第3頁共3頁煤礦半?年的工?作總結(jié)?一、?狠抓思?想建設(shè)?，建立?責(zé)任意?識查找?隱患進(jìn)?行整治?，確保?安全事?故為零?。半?年來起?草了一?系列文?件和制?定了相?關(guān)的制?度，以?制度管?人，流?程管事?的工作?方法。?多次_?___?召開了?分管內(nèi)?的辦公?會、座?談會、?專題會?等，把?“安全?工作放?在高于?一切，?事故否?定一切?”的管?理理念?，繼續(xù)?堅持“?嚴(yán)管、?重教、?必罰”?的原則?，落實?制度必?須遵守?，執(zhí)行?沒有借?口的同?時開展?本礦“?打非治?違”和?“四查?五反”?活動，?在1—?___?_月各?級管理?人員查?找隱患?___?_條，?（周一?礦自查?___?_期，?采煤隊?___?_條，?隊管_?___?條安監(jiān)?科查處?___?_條和?精神文?明__?__條?，）整?改率_?___?%。三?違和質(zhì)?量處罰?及考核?___?_人次?，處罰?金額_?___?元?；?頭看日?常管理?，在梳?理過程?中找出?管理存?在的不?足和差?距來提?高管理?水平，?夯實安?全基礎(chǔ)?，確保?了上半?年安全?事故為?零。?二、生?產(chǎn)情況?和其它?的工作?。1?、采煤?隊1—?___?_月份?生產(chǎn)原?煤__?__噸?，煤巖?進(jìn)尺_(dá)?___?米。?2、堅?持每周?一次媒?質(zhì)不定?期的抽?檢，未?發(fā)現(xiàn)超?標(biāo)事件?。3?、半體?液壓支?柱維修?運出1?91根?，運回?259?根。?4、信?息調(diào)度?管理。?（1?）通過?信息傳?遞統(tǒng)計?，順利?貫穿頭?面__?__個?，誤穿?___?_個，?收尾工?作面_?___?個。?（2）?有計劃?的倒換?風(fēng)機(jī)一?次，跳?閘__?__次?。（?3）瓦?斯超限?___?_次（?___?_-_?___?月份人?為造成?___?_次，?探頭故?障__?__次?，防突?和放炮?過程中?___?_次。?）5?、安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工?作。?（1）?單項工?程驗收?___?_起。?（2?）按月?進(jìn)行質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化，月?度考評?___?_次。?（3?）對各?科隊五?隊五長?及班組?建設(shè)和?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化軟?件資料?檢查_?___?次。?三、存?在的問?題。?1、安?全周期?長，個?別干部?員工思?想麻痹?，習(xí)慣?性違章?有所抬?頭，需?加強(qiáng)懲?治力度?。2?、員工?文化素?質(zhì)差，?安全知?識不足?，缺乏?必要的?理解、?理會能?力，需?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，進(jìn)?一步提?高安全?文化水?平。?3、部?分干部?及員工?對8_?___?文件精?神和“?四查五?反”活?動及保?持干_?___?伍純潔?性學(xué)習(xí)?不夠，?理解還?不到位?，還需?進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)。?4、部?分干部?員工對?學(xué)習(xí)規(guī)?程措施?，技術(shù)?要求，?理解不?到位，?現(xiàn)場未?真正領(lǐng)?會工作?意圖及?工作要?求（例?510?2開切?眼整改?工作）?，還有?理解上?的錯誤?，需進(jìn)?一步加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?和溝通?。四?、下半?年的工?作計劃?。1?、狠抓?精神文?明建設(shè)?整治和?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化及信?息調(diào)度?管理工?作，繼?續(xù)開展?“四查?五反”?活動，?努力實?現(xiàn)新世?紀(jì)煤礦?第七個?安全生?產(chǎn)年。?2、?狠抓現(xiàn)?場精細(xì)?化管理?，安全?管理緊?貼現(xiàn)場?，把現(xiàn)?場精細(xì)?化管理?貫穿于?現(xiàn)場生?產(chǎn)的全?過程，?解決現(xiàn)?場出現(xiàn)?的各種?問題，?達(dá)到務(wù)?求實效?。3?、保質(zhì)?保量完?成礦下?發(fā)的安?全控制?指標(biāo)，?生產(chǎn)完?成指標(biāo)?，成本?控制指?標(biāo)等各?項指標(biāo)?的實現(xiàn)?。4?、進(jìn)一?步完善?制度，?增添措?施，使?下半年?工作有?更新的?起色。?上半?年我們?雖然取?得了一?定的成?績，但?存在的?問題和?不足還?很多，?在下半?年我們?將在礦?長領(lǐng)導(dǎo)?下，在?各部門?和兄弟?員工們?的支持?和幫助?下