建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控的重要性及措施摘要：隨著大眾生活品質(zhì)的提升，人們對(duì)于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)要求及標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提升。在建筑工程施工過(guò)程中，需要通過(guò)科學(xué)化的管理手段及管理措施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮建筑工程項(xiàng)目管理的作用與價(jià)值，從根本上提高建筑工程的質(zhì)量與安全，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；重要性；管控措施1建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理概述在建筑工程中，工程管理是必不可少的重要環(huán)節(jié)。工程管理水平高低直接影響到建筑工程施工質(zhì)量和效率，也關(guān)系到建筑工程建設(shè)的整體效益。而施工現(xiàn)場(chǎng)管理是所有工程項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)管理內(nèi)容，也是建筑工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。通常情況下，涉及的生產(chǎn)和工作場(chǎng)所及環(huán)境都稱之為現(xiàn)場(chǎng)，而通過(guò)建筑手段進(jìn)行工程項(xiàng)目推進(jìn)和完工的場(chǎng)所就是施工現(xiàn)場(chǎng)。隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)愈發(fā)復(fù)雜，且規(guī)模不斷壯大。要想更好地提升建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全性及穩(wěn)定性，就必須在施工管理過(guò)程中采取多種有效措施。通常情況下，建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及的內(nèi)容非常多，常見(jiàn)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要有建筑工程施工人員管理、施工技術(shù)管理、施工材料管理與協(xié)調(diào)等。開(kāi)展這些工作的基本目的在于全面推動(dòng)建筑工程的有效開(kāi)展，提升建筑工程施工的工作效率，確保建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠在一個(gè)快速、規(guī)范的范圍中完成。建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理能有效縮減工程建設(shè)成本，并確保工程整體效益。在實(shí)際的管理過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)識(shí)和了解，提高建筑工程的建設(shè)水平。2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控的重要性建筑工程項(xiàng)目具有施工周期長(zhǎng)、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜的特點(diǎn)。只有確保建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，才能達(dá)到理想的施工目標(biāo)。結(jié)合當(dāng)下土建施工的具體情況來(lái)看，土建施工常常受到多種外界因素的影響，從而大大降低了土建施工的穩(wěn)定性。為了提高建筑工程施工質(zhì)量，管理人員需要不斷優(yōu)化各項(xiàng)管理工作，不斷創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)管理模式，以減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而使建筑企業(yè)獲得穩(wěn)定的發(fā)展空間。如今，社會(huì)發(fā)展速度不斷加快，人民群眾對(duì)住宅建筑提出了較高的要求。土建施工質(zhì)量給人民群眾的人身安全帶來(lái)了極大的影響。在提高土建施工質(zhì)量的同時(shí)，管理人員需要制定科學(xué)合理的管理措施，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，歸納和整理土建施工的影響因素，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)階段，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑企業(yè)想要獲得良好的發(fā)展，就必須不斷提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，管理人員需要積極開(kāi)展建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管控工作，有效解決各種問(wèn)題，探索出一條行之有效的路徑來(lái)幫助建筑企業(yè)樹(shù)立良好的形象。3優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施3.1優(yōu)化安全管理措施安全管理是工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，安全管理工作應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程。同時(shí)，施工企業(yè)需要保證安全管理工作的有效性、針對(duì)性、完善性，并且優(yōu)化安全管理措施。另外，施工企業(yè)還需要積極開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)與安全施工意識(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中，施工企業(yè)必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，以免造成安全問(wèn)題。施工企業(yè)應(yīng)采取有效的安全措施，杜絕安全事故的發(fā)生。另外，施工企業(yè)需要建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保安全事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)、有效應(yīng)對(duì)，從而減少事故所造成的損失。3.2增強(qiáng)項(xiàng)目管理意識(shí)隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，項(xiàng)目管理工作也在不斷完善。為了有效提高管理效果，施工企業(yè)必須明確管理要求，并且使所有員工都能夠充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理的重要性。想要有效解決管理問(wèn)題，施工企業(yè)必須建立有效的管理機(jī)制，從而有效約束管理人員的行為。只有增強(qiáng)管理人員的項(xiàng)目管理意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)管理效率的最大化。3.3加強(qiáng)建筑材料與設(shè)備管理為保證施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，在開(kāi)展管理工作的過(guò)程中，施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工材料管理。施工企業(yè)應(yīng)按照物料分類標(biāo)準(zhǔn)來(lái)堆放建筑材料，防止造成麻煩。另外，施工企業(yè)需要合理安排材料入場(chǎng)時(shí)間，從而充分滿足施工的需要。施工企業(yè)還需要加強(qiáng)材料管理，避免材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，從而避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，施工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)施工設(shè)備管理，充分發(fā)揮施工設(shè)備的效能，從而進(jìn)一步降低施工成本。施工企業(yè)應(yīng)做好施工設(shè)備維修保養(yǎng)工作，并且提高維修人員的專業(yè)水平，從而保證施工設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。3.4加強(qiáng)施工技術(shù)管理施工技術(shù)管理具有技術(shù)性和復(fù)雜性。目前，工程項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工技術(shù)也越來(lái)越復(fù)雜，施工技術(shù)管理工作已經(jīng)成為施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，在施工階段，施工企業(yè)必須做好成本管理工作和總體規(guī)劃工作，科學(xué)預(yù)算施工成本。施工企業(yè)應(yīng)詳細(xì)了解市場(chǎng)價(jià)格，嚴(yán)格控制設(shè)備成本、材料成本，保證施工技術(shù)的適用性。另外，施工技術(shù)方案必須符合施工規(guī)模、施工工期、施工技術(shù)的要求。因此，施工企業(yè)必須加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作和圖紙審查工作。在施工過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格管理施工流程，從而保證施工的安全性。3.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理施工企業(yè)需要重視施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理涉及的內(nèi)容非常多，必須有針對(duì)性地加以實(shí)施。例如：在施工前期，施工企業(yè)需要嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備性能良好；在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中，施工企業(yè)必須避免環(huán)境因素、天氣因素對(duì)施工造成的影響；另外，施工企業(yè)還需要嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量。3.6創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方法首先，施工企業(yè)應(yīng)詳細(xì)研究和梳理施工質(zhì)量管理問(wèn)題，制訂完善的質(zhì)量管理計(jì)劃，嚴(yán)格檢測(cè)成品和半成品的質(zhì)量。施工企業(yè)還應(yīng)及時(shí)解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，從而保證施工工作的有序性。其次，施工企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量問(wèn)題預(yù)警機(jī)制，制定有效的預(yù)防措施，從而保證工程質(zhì)量管理的有效性。再次，施工企業(yè)應(yīng)明確動(dòng)態(tài)控制管理目標(biāo)，科學(xué)處理數(shù)據(jù)信息，并且建立檔案，以便其他工作人員隨時(shí)查閱。最后，施工企業(yè)應(yīng)保證質(zhì)量管理措施的科學(xué)性和合理性，嚴(yán)格管理施工全過(guò)程，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。3.7加強(qiáng)安全防護(hù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有重要意義。采用圍擋封閉施工場(chǎng)地，可以有效避免非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。安裝環(huán)保防護(hù)設(shè)施，可以減少施工對(duì)周邊居民和環(huán)境的不利影響。因此，加強(qiáng)安全防護(hù)，有利于保證施工人員的人身安全。另外，管理人員還應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作情況，有針對(duì)性地開(kāi)展安全管理工作，從而保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。3.8加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，工作人員應(yīng)加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用。目前，應(yīng)用信息技術(shù)來(lái)開(kāi)展工程管理工作已經(jīng)成為建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。例如，管理人員可以利用相關(guān)軟件來(lái)實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)度，從而為施工管理工作提供參考依據(jù)。4結(jié)語(yǔ)綜上所述，在實(shí)際管理工作中，管理人員必須總結(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，并且根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，有針對(duì)性地管理施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，施工企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中，必須全面落實(shí)管理工作，同時(shí)不斷加強(qiáng)施工技術(shù)研究，保證施工人員熟練掌握施工技術(shù)要點(diǎn)，從而保證施工的順利進(jìn)行。另外，施工企業(yè)還需要加強(qiáng)精細(xì)化管理，從而保證建筑工程質(zhì)量。參考文獻(xiàn)劉萬(wàn)良，竇向然.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的策略探討[J].科技資訊，2021,19(31):4