項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人人進(jìn)行驗(yàn)收收。首首先，分部部（子子分部）工工程程的各分項(xiàng)項(xiàng)工工程必須已已經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合格格且且相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量量控制資料料文文件必須完完整整、真實(shí)；；涉涉及結(jié)構(gòu)安安全全和美觀效效果果的裝飾面面、有有關(guān)安全及及重重要使用功功能能的安裝分分部部工程應(yīng)進(jìn)進(jìn)行行有關(guān)見證證取取樣送樣試試驗(yàn)驗(yàn)或抽樣檢檢測(cè)測(cè)，其結(jié)果果應(yīng)應(yīng)符合有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定；觀感感質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)符符合要求；；驗(yàn)驗(yàn)收完成后后，各各參驗(yàn)單位位應(yīng)應(yīng)共同簽署署驗(yàn)驗(yàn)收意見。10、利用數(shù)理理統(tǒng)計(jì)方法法對(duì)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行行控制根據(jù)施工過(guò)程中中監(jiān)監(jiān)理工程師師收收集的一系系列列質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)（如如砼強(qiáng)度、成成成型后砼構(gòu)構(gòu)件件的截面尺尺寸寸、砌體質(zhì)質(zhì)量量、鋼筋焊焊接接檢驗(yàn)、裝裝飾飾部位的尺尺寸寸偏差，貼貼面面強(qiáng)度、智智能能化、配電電、暖暖通、給排排水水及消防系系統(tǒng)統(tǒng)安裝等檢檢測(cè)測(cè)與調(diào)試等等），對(duì)對(duì)此進(jìn)行整整理理、統(tǒng)計(jì)分分析析，找出質(zhì)質(zhì)量量波動(dòng)的規(guī)規(guī)律律，進(jìn)而判判斷斷質(zhì)量狀況況，找找出質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題題和分析影影響響質(zhì)量的原原因因，最終制制定定改進(jìn)質(zhì)量量的的對(duì)策和措措施施。通常我我們們采用管理理圖圖法和直方方圖圖法，定期期統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析來(lái)來(lái)加加強(qiáng)工程的的質(zhì)質(zhì)量控制。（三）、質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收收控制—事后控制1、對(duì)單位工程程進(jìn)行初初驗(yàn)當(dāng)施工單位提出出對(duì)對(duì)單位工程程進(jìn)進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)時(shí)，專專業(yè)監(jiān)理工工程程師應(yīng)檢查查：：工程是否達(dá)到交交驗(yàn)驗(yàn)條件，各各專專業(yè)監(jiān)理工工程程師應(yīng)按照照設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和和施工承包包合合同所明確確的的要求對(duì)各各專專業(yè)工程的的質(zhì)質(zhì)量情況和和使使用功能及及觀觀感質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行行全面檢查查。對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)影響響竣竣工驗(yàn)收的的問(wèn)問(wèn)題（質(zhì)量量、未未完項(xiàng)目等等）簽簽發(fā)《監(jiān)理理工工程師通知知單單》要求承承包包單位進(jìn)行行整整改。功能試驗(yàn)是否完完成成。對(duì)于工工程程基礎(chǔ)及上上部部主體結(jié)構(gòu)構(gòu)、建建筑防滲漏漏、裝裝飾貼面強(qiáng)強(qiáng)度度、水、電電、暖暖通、消防防及及設(shè)備安裝裝等等需要進(jìn)行行安安全和功能能檢檢驗(yàn)的項(xiàng)目目，監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)督促施工工單單位及時(shí)進(jìn)進(jìn)行行檢驗(yàn)（調(diào)調(diào)試試），專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)認(rèn)真審閱閱檢檢驗(yàn)（調(diào)試試）報(bào)報(bào)告，并對(duì)對(duì)重重要項(xiàng)目與與施施工單位共共同同檢驗(yàn)（調(diào)調(diào)試試），必要要時(shí)時(shí)應(yīng)請(qǐng)業(yè)主主與與設(shè)計(jì)單位位、設(shè)設(shè)備、儀表表供供貨廠家代代表表共同參加加。當(dāng)上述檢查完成成并并符合要求求后后，監(jiān)理單單位位與施工單單位位各專業(yè)人人員員共同對(duì)工工程程進(jìn)行初驗(yàn)驗(yàn)，初初驗(yàn)通過(guò)后后，由由施工單位位提提出驗(yàn)收申申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)有關(guān)各各方方并提交全全部部竣工資料料和和竣工圖。2、審查竣工資資料和竣竣工圖紙 對(duì)施工單位提交交的的竣工資料料、專專業(yè)監(jiān)理工工程程師要對(duì)照照施施工過(guò)程中中的的監(jiān)理資料料逐逐一認(rèn)真審審查查和驗(yàn)證，重重重點(diǎn)是資料料齊齊全、真實(shí)實(shí)清清楚、手續(xù)續(xù)完完善，分部部工工程劃分合合理理。對(duì)竣工工圖圖的審查重重點(diǎn)點(diǎn)是施工過(guò)過(guò)程程中所發(fā)生生的的設(shè)計(jì)變更更和和工地洽商商是是否已包括括到到竣工圖中中，竣竣工圖是否否完完整等。3、竣工驗(yàn)收及及質(zhì)量評(píng)評(píng)估專業(yè)監(jiān)理工程師師在在審查、核核驗(yàn)驗(yàn)施工單位位所所提交的竣竣工工資料和竣竣工工圖并認(rèn)可可后后，同時(shí)整整理理監(jiān)理資料料。根根據(jù)兩套資資料料對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量量進(jìn)行分析析、評(píng)評(píng)估，最終終拿拿出監(jiān)理單單位位對(duì)該工程程的的質(zhì)量評(píng)估估意意見，并提提交交業(yè)主《工工程程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)報(bào)告》，供供建建設(shè)單位及及質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部部門門進(jìn)行竣工工驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)核查查?？偪偙O(jiān)理工程程師師和專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師將將及及時(shí)、認(rèn)真真地地參加業(yè)主主組組織的驗(yàn)收收工工作，全面面、公公正、準(zhǔn)確確地地提供驗(yàn)收收依依據(jù)和發(fā)表表驗(yàn)驗(yàn)收意見。4、質(zhì)量的整改改完善對(duì)驗(yàn)收中提出的的需需要整改或或完完善的質(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題，監(jiān)理理將將按規(guī)定的的時(shí)時(shí)間和要求求督督促施工單單位位進(jìn)行整改改或或完善。對(duì)對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)單位提提出出的需要進(jìn)進(jìn)行行局部修改改的的，應(yīng)按要要求求進(jìn)行修改改。上上述工作完完成成后，由建建設(shè)設(shè)、監(jiān)理、施施施工和設(shè)計(jì)計(jì)單單位共同在在工工程質(zhì)量竣竣工工驗(yàn)收記錄錄上上簽字，并并認(rèn)認(rèn)定綜合驗(yàn)驗(yàn)收收結(jié)論。5、質(zhì)量事故的的處理對(duì)施工中發(fā)生的的質(zhì)質(zhì)量事故，專專專業(yè)監(jiān)理工工程程師要首先先督督促施工單單位位停止繼續(xù)續(xù)施施工，責(zé)令令施施工單位分分析析原因，根根據(jù)據(jù)事故的不不同同情況、不不同同性質(zhì)和不不同同程度提出出處處理辦法，并并并寫出書面面報(bào)報(bào)告，按有有關(guān)關(guān)規(guī)定上報(bào)報(bào)處處理。對(duì)可以通過(guò)返修修彌彌補(bǔ)的質(zhì)量量缺缺陷，專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師對(duì)對(duì)處理辦法法審審核認(rèn)可后后，批批復(fù)施工單單位位處理，處處理理結(jié)果重新新驗(yàn)驗(yàn)收。對(duì)需需要要返工處理理或或加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)的的質(zhì)量問(wèn)題題，施施工單位提提出出的處理意意見見應(yīng)與業(yè)主主與與設(shè)計(jì)單位位研研究，由設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單位提出出處處理方案、批批批復(fù)施工單單位位處理，處處理理結(jié)果應(yīng)重重新新驗(yàn)收。（四）、工程質(zhì)質(zhì)量量控制的組組織織、技術(shù)、經(jīng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合同同措措施1、工程質(zhì)量控控制的組組織措施（1）選派有豐豐富經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)識(shí)的監(jiān)理師師各各一名做為為監(jiān)監(jiān)理專業(yè)技技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人，重重重點(diǎn)把好圖圖紙紙審查關(guān)和和施施工技術(shù)關(guān)關(guān)。（2）現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)監(jiān)理組織織健全，職職責(zé)責(zé)分工明確確，督督促、幫助助施施工單位制制定定切實(shí)可行行的的保證工程程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃劃和通病根根治治措施。（3）增加專職職試驗(yàn)、檢檢驗(yàn)人中員員，密密切注重檢檢驗(yàn)驗(yàn)工作。（4）增加旁站站監(jiān)理人人員，做到到施施工現(xiàn)場(chǎng)全全天天候有人跟跟蹤蹤，及時(shí)監(jiān)監(jiān)督督檢查和處處理理施工中發(fā)發(fā)生生的各種問(wèn)問(wèn)題題。對(duì)工程程的的重點(diǎn)部位位、關(guān)關(guān)鍵工序進(jìn)進(jìn)行行旁站監(jiān)理理。（5）完善監(jiān)理理人員的的質(zhì)量責(zé)任任制制度，認(rèn)真真落落實(shí)本大綱綱中中所提出的的各各項(xiàng)監(jiān)理制制度度和控制措措施施。（6）建立有效效的協(xié)調(diào)調(diào)機(jī)制，經(jīng)經(jīng)常常與業(yè)主溝溝通通情況，使使業(yè)業(yè)主及時(shí)掌掌握握施工信息息，并并適時(shí)發(fā)出出正正確的指示示和和指令。（7）每月召開開質(zhì)量例例會(huì)，會(huì)議議由由項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理理工程師主主持持，要求各各單單位質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人參加，重重重點(diǎn)解決本本月月質(zhì)量問(wèn)題題，并并提出下月月質(zhì)質(zhì)量要求。2、工程質(zhì)量控控制的技技術(shù)措施（1）中標(biāo)后即即進(jìn)行編編制詳細(xì)的的指指導(dǎo)監(jiān)理工工作作的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃劃，對(duì)監(jiān)理理工工作進(jìn)行科科學(xué)學(xué)的目標(biāo)規(guī)規(guī)劃劃，根據(jù)施施工工圖紙發(fā)放放進(jìn)進(jìn)度及時(shí)編編寫寫切實(shí)可行行的的專業(yè)監(jiān)理理細(xì)細(xì)則，在監(jiān)監(jiān)理理細(xì)則中明明確確各個(gè)工序序的的質(zhì)量控制制及及控制措施施，做做到規(guī)范化化監(jiān)監(jiān)理。（2）加強(qiáng)對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)單位位所提供的的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙的的審審查，盡量量避避免錯(cuò)、漏漏、碰碰的產(chǎn)生，了了了解設(shè)計(jì)意意圖圖，熟悉設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容，從從設(shè)設(shè)計(jì)角度把把握握施工資源源的的合理配置置。（3）在施工前前，認(rèn)真真審查施工工組組織設(shè)計(jì)和和施施工方案，特特特別是對(duì)施施工工時(shí)間短、技技技術(shù)難度大大的的分部（項(xiàng)項(xiàng)）工工程，要根根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容容和和要求，督督促促施工單位位制制定出嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、合合理、可靠靠的的方案，必必須須時(shí)邀請(qǐng)部部分分專家和設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單位共同同進(jìn)進(jìn)行審查和和論論證。（4）參加設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交交底及圖紙紙會(huì)會(huì)審，做好好設(shè)設(shè)計(jì)交底和和圖圖紙會(huì)審記記錄錄。（5）材料及構(gòu)構(gòu)配件等等運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后后，施工單單位位應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，并按規(guī)規(guī)定定的批量和和頻頻率進(jìn)行抽抽樣樣試驗(yàn)。監(jiān)監(jiān)理理采用平行行檢檢驗(yàn)或現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)見見證取樣送送樣樣方式進(jìn)行行抽抽樣。不合合格格的材料及及構(gòu)構(gòu)配件不準(zhǔn)準(zhǔn)用用于工程，并并并應(yīng)由施工工單單位運(yùn)出場(chǎng)場(chǎng)外外。（6）盡可能采采用已經(jīng)經(jīng)成熟、有有效效的施工新新工工藝、新技技術(shù)術(shù)和新材料料以以及高效能能的的施工機(jī)械械，使使工程施工工既既滿足工程程進(jìn)進(jìn)度要求，也也也使工程質(zhì)質(zhì)量量更加得到到保保障。（7）嚴(yán)格事前前、事中中、事后的的質(zhì)質(zhì)量控制，特特特別是加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)計(jì)、分分析和檢查查，利利用微機(jī)進(jìn)進(jìn)行行輔助管理理。（8）對(duì)重點(diǎn)部部位、關(guān)關(guān)鍵工序設(shè)設(shè)置置質(zhì)量控制制點(diǎn)點(diǎn)，并對(duì)質(zhì)質(zhì)量量控制點(diǎn)實(shí)實(shí)行行監(jiān)理旁站站和和加強(qiáng)檢查查、測(cè)測(cè)試。3、工程質(zhì)量控控制的經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施（1)做好預(yù)控控，嚴(yán)格控控制由于工工程程質(zhì)量問(wèn)題題引引起的工程程費(fèi)費(fèi)用增加和和索索賠事件的的發(fā)發(fā)生。（2)對(duì)工程的的工序活動(dòng)動(dòng)實(shí)施跟蹤蹤的的動(dòng)態(tài)控制制，嚴(yán)嚴(yán)格控制由由于于工程質(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題造成的的投投資增加。（3)嚴(yán)格控制制由于工程程質(zhì)量問(wèn)題題引引起的變更更而而造成的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證。（4)正確處理理由于工程程質(zhì)量問(wèn)題題引引起的各類類索索賠事件。4、工程質(zhì)量控控制的合合同措施（1）對(duì)照合同同，嚴(yán)查查非法分包包，嚴(yán)嚴(yán)禁不合格格的的分包單位位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)以及層層層層分包，保保證證分包單位位能能按合同規(guī)規(guī)定定的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行工程程施施工，對(duì)不不合合要求的，或或或不服從質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)理的分分包包商，采取取停停止施工、停停停止付款、取取取消分包資資格格等手段進(jìn)進(jìn)行行處理。（2）對(duì)不合格格或不稱稱職的施工工技技術(shù)管理人人員員，按合同同要要求通過(guò)建建設(shè)設(shè)單位承包包人人予以撤換換。（3）按合同行行使質(zhì)量量監(jiān)督權(quán)為了保證工程質(zhì)質(zhì)量量，出現(xiàn)下下例例情況之一一者者，總監(jiān)理理工工程師有權(quán)權(quán)指指令施工單單位位立即停工工整整改。施工中出現(xiàn)質(zhì)量量異異常情況，經(jīng)經(jīng)經(jīng)提出后施施工工單位仍不不采采取改進(jìn)措措施施者；或者者采采取的改進(jìn)進(jìn)措措施不力，還還還未使質(zhì)量量狀狀況好轉(zhuǎn)趨趨勢(shì)勢(shì)者；未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行行下下道工序或或隱隱蔽作業(yè)，未未未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理理人員查驗(yàn)驗(yàn)自自行封閉、掩掩掩蓋者；監(jiān)理部要求施工工單位位暫停施工工必必須填寫《工工工程暫停令令》，并并要求施工工單單位按照質(zhì)質(zhì)量量事故處理理程程序?qū)|(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行處處理理，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程師師審審（檢）查查認(rèn)認(rèn)可后，施施工工單位填寫寫《工工程開工/復(fù)工報(bào)審表表》，總監(jiān)監(jiān)理理工程師簽簽認(rèn)認(rèn)《復(fù)工指指令令》。（4）按合同行行使質(zhì)量量否決權(quán)監(jiān)理單位對(duì)施工工單單位工程進(jìn)進(jìn)度度款的支付付申申請(qǐng)，所申申請(qǐng)請(qǐng)支付項(xiàng)目目的的質(zhì)量簽證證單單必須隨支支付付申請(qǐng)一同同申申報(bào)，只有有那那些已經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理工程師簽簽署署質(zhì)量認(rèn)證證意意見且已達(dá)達(dá)合合格或達(dá)到到合合同規(guī)定的的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)的的項(xiàng)項(xiàng)目，總監(jiān)監(jiān)理理工程師才才能能按合同明明確確的支付要要求求簽署支付付意意見。（五）、施工旁旁站站監(jiān)理控制制1、旁站監(jiān)理范范圍監(jiān)理人員在工程程施施工過(guò)程中中，對(duì)對(duì)關(guān)鍵部位位、關(guān)關(guān)鍵工序的的施施工質(zhì)量實(shí)實(shí)施施全過(guò)程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟班旁站站監(jiān)監(jiān)理。分部分項(xiàng)旁站監(jiān)理范圍基礎(chǔ)樁基礎(chǔ)土方開挖墊層鋼筋基礎(chǔ)梁砼澆筑土方回填主體梁、柱、墻板及及樓樓板鋼筋砼澆筑建筑節(jié)能施工屋面防水屋面防水建筑裝飾結(jié)構(gòu)基面處理衛(wèi)生間、樓地面面防防水安裝建筑智能化給排水電氣2、旁站監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容（1）在基礎(chǔ)工工程方面面包括：基基坑坑開挖及地地基基樁基礎(chǔ)質(zhì)質(zhì)量量檢測(cè)，基基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋隱蔽蔽過(guò)過(guò)程，砼澆澆筑筑；基礎(chǔ)土土方方回填；（2）在主體結(jié)結(jié)構(gòu)方面面包括：梁梁、柱柱、墻板及及樓樓板鋼筋隱隱蔽蔽過(guò)程、砼砼澆澆筑，砌體體施施工，建筑筑節(jié)節(jié)能施工；；（3）在建筑裝裝飾工程程方面包括括：：結(jié)構(gòu)基面面處處理過(guò)程，貼貼貼面、飾面面及及衛(wèi)生間、樓樓樓地面防水水施施工等；（4）在屋面工工程中，對(duì)對(duì)于天溝、檐檐檐溝、檐口口、水水落口、泛泛水水變形縫和和伸伸出屋面管管道道等部位防防水水細(xì)部構(gòu)造造處處理；（5）在建筑裝裝飾與安安裝工程的的施施工過(guò)程中中，對(duì)對(duì)隱蔽工程程的的隱蔽過(guò)程程，下下道工序施施工工完成后難難以以檢查的重重點(diǎn)點(diǎn)部位，全全部部實(shí)行旁站站監(jiān)監(jiān)理；對(duì)安裝工程中，各各專業(yè)系統(tǒng)的的各類現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)和調(diào)試，全全部實(shí)行旁站站監(jiān)理。3、旁站監(jiān)理程程序在編制監(jiān)理規(guī)劃劃時(shí)時(shí)，應(yīng)制定定旁旁站監(jiān)理方方案案，報(bào)送建建設(shè)設(shè)單位和施施工工單位各一一份份，同時(shí)抄抄送送工程所在在地地的工程質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)。要求施工單位在在需需要實(shí)施旁旁站站監(jiān)理的關(guān)關(guān)鍵鍵部位、關(guān)關(guān)鍵鍵工序進(jìn)行行施施工前期24小時(shí)，書面面通知工程程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)。工工程程項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)機(jī)構(gòu)安排監(jiān)監(jiān)理理人員實(shí)施施旁旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)認(rèn)認(rèn)真履行職職責(zé)責(zé)，對(duì)實(shí)施施旁旁站監(jiān)理的的關(guān)關(guān)鍵部位，關(guān)關(guān)關(guān)鍵工序在在施施工現(xiàn)場(chǎng)跟跟班班監(jiān)督，及及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和處處理理旁站監(jiān)理理過(guò)過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)題題，如如實(shí)準(zhǔn)確的的做做好旁站監(jiān)監(jiān)理理記錄，凡凡旁旁站監(jiān)理人人員員和施工企企業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢檢人人員未在旁旁站站監(jiān)理記錄錄上上簽字的不不得得進(jìn)行下一一道道工序施工工。旁站監(jiān)理人員實(shí)實(shí)施施旁站監(jiān)理理時(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)施施工工單位有違違反反工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)行行為的，有有權(quán)權(quán)責(zé)令其立立即即整改，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)其施工活活動(dòng)動(dòng)已經(jīng)或者者危危及工程質(zhì)質(zhì)量量的，應(yīng)及及時(shí)時(shí)向監(jiān)理工工程程師或總監(jiān)監(jiān)理理工程師報(bào)報(bào)告告，由總監(jiān)監(jiān)下下達(dá)局部暫暫仃仃施工指令令或或者采取其其它它應(yīng)急措施施。（5）對(duì)于需要要旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部部位、關(guān)鍵鍵工工序施工、凡凡凡沒(méi)有實(shí)施施旁旁站監(jiān)理或或者者沒(méi)有旁站站監(jiān)監(jiān)理記錄的的，監(jiān)監(jiān)理工程師師或或者總監(jiān)理理工工程師不得得在在相應(yīng)文件件上上簽字。（6）在工程竣竣工驗(yàn)收收后，監(jiān)理理單單位應(yīng)將旁旁站站監(jiān)理記錄錄存存檔備查。4、旁站監(jiān)理人人員的主主要職責(zé)（1）檢查施工工單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人人員員到崗，特特殊殊工種人員員持持證上崗以以及及施工機(jī)械械、建建筑材料準(zhǔn)準(zhǔn)備備情況。（2）在現(xiàn)場(chǎng)跟跟班監(jiān)督督關(guān)鍵部位位，關(guān)關(guān)鍵工序的的施施工執(zhí)行