第11頁(yè)共11頁(yè)超市員?工年終?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文?時(shí)間一?晃而過(guò)?、彈指?之間、?___?_接近?尾聲、?過(guò)去的?一年在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)下?、通過(guò)?自身的?不懈努?力、在?工作上?取得了?一定的?成果、?但也存?在了諸?多不足?、回顧?過(guò)去的?一年、?現(xiàn)將工?作總結(jié)?如下：?一、?工作中?取得的?收獲?1、在?商場(chǎng)開(kāi)?業(yè)前夕?、跟進(jìn)?商場(chǎng)開(kāi)?荒工作?、并初?步熟悉?商場(chǎng)物?業(yè)管理?基本知?識(shí)、努?力為商?場(chǎng)開(kāi)業(yè)?做前期?工作、?2、?配合辦?公室其?他同事?開(kāi)展日?常工作?、后勤?服務(wù)和?衛(wèi)生、?紀(jì)律方?面的檢?查工作?、并實(shí)?行每日?跟進(jìn)商?場(chǎng)、辦?公室等?衛(wèi)生情?況、進(jìn)?行考核?與監(jiān)督?、3?、在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下、負(fù)?責(zé)跟進(jìn)?商場(chǎng)開(kāi)?業(yè)后每?個(gè)活動(dòng)?工作、?令活動(dòng)?順利完?成、?4、與?同事們?共同努?力完成?了每個(gè)?活動(dòng)舉?辦前期?的布置?5、?根據(jù)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?給予策?劃工作?、努力?完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的計(jì)劃?內(nèi)容?二、工?作中存?在的不?足1?、缺乏?基本的?辦公室?工作知?識(shí)、在?開(kāi)展具?體工作?中、常?常表現(xiàn)?生澀、?甚至有?時(shí)還覺(jué)?得不知?所措?2、對(duì)?各部門(mén)?的工作?情況缺?乏全面?具體的?了解、?從而影?響到相?關(guān)工作?的進(jìn)行?3、?對(duì)管理?商場(chǎng)物?業(yè)還不?夠成熟?、這直?接影響?工作效?果4?、工作?細(xì)心度?不夠、?經(jīng)常在?小問(wèn)題?上出現(xiàn)?錯(cuò)漏?5、辦?事效率?不夠快?、對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)的意?圖領(lǐng)會(huì)?不夠到?位等?三、堅(jiān)?持管理?、服務(wù)?與效能?相統(tǒng)一?原則?營(yíng)運(yùn)部?不斷健?全管理?職能、?完善服?務(wù)體系?、現(xiàn)場(chǎng)?管理成?效斐然?、為了?能及時(shí)?、準(zhǔn)確?有效地?解決處?理好營(yíng)?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?的各類(lèi)?問(wèn)題、?在走動(dòng)?中去發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?、在走?動(dòng)中去?尋找問(wèn)?題、通?過(guò)及時(shí)?的現(xiàn)場(chǎng)?觀察、?去掌握?工作中?存在的?問(wèn)題和?不足、?從而去?制定相?應(yīng)的改?進(jìn)提高?方案并?能做到?及時(shí)向?上級(jí)部?門(mén)進(jìn)行?信息反?饋、對(duì)?營(yíng)業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)發(fā)生?的各類(lèi)?違規(guī)現(xiàn)?象和糾?紛立即?給予制?止和糾?正、避?免矛盾?的激化?和不良?后果的?產(chǎn)生、?堅(jiān)持深?入一線?的現(xiàn)場(chǎng)?走動(dòng)式?管理、?使管理?工作更?具針對(duì)?性和時(shí)?效性、?四、?強(qiáng)企業(yè)?精神文?明建設(shè)?、努力?提高服?務(wù)水平?1、?針對(duì)商?場(chǎng)新開(kāi)?業(yè)、新?員工大?批增加?的情況?、為保?證服務(wù)?質(zhì)量：?3、?弘揚(yáng)傳?統(tǒng)、助?人為樂(lè)?、廣大?員工發(fā)?揚(yáng)顧客?至上的?精神、?給顧客?一個(gè)舒?適的購(gòu)?物環(huán)境?超市?員工年?終工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?（二）?__?__年?終歲末?，緊張?繁忙的?一年即?將過(guò)去?，新的?挑戰(zhàn)又?在眼前?。沉思?回顧，?在某某?超市這?個(gè)大家?庭里使?我得到?了更多?的鍛煉?，學(xué)習(xí)?了更多?的知識(shí)?，交了?更多的?朋友，?積累了?更多的?經(jīng)驗(yàn)，?當(dāng)然也?通過(guò)不?少深刻?的教訓(xùn)?發(fā)現(xiàn)了?自身的?種種不?足。我?的成長(zhǎng)?來(lái)自某?某超市?這個(gè)大?家庭，?為某某?超市明?年更好?的發(fā)展?盡自已?的全力?是義不?容辭的?責(zé)任。?__?__年?___?_月剛?進(jìn)入某?某超市?的時(shí)候?，一切?對(duì)我來(lái)?說(shuō)都是?新鮮的?，也是?陌生的?，許多?東西都?要老員?工來(lái)教?，我感?覺(jué)自己?需要學(xué)?習(xí)的太?多了。?他們做?什么我?都仔細(xì)?的看，?認(rèn)真的?學(xué)，從?各種面?團(tuán)的配?方，做?法;從?各種面?包的爐?溫，裝?飾，一?點(diǎn)一滴?的學(xué)，?一點(diǎn)一?滴的記?，一年?多的工?作，使?我得到?了鍛煉?，日常?工作逐?漸得心?應(yīng)手。?由于我?的工作?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，在?___?_年的?時(shí)候，?某某給?了我第?一次機(jī)?會(huì)，將?我從一?名普通?員工提?升為一?名資深?員工，?這是一?種激勵(lì)?，也是?一種鞭?策，他?時(shí)刻提?醒著我?，要時(shí)?刻的嚴(yán)?格要求?自己。?我的?工作于?細(xì)節(jié)處?見(jiàn)真功?，所以?必須認(rèn)?真仔細(xì)?。因此?，我認(rèn)?真了解?每種面?包的做?法和特?性，在?遇到面?包烤好?后有瑕?疵的情?況發(fā)生?時(shí)，能?夠第一?時(shí)間了?解是在?工作流?程中哪?一個(gè)環(huán)?節(jié)出了?問(wèn)題，?從而改?善。我?始終堅(jiān)?持：做?什么事?情，做?了就一?定把它?作好。?對(duì)工作?抱以熱?情，對(duì)?同事抱?以關(guān)心?，用積?極的行?動(dòng)來(lái)感?染周?chē)?的人，?帶動(dòng)周?圍的人?這是我?在某某?超市感?受到的?，也是?希望我?能夠切?切實(shí)實(shí)?做到的?。在日?常的工?作中，?對(duì)工作?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，態(tài)?度端正?，積極?主動(dòng)多?干，少?說(shuō)多做?，說(shuō)到?做到，?對(duì)顧客?熱情，?積極完?成領(lǐng)導(dǎo)?安排的?各項(xiàng)工?作，與?同事們?處理好?關(guān)系，?團(tuán)結(jié)協(xié)?作，共?同完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。注重?自己在?工作中?存在的?不足，?并積極?改正。?在_?___?年，某?某超市?給了我?二次機(jī)?會(huì)，將?我從一?名資深?員工轉(zhuǎn)?變?yōu)橐?名基層?管理人?員，工?作重點(diǎn)?發(fā)生了?轉(zhuǎn)變，?加強(qiáng)商?品管理?與人員?現(xiàn)場(chǎng)管?理，實(shí)?現(xiàn)業(yè)績(jī)?的提升?變成了?各項(xiàng)工?作的中?心，俗?話說(shuō)的?好“機(jī)?會(huì)是留?給有準(zhǔn)?備的人?得”，?為了盡?快進(jìn)入?角色，?抓住機(jī)?會(huì)，一?方面加?強(qiáng)了專?業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)?，積極?的了解?商品的?陳列和?商品的?促銷(xiāo)以?及新品?的開(kāi)發(fā)?，虛心?的向課?長(zhǎng)請(qǐng)教?。一方?面加強(qiáng)?人員管?理的學(xué)?習(xí)，抓?住工作?重點(diǎn)，?合理有?效的安?排人力?。在?日常的?工作中?，潛下?心來(lái)，?從頭干?起，衛(wèi)?生，陳?列，倉(cāng)?庫(kù)，從?每一個(gè)?細(xì)節(jié)開(kāi)?始嚴(yán)格?要求，?在此基?礎(chǔ)之上?，給課?員更多?的思想?溝通與?技能培?訓(xùn)，能?夠改善?員工的?精神面?貌，讓?其工作?的積極?主動(dòng)性?得到更?大的發(fā)?揮。?總結(jié)一?年的工?作，盡?管有了?一定的?進(jìn)步和?成績(jī)，?但通過(guò)?冷靜的?自省，?本身還?是有諸?多的不?足，如?：整體?上的操?作不夠?自如，?商品損?耗的控?管力度?不到位?。面?對(duì)明年?的機(jī)遇?和挑戰(zhàn)?，我本?著務(wù)實(shí)?扎實(shí)的?原則，?更好的?負(fù)起自?身的責(zé)?任，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，勇于?實(shí)踐，?使自己?的業(yè)務(wù)?水平和?管理水?平全面?提高，?為某某?的發(fā)展?奉獻(xiàn)自?身全部?的能量?。超?市員工?年終工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文（三?）一?、連鎖?超市商?品管理?軟件全?面升級(jí)?連鎖?超市經(jīng)?過(guò)二0?--年?全年的?快速發(fā)?展，發(fā)?現(xiàn)有些?具體問(wèn)?題原有?的業(yè)務(wù)?系統(tǒng)軟?件已無(wú)?法解決?，如：?不一樣?門(mén)店不?能制定?不一樣?的售價(jià)?、同一?商品不?能實(shí)現(xiàn)?不一樣?供應(yīng)商?不一樣?進(jìn)價(jià)等?等。根?據(jù)實(shí)際?現(xiàn)狀，?公司決?定對(duì)超?市軟件?進(jìn)行全?面升級(jí)?，春節(jié)?集訓(xùn)后?迅速安?排了連?鎖超市?業(yè)務(wù)與?財(cái)務(wù)以?及信息?部相關(guān)?人員到?外地進(jìn)?行了實(shí)?地考察?，對(duì)連?鎖超市?經(jīng)營(yíng)模?式以及?超市所?使用軟?件進(jìn)行?了解。?在__?__月?初對(duì)超?市軟件?升級(jí)做?了前期?很多準(zhǔn)?備工作?后于_?___?月底對(duì)?業(yè)務(wù)系?統(tǒng)全面?切換;?切換后?運(yùn)行到?此刻基?本到達(dá)?了我們?的預(yù)期?要求;?原系統(tǒng)?無(wú)法解?決的問(wèn)?題，現(xiàn)?已基本?解決。?如：不?一樣門(mén)?店能夠?制定不?一樣的?售價(jià)、?同一商?品能夠?實(shí)現(xiàn)不?一樣供?應(yīng)商不?一樣進(jìn)?價(jià)等。?我們?利用軟?件的先?進(jìn)功能?，對(duì)進(jìn)?銷(xiāo)存各?個(gè)環(huán)節(jié)?提高了?分析本?事和加?大了管?理手段?。如：?經(jīng)過(guò)價(jià)?格帶分?析確定?每一個(gè)?價(jià)格帶?在銷(xiāo)售?中所占?比重，?這樣能?確定每?個(gè)門(mén)店?周邊消?費(fèi)水平?，為門(mén)?店組織?商品價(jià)?格定位?供給了?比較有?效的參?考數(shù)據(jù)?。（城?南新區(qū)?店在今?年__?__月?份時(shí)經(jīng)?過(guò)價(jià)格?帶分析?后，發(fā)?現(xiàn)__?__元?銷(xiāo)售比?重占到?全月銷(xiāo)?售的2?7.4?0%，?門(mén)店與?業(yè)務(wù)協(xié)?商后，?從中天?街調(diào)撥?一批特?價(jià)為_(kāi)?___?元的卷?提紙（?中天街?銷(xiāo)售已?趨于疲?軟），?兩天即?搶購(gòu)一?空。?經(jīng)過(guò)大?半年的?正常運(yùn)?行，連?鎖超市?軟件升?級(jí)工作?已在全?體連鎖?超市同?仁的共?同努力?下，取?得了圓?滿成功?。為?了使連?鎖超市?財(cái)務(wù)管?理工作?更加正?規(guī)化、?制度化?、科學(xué)?化;針?對(duì)超市?財(cái)務(wù)管?理薄弱?環(huán)節(jié)及?部分店?長(zhǎng)微機(jī)?操作本?事較弱?等現(xiàn)象?，我們?規(guī)范了?各門(mén)店?電腦操?作流程?，相應(yīng)?出臺(tái)了?各種管?理制度?，并匯?編成《?關(guān)于規(guī)?范東方?連鎖超?市商品?流轉(zhuǎn)重?點(diǎn)環(huán)節(jié)?的管理?規(guī)定》?的制度?來(lái)進(jìn)行?規(guī)范;?并嚴(yán)格?按管理?規(guī)定執(zhí)?行，異?常對(duì)以?下幾方?面加強(qiáng)?了控管?。1?、單據(jù)?流程更?加規(guī)范?、正規(guī)?化;針?對(duì)連鎖?超市業(yè)?態(tài)特殊?性，為?使企業(yè)?利潤(rùn)不?得流失?，我們?相應(yīng)推?出了《?商品新?增條碼?審批表?》、《?連鎖超?市團(tuán)購(gòu)?出庫(kù)單?》、《?連鎖超?市價(jià)格?執(zhí)行審?批表》?、《連?鎖超市?堆碼、?端頭申?報(bào)表》?，經(jīng)過(guò)?用單據(jù)?流程對(duì)?各個(gè)環(huán)?節(jié)的監(jiān)?管，業(yè)?務(wù)部門(mén)?操作不?再存在?隨意性?，如：?1）商?品條碼?新增必?須見(jiàn)到?手續(xù)完?善單后?方可錄?入，不?存在一?個(gè)電話?即將條?碼新增?;2）?規(guī)定所?有團(tuán)購(gòu)?商品出?庫(kù)必須?填寫(xiě)團(tuán)?購(gòu)出庫(kù)?單（注?明本次?團(tuán)購(gòu)的?毛利、?經(jīng)辦人?及收款?時(shí)間）?后，收?貨組方?可發(fā)貨?，否則?一律不?予出貨?，填明?團(tuán)購(gòu)出?庫(kù)單的?好處在?于柜臺(tái)?團(tuán)購(gòu)商?品都有?依據(jù)可?查，不?可能再?存在因?為無(wú)法?劃清團(tuán)?購(gòu)職責(zé)?人而造?給公司?造成損?失;3?）所有?堆碼端?頭按地?理位置?排列序?號(hào)填寫(xiě)?堆碼端?頭申報(bào)?表，在?申報(bào)表?上注明?使用時(shí)?間及扣?收費(fèi)用?等情景?，經(jīng)過(guò)?用堆碼?端頭申?報(bào)表近?一年的?管理，?今年堆?碼端頭?費(fèi)用收?取比去?年增加?近__?__萬(wàn)?元。?2、銷(xiāo)?售環(huán)節(jié)?管理。?要求各?門(mén)店按?公司銷(xiāo)?售管理?環(huán)節(jié)執(zhí)?行并針?對(duì)連鎖?超市特?殊性實(shí)?行模糊?收銀法?，門(mén)店?做好收?銀員銷(xiāo)?售登記?工作并?按收銀?員上交?銷(xiāo)貨款?上報(bào)財(cái)?務(wù)科，?凡是違?例者都?作了相?應(yīng)處罰?;堅(jiān)持?每?jī)稍?對(duì)門(mén)店?銷(xiāo)貨款?進(jìn)行盤(pán)?點(diǎn)，檢?查是否?存在短?款、挪?用銷(xiāo)貨?款等現(xiàn)?象。由?于我們?平時(shí)檢?查力度?較大，?至今未?發(fā)現(xiàn)有?門(mén)店挪?用銷(xiāo)貨?款現(xiàn)象?。對(duì)于?打折促?銷(xiāo)根據(jù)?廠方所?供給的?要求來(lái)?制定限?量促銷(xiāo)?活動(dòng)，?活動(dòng)結(jié)?束后電?腦自動(dòng)?生成退?補(bǔ)單扣?收。?3、及?時(shí)與業(yè)?務(wù)部門(mén)?搞好溝?通工作?。每周?六午時(shí)?5：3?0參加?業(yè)務(wù)部?門(mén)召開(kāi)?的門(mén)店?店長(zhǎng)溝?通會(huì)議?，對(duì)于?本周各?門(mén)店所?遇到的?財(cái)務(wù)方?面新問(wèn)?題在會(huì)?議上及?時(shí)解決?，對(duì)于?自已無(wú)?法解決?不了的?請(qǐng)示領(lǐng)?導(dǎo)后在?下次會(huì)?議上解?答。在?溝通會(huì)?議上，?指出門(mén)?店管理?薄弱環(huán)?節(jié)并嚴(yán)?格按公?司的管?理規(guī)定?執(zhí)行;?使各門(mén)?店在財(cái)?務(wù)的指?導(dǎo)下有?秩的開(kāi)?展工作?。4?、搞好?盤(pán)點(diǎn)工?作。嚴(yán)?格加強(qiáng)?平時(shí)對(duì)?商品進(jìn)?貨出貨?工作監(jiān)?管，要?求各收?貨員和?收銀員?必須按?條碼收?貨和出?貨，加?強(qiáng)防損?人員防?損意識(shí)?，做到?嚴(yán)禁賒?銷(xiāo)，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)?賒銷(xiāo)嚴(yán)?格按公?司制度?進(jìn)行處?罰;凡?是團(tuán)購(gòu)?掛帳者?，在盤(pán)?點(diǎn)前團(tuán)?購(gòu)款未?收回者?，將團(tuán)?購(gòu)欠帳?掛團(tuán)購(gòu)?經(jīng)辦人?個(gè)人欠?款等，?嚴(yán)格保?證盤(pán)點(diǎn)?時(shí)做到?帳實(shí)相?符。經(jīng)?過(guò)對(duì)商?品進(jìn)貨?出貨管?理，此?刻門(mén)店?盤(pán)點(diǎn)工?作大有?改觀，?剛開(kāi)始?每月盤(pán)?點(diǎn)基本?都是通?宵并且?盤(pán)點(diǎn)效?果不明?顯，有?時(shí)還要?幾天進(jìn)?行查詢?核對(duì)方?可報(bào)帳?且?guī)?shí)?還不必?須相符?，經(jīng)過(guò)?加強(qiáng)管?理，此?刻當(dāng)天?晚上盤(pán)?點(diǎn)當(dāng)天?即可上?報(bào)盤(pán)點(diǎn)?結(jié)果。?堅(jiān)持每?月對(duì)各?門(mén)店進(jìn)?行定時(shí)?或不定?時(shí)抽盤(pán)?，對(duì)抽?盤(pán)結(jié)果?出入較?大的，?及時(shí)請(qǐng)?示上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)后?對(duì)該門(mén)?店進(jìn)行?監(jiān)盤(pán)。?5、?加強(qiáng)對(duì)?經(jīng)理個(gè)?人往來(lái)?帳務(wù)清?理。原?先所有?外地自?采商品?都掛在?經(jīng)理個(gè)?人商品?采購(gòu)借?款，造?成帳目?不清、?庫(kù)存積?壓過(guò)大?等現(xiàn)象?;針對(duì)?此狀況?今年上?半年對(duì)?所有從?外外地?采購(gòu)都?從個(gè)人?采購(gòu)借?款中分?戶，分?戶后對(duì)?付款和?商品退?換貨都?帶來(lái)了?極大方?便，使?帳戶余?額一清?二楚。?6、?加強(qiáng)對(duì)?超市物?料包裝?管理;?超市物?料包裝?使用是?超市一?大頭開(kāi)?銷(xiāo)，如?何管理?好物料?包裝，?就是如?何節(jié)儉?了公司?的費(fèi)用?，今年?___?_月份?在劉總?的指導(dǎo)?下，對(duì)?超市物?料包裝?使用微?機(jī)管理?，視同?商品按?進(jìn)銷(xiāo)存?進(jìn)行控?制，門(mén)?店領(lǐng)用?必須有?領(lǐng)用人?簽字后?報(bào)財(cái)務(wù)?審核，?供應(yīng)商?領(lǐng)用直?接記入?供應(yīng)商?費(fèi)用扣?收。?7、嚴(yán)?格按合?同辦事?。所有?超市商?品經(jīng)營(yíng)?都必須?憑合同?，無(wú)合?同嚴(yán)禁?上柜銷(xiāo)?售，每?月付款?扣收費(fèi)?用都嚴(yán)?格按合?同執(zhí)行?，嚴(yán)格?做到不?漏扣、?少扣每?一分錢(qián)?，確保?企業(yè)利?潤(rùn)化。?8、?加強(qiáng)一?線員工?財(cái)務(wù)知?識(shí)培訓(xùn)?。今年?上半年?按公司?年初制?定的計(jì)?劃，在?___?_月_?___?日之前?對(duì)超市?全體員?工進(jìn)行?了財(cái)務(wù)?知識(shí)培?訓(xùn)和考?試工作?，使全?體員工?的財(cái)務(wù)?知識(shí)水?平有大?幅提高?。對(duì)新?合作招?聘的新?員工進(jìn)?行上崗?前財(cái)務(wù)?知識(shí)培?訓(xùn)，讓?新員工?對(duì)超市?財(cái)務(wù)有?必須了?解，使?員工能?更好的?工作。?三、?加強(qiáng)自?身服務(wù)?意識(shí)?今年公?司推出?“陽(yáng)光?服務(wù)”?工程，?掀起了?全員學(xué)?習(xí)服務(wù)?意識(shí)，?做到了?--服?務(wù)“即?科室為?一線服?務(wù)，一?線為顧?客服務(wù)?，全員?為廠商?服務(wù)”?。就我?們而言?要服務(wù)?好一線?和為廠?商供給?好服務(wù)?。1?、服務(wù)?好一線?員工。?在平時(shí)?工作中?，注重?細(xì)節(jié)為?一線員?工搞好?服務(wù)。?2、?服務(wù)好?廠商。?每月對(duì)?帳付款?時(shí)為廠?商供給?便利、?快捷、?準(zhǔn)確的?服務(wù)，?對(duì)于在?付款過(guò)?程中廠?商對(duì)扣?收費(fèi)用?明細(xì)有?疑問(wèn)都?作詳細(xì)?解釋，?確確實(shí)?實(shí)為廠?商做好?服務(wù)工?作。?超市員?工年終?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（?四）?時(shí)間過(guò)?得真快?，三個(gè)?月的試?用期已?過(guò)去了?，在超?市工作?中，緊?張而又?忙碌，?我還沒(méi)?來(lái)得及?去細(xì)細(xì)?體會(huì)和?感悟工?作的得?與失，?新的工?作任務(wù)?和下一?個(gè)工作?目標(biāo)隨?之而來(lái)?。過(guò)去?的工作?成績(jī)與?否已成?定格，?今后的?工作還?需自已?去努力?、去發(fā)?揮，去?超越。?面對(duì)明?天我充?滿信心?，因?yàn)?有領(lǐng)導(dǎo)?的鼓勵(lì)?、鞭策?，有伙?伴們的?支持與?諒解。?在通程?萬(wàn)惠這?個(gè)大家?庭里，?我們一?起拼搏?、戰(zhàn)斗?、成長(zhǎng)?，攜手?共進(jìn)。?在這?三個(gè)月?里，自?己努力?了不少?，也進(jìn)?步了不?少，學(xué)?到了很?多以前?沒(méi)有的?東西，?我想這?不僅是?工作，?更重要?的是給?了我一?個(gè)學(xué)習(xí)?和鍛煉?的機(jī)會(huì)?。從這?一階段?來(lái)看，?發(fā)現(xiàn)自?己渴求?的知識(shí)?正源源?不斷的?向自己?走來(lái)，?到這個(gè)?大溶爐?里慢慢?消化，?這就是?經(jīng)驗(yàn)。?在此十?分感謝?公司的?領(lǐng)導(dǎo)和?前輩們?對(duì)我的?關(guān)照，?深刻地?體會(huì)到?了公司?從老總?到同事?踏實(shí)認(rèn)?真的工?作態(tài)度?，讓我?更加的?警惕自?己，把?工作做?好做細(xì)?。每個(gè)?公司的?制度和?規(guī)定在?細(xì)節(jié)上?雖稍有?區(qū)別，?但大體?方向和?宗旨卻?都相同?。所?以，很?快我就?適應(yīng)了?這里的?工作流?程，盡?量配合?大家的?工作。?雖然也?有一些?不當(dāng)之?處，但?是我都?積極改?正，避?免再犯?并認(rèn)真?做好自?己的本?職工作?。我喜?歡這里?，并且?很愿意?把這里?當(dāng)作鍛?煉自己?的平臺(tái)?，和公?司共同?發(fā)展，?做出自?己最大?的貢獻(xiàn)?。對(duì)我?而言，?不論在?哪里，?在哪個(gè)?公司，?只要我?能有幸?成為其?中的一?員，我?都將以?飽滿的?熱情，?認(rèn)真的?態(tài)度，?誠(chéng)懇的?為人，?積極的?工作融?入其中?。這是?作為一?個(gè)員工?基本的?原則。?團(tuán)隊(duì)精?神是每?個(gè)公司?都倡導(dǎo)?的美德?。我?認(rèn)為，?公司要?發(fā)展，?彼此的?合作協(xié)?調(diào)是很?重要的?。沒(méi)有?各個(gè)部?門(mén)和各?位同仁?的相互?配合，?公司的?工作進(jìn)?程要受?到阻礙?，工作?效率會(huì)?大打折?扣，公?司效益?自然會(huì)?受損。?這樣對(duì)?公司和?個(gè)人都?無(wú)益處?。三?個(gè)月來(lái)?，我更?是體會(huì)?到，工?作時(shí)，?用心、?專心、?細(xì)心、?耐心四?者同時(shí)?具備是?多么的?重要，?在工作?過(guò)程中?，我深?深感到?加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)?、提高?自身素?質(zhì)的緊?迫性：?二是?向周?chē)?的同事?學(xué)習(xí)，?工作中?我始終?保持謙?虛謹(jǐn)慎?、虛心?求教的?態(tài)度，?學(xué)習(xí)他?們?nèi)蝿?任怨、?求真務(wù)?實(shí)的工?作作風(fēng)?和處理?問(wèn)題的?方法。?三是?向?qū)嵺`?學(xué)習(xí)，?把所學(xué)?的知識(shí)?運(yùn)用于?實(shí)際工?作中，?在實(shí)踐?中檢驗(yàn)?所學(xué)知?識(shí)，查?找不足?，提高?自己，?防止和?克服淺?嘗輒止?、一知?半解的?傾向。?要做?好一份?工作，?我認(rèn)為?最重要?的是要?有責(zé)任?心，有?了一份?責(zé)任在?身上，?就會(huì)努?力去完?成它，?并完成?好，這?樣愛(ài)你?的工作?，你的?工作就?會(huì)喜歡?你。公?司常宣?導(dǎo)大家?都要做?到：認(rèn)?真做好?自已的?本職工?作。這?就是一?種無(wú)形?的責(zé)任?，鞭策?著我，?朝著這?個(gè)方向?努力，?不斷改?進(jìn)，不?斷提升?。超?市員工?年終工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文（五?）一?、保持?著對(duì)工?作的熱?情也?許超市?工作對(duì)?大家來(lái)?說(shuō)，都?覺(jué)得是?一件很?簡(jiǎn)單的?事情。?收銀員?只負(fù)責(zé)?收銀，?其他員?工各司?其職，?不會(huì)有?什么難?的。我?以前也?是這么?認(rèn)為的?，可是?現(xiàn)在看?來(lái)，等?我自己?成為一?名超市?員工的?時(shí)候，?我才感?覺(jué)到其?中很多?的困難?，并不?是想象?中那么?簡(jiǎn)單，?我想說(shuō)?，其實(shí)?做什么?工作都?會(huì)遇到?困難，?沒(méi)有一?項(xiàng)工作?是簡(jiǎn)單?易做的?，只有?努力才?能夠做?好!?通過(guò)近?一年的?工作和?學(xué)習(xí)，?賣(mài)場(chǎng)的?工作我?也可以?應(yīng)付自?如了，?或許這?些話有?些自滿?，但當(dāng)?有狀況?發(fā)生時(shí)?，組里?的人都?會(huì)向我?伸出援?助之手?的。這?是我心?中不經(jīng)?萬(wàn)分感?動(dòng)。這?這一年?的時(shí)間?里，自?己一直?保持著?工作室?的熱情?，心態(tài)?也