—企業(yè)內部管理制度包括什么為了標準公司內部人員的管理，特此需要建立管理規(guī)章制度。那么，我們該怎么擬定制度呢？下面是由給大家?guī)淼钠髽I(yè)內部管理制度包括什么7篇，讓我們一起來看看！企業(yè)內部管理制度包括什么（精選篇1）為了認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，強化對施工現(xiàn)場那個安全設備所需的材料、裝備及防護用品的掌握，防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場造成傷亡事故，確保施工安全，特制訂本制度。第一條為我工程部提供安全設備所需材料、裝備及防護用品的供應單位，必需是遵守法律法規(guī)其產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、銷售復核施工安全生產(chǎn)要求的生產(chǎn)或銷售單位。第二條在選購安全設備所需材料、裝備及防護用品時，供應單位必需提供檢測合格證明以及以下資料：（一）產(chǎn)品的生產(chǎn)答應證（指施行生產(chǎn)答應證的產(chǎn)品）和出產(chǎn)合格證；（二）產(chǎn)品的有關技術標準、標準；（三）產(chǎn)品的有關圖紙及技術資料；（四）產(chǎn)品的技術性能、安全防護裝置的說明。第三條公司安全檢查部門和工程部負責對以上產(chǎn)品進行監(jiān)督和驗證。第四條選購員必需嚴格執(zhí)行本規(guī)定，對不符合要求的產(chǎn)品嚴禁購置，對收取供貨單位賄賂而購入不合格品者視情節(jié)輕重，予以20XX~5000遠罰款，情節(jié)嚴峻的予以開除，直至移交司法機關。第五條工程部對現(xiàn)場的產(chǎn)品未進行認真檢查，使不合格產(chǎn)品用于工程上的，賜予工程經(jīng)理和有關責任人200~XXX0元的罰款。第六條凡提供不合格品進入工程部的供應單位嚴禁進入公司合格供方名錄，已進入的，堅定去除。企業(yè)內部管理制度包括什么（精選篇2）一、目的依據(jù)國家有關勞動政策法規(guī)，為了標準員工行為，激發(fā)員工的主動性，主動性和制造性，維護正常的工作秩序，提高工作績效，促進本公司的經(jīng)營發(fā)展，特制定本手冊。二、適用范圍本手冊適用于公司全體員工。三、職責3.1總經(jīng)理室/總經(jīng)辦負責建立健全公司內部的掌握機制，確保本手冊產(chǎn)生、修改、取消和管理的根本要求能夠有效地執(zhí)行。3.2行政中心負責審核本手冊，對全公司員工負有教育和監(jiān)督管理責任，確保本手冊的各項要求和規(guī)定在全公司能夠有效地執(zhí)行。3.3人力資源部1）負責制定、解釋、修訂此手冊，幫助行政中心對員工進行教育和監(jiān)督管理。2）負責全部獎懲的資料備案管理。3.4各部門主管1）熟識和執(zhí)行本手冊，確保本部門員工執(zhí)行本手冊；2）對本部門的員工負有教育和監(jiān)督管理責任，對發(fā)生在本部門的異樣大事應立刻上報，并實行相應的措施進行勸阻和制止，不得玩忽職守，放任不管。3.5全體員工了解、熟識本手冊，講究職業(yè)道德，在工作中遵循和執(zhí)行本手冊的各項要求和規(guī)定。四、管理內容4.1日?？记?.1.1工作時間1）各中心/事業(yè)部/子公司可依據(jù)客戶或業(yè)務的情況做恰當調整。2）公司因工作需要布置員工加班時，應提前做好準備，員工也應主動協(xié)作。4.1.2打卡1）員工應按規(guī)定時間上下班，不遲到，不早退，上下班必需親自到指定地點打卡，要求每天打四次。不得代同事打卡或托付同事打卡。2）員工如因私因公未能打卡的，經(jīng)分管領導批示后向人力資源部報備。4.2行為準則4.2.1儀表儀容管理人員原則上要求穿職業(yè)裝（深色無條紋西服或CI職業(yè)裝），車間人員按崗位要求著工作服和勞保服，著裝總體原則為莊重、干凈、潔凈、文雅、大方，保持清雅之儀容和安全性。1）男性員工不得著無袖、無領汗衫，不得著短褲。紐扣須扣整齊，發(fā)型應齊整、干練，不留長發(fā)和胡須，不剃光頭。2）女性員工須清雅淡妝，禁止穿短裙、超短迷你裙、無袖衣裙，穿著及飾物不得夸張。3）全部員工上班期間不得穿拖鞋、涼拖（孕婦及特別崗位要求例外），不得赤腳。4）參與集團和公司重大活動和會議要求著職業(yè)裝。5）本公司員工辦公期間必需佩帶胸卡或工作牌。4.2.2工作紀律1）保持辦公區(qū)清靜、禁止喧嘩。2）辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域及禁煙區(qū)域嚴禁吸煙。3）節(jié)約公司能源，確保安全，員工下班離開前，要關閉個人電腦、并對辦公桌進行清理，保持干凈；并做到人離機關（用電裝備：如計算機、打印機、空調等）人離燈關、人離窗關、人離門鎖。4）保持個人臺面的干凈，辦公設備擺放整齊，辦公臺面不宜擺放、張貼與辦公內容無關的字畫或裝飾物，保持辦公室清潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂扔雜物。5）工作時間內，員工不得接待私人探訪，如確有必要須報部門負責人同意后到指定地點接待。接待公務來訪也應在指定的洽談區(qū)進行。6）禁止攜帶小孩進入廠區(qū)、車間，嚴禁擅自帶外人進入生產(chǎn)廠區(qū)參觀、拍照。7）嚴禁利用公司電話辦私事，特別是撥打國內及國際長途電話。8）工作時間內因公因私外出須向部門負責人報備并辦理出門手續(xù)，如部門負責人不在可在部門考勤處留言。9）工作時間禁止串崗、睡覺、干私活、看書報雜志（非專業(yè)書籍）玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、吃零食等行為。10）員工應愛惜公司設備，裝備，工具，如有破壞或挪用者視其情節(jié)輕重，損壞大小賠償并罰款，情節(jié)嚴峻的除受到紀律處格外還有可能會受到民事或刑事檢控。11）員工不得利用職權營私舞弊，假公濟私，打擊報復。12）員工不得在公司工作時間內買賣私人物品。13）員工不得擅自標貼及涂改公司各類通告。14）員工不得在任何時間內在公司范圍內從事非法活動。15）員工不得有損害公司財產(chǎn)，商譽，或貪污受賄等行為，知情員工應立刻上報，維護隱瞞或知情不報者，將受到嚴峻的紀律處分。16）員工不得煽動其他員工偷工怠懈，干擾日常工作。17）員工不得擅自偽造涂改公司紀錄或文件，提供虛假商業(yè)情報。18）員工不得違反公司保密規(guī)定，未經(jīng)上司答應或授權，嚴禁對外評論公司各項政策及經(jīng)營狀況或將公司情報泄露給任何宣傳媒介或給商業(yè)競爭者以任何形式之幫助。19）員工不得在工作時間內擅自進入其他員工工作區(qū)域逗留，窺視，翻看。20）員工不得在公司電腦上任意拷貝，刪除，篡改公司電腦資料，或將公司電腦軟件帶回家，更不得泄露公司電腦資料信息。21）員工不得將公司文件遺留或存放在不恰當?shù)牡胤?，下班之前必需將全部文件資料歸檔。22）辦公室內不得存放貴重物品，如有遺失公司概不負責。23）員工應嚴格按公司制定的加班，調班，請假等規(guī)定，如有違反將按公司獎懲條例處理。24）員工須到處維護公司形象，將公司利益放在第一位，不得做有損于公司形象的事，未經(jīng)上司授權不得向公司內、外人員描述、評論公司的各項政策及經(jīng)營手段。公司的各類文件、資料均屬公司的商業(yè)秘密，員工應妥當保管及嚴守秘密。25）除運用公司的`名義辦理公務外，任何員工不得運用公司的名義作任何用途，濫用公司名義者將被視為欺詐行為，有關員工除受到紀律處格外，還有可能會受到民事或刑事檢控。26）工作時間內，員工應當肯定聽從上司的工作分配，不得作出不聽從上級合理的工作指示或不尊敬上司的行為，員工應按時完成上司下達的任務，不得無故拖延，拒絕或終止工作。27）員工在確認上級指令違法違紀時，員工有權拒絕執(zhí)行，并向更高層上級報備。28）員工之間應相互協(xié)作，共同努力，發(fā)揚團隊精神，員工應主動參與由公司或員工自行組織的各項活動，以增進員工之間的友愛及信任并提高公司員工的整體團隊精神。29）不得因失職造成商品喪失或損毀，如有發(fā)生除將根據(jù)損失進行賠償之外還要進行必要的降職或罰款。企業(yè)內部管理制度包括什么（精選篇3）一、全面組持工程管理部的各項工作，向董事長和總經(jīng)理負責；二、負責工程工程規(guī)劃方案設計、施工圖設計和報建辦證工作；三、負責對工程工程質量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導工作；四、負責與有關政府工程建設主管部門的聯(lián)系、協(xié)調和公關，以及施工各方的協(xié)調工作、確保工程保質按期完成；五、辦理工程工程前期報批手續(xù)取得相關證件，監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項工程驗收，組織各專業(yè)的驗收和竣工驗收，檢查資料員按時搜集工程檔案資料并整理歸檔；六、制定工程工程的本錢掌握目標，報公司批準后負責實施；七、負責與公司內部各職能部門工作的協(xié)調、協(xié)作與連接；八、負責工程工程招標、議標工作，對技術資料、技術參數(shù)和適用標準、標準圖集的檢查確認；九、向公司申報在工程管理和本錢掌握工作中所需要的工具用具、標準、標準、圖集、定額等的購置；十、負責開工令、工程指令、現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術變更等，以及由工程部發(fā)出的全部文件的檢查、審核確認工作；十一、組織對工程工程的技術交底和圖紙會審工作；十二、審核工程進度款及其他合同款項的支付金額，按合同商定的節(jié)點辦理付款手續(xù)；十三、負責對已建成的廠區(qū)全部設備裝備進行維護修理工作；十四、對不聽從管理、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員，提出懲罰、解聘的建議；十五、負責落實公司領導布置的其它臨時性工作。企業(yè)內部管理制度包括什么（精選篇4）企業(yè)內部掌握制度的建設是世界現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢和參加WTO后中國企業(yè)界的必定選擇，同時也是現(xiàn)代經(jīng)營模式的重要組成部分和成熟企業(yè)管理的標志，也是中國企業(yè)在劇烈的競爭中走向全球化和一體化的產(chǎn)物。完善企業(yè)內部掌握制度，保證會計信息質量，對于完善公司治理結構和信息披露制度，愛護投資者合法權益，保證資本市場有效運行，有著非常重要的意義。（一）對內控認識缺乏，內部掌握制度不健全很多企業(yè)對內部掌握的理論缺乏認識，甚至對內部掌握還存在誤會，對內部掌握制度的內涵還不非常清晰，沒有建立起標準化的操作程序，工作透亮度不高，一人辦事，一人了結的情況相當普遍，使很多內部掌握制度成為一紙空文或形同虛設。（二）內部掌握制度缺乏科學性和連貫性，難以發(fā)揮應有的成效我國有很多企業(yè)雖然建立了內部掌握制度但仍缺乏科學性與合理性。如一些企業(yè)受利益驅動，重經(jīng)營，輕管理，自我防范、自我約束機制尚未建立起來，內部掌握的組織網(wǎng)絡不健全，掌握制度的健全讓位于業(yè)務發(fā)展，以至于既定的內部掌握制度失控。還有些企業(yè)對外部環(huán)境和經(jīng)濟業(yè)務等改變缺乏預見性，導致其管理滯后，沒有能夠按時制定出相應的處理程序和制度。（三）人員素養(yǎng)不高當前我國會計工作中信息失真問題較為嚴峻。有的沒有嚴格的復核審批制度；有的單位賬證、賬賬、賬表、賬實不符；有的單位現(xiàn)金管理不符合規(guī)定，坐支現(xiàn)象普遍，資金管理嚴峻失控；有的單位負責人擅自對外投資，導致投資盲目性。這些現(xiàn)象主要是由于現(xiàn)階段我國企業(yè)管理人員素養(yǎng)不高，企業(yè)監(jiān)督意識不強，使內部掌握制度不能發(fā)揮應有的作用。（四）監(jiān)督機制不全目前有許多企業(yè)監(jiān)督評審主要依靠內部審計部門來完成，而有些企業(yè)的內部審計部門隸屬于財務部門，或與財務部同屬一人領導，內部審計在形式上就缺乏應有的獨立性。另外，在內審的職能上，許多企業(yè)的內部審計工作僅僅是審核賬目，而在內部稽查、評價內部掌握制度是否完善和企業(yè)內各組織機構執(zhí)行職能的效率等方面，卻未能充足發(fā)揮應有的作用。一部分企業(yè)雖建立了審計部門，但由于體制不順，使企業(yè)經(jīng)營活動的各項內部管理制度監(jiān)督執(zhí)行不力，權利缺乏制衡和監(jiān)督，決策者只有權利而沒有明確的責任。企業(yè)內部管理制度包括什么（精選篇5）公司后勤管理是教育教學的“先行官”，是公司教育教學工作的有力保證，為使公司的后勤管理更有效地為教育教學工作服務，依據(jù)《蘭州大方經(jīng)典公司管理細則》，從本校實際動身，特制訂本管理制度。一、財務制度1、會計、出納制度根據(jù)上級統(tǒng)一要求建帳、記帳，經(jīng)費具領、支付報銷要復核，報銷應憑正式憑據(jù)。記帳要標準，做到清楚、明確正確無誤。會計管帳不管錢，出納管錢不管帳。會計人員要嚴格遵守《會計法》，嚴格執(zhí)行相關制度，杜絕弄虛作假的違紀、不道德行為。2、公司經(jīng)費開支制度首先要做到精打細算，合理開支，不得超支。其次公司的一切經(jīng)費支付均由校長“一支筆”審批，限額大的必需經(jīng)校委會審核通過。公司經(jīng)費支會原則：該買則買、該用則用、該備則備、該做則做；能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。二、財務公開制度1、開學初向家長公開收費標準。2、公司添置大型裝備及修理、基建等需經(jīng)校委會確定，并在老師會上公開。3、定期向老師公開公司收支情況。三、財務管理制度1、物品登記驗收制度公司財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進的一切物品都要按時入賬，并進行分類登記，領進、領出建立驗收經(jīng)手制度。物品選購，驗收、入庫、入賬三個環(huán)節(jié)要互相制約，嚴防顯現(xiàn)漏洞。2、公司財產(chǎn)保管運用制度公司財產(chǎn)原則上施行專人保管，專人運用的原則，并建立相應的保管運用清冊。采納分線負責制，各線都有確定主要負責人，總務處將有關的物品分發(fā)到各主要負責人，老師需要時，向各線負責人領取在分發(fā)和領用過程中，都應有登記制度。公司的同學課桌凳，老師辦公用品，由總務處布置分配，落實到人，有專人負責保管和運用。3、公司財產(chǎn)檢查制度總務處每學期對全校全部資產(chǎn)多進行一次檢查（班級財產(chǎn)每學年登記造冊，期末對比檢查），發(fā)現(xiàn)是、遺失和損壞要追查原因。如失責或有意損壞要追查原因。如失責或有意損壞或遺失，要責成當事人的責任，依據(jù)情況酌情賠償。每學年對公司賬目（包括資產(chǎn)運用情況）財產(chǎn)向公司報告一次，并汲取教職工的看法，逐步改善。每學期進行一次總結評比。對優(yōu)秀的責任人，班級進行嘉獎；對問題較多的責任人或班級進行相應的懲罰。四、教學用品的供應制度1、每學期的開學之前，總務處與教導處共同協(xié)商、確定全學期的教學辦公所需物品，尤其是簿冊征訂更要分發(fā)按時，以保證能按時正常開學。2、既要保證供應按時，又要留意克服不必要的鋪張，所以每學期的教學辦公所需物品，教導處預先做好布置，總務處做好詳細的征訂計劃。3、學習材料征訂，由教導處依據(jù)教委的有關規(guī)定，經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個人不得任意征訂，如的確需要必需經(jīng)教導處批準。五、校舍和校內管理細則1、由校長牽頭，建立需要校舍安全領導小組。2、完善校舍安全工作制度，檢查記錄，責任到人。3、制定公司修理計劃，經(jīng)費預算、分配、布置修理工程。負責對修理的檢查和監(jiān)督，確保工程質量，師生安全。4、建立安全巡察制度，強化對校舍安全巡察，發(fā)現(xiàn)破損或接到報修按時修理。5、對于突發(fā)風雨雷電等自然災害要提前防范，實行有效措施加以預防，防止、削減損失。對于突發(fā)的安全隱患要按時實行有效的安全措施。6、完善安全通道、設備、消防設備以及重點部位的防盜措施。7、強化與公司其他部門協(xié)作，做好同學愛惜公物、愛惜人生的宣傳教育。六、衛(wèi)生檢查制度1、成立衛(wèi)生檢查小組，由校長牽頭負責。2、定期檢查食堂、樓道、校室、宿舍、衛(wèi)生間等公共場合。3、組織少先隊員每日巡查衛(wèi)生，并按時公布檢查中顯現(xiàn)的問題。4、周五衛(wèi)生進行大掃除，將重點檢查衛(wèi)生死角，公布檢查結果。企業(yè)內部管理制度包括什么（精選篇6）一、為了切實做好消防器材的管理工作，依據(jù)防火滅火工作的需要和公司的實際情況，按照《消防法》制定本制度。二、消防器材是指用于預防和撲火救災事故的專用工具和設備，它包括：各類滅火器、消防水帶、水槍、消防栓、消防水泵、消防水池、消防標