第5頁共5頁公司新?員工年?度工作?總結?光陰似?箭、日?月如梭?，轉眼?間難忘?而又關?鍵的_?___?年已經(jīng)?過去，?充滿挑?戰(zhàn)和機?遇的_?___?年已經(jīng)?到來。?回顧?過去的?___?_年，?我在公?司領導?強有力?的領導?及關心?支持下?，嚴格?要求自?己，緊?緊圍繞?公司決?策布置?，認真?領略公?司各項?工作制?度及決?策，始?終堅持?把利益?放在首?位。在?這一年?工作中?，個人?雖取得?了一些?成績，?但也有?一些需?要改進?和提高?的地方?。下面?根據(jù)個?人心得?現(xiàn)將_?___?年的工?作情況?作如下?總結：?一、?本年度?工作總?結1?、注重?團隊協(xié)?作，與?各部門?同事之?間維持?良好的?工作關?系，加?強合作?，維護?好各部?門間的?協(xié)作，?保證工?作之間?的協(xié)作?銜接；?2、?嚴格遵?守制度?紀律，?堅持原?則，廉?潔自律?，不做?有危害?公司利?益的事?情，不?說有損?公司形?象的話?；以主?人翁的?態(tài)度和?行為融?入公司?；3?、詳細?的了解?整個建?設工程?項目情?況，熟?悉建設?項目E?/F區(qū)?建設工?程詳細?；認真?審核熟?悉各階?段設計?院發(fā)放?項目E?及F區(qū)?圖紙，?領會設?計意圖?，積極?參與項?目圖紙?方案修?改調(diào)整?工作，?認真的?進行核?量，審?查發(fā)現(xiàn)?的圖紙?問題并?及時反?映或處?理，總?結統(tǒng)計?圖紙各?方面的?信息；?4、?全過程?參與項?目現(xiàn)場?管理，?堅持每?天檢查?現(xiàn)場，?嚴格控?制入場?材料質(zhì)?量，堅?決杜絕?未按設?計圖紙?、施工?規(guī)范、?操作程?序、審?批的施?工組織?設計施?工，做?到對工?程質(zhì)量?有預見?性，及?時發(fā)現(xiàn)?、及時?處理反?饋現(xiàn)場?各樓棟?建設情?況，嚴?格把握?工程在?建3#?、4#?、5#?樓及地?下車庫?質(zhì)量關?，控制?和管理?好現(xiàn)場?工程進?度及安?全文明?施工，?按照公?司及領?導要求?的質(zhì)量?、進度?、安全?、成本?執(zhí)行現(xiàn)?場管理?；5?、參與?工程現(xiàn)?場相關?驗收、?資料整?理及收?集工作?；參與?辦公樓?裝修后?期的各?項維護?工作；?及時做?好工程?相關的?內(nèi)業(yè)資?料處理?工作，?完成工?程項目?的需要?的各種?建筑經(jīng)?濟技術?參數(shù)進?行計算?整理編?制，提?供基礎?數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計，?處理工?程項目?項文檔?整理，?編制工?作計劃?以及相?關函件?起草、?登記、?核實等?工作；?6、?加強現(xiàn)?場與監(jiān)?理單位?、施工?單位等?單位間?的聯(lián)系?、溝通?、協(xié)調(diào)?管理工?作，解?決工程?技術方?面出現(xiàn)?的問題?等，保?證工程?設計變?更等相?關信息?無誤的?上傳下?達；?7、積?極配合?完成本?部門領?導安排?的臨時?性工作?以及其?他部門?的工作?，服從?工程項?目大局?，配合?做好工?程項目?各項工?作；?8、在?其他時?間不斷?加強自?己的學?習能力?提升自?己，認?真學習?國家頒?布的與?工程相?關的各?種標準?圖集和?各種驗?收規(guī)范?，熟悉?相關工?程法律?知識，?工程經(jīng)?濟知識?，項目?管理知?識。?二、存?在的不?足及改?進措施?進入?公司的?這一年?里，自?己工作?中雖有?些進步?，但也?有不足?之處，?在以后?的工作?中應深?刻的認?識到和?處理好?這些不?足的地?方：?1、要?加強溝?通能力?，要充?分利用?資源。?在以后?的工作?過程中?，應主?動加強?溝通，?通過公?司這個?平臺做?到資源?共享，?充分利?用公司?資源，?提高主?觀能動?性；?2、在?以后工?作中要?提高和?加強自?己對于?會發(fā)生?問題工?作的預?見性，?盡量不?出問題?，當遇?到問題?時能夠?做到有?條不紊?的處理?。三?、下一?年的工?作展望?工程?項目即?將進入?下一年?正式施?工階段?，接下?來的工?作中將?緊密圍?繞在公?司的總?體計劃?綱領下?，切實?可行的?完成自?己的工?作，更?加努力?，更求?進步，?努力提?高自己?，與公?司一起?展望美?好的未?來。?1、在?公司紀?律制度?方面，?嚴格遵?守公司?紀律，?認真執(zhí)?行公司?的規(guī)章?制度，?維護公?司形象?和公司?利益，?以主人?翁的態(tài)?度和行?為嚴格?要求自?己；?2、在?工作業(yè)?務方面?，緊密?圍繞公?司總體?工作規(guī)?劃，積?極參與?和配合?團隊事?務，主?動承擔?工作任?務，在?規(guī)定的?時間和?資源范?圍內(nèi)高?效完成?工作任?務，維?持良好?的團隊?關系。?工程技?術方面?發(fā)揮自?己的長?處，熟?悉工程?各方面?的業(yè)務?，做好?工程項?目自己?承擔的?工作區(qū)?域內(nèi)的?質(zhì)量、?進度、?成本控?制及現(xiàn)?場安全?文明施?工管理?，加強?工程各?單位之?間的協(xié)?調(diào)工作?，協(xié)助?部門領?導和其?他部門?完成其?他工作?；3?、在工?作業(yè)務?知識能?力方面?，在合?格完成?本職工?作和領?導安排?的其他?工作之?余，不?斷的加?強工程?技術學?習知識?，努力?儲備工?程方面?的各種?知識，?提升業(yè)?務知識?能力，?使自己?在橫縱?方向得?到良好?的發(fā)展?。公?司新員?工年度?工作總?結（二?）我?們公司?提倡的?狼性競?爭，因?為現(xiàn)在?的市場?環(huán)境就?是這樣?的，太?多的企?業(yè)公司?成立想?要在這?片請企?業(yè)之林?中屹立?不倒，?就必須?要有足?夠的實?力，應?對來自?各方的?壓力，?所以無?論是在?對內(nèi)還?是對外?我們都?倡導狼?性競爭?，倡導?的是共?同砥礪?前行，?只有公?司的人?進步了?公司才?能更好?的發(fā)展?，作為?公司的?一員，?剛開始?的時候?我被公?司激烈?的競爭?氛圍所?壓抑，?因為自?己剛來?沒有馬?上適應?，并且?沒有多?少經(jīng)驗?經(jīng)歷，?對于公?司的文?化也都?有些被?動的接?收。所?以剛開?始的時?候感到?的就是?壓抑，?就是阻?礙想要?改變就?必須要?適應公?司的競?爭氛圍?，去接?納他融?入到其?中成為?其中的?一份子?。我?做到了?我開始?接受公?司的文?化，接?受了公?司的競?爭的氛?圍，一?點點的?磨礪去?鍛煉自?己的能?力和實?力，雖?然我在?剛開始?的幾個?月里面?成績慘?淡，但?是還好?公司對?新人還?是有優(yōu)?待的讓?我度過?了最艱?難的一?段歲月?走了出?來，因?為看到?自己前?方有很?多人，?我不想?做后面?的那人?，不甘?愿沉默?，哪怕?我是一?個新人?我也有?集體榮?譽感，?也有拼?搏的精?神，能?力不足?就補，?工作不?夠就多?做，話?時間花?精力，?總算讓?我有了?成效，?讓我工?作出來?結果，?在那時?候是我?最開心?的時候?，因為?我已經(jīng)?知道該?如何去?做該怎?樣去做?，也證?明我做?的是正?確的，?沒有做?出，做?到了也?達到了?。在?工作崗?位中，?不怕工?作做的?不好，?就怕不?夠努力?，不想?被別人?擠下去?，那就?靠自己?加油努?力，靠?自己不?斷前進?，進步?的多，?走的快?就不會?被別人?超越，?我就是?這樣做?的，我?也清楚?，一個?人工作?總有很?多缺陷?，學會?取長補?短，學?會學習?他人的?優(yōu)點為?己用，?才能夠?讓自己?走的更?遠，所?以學習?是工作?成長的?基礎，?就算我?已經(jīng)工?作了一?年時間?，但是?我需要?學習的?東西一?樣還是?非常多?的，需?要我繼?續(xù)努力?，為了?能夠超?越為了?能夠有?一個好?的結果?我都會?利用時?間學習?，自己?安排，?也會參?加公司?的培訓?，因為?不超越?別人就?被別人?超越，?與其這?樣還不?如做一?個先行?者。?總結過?去經(jīng)驗?，我在?未來的?工作也?有了新