2009年年度預(yù)算生產(chǎn)系統(tǒng)

保障措施

目錄一、09年度生產(chǎn)組織總體原則二、09年度預(yù)算總體產(chǎn)量計(jì)劃及目標(biāo)三、09年度各工序按月分解產(chǎn)量計(jì)劃及目標(biāo)四、各工序完成09年度產(chǎn)量目標(biāo)保障措施五、職能處室對各生產(chǎn)工序的支撐

一、09年度生產(chǎn)組織總體原則

生產(chǎn)組織原則：堅(jiān)持以“市場為導(dǎo)向、適時成本測算”為依據(jù)，優(yōu)化“供－產(chǎn)－銷”一體化模式；以建立“MES”為契機(jī)，推行“一級計(jì)劃”管理，提高生產(chǎn)管控水平；推行“大班制”管理模式，提高工序間協(xié)調(diào)效率；實(shí)現(xiàn)“以銷定產(chǎn)、品種效益為先”，實(shí)現(xiàn)公司效能的最大化。以煉鋼工序生產(chǎn)組織為中心，以充分釋放煉鋼工序產(chǎn)能為前提，強(qiáng)化工序服從意識，穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行體系，確保09年度鐵、鋼、軋產(chǎn)量、品種計(jì)劃的全面完成。配合工程項(xiàng)目建設(shè)，組織項(xiàng)目早日投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)：全力配合工程項(xiàng)目建設(shè)，做好265m2燒結(jié)機(jī)、提礬轉(zhuǎn)爐、礬化工產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，確保項(xiàng)目按時投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，以保證新項(xiàng)目投產(chǎn)后公司整體效益增長。

二、09年度預(yù)算總體產(chǎn)量計(jì)劃及目標(biāo)

工序

名稱單位08年實(shí)際產(chǎn)量09年預(yù)算產(chǎn)量計(jì)劃日產(chǎn)量09年計(jì)劃產(chǎn)量目標(biāo)日產(chǎn)量09年目標(biāo)產(chǎn)量

備注

燒結(jié)工序球團(tuán)礦萬噸燒結(jié)礦萬噸石灰塊萬噸

煉鐵工序鐵水萬噸其中：1＃爐萬噸2＃爐萬噸3＃爐萬噸

煉鋼工序合計(jì)萬噸碳素鋼萬噸合金管坯鋼萬噸齒輪鋼萬噸

軋鋼工序合計(jì)萬噸碳素鋼萬噸合金管坯鋼萬噸齒輪鋼萬噸制氧工序深冷制氧萬立吸附制氧萬立

三（1）燒結(jié)工序產(chǎn)量計(jì)劃及目標(biāo)（球團(tuán)礦）月份單位08年實(shí)際產(chǎn)量09年預(yù)算產(chǎn)量計(jì)劃日產(chǎn)量09年計(jì)劃產(chǎn)量目標(biāo)日產(chǎn)量09年目標(biāo)產(chǎn)量

備注1噸2噸3噸4噸5噸6噸7噸8噸9噸10噸11噸12噸合計(jì)噸

三（2）燒結(jié)工序產(chǎn)量計(jì)劃及目標(biāo)（燒結(jié)礦）月份單位08年實(shí)際產(chǎn)量09年預(yù)算產(chǎn)量計(jì)劃日產(chǎn)量09年計(jì)劃產(chǎn)量目標(biāo)日產(chǎn)量09年目標(biāo)產(chǎn)量

備注1噸2噸3噸4噸5噸6噸7噸8噸9噸10噸11噸12噸

合計(jì)

噸

三（3）燒結(jié)工序產(chǎn)量計(jì)劃及目標(biāo)（石灰石塊）月份單位08年實(shí)際產(chǎn)量09年預(yù)算產(chǎn)量計(jì)劃日產(chǎn)量09年計(jì)劃產(chǎn)量目標(biāo)日產(chǎn)量08年目標(biāo)產(chǎn)量

備注1噸2噸3噸4噸5噸6噸7噸8噸9噸10噸11噸12噸合計(jì)噸

三（4）煉鐵工序產(chǎn)量計(jì)劃及目標(biāo)（鐵水）月份單位08年實(shí)際產(chǎn)量09年預(yù)算產(chǎn)量計(jì)劃日產(chǎn)量09年計(jì)劃產(chǎn)量目標(biāo)日產(chǎn)量09年目標(biāo)產(chǎn)量

備注1噸2噸3噸4噸5噸6噸7噸8噸9噸10噸11噸12噸合計(jì)噸

三（5）煉鋼工序產(chǎn)量計(jì)劃及目標(biāo)（鋼坯）月份單位08年實(shí)際產(chǎn)量09年預(yù)算產(chǎn)量計(jì)劃日產(chǎn)量09年計(jì)劃產(chǎn)量目標(biāo)日產(chǎn)量09年目標(biāo)產(chǎn)量備注1噸2噸3噸4噸5噸6噸7噸8噸9噸10噸11噸12噸合計(jì)噸

三（6）軋鋼工序產(chǎn)量計(jì)劃及目標(biāo)（棒材）月份單位08年實(shí)際產(chǎn)量09年預(yù)算產(chǎn)量計(jì)劃日產(chǎn)量09年計(jì)劃產(chǎn)量目標(biāo)日產(chǎn)量09年目標(biāo)產(chǎn)量備注1噸2噸3噸4噸5噸6噸7噸8噸9噸10噸11噸12噸合計(jì)噸

四（1）燒結(jié)工序保障措施主要工序項(xiàng)目問題點(diǎn)保障措施完成時限責(zé)任單位基準(zhǔn)值目標(biāo)值燒結(jié)工序燒結(jié)礦產(chǎn)量球團(tuán)礦產(chǎn)量白灰產(chǎn)量

四（1）燒結(jié)工序保障措施（續(xù)）主要工序項(xiàng)目問題點(diǎn)保障措施完成時限責(zé)任單位基準(zhǔn)值目標(biāo)值燒結(jié)工序

四（2）煉鐵工序保障措施主要工序項(xiàng)目問題點(diǎn)保障措施完成時限責(zé)任人基準(zhǔn)值目標(biāo)值煉鐵工序主要工序項(xiàng)目問題點(diǎn)保障措施完成時限責(zé)任人基準(zhǔn)值目標(biāo)值煉鐵工序

四（2）煉鐵工序保障措施（續(xù)）

四（3）煉鋼工序保障措施

主要工序項(xiàng)目問題點(diǎn)保障措施完成時限責(zé)任單位基準(zhǔn)值目標(biāo)值煉鋼工序

四（4）軋鋼工序保障措施主要工序項(xiàng)目問題點(diǎn)保障措施完成時限責(zé)任單位基準(zhǔn)值目標(biāo)值軋鋼工序

四（5）能源中心對主線的保障措施主要工序項(xiàng)目問題點(diǎn)保障措施完成時限責(zé)任單位基準(zhǔn)值目標(biāo)值能源中心

四（5）能源中心對主線的保障措施（續(xù)）主要工序項(xiàng)目問題點(diǎn)保障措施完成時限責(zé)任單位基準(zhǔn)值目標(biāo)值能源中心主要工序項(xiàng)目問題點(diǎn)保障措施完成時限責(zé)任單位基準(zhǔn)值目標(biāo)值能源中心

四（5）能源中心對主線的保障措施（續(xù)）

五（1）生產(chǎn)處對生產(chǎn)工序支撐項(xiàng)目項(xiàng)目問題點(diǎn)保障措施完成時限責(zé)任人基準(zhǔn)值目標(biāo)值生產(chǎn)管理

五（1）生產(chǎn)處對生產(chǎn)工序支撐（續(xù)）項(xiàng)目項(xiàng)目問題點(diǎn)保障措施完成時限責(zé)任人基準(zhǔn)值目標(biāo)值生產(chǎn)管理

五（1）生產(chǎn)處對生產(chǎn)工序支撐（續(xù)）項(xiàng)目項(xiàng)目問題點(diǎn)保障措施完成時限責(zé)任人基準(zhǔn)值目標(biāo)值生產(chǎn)管理

五（1）生產(chǎn)處對生產(chǎn)工序支撐（續(xù)）項(xiàng)目項(xiàng)目問題點(diǎn)保障措施完成時限責(zé)任人基準(zhǔn)值目標(biāo)值生產(chǎn)管理

五（2）技術(shù)處對生產(chǎn)工序支撐項(xiàng)目項(xiàng)目問題點(diǎn)保障措施完成時限責(zé)任人基準(zhǔn)值目標(biāo)值技術(shù)支撐

五（3）設(shè)備處對生產(chǎn)工序支撐項(xiàng)目項(xiàng)目問題點(diǎn)保障措施完成時限責(zé)任人基準(zhǔn)值目標(biāo)值設(shè)備管理設(shè)備月歷可用率降低設(shè)備故障停機(jī)1、推行設(shè)備績效管理，規(guī)范設(shè)備統(tǒng)計(jì)報表流程，使設(shè)備報表及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確2、通過設(shè)備聯(lián)查，提高設(shè)備點(diǎn)檢到位率，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，降低設(shè)備故障停機(jī)3、每月進(jìn)行設(shè)備績效分析，對上月設(shè)備故障進(jìn)行跟蹤，形成PDCA循環(huán)管理，避免設(shè)備重復(fù)性故障發(fā)生，減少設(shè)備故障停機(jī)全年汪世峰燒結(jié)95.2%，豎爐91.71%，白灰90.63%，煉鐵93.07%，煉鋼90.47%，軋鋼90.33%燒結(jié)96.15%，豎爐92.63%，白灰91.54%，煉鐵94%，煉鋼91.37%，軋鋼91.23%檢修計(jì)劃時間命中率1、對檢修項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時核定，制定檢修方案2、按檢修方案組織檢修，保證檢修按計(jì)劃時間完成3、保證檢修質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題造成檢修時間超時

五（3）設(shè)備處對生產(chǎn)工序支撐（續(xù)）項(xiàng)目項(xiàng)目問題點(diǎn)保障措施完成時限責(zé)任人基準(zhǔn)值目標(biāo)值設(shè)備管理檢修計(jì)劃完成率檢修計(jì)劃項(xiàng)目完成1、對定修模型進(jìn)一步優(yōu)化，梳理公司各生產(chǎn)廠主生產(chǎn)線瓶頸設(shè)備，制定延長定修周期方案，通過定修或年修進(jìn)行改造，延長定修周期，合理、嚴(yán)格執(zhí)行定修2、對關(guān)鍵設(shè)備嚴(yán)格管控，規(guī)范生產(chǎn)廠管理監(jiān)測方法，分析設(shè)備劣化趨勢，