項目質(zhì)量計劃項目質(zhì)量計劃a）預(yù)檢：b）隱檢：c）交接檢d）檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收：e）分項工程質(zhì)量驗(yàn)收：f）子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收：g）分部工程質(zhì)量驗(yàn)收：h）子單位工程質(zhì)量驗(yàn)收：i）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收：過程的試驗(yàn)項目及數(shù)量按國家、地方規(guī)范執(zhí)行。15.5.2.1預(yù)檢預(yù)檢流程：施工員、班組長施工員、班組長質(zhì)檢員技術(shù)員參加人簽字需復(fù)核質(zhì)檢員復(fù)核技術(shù)員填寫預(yù)檢記錄預(yù)檢施工員組織15.5.2.2隱檢隱檢流程隱隱檢施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、班組長、質(zhì)檢員、技術(shù)員監(jiān)理公司代表技術(shù)員填寫記錄監(jiān)理公司代表、施工單位代表簽字15.5.2.3施工記錄項目部技術(shù)員按建筑安裝工程資料管理規(guī)程要求作好施工記錄。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織每月對施工記錄進(jìn)行檢查，不符合的限期整改。15.5.2.4檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程如下：施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工量控制檢查、檢驗(yàn)按規(guī)范、方案等形成以下資料：1、施工測量記錄2、施工物資資料3、施工記錄4、施工試驗(yàn)記錄等施工完成，施工單位自檢監(jiān)理（建設(shè)）單位組織檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收施工單位進(jìn)入下一道工序《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》不合格合格，報監(jiān)理不合格形成合格15.5.2.5分項分部工程質(zhì)量驗(yàn)收a）分項工程質(zhì)量驗(yàn)收流程如下：施工完成并驗(yàn)收通過施工完成并驗(yàn)收通過（第1個）同一分項工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過（第2個）同一分項工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過(第n個)施工單位自檢監(jiān)理(建設(shè))單位組織施工單位進(jìn)行分項工程質(zhì)量驗(yàn)收《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《分項/分部工程施工報驗(yàn)表》（A7監(jiān)）下一個分項工程質(zhì)量驗(yàn)收流程同一分項工程全部檢驗(yàn)批完成合格,報監(jiān)理b)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖如下：同一分部工程的分項同一分部工程的分項工程施工完成并驗(yàn)收通過（第1個）同一分部工程的分項工程施工完成并驗(yàn)收通過（第2項）同一分部工程的分項工程施工完成并驗(yàn)收通過(第n個)同一分部工程的分項工程完成施工單位自檢分部工程驗(yàn)收議文件：1、施工管理資料2、施工技術(shù)資料3、施工測量記錄4、施工物資資料5、施工記錄6、施工試驗(yàn)記錄7、分項工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單位進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收《分部（子分部）質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《分項/分部工程施工報驗(yàn)表》（A7監(jiān)）下一個分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程5.3過程實(shí)驗(yàn)由項目部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、試驗(yàn)員根據(jù)施工組織設(shè)計、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確定本工程過程試驗(yàn)項目。15.5.3.1土建工程試驗(yàn)：試驗(yàn)項目包括土工試驗(yàn)、砼、砂漿配合比及試塊，鋼筋連接、鋼結(jié)構(gòu)焊接等。工作流程：項目部技術(shù)項目部技術(shù)員取樣填寫試驗(yàn)任務(wù)委托書項目部試驗(yàn)員送檢試驗(yàn)室試驗(yàn)出具試驗(yàn)報告試驗(yàn)員取回試驗(yàn)報告合格不合格進(jìn)入下道工序執(zhí)行不合格控制程序15.5.3.2水暖通風(fēng)、空調(diào)工程試驗(yàn)：試驗(yàn)項目包括：強(qiáng)度試驗(yàn)；嚴(yán)密性試驗(yàn)；灌水試驗(yàn)；沖、洗試驗(yàn)；通水試驗(yàn)；通球試驗(yàn)；調(diào)試設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等。工作流程：水暖通風(fēng)空調(diào)水暖通風(fēng)空調(diào)試驗(yàn)技術(shù)員主持填表業(yè)主監(jiān)理施工單位業(yè)主監(jiān)理施工單位參加試驗(yàn)辦理試驗(yàn)記錄簽字本項目按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。15.5.3.3電氣工程試驗(yàn)：試驗(yàn)項目包括：絕緣電阻調(diào)試、接地電阻測試等。工作流程：電氣工程電氣工程試驗(yàn)技術(shù)員主持并填表業(yè)主監(jiān)理施工單位參加試驗(yàn)辦理試驗(yàn)記錄簽字15.5.3.4本項目采用《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并按起規(guī)定填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。5.4例外放行15.5.4.1未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)驗(yàn)證合格的產(chǎn)品或工序不得轉(zhuǎn)入下道工序，確因生產(chǎn)急需，欲例外轉(zhuǎn)序時，應(yīng)經(jīng)主任工程師批準(zhǔn)（并報請業(yè)主和監(jiān)理工程師同意），并確保對此有可靠的追回程序。15.5.4.2影響下道工序質(zhì)量和不能采取糾正措施的不得例外放行。15.5.4.3對檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格，作出標(biāo)記，執(zhí)行《不合格品控制程序》。15.6最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收流程如下：施工單位竣施工單位竣工檢查監(jiān)理單位簽署意見組織竣工驗(yàn)收不合格項處置合格15.7所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)的記錄各部門應(yīng)按規(guī)定加以整理、移交、歸檔。16.不合格品控制在對物資采購驗(yàn)收、工序驗(yàn)收時有可能出現(xiàn)不合格品，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格的材料、構(gòu)配件、成品、半成品、工序等時，對不合格品采取標(biāo)識、記錄、隔離和處置等措施，執(zhí)行《不合格品控制程序》。17．信息管理17．1信息的收集：按《質(zhì)量手冊》的要求收集與施工過程質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)、質(zhì)量體系運(yùn)行的數(shù)據(jù)，外部市場等的數(shù)據(jù)。a)項目施工技術(shù)部門收集施工過程控制、顧客投訴、文明生產(chǎn)，關(guān)鍵、特殊過程控制等信息。b)項目質(zhì)檢員收集過程不合格品，工程優(yōu)良率，合格率，質(zhì)量通病防治，創(chuàng)優(yōu)工程，產(chǎn)品特性變化趨勢，安全生產(chǎn)等信息。c)項目物資部門收集物資不合格品，供方產(chǎn)品質(zhì)量，物資采購，驗(yàn)證，保管等信息。d)項目施工管理部門收集生產(chǎn)施工計劃下達(dá)及完成情況的信息以及合同簽訂及履行，顧客要求和潛在要求，工程分包隊伍評價、顧客滿意度等信息。e)項目經(jīng)營核算部門收集現(xiàn)場人力資源，能力，培訓(xùn)、勞務(wù)隊伍信息以及文件管理，傳遞，更改、歸檔的信息。17.2數(shù)據(jù)分析：建立質(zhì)量信息臺帳。在收集分析數(shù)據(jù)信息時，應(yīng)采用正確的統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行分析，本工程計劃采用的統(tǒng)計技術(shù)如下：數(shù)理統(tǒng)計、直方圖、因果圖、排列圖等。本項目由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對項目中應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。開展對過程控制的統(tǒng)計分析，分部（子分部）、分項、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)用百分率以確定質(zhì)量等級，由質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)采用隨機(jī)抽樣進(jìn)行驗(yàn)收。對質(zhì)量通病和重大質(zhì)量事故由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員采用排列圖，因果分析圖進(jìn)行統(tǒng)計分析，查找原因和制訂糾正措施。由質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)組織本