2/2總務科工作總結(jié)6篇

總務科工作總結(jié)1

1、在戰(zhàn)勝了重重堅苦后，預備投資3300萬元，地下一層，地上6層框架結(jié)構，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段，厥后工程進展順遂，并將于20xx年下旬結(jié)頂進入徹墻階段。

2、在院行政樓完成搬遷工作后，我科依據(jù)院率領的指示和要求，投入了30余萬元資金，順遂完成了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，根基上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進一步完善了科室結(jié)構，為病院下一步培植工程的順遂實施打下了精采的基本。

3、熱忱處事，做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支。面臨日常平時常常碰著的繁雜的各種修理項目，總務科都能實時保證質(zhì)量，按時落成。對重點部位，組織人員每月搜檢和巡察，發(fā)覺問題實時措置，為病院的臨床工作解除后顧之憂。

4、增加水電打點，做好水電使用和修理工作。

落實打點崗位責任制，實施每日放哨、記實，發(fā)覺問題實時解決，接報必修，年來共修理水電辦公設備150余件，保證了病院使用水電的需要。同時也有用地避開了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量情形進行了當真的剖析，形成陳述上報院辦，獲得院率領好評。

5、順遂完成愛國衛(wèi)生的搜檢工作。

在院率領的正視和率領下，在各個科室的鼎力關心下，今年度，總務科多次組織潔凈公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和甲由藥，斷根衛(wèi)死活角，消弭蚊蠅、甲由孳生場所；并在食堂、藥庫等處所增設防鼠防蠅等裝配；還重點增加了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置，保證了全院情形衛(wèi)生的潔凈、舒適、敞亮。

6、整治情形污染，為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。

原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響，使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響，很輕易造成二次污染，形成極年夜的院感隱患。是以，在院率領的正視和總務科及病院傳染科的協(xié)作全力下，在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉庫，從而根基解決了這個院感的地雷。

7、增加職工的平安常識培訓，提高平安提防意識。

為了提高職工在有緊迫情形下的逃外行藝和應變力氣，總務科、綜治辦還組織職工并特地禮聘了消防人員就消防平安根基常識：如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊迫情形應接受的應變法子等方面連系實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的平安提防意識和逃外行藝，獲得了巨匠的全都好評。

8、總務科對食堂內(nèi)部打點進行了調(diào)整，使之能更好的處事于臨床工作，即闡揚食堂處事人員各自的力氣，提高了經(jīng)濟效益，又晉升食堂的工作質(zhì)量，調(diào)動處事人員的工作主動性，也解除了泛博師生的后顧之憂。今朝食堂工作井井有理，講究衛(wèi)生，價錢不變，主副食花腔翻新，泛博病人和職工很是對勁。

一年來，全體后勤打點人員，齊心合力，以年夜局為重，主動協(xié)作病院方方面面的工作，內(nèi)練素養(yǎng)，外樹形象，圓滿完成了各項使命。出格是暑期、節(jié)沐日，我們幾乎沒有休息過，而且任勞任怨，不計酬報地死守崗位，當真履行職責，完成院率領交辦的各項工作使命。

“戎馬未動，糧草先行”，這是前人對后勤工作的浸染、地位的一個精辟的表達，形象的歸納綜合。病院是個巨匠，運行一天開支其實不少，總務科不僅要做開源，更要做節(jié)約工作。下一階段，在超卓完成各項日常工作基本上，力爭經(jīng)由過程我們的全力，為巨匠營造更好的工作、糊口情形。我們要克意進取，不竭完善自身工作，在幕后為病院臨床一線各項工作的順遂進行攤平道路，力爭做到工作使人認為正確而不懷疑，立場令人對勁。我們的方針、目的都是全都的，既要做好本科的營業(yè)工作，又要彼此協(xié)作，只有這樣總務科才更有分散力、戰(zhàn)斗力。

總務科工作總結(jié)2

在xxxx年度里，在院部的領導下，總務科能主動的參預院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院內(nèi)、外的各項活動，本科人員能進行多次有方案的政治學習和相關業(yè)務學習，提高自身思想熟識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱忱服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高熟識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與相關人員到各科室做好服務工作。本年度總務科為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關人員，制作修理了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，配備縫制了；手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在總務管理工作中，總務科各部門在人員短缺的狀況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：電工房正常狀況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班。擔負全院的電力線路和電器用電的修理檢修任務。不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電。電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。再如：鍋爐房需有6人運行工作?，F(xiàn)僅有兩人，兩人擔負著鍋爐的平安運行和管道修理工作，二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的平安運行及供暖?？倓湛乒ぷ魅藛T都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯，同時還兼負著零雜修理等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行，而且管理員均能認真負責，同時還兼負著零雜修理等。木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的修理。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)覺損壞準時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的狀況下均能參預后勤零雜修理等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的修理、綜合治理、消防平安、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應、設備安裝修理管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參預院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時關心院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作，關心院部完成縣上分給我院的各項勞動任務?？倓湛乒ぷ魅藛T在平常的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理，增加創(chuàng)新意識，后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個特別重要環(huán)節(jié)，是一項簡潔的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入到到，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培育職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、締造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高總務服務水平，促進總務與醫(yī)療同步進展。為我院的快速健康進展做出應有的努力。

總務科工作總結(jié)3

20xx年，學校后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、準時”為原則，遵守管理制度，認真執(zhí)行學校決議，團結(jié)協(xié)作落實學校工作，集思廣益為學校管理和建設提出建設性看法，為締造和諧校內(nèi)以及營造平安、文明、衛(wèi)生的學習生活環(huán)境盡到了責任，作出了貢獻，現(xiàn)總結(jié)如下：

1．制度落實嚴格。

總務工作在管理上以制度為依據(jù)，實行“統(tǒng)一領導、分級管理”的原則，將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工，落實到人，落實崗位責任目標。具體操作中，選購方面一是堅持按政府選購辦文件辦事，將金額較大和文件要求的項目報送政府選購辦，按政府選購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型選購接受應用三人及三人以上的小組實行詢價選購和競標選購。二是加強校內(nèi)民主監(jiān)督，全部工程項目建設，學校均成立了由老師代表、監(jiān)察、工會代表、總務人員代表參預的執(zhí)行小組負責進行論證、考察、招投標，集體操作，嚴控價格。三是事后嚴格驗收、審計，凡達5萬元以上項目，都由獨立中介審計部門進行審計，以審計結(jié)論，按合同付款，全年共審減金額達41萬元。物品領用按先驗收入庫，后登記領用，定期進行統(tǒng)計的程序進行。修理方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù)，以規(guī)范為前提，以讓領導及師生滿意為目標。近一年來，總務處的工作雖然繁雜，在總務處全體工作人員的努力下，總體上責任明確，程序規(guī)范，公正廉潔，經(jīng)得住檢驗。

2．服務意識較強。

總務工作涉及到方方面面，需要熱忱、急躁，服務于學校中心工作的意識要強。從工作方法上，施行定崗定責，人人有事干，事事有人干，充分調(diào)動工作熱忱；從工作環(huán)節(jié)上，領導主動參入到各項工作中，認真聽取看法和建議，相互敬重，相互協(xié)作，增加了感情，分散了人心，增加了工作透亮度，提高了辦事效率；從結(jié)果上看，體現(xiàn)了集體才智，達到或基本達到預期目標，無違規(guī)違紀行為，氣氛和諧，辦事公道，服務有保障。如電路、水路時時有人維護，保證了訓練教學、學習、生活的正常秩序；辦公、衛(wèi)生用品時常性地清理和購置，保證了日常工作的良好運轉(zhuǎn)；綠化、花壇、地溝定期巡查修理，維護了校內(nèi)環(huán)境；門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修，營造了良好的班級環(huán)境氛圍；按時抄取水表、電表，便利了水電費收??；對滲水、漏水、電表損壞等問題，一是主動與商家聯(lián)系協(xié)商解決；二是解釋、宣布傳達學校制度，屬學校負責的由學校付款，不屬于學校負責的，由個人付款、總務人員關懷協(xié)商修理和付款相關事宜，力求不違犯制度而又妥當解決問題。從服務角度看，總務處工作做得周到、準時，熱忱急躁，比較細致而且全面。

3．民主氛圍濃，執(zhí)行力強。

總務工作由于事情多而且雜，許多事往往一個人難以決斷、難以完成，工作時我們特別留意發(fā)揚民主精神，發(fā)揚協(xié)作精神，時常接受應用民主爭辯、民主決策的方法，得出最佳方案，報批后執(zhí)行。領導時常深入到到到群眾中、到事務中，匯積集體才智，締造力、執(zhí)行力較強。工作中，認真執(zhí)行學校決議和校委會交辦的工作；能上下一心、行動全都，將學校方案規(guī)范化、明細化；能聽從支配，隨叫隨到，落實工作顧大局、重細節(jié)；能公開民主，盡心竭力，厲行節(jié)約，讓教職工放心、滿意。時常是節(jié)假日不休，突發(fā)大事處理不分晝夜，總體上能為學校中心工作保駕護航，能從部門職能上為師生工作生活搞好服務。

4．關注民生，努力改善辦學條件。

總務工作落實了學校有方案、分步驟地改善辦學條件的舉措，近一年內(nèi)主要工作有：硬化了同學停車場；更換了第四棟同學宿舍的床柜；食堂接入了自然氣為停用鍋爐作好了預備；粉刷了食堂和同學宿舍；完成了健康教室的建設；教室全部終端設備安裝完工；配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng)；安裝了宣布傳達長廊；更換了老師辦公桌椅；建設了黨員學習室、心理詢問室、同學奶配送中心；完成了小區(qū)排水溝工程，小區(qū)樓道粉刷和鋪設大理石地板；落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期，對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進行全面查修；還深入到到同學食堂，參預監(jiān)督，協(xié)調(diào)工作，反映同學看法，為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務師生獻計獻策?？倓仗幑ぷ魅藛T不辭勞苦、不計酬勞，在檢查、驗收、修理、保養(yǎng)等方面投入了大量時間，在了解、反應狀況提出建議上花費了大量精力，為搞好學校民生工程、改善辦學條件起到了重要作用。

工作中，感覺到一些不足，如：

一是制度不完整不全面，部分制度需修訂；

二是教職工對制度了解程度還不夠，工作中常受到誤會；

三是事情較多，而人手太少，尤其是技術人員太少，遇事請人，費錢費時；

四是學習不夠，也無暇顧及學習，對

各種付費標準、質(zhì)量檢測標準以及科學設計和規(guī)劃方法還不太生疏。

在主管部門和學校領導的指導下，總務處工作逐步步入責任化、規(guī)范化、時代化。今后的工作，我們將進一步加強學習相互溝通，落實制度和工作環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作方法，以“規(guī)范、節(jié)約、周到、準時”為原則，搞師生滿意的后勤，不辜負領導期望和鼓舞，為訓練事業(yè)搞好服務。

總務科工作總結(jié)4

緊急有序的20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年的工作，總務科依據(jù)學院構建綠色校內(nèi)的目標要求，依據(jù)年度工作細化分解指標，在處領導和各部門的大力支持及關心下，通過總務科全體同志共同努力，克服人手缺、任務重等困難，盡職盡責，有方案、有步驟、有重點地完成了校內(nèi)衛(wèi)生保潔、園林綠化美化、通信保障等方面的任務，圓滿完成各項工作，達到方案要求，現(xiàn)將本年度總務工作作如下總結(jié)：

一、內(nèi)部管理方面：

1、依據(jù)《后勤處崗位工作規(guī)范》的要求，嚴格執(zhí)行落實學院和后勤處的各項規(guī)章制度，對違反規(guī)定者進行了嚴峻處理，嚴明白紀律，警示了他人；

2、不定期召開全科室會議，準時快速將學院、處里的政策、規(guī)定、制度、要求傳達到每個人，以指導我們的具體工作；

3、聘請園林學校的老師舉辦了綠化養(yǎng)護方面的學問培訓，普及了專業(yè)學問，拓展了眼界，開拓了工作思路；

二、園林綠化完成工作方面：

1、完成綠地、花壇、盆栽的衛(wèi)生清潔和花卉苗木草坪的日常管護，完成草坪養(yǎng)護約2200平方米，盆栽近300盆；

2、在苗木生長期定期修剪整形，全年累計修剪8次約50000平方米；

3、依據(jù)不同季節(jié)不同時期病蟲害的發(fā)生危害程度，全面滅殺2次，定向滅殺3次，共計噴灑藥液5000余斤；

4、加強對大樹的管理養(yǎng)護，對病殘枝、蘗生枝、枯枝、下垂枝等等影響植物生長、樓宇采光、車輛人員通行的枝條準時清理和修剪，已完成樹木主桿刷白518棵，修剪65棵；

5、完成了車庫出入口新建花壇的綠化施工；二號住宅樓南綠地、三號、十號住宅樓之間安裝綠地及教學區(qū)部分綠地改造，翻耙土地420平方米

6、在校內(nèi)綠化配套設施設備上加大投入，投入2.5萬元分別在學術廳北高花壇邊及一二號教學樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套；對附中北門紫藤架進行了修繕，在一號教學樓南門新建藤袈一座，并栽植薔薇花10窩；新建17.4米*3.2米溫室一座、綠地防護欄140米;投入2.4萬元購置樹枝粉碎機一臺，不但節(jié)省了樹枝清運費，粉碎后的殘渣又可還田積肥，廢物利用；

7、主動打造深厚校內(nèi)綠色氛圍。新生開學之際、主要節(jié)日和重大活動期間，在校內(nèi)主要場所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余株（盆）；

8、查缺補漏，栽種移植，拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹木95棵、花卉5000余棵（窩）、苗木23000多株、竹子近百平方米；

9、認真做好中長期綠化規(guī)劃方案，有條不紊，循序漸進調(diào)整植物布局，增加新品種，提高綠化率；

10、充分利用綠化人員現(xiàn)有的技術力氣和花卉種苗繁育條件，自己動手，培育和繁育各種花卉種苗1000余株；

11、集中力氣整治綠化土地，翻整追肥

三、衛(wèi)生保潔工作完成方面

1、完成保潔員崗位調(diào)整，核崗定責；

2、完成對住宅樓衛(wèi)生日常清掃保潔；

3、完成對住宅樓周邊和樓道內(nèi)積累物的清理及全院衛(wèi)生死角的全面治理；

4、完成全院道路及公共區(qū)域地面的清掃保潔；

6、對主干路雨水管道和樓宇門洞挑檐排水管疏通和清理疏浚，清理雜物8立方米，

7、完成學術廳一層大廳墻面636平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清潔和沖洗；

8、完成內(nèi)澇后全院地面沖刷和消殺工作；

9、完成各類垃圾廢棄物的集中和清運，全年清運垃圾500余車約9000立方米；

10、應對雨雪冰凍天氣，準時鏟除冰雪清掃落葉，保證道路通暢和車輛行人平安；

11、對垃圾收集站圍墻進行加高、地面進行硬化，定制保潔工具箱5套，建設和改造保潔員勞動用品及住宿簡易房120平方米，很好的解決了垃圾站周邊環(huán)境和勞動用品存放問題；

12、自制勞動工具和更換、修理果皮箱垃圾桶23件套，保證了工作的順當進行。

四、通訊保障

1、完成了中國電信、中國聯(lián)通兩家電信公司在學院的基站場地合同續(xù)簽，中國移動的基站場地租賃合同明年到期，已聯(lián)系對方辦理相關手續(xù)；

2、協(xié)調(diào)各通信運營商準時辦理業(yè)務、處理故障。

五、聽從上級支配和調(diào)遣，關心協(xié)作其他部門完成各項臨時性工作。

六、存在的不足：

本年度總務科基本上按方案完成了各項任務，取得確定成果，但由于工作任務重，人員緊急，管理力氣和技術水平有限，還存在許多的不足：

1、班組的設置不盡合理，崗位人員的職責需明晰；有的管理制度缺失（如垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度、總務庫房管理制度等等）；

2、工作中單兵作戰(zhàn)力氣強，團體作戰(zhàn)力氣比較差；缺少全局觀念和大局意識；

3、在遵守職業(yè)道德和各項規(guī)章制度(遵章守紀)上意識淡??；

4、班組長的模范帶頭作用不明顯，組織管理力氣亟待提高；

5、工作的主觀能動性和創(chuàng)新性不夠，完成工作的效率和質(zhì)量不高；

七、20xx年主要工作思路和工作方案：

1、圍繞20xx年學院教學審核評估對校內(nèi)環(huán)境的要求，周到細致做好環(huán)境的日常清掃保潔，不留衛(wèi)生死角；全面完成校內(nèi)綠化工作及配套設施的定制安裝。

2、進一步健全和完善相關的規(guī)章制度，依據(jù)學院特點和實際修改崗位工作細化標準。

3、開放職業(yè)道德、法律法規(guī)及業(yè)務技術的學習培訓，逐步提高人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務技術力氣，并使之常態(tài)化。

4、加強對校內(nèi)綠化美化的宣布傳達，給樹木定制銘牌，在綠地樹立文明提示牌，提高大家疼惜環(huán)境、愛惜環(huán)境的意識。

5、建立形式多樣的監(jiān)督檢查機制，組織班組成員之間相互到責任區(qū)域給對方“挑刺”，將各層級的抽檢同組員之間的相互檢查結(jié)合起來。

6、分別舉辦保潔、綠化勞動技能大賽，全面提高勞動技能。

八、特別說明

1、在面對因極端天氣造成的內(nèi)澇清理、鏟除積雪、大面積落葉清掃工作中，班組之間的相互支持，全體職工的親熱協(xié)作有力促進了工作責任心和集體意識的增加

2、節(jié)約投入：在經(jīng)費投入有限的狀況下，自己培育花卉；購置了樹枝粉碎機，粉碎后的樹枝還田再利用，綠化班組行道樹刷白。以上工作的完成節(jié)約經(jīng)費3萬元左右

3、堅持把“迎接審核評估校內(nèi)整治”工作與日常工作結(jié)合起來，是校內(nèi)的整體環(huán)境得到很大提升。

4、在黨支部的組織支持下，全處人員義務勞動，在清理行道樹樹皮、積雪鏟除、內(nèi)澇后的沖洗消殺等工作方面，賜予總務科極大關懷。在此，我代表總務科全體職工表示誠意的感謝，感謝黨組織的強有力領導，感謝各兄弟部門的鼎力相助，總務科取得的每一份成果都有你們的功勞，感謝??！

總務科工作總結(jié)5

在20xx年度里，我總務科工作以堅持強化素養(yǎng)、完善管理、物盡其用、服務臨床、保障后勤的原則，緊緊圍繞我院總體進展構想，全面落實我院年度工作方案提出的工作目標，結(jié)合我科室工作人員少、任務繁重的實際狀況，能認真王城領導下達的各項工作任務，熱忱服務于全員各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高熟識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務圍圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療工作的順當進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強學習，樹立服務育人的理念。

總務科依據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，主動認真的參預醫(yī)院組織的'政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責作為一次深入到到的業(yè)務學習，使大家明確的自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢的指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過加強政治和業(yè)務學問的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增加了做好本職工作的傲慢感、責任感和使命感。大家在日常工作中力爭在管理有法，服務有情等方面發(fā)揮了主動作用。

二、明確責任目標，全面做好后勤服務工作。

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建修理、物資選購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根

據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)狀況多的特點，全面提高服務質(zhì)量和服務水平，努力增加服務意識，力求使后勤服務落到實處。

1、加強管理，認真做好后勤保障工作

愛衛(wèi)會：①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定，對無業(yè)公司收集單位定期檢查，了解狀況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處，并按規(guī)定賜予懲處。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤；②加強對醫(yī)院衛(wèi)生狀況的監(jiān)督檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸；③半年對滅四害工作常抓不懈，對倉庫、病房等四害活動場所多次投藥消殺。聯(lián)合醫(yī)務、護理、包尾開展了緊急停電應急演練活動，提高了全院處置供電突發(fā)大事的快速反應力氣。

熱忱服務，做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時常常遇到的繁雜的種種修理項目，總務科都能準時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡察，發(fā)覺問題準時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強水電管理，做好水電使用和修理工作。

落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)覺問題準時解決，接報必修，半年來共修理水電氣辦公設備XX0余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同事也有效的制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、順當完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

在院領導的重視和領導下，在各個科室的大力關心下，總務科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院衛(wèi)生的潔凈、舒適、光明。

4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人締造一個更為潔凈的工作生活環(huán)境。

半年來，購買花卉40多盆，共計人民幣3400多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢棄物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到了極大的影響，很簡潔造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的平安學問培訓，提高平安防范意識。

為了提高職工在有緊急狀況下的逃命技能和應變力氣，總務科組織職工并特地聘請了消防人員就消防平安基本學問：如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急狀況應選擇實行的應變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的平安防范意識。

三、20xx年半年消耗支出狀況

1、1-5月份耗水量：3329噸，金額：XX647.60元。

2、1-5月份耗電量：39XX5度，金額：34186.26元。3、1-5月份物資選購總額：266XX.9元。

4、1-5月份洗衣量：223件。

總務科工作總結(jié)6

在XX年度里，在院部的領導下，總務科能主動的參預院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院內(nèi)、外的各項活動，本科人員能進行多次有方案的政治學習和相關業(yè)務學習，提高自身思想熟識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱忱服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高熟識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與相關人員到各科室做好服務工作。本年度總務科為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關人員，制作修理了分院電工房防護