一、單項(xiàng)選擇題（每題3分，共72分此類型試題考查學(xué)生對(duì)基本理論和應(yīng)用性知識(shí)的理解、對(duì)常用的重要概念的掌握程度。1．企業(yè)的三流是指（）。A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流C.數(shù)據(jù)流、息流和物流

B.物、資金流和信息流成本流、物資流和資金流在飛ERP系的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（D）A.銷售預(yù)測(cè)和BOM用量采購(gòu)單和客戶訂單

B.客訂單和工單客訂單和銷售預(yù)測(cè)二判（斷下列敘述是否確確的劃錯(cuò)的劃ⅹ標(biāo)記在括號(hào)中每題分共28分）系統(tǒng)的核心是生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理（）企的三流是指流、資金流和數(shù)據(jù)流（ⅹ）練習(xí)一一、單項(xiàng)選擇題系統(tǒng)的核心是（D）的概念提出于D)。A.20世紀(jì)60年世80年

B.20世70年代20世90年業(yè)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（B）構(gòu)管理。業(yè)流程重組是作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（A）A.扁平化結(jié)構(gòu)管理

B.能化結(jié)構(gòu)管理

供鏈上有種基本“流”在流動(dòng)，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流重組研究的對(duì)象是（A）A.工作流

B.信流

C.資金流

物流企的三流是指B）A物流、資金和數(shù)據(jù)流C.數(shù)據(jù)流、息流和物流

B.物、資金流和信息流成流物資流和資金流產(chǎn)結(jié)構(gòu)說明了每個(gè)物料在產(chǎn)品層次中相互間的）系。系統(tǒng)架構(gòu)的四個(gè)全景包含（D）A.供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理B.庫(kù)管理、銷售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理C.客戶關(guān)系理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識(shí)管理采管理人員應(yīng)對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（A）。10.以不是與ERP的成方法的是（B）A.基于文件的集成

基于流程的集成11.科學(xué)采購(gòu)包括（D）。C.供應(yīng)鏈采和電子商務(wù)采購(gòu)

以上選都包括。12.中制定采購(gòu)計(jì)劃有多種來源，其主來源是（A）

13.在易飛ERP系中，要查看商品的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況，需要查詢（B）。14.一般來說，在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對(duì)利潤(rùn)的影響中，影響最大的是（B）。15.在易飛ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理塊一般不包括（）。A.供應(yīng)商評(píng)價(jià)

B.供商信息

C.供商采購(gòu)

供應(yīng)商選擇16.企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請(qǐng)求其提供報(bào)價(jià)的單據(jù)是C）。17.庫(kù)存管理是指與（B）關(guān)的計(jì)劃和控制活動(dòng)。A.倉(cāng)庫(kù)

B.庫(kù)物料18.請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)需求的對(duì)象是（D）19.在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單具有通知作用，此時(shí)對(duì)庫(kù)存數(shù)量C）A.增加

B.減

C.不變

不定20.在易飛ERP系中，若啟用“出貨通知管理”，銷貨單前置單據(jù)是（A）21.定量庫(kù)存控制模型和定時(shí)存控制模型相比較，最大的差別是（）。22.在易飛ERP系中，要查看業(yè)務(wù)員的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況，需要查詢D）。

23.中銷售分析的內(nèi)容不包含（D）。24.在物料需求劃子系統(tǒng)中，生成物料需求計(jì)劃模塊產(chǎn)生相應(yīng)的物料需求計(jì)劃，包括（D）。A.生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃

B.庫(kù)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃25.獨(dú)立需求庫(kù)存控制模型的基本假設(shè)不包含（D）項(xiàng)。C.訂貨提前是固定的

允延交貨26.在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線的子系統(tǒng)（C）。A.工單管理子系統(tǒng)C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)

B.工管理子系統(tǒng)物需求計(jì)劃子系統(tǒng)27.在飛ERP系中，工單子統(tǒng)和存貨子系統(tǒng)的信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)不包含（A

）。A.進(jìn)貨單

B.領(lǐng)單

C.生產(chǎn)入庫(kù)

退料單28.在易飛系的物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)中，完成運(yùn)行的礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置的模塊不包含（D）。A.設(shè)置參數(shù)模塊

B.置間距編號(hào)模塊29.在的劃層次中，具體的詳細(xì)計(jì)劃是（D）C.車間作業(yè)制

物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃30.在易飛ERP系的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（D）A.銷售預(yù)測(cè)和用采購(gòu)單和客戶訂單

B.客訂單和工單客訂單和銷售預(yù)測(cè)31.在的劃層次中，下列是由宏觀向微觀過渡的計(jì)劃是（）。

A.生產(chǎn)計(jì)劃

B.能需求計(jì)劃32.在易飛ERP系中品構(gòu)系統(tǒng)與采購(gòu)管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)

A.請(qǐng)購(gòu)單

B.購(gòu)單

客戶訂單

詢價(jià)單33.在易飛ERP系中，運(yùn)行、MRP、LRP的基礎(chǔ)是（D）。A.批次需求計(jì)劃子系統(tǒng)

B.生產(chǎn)排程子系統(tǒng)34.在飛ERP系統(tǒng)中，生成物料需求計(jì)劃需要的基礎(chǔ)信中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是（B）。A假日表信息

B品信息

C客訂/售預(yù)測(cè)

D采單請(qǐng)單35.會(huì)計(jì)核算的核心部分是（A）。36.思想中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是（）37.系中的損益表主要用以顯示業(yè)的（）A盈變動(dòng)

B

資金流動(dòng)情況C

營(yíng)運(yùn)獲利能力

D經(jīng)營(yíng)情況38.會(huì)計(jì)學(xué)理論中，標(biāo)準(zhǔn)成本系屬于（）。A.成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)

B.本管理制度財(cái)務(wù)報(bào)表分析制度29.直接材料和直接人工的成本總和被稱為（B）40.系統(tǒng)為使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)度大大提高，通過（C）實(shí)現(xiàn)。

A.詳盡的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

B.務(wù)核算的效率41.易飛ERP系的總賬管理提供的特定功能是（

）。42．量庫(kù)存控制模型要確的量是（A）。43.系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略中最常使用的方法是B）C.Big實(shí)戰(zhàn)略

面向?qū)ο蟮膶?shí)施戰(zhàn)略44.系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是）C.標(biāo)準(zhǔn)成本算

直成本核算45.實(shí)施的最關(guān)鍵因素是（C）A組培訓(xùn)

B軟硬件C

人

D數(shù)二、判斷題（正確的劃，誤劃ⅹ）從理信息系統(tǒng)角度看待ERP，ERP系統(tǒng)是一種功能非常全面的軟件包解決方案，通過共享的信息和數(shù)據(jù)流整合企業(yè)流程。（）的實(shí)質(zhì)是在MRPII的礎(chǔ)進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。（對(duì)）閉MRP在段ERP的礎(chǔ)上添加了能力需求計(jì)劃。（對(duì)）系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括財(cái)務(wù)管理、生管理和庫(kù)存管理模塊。（錯(cuò)）從本質(zhì)上講就是對(duì)企業(yè)資源的計(jì)劃和決過程。（錯(cuò)物管理由銷售理、采購(gòu)管理和庫(kù)存管理組成。（對(duì)）

系統(tǒng)最基本的管理模塊有物流管理、財(cái)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理。（對(duì)易ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)中，整批過賬的會(huì)計(jì)憑是從成本核算子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過來的。（錯(cuò)）供商在接到詢單后，提供的物料供應(yīng)價(jià)格、技術(shù)性能特點(diǎn)等信息的單據(jù)是報(bào)價(jià)單。（對(duì)）10系統(tǒng)最基本的管理模塊有物流管理務(wù)理產(chǎn)管理和人力資源管理對(duì)）11.定量庫(kù)存控制模型要確定的量是訂貨點(diǎn)和訂貨周期。（錯(cuò)）12.實(shí)施中最先接受培訓(xùn)的人員是程序（錯(cuò)）13.能需求計(jì)主要用來檢驗(yàn)物料需求計(jì)劃是否可行，以及平衡各工序的能力與負(fù)荷。（對(duì)）14.定量庫(kù)存控制模型要確定量是訂貨點(diǎn)和訂貨批量（對(duì)）15.在易飛ERP系中生排子系統(tǒng)輸出結(jié)果是采購(gòu)計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃工單對(duì)）16．購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)業(yè)務(wù)流和采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)一構(gòu)成了采購(gòu)管理。（對(duì)）17.易ERP系中，結(jié)賬單是會(huì)計(jì)子統(tǒng)中應(yīng)收管理。（對(duì)）18．存盤點(diǎn)的方法：主要永續(xù)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)兩種方法。（對(duì)）19.系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)子系統(tǒng)一般分為財(cái)務(wù)計(jì)模塊和總賬管理模塊。（錯(cuò)）Ⅱ。（錯(cuò)）21.業(yè)務(wù)流程重組的英文縮寫。錯(cuò)）22．應(yīng)鏈管理的英文縮寫SCM

對(duì))23.能力需求計(jì)劃是把物料需求轉(zhuǎn)換為采購(gòu)需求。（錯(cuò)）24．料清單是用規(guī)范的數(shù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件，它說明組部)中種物料需求的數(shù)量和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。（對(duì)）25.CRM的文縮寫客戶關(guān)系管理。（對(duì)）26．的實(shí)施戰(zhàn)略ERP系的實(shí)施戰(zhàn)略包括面向模塊實(shí)施戰(zhàn)略和面向流程的實(shí)施戰(zhàn)略。（錯(cuò)27.的本思想是計(jì)劃與控制。（對(duì)）練習(xí)二

一、單項(xiàng)選擇題最提出ERP概的咨詢公司在（）的基本思想是（C）。閉MRP在段MRP基上加了（

C）在飛ERP系的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定MPS的行依據(jù)的模塊是（）A.生成排程計(jì)劃模塊錄入每日資源信息模塊

B.入排程來源模塊生采購(gòu)計(jì)劃模塊從ERP理發(fā)展過程看，企業(yè)的信息集成趨勢(shì)是

）。業(yè)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（

B）構(gòu)管理。7.ERP系中主業(yè)務(wù)流程包括（D

）模塊。A.II、、B.I、、C.IIIVD.I、、供鏈上有5種本“流”在流動(dòng)，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是（），它決定了各種流的流速和流量。供應(yīng)商在接到詢價(jià)單后提供給企業(yè)的包含物料供應(yīng)價(jià)格、技術(shù)性特點(diǎn)等信息的單據(jù)是（A）。

10采管理人員應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核較和分析按管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（C）。11.在易飛ERP系的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（D）A.銷售預(yù)測(cè)和用采購(gòu)單和客戶訂單

B.客訂單和工單客訂單和銷售預(yù)測(cè)12.易飛ERP系中若啟用“出貨通知管理”，則銷貨流程是（C）→出貨通知單→銷貨單→客戶訂單→銷貨單→出貨通知單→銷貨單→出貨通知單→訂單預(yù)計(jì)出貨表13.在易飛ERP系中產(chǎn)結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)與采購(gòu)管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)D。14．飛ERP系中的出貨通知單的前置單是（B

）。A.銷售預(yù)測(cè)

客戶訂單

C.銷貨單

工15.系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括的模塊是B）。、、、、C.IIIIV、III、16.定時(shí)庫(kù)存控制模型中的每次訂貨批量是（A）化。17.在飛ERP系中，生成物料需求計(jì)劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是（

B）

18．立需求庫(kù)存物品的控主要是確定（D）。C.訂貨周期

訂貨點(diǎn)、訂貨量、訂貨周期19.采購(gòu)管理人員應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（C）。20.定期盤點(diǎn)是固定（動(dòng)。

B）系統(tǒng)，其安全庫(kù)存是用來防止在檢查期和提前期內(nèi)需求量的波21.科學(xué)采購(gòu)包括（D）。C.供應(yīng)鏈采和電子商務(wù)采購(gòu)

以上選都包括。22如一個(gè)企業(yè)的年銷售成本是60萬(wàn)它平均的庫(kù)存價(jià)值是30萬(wàn)那庫(kù)周轉(zhuǎn)次數(shù)就是一年兩次。如果該企業(yè)的平均庫(kù)存價(jià)值是15萬(wàn)，那么，它的庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是每年（C）。A.2B.3C.4D.23.ERP系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)部門的各種單據(jù)信息都是由前端業(yè)務(wù)模塊拋轉(zhuǎn)而來的，這樣做的好處是（C）。I.數(shù)準(zhǔn)確可

II.有減少財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)度利管理層做決策和III和IID.和24.在易飛ERP系的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定運(yùn)依據(jù)的模塊是（）25.在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看商品訂單預(yù)計(jì)出貨狀況，需要查詢（D）。

26.與需求計(jì)劃子系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的信息中不屬于生產(chǎn)管理系統(tǒng)的是（A）27.在飛ERP系中，供應(yīng)商理模塊一般不包括D

）。28．ERP的劃層次中，下列屬于微觀計(jì)劃開始的具體詳細(xì)計(jì)劃是D

）。A.戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃C.車間作業(yè)制

B.主產(chǎn)計(jì)劃物需計(jì)劃、能力需求計(jì)劃29.在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單具有通知作用，此時(shí)對(duì)庫(kù)存數(shù)量（C）A.增加

B.減

C.不變

不定30.在現(xiàn)貨生產(chǎn)的方式中計(jì)對(duì)象是品結(jié)構(gòu)中的（）。31.系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示企業(yè)（C）32．列選項(xiàng)中不是物料需計(jì)劃的計(jì)算依據(jù)的是B

）。33.在定時(shí)庫(kù)存控制模型中，每次訂貨的訂貨批量（B）。A.保持固定不變

B.著自上次訂貨以來物品的使用率的變化而變化34．計(jì)核算的核心部分是B）35.在易飛ERP系中主產(chǎn)計(jì)劃需求計(jì)劃與次需求計(jì)劃的基礎(chǔ)A.主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)

B.產(chǎn)結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)

36．成產(chǎn)品的基本因素是C）37.定庫(kù)存控模型要確定的量是（）。38.各部門折舊費(fèi)用數(shù)據(jù)從（D）系統(tǒng)獲。39.實(shí)施中，需求分析工作的目的在于D）40．ERP系的四個(gè)全景分別對(duì)應(yīng)的四種管理是（C）A.供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理B.庫(kù)管理、銷售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理C.供應(yīng)鏈管、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識(shí)管理客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理41.定量庫(kù)存控制模型和定時(shí)存控制模型相比較，最大的差別是（A

）。42．系中的損益表主要用以顯示）。43．中簡(jiǎn)化流程的理論基礎(chǔ)是B

）。

A.系統(tǒng)集成類規(guī)則

B.靠性類規(guī)則44.面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略適用于（A）。A.各部門較獨(dú)立的大企業(yè)

B.門界限不太清晰的小型企業(yè)45.在展開進(jìn)物需求計(jì)算時(shí)，計(jì)算的順序是（C）行的。二、判斷題的實(shí)質(zhì)是在訂貨點(diǎn)法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想錯(cuò)）企的三流是指物流、資金流和信息流。（對(duì)）系統(tǒng)為使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確度大提高，通過系統(tǒng)對(duì)接和信息共享來實(shí)現(xiàn)。（對(duì)）思想中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是應(yīng)付管理。（錯(cuò)）易ERP系中的財(cái)務(wù)報(bào)表主要以合并報(bào)表方式提供財(cái)務(wù)信。（錯(cuò)）在飛ERP系中，供應(yīng)商管理模塊一般不包括供應(yīng)商評(píng)價(jià)（錯(cuò)）庫(kù)管理是指與采購(gòu)活動(dòng)相關(guān)的計(jì)劃和控制動(dòng)。（錯(cuò)）一來說產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對(duì)利潤(rùn)的影響中成的影響最大）9.ERP中本算采用滾加法，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最低層開始，逐層累計(jì)。（對(duì)）10.在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單具有通知作用，此時(shí)對(duì)庫(kù)存數(shù)量不變。（對(duì)）11.在ERP系中，供應(yīng)商管理模塊一般包括三方面內(nèi)容：供應(yīng)商信息、供應(yīng)商評(píng)價(jià)和供應(yīng)商選擇。（

對(duì)）12.庫(kù)存管理是指與生產(chǎn)過程關(guān)的計(jì)劃和控制活動(dòng)。（錯(cuò)）13.易飛ERP系中若啟用“出貨通知管理”，則銷貨流程是：訂單預(yù)計(jì)出貨表→出貨通知單→銷貨單。（對(duì)）14.實(shí)施中，需求分析工作的目的在于義項(xiàng)目目標(biāo)。（對(duì)）15.物料需求計(jì)劃系統(tǒng)最后輸出MRP采單。（錯(cuò)）

16.庫(kù)存盤點(diǎn)的方法：主要有續(xù)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)兩種方法。（對(duì)）．結(jié)賬單是會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中應(yīng)付管理模塊的單據(jù)。（錯(cuò)）18.業(yè)務(wù)流程重組的英文縮寫是CRM錯(cuò))19.在展開主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行物需求計(jì)算時(shí)，計(jì)算的順序是自下而上進(jìn)行的。（錯(cuò)）20.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是向企業(yè)外部提供財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)事務(wù)。（對(duì)）21．料需求計(jì)劃的英文縮是MRP（對(duì)）22.記賬憑證分為收款憑證、付款憑證（錯(cuò)）。23.采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)業(yè)務(wù)構(gòu)成了采購(gòu)管理。（錯(cuò)）24.易飛ERP系的總賬管理提供的特定功能是合并報(bào)表。（對(duì)）25.永續(xù)盤點(diǎn)是固定批量系統(tǒng)全存是用來應(yīng)付在提前期內(nèi)需求量的波動(dòng)的）ERP原理應(yīng)用期綜合練習(xí)20136期綜練一一單選題.ERP的念提出()。A20世紀(jì)年C.世紀(jì)年代.企的三流是指）A物流、資金流和數(shù)據(jù)流C.數(shù)流、信息流和物流

B20世年D.20世紀(jì)年B物、金流和信息流D.成流、物資流和資金流.ERP的質(zhì)是在（）基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。A.時(shí)段MRPB.MRPIIC閉環(huán)MRPD訂點(diǎn)法企向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請(qǐng)求其提供報(bào)價(jià)的單據(jù)是（）。報(bào)單

采訂單

C.請(qǐng)購(gòu)單

詢單.在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線是在（）系統(tǒng)中進(jìn)行。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)B.工藝管理子系統(tǒng)C.工管理子系統(tǒng)D.物料求計(jì)劃子系統(tǒng)

一來說，在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對(duì)利潤(rùn)的影響中，影響最大的是（）銷成本

生成本

C.采購(gòu)成本

存成本．采購(gòu)管理人員應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（）。請(qǐng)單

詢單

C.采購(gòu)訂單

D.報(bào)價(jià)單.在飛系的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（）A.銷售預(yù)測(cè)和BOM用量B.客訂單和工單C.采單和客戶訂單D.戶訂單和銷售預(yù)測(cè)9

在ERP的劃層次中，具體的詳計(jì)劃是（）。A.戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)B.料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃C.車間作業(yè)控制主生產(chǎn)計(jì)劃.供鏈上有種基本“流”在流動(dòng)，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)是（）它決定了各種流的流速和流量。A物流

B信息流

C資金流

D.工作11.在易ERP系中，若啟用“出貨通知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是（）A客戶訂單

B.貨通知單

.進(jìn)貨單

D.工單.業(yè)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向板形發(fā)展，即所謂的（）構(gòu)管理。A扁平化結(jié)構(gòu)管理B職能結(jié)構(gòu)管理C.直化結(jié)構(gòu)管理.會(huì)核算的核心部分是（）

D.流程結(jié)構(gòu)管理A總賬管理

B.收/管理

C.固定資產(chǎn)管理

D.票據(jù)管理.ERP思想中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是（）。A財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)C.管會(huì)計(jì)

B.收付管理D.總賬管理．易飛ERP系中的出貨通知單的前置單據(jù)是（）A銷售預(yù)測(cè)

B客戶訂單

C銷貨單

D.工單.ERP實(shí)是在（）礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的、面向供應(yīng)鏈的管理思想。A.環(huán)MRPB時(shí)段MRP.MRPII.訂貨點(diǎn)法17

在易飛系中屬售前服務(wù)階段信息錄了對(duì)客戶的報(bào)價(jià)信息的）模塊。A錄入銷貨單

B.入報(bào)價(jià)單

C.錄銷售預(yù)測(cè)

D錄客訂單

.在飛ERP系中，要查看商品的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況，需要查詢）。A訂單預(yù)計(jì)出貨表C.客預(yù)計(jì)出貨表

B.務(wù)員預(yù)計(jì)出貨明細(xì)表D.商品預(yù)計(jì)出貨表.ERP中銷售分析的內(nèi)容不包含（）。A分析

B報(bào)告

.查

D.計(jì)劃．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心是（）A財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)C.總管理

B.定資產(chǎn)管理D.應(yīng)收/管理.ERP系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略中最常使用的方法是（）A面向塊的實(shí)施戰(zhàn)略C.Big實(shí)戰(zhàn)略

B面向流程的實(shí)施戰(zhàn)略D.面向象的實(shí)施戰(zhàn)略.ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表主要以（）式提供財(cái)務(wù)信息。A合并報(bào)表C.自分錄

B.性化定制報(bào)表D.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表．獨(dú)立需求庫(kù)存物品的控制主要是確定（）A訂貨點(diǎn)C.訂周期

B.貨量D.訂貨點(diǎn)、訂貨量、訂貨周期．在易飛系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定的行依據(jù)的模塊是（）。A生成排程計(jì)劃模塊C.錄排程來源模塊

B.入每日資源信息模塊D.生成采購(gòu)計(jì)劃模塊25

在易飛系中，出通知單只具有通知作用，對(duì)庫(kù)存數(shù)量的影響是（）A增加

B減少

C.變化

D.缺少件，不能確定.ERP實(shí)施中，需求分析工作的目的在于（）A優(yōu)化業(yè)務(wù)流程C.實(shí)施ERP做準(zhǔn)備

B.解企業(yè)需求D.定義項(xiàng)目目標(biāo).直材料和直接人工的成本總和被稱為（）。A基本成本C.標(biāo)成本

B.要成本.直接成本.ERP實(shí)施中最先接受培訓(xùn)的人員是（）A項(xiàng)目實(shí)施小組C部門業(yè)務(wù)人員

B.程員D.領(lǐng)導(dǎo)層一單選題..3.B4DA6C7..D9B.D11B.A

13A14C..17B..20..A22D23D24C.C26.27.期末綜練習(xí)二一單選題.ERP的質(zhì)是在（）基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。A時(shí)段B閉環(huán)MRPC..訂貨點(diǎn)法.在飛系中，要查看業(yè)務(wù)員的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況，需要查詢（）A商品預(yù)計(jì)出貨表C.客預(yù)計(jì)出貨表

B.訂單預(yù)計(jì)出貨表D.業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)出貨明細(xì)表.系中的主業(yè)務(wù)流程包括（）塊。A.IIIIIIVBIIIIVC.I、II、VD.I、II、III.ERP系的核心是（）A.料需求C.物相關(guān)需求

B.務(wù)管理D.生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理.供鏈上有5種本“流”在流動(dòng)，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是（它決定了各種流的流速和流量。

），A物流

B信息流

C資金流

D.工作.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明了個(gè)物料在產(chǎn)品層次中相互之間的（）關(guān)系。A從屬關(guān)系和結(jié)構(gòu)C.從關(guān)系和數(shù)量

B.量關(guān)系和結(jié)構(gòu)D.層次關(guān)系和數(shù)量.供鏈上有5種本“流”在流動(dòng)，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是（它決定了各種流的流速和流量。

），A物流

B信息流

C資金流

D.工作8

ERP思中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是（）。A財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)C.管會(huì)計(jì)

B.收付管理D.總賬管理9.JIT生中每道工序間的“看板”是為了控制（）庫(kù)存。A在制品B產(chǎn)成品.原料

D.組裝件．在的劃層次中，下列于微觀計(jì)劃開始的具體詳細(xì)計(jì)劃是（）A戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃

B.生產(chǎn)計(jì)劃

C.車作業(yè)控制

D.物料求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃11.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（）構(gòu)管理。A扁平化B職能化C.垂化D流化.采管理人員應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核較分析按照管理上的體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（）A報(bào)價(jià)單

B.購(gòu)單

C.購(gòu)訂單

D.詢價(jià).從理發(fā)展過程看，企業(yè)的信息集成趨勢(shì)是（）A從物料信息到資金信息的集成B企內(nèi)部各種信息的集成C.從業(yè)內(nèi)部信息的集成到整個(gè)供應(yīng)鏈信息的集成D以選項(xiàng)都不對(duì)14

在易飛系中，記企業(yè)向供應(yīng)商詢價(jià)結(jié)果的單據(jù)是（）A報(bào)價(jià)單

B.購(gòu)單

C詢單

D.采購(gòu)單.ERP系統(tǒng)架構(gòu)的四個(gè)全景包含（）。A供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理B.庫(kù)管理、銷售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理C.供鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識(shí)管理D.客戶系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理.在飛系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般不包括（）。A供應(yīng)商評(píng)價(jià)

B.應(yīng)商信息

C.供應(yīng)商選擇

D.供應(yīng)采購(gòu).易系統(tǒng)中，成本核算模塊是在（）統(tǒng)中的，而不是在財(cái)務(wù)模中，這是區(qū)別以制造為中心的ERP軟還是以務(wù)為中心的軟件的標(biāo)準(zhǔn)。A主生產(chǎn)排程C.銷管理

B.產(chǎn)管理D.庫(kù)存管.一來說，在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對(duì)利潤(rùn)的影響中，（）影響最大。A銷售成本C.采成本19.企的三流是指（）A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流C.數(shù)流、信息流和物流

B.產(chǎn)成本.存貨成本B成流物資流和資金流D.物、資金流和信息流.在飛ERP系中，出貨通知單只具有通知作用，此時(shí)對(duì)庫(kù)存數(shù)（）。A增加

B.少

C不

D.不確。.下選項(xiàng)中不屬于ERP系基本組成部分的（）A物流管理

B.務(wù)管理

C.生計(jì)劃

D.工作流.庫(kù)管理是指與（）關(guān)的計(jì)劃和控制活動(dòng)。A倉(cāng)庫(kù)C.生過程

B.存物料D.采購(gòu)活.ERP中制定采購(gòu)計(jì)劃有多種來源，其主要來源是（）。A.MRP

B.請(qǐng)單

C報(bào)價(jià)單

D.詢價(jià)單.定庫(kù)存控制模型要確定的量是（）A訂貨點(diǎn)和訂貨批量C.訂周期和訂貨批量

B.訂點(diǎn)和訂貨周期D.訂貨批量和訂貨成本.系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略中最常使用的方是（）。A面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略CBig實(shí)戰(zhàn)略

B.向流程的實(shí)施戰(zhàn)略D.面向象的實(shí)施戰(zhàn)略.ERP實(shí)施中，需求分析工作的目的在于（）A優(yōu)化業(yè)務(wù)流程C.為施ERP準(zhǔn)備

B.解企業(yè)需求D.定義項(xiàng)目目標(biāo)27

科學(xué)采購(gòu)包括（）A訂貨點(diǎn)采購(gòu)和采C.供鏈采購(gòu)和電子商務(wù)采購(gòu)

B.時(shí)化采購(gòu)D.以上選都包括一單選題共30，小分.C2D..5D.C7D.9A.11A12C13C..C.17.18C..C.D.B23A24.A25A.27D一、單項(xiàng)選擇題（每題3分，72）此類型試題考查學(xué)生對(duì)基本理論和應(yīng)用性知識(shí)的理解、對(duì)常用的重要概念的掌握程度。1．企業(yè)的三流是指（B）A.物、資金流和數(shù)據(jù)流B.流、資金流和信息流C.數(shù)流、信息流和物流D.本流、物資流和資金流2.在飛系的主生產(chǎn)排子系統(tǒng)中，排程來源有（D）。A.銷預(yù)測(cè)和用B.客戶訂單和工單C.采單和客戶訂單D.客戶訂單和銷售預(yù)測(cè)

二、判斷題（判斷下列敘述是否正確，正確的劃?，誤的劃ⅹ，標(biāo)記在括號(hào)中；每題2分，共28分）1.ERP系的核心是生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理（

）。2.企的三流是指物流、資金流和數(shù)據(jù)流（ⅹ）練習(xí)一一、單項(xiàng)選擇題1.ERP系的核心是（D）2.ERP的念提出于(D)。A.20世60年代B.20世紀(jì)70代C.20世80年代D.20世紀(jì)90代3.業(yè)流程重組是以作業(yè)流程為心破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展所的（B）構(gòu)管理。4.業(yè)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（A）A.扁化結(jié)構(gòu)管理職能化結(jié)構(gòu)管理5.供鏈上有5種本流”在流動(dòng)，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是（A）A.工流信流資金流物流6.企的三流是指（B）A物、資金流和數(shù)據(jù)流B.流、資金流和信息流C.數(shù)流、信息流和物流D.本流、物資流和資金流7.產(chǎn)結(jié)構(gòu)說明了每個(gè)物料在產(chǎn)層次中相互之間的D）關(guān)系。

8.ERP系架構(gòu)的四個(gè)全景包含（D）。A.供鏈管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)理、財(cái)務(wù)管理B.庫(kù)管理、銷售管理、采購(gòu)管、生產(chǎn)管理C.客關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理D.供鏈管理、客戶關(guān)系管理、品生命周期管理和知識(shí)管理9.采管理人員應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（A）10.以是與ERP的集成方的是（B）A.基文件的集成B.基流程的集成11.科學(xué)采購(gòu)包括（D）。C.供鏈采購(gòu)和電子商務(wù)采購(gòu)D.上選項(xiàng)都包括。12.ERP中定采購(gòu)計(jì)劃有多種來源，其主要來源是（A）。13.在飛系中，要查看品的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況，需要查詢（B）14.一來說，在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對(duì)利潤(rùn)的影響中，影響最大的是（B）15.在易飛系中，供應(yīng)商理模塊一般不包括（）。A.供商評(píng)價(jià)B.供應(yīng)商信息C.應(yīng)商采購(gòu)D.應(yīng)商選擇16.企向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請(qǐng)求其提供報(bào)價(jià)的單據(jù)是C）

17.庫(kù)存管理是指與（B）相關(guān)計(jì)劃和控制活動(dòng)。A.倉(cāng)庫(kù)物料18.請(qǐng)單采購(gòu)需求的對(duì)象是（D。19.在易飛系中，出貨通單只具有通知作用，此時(shí)對(duì)庫(kù)存數(shù)量C）A.增B.減少不變D.確定。20.在飛系中，若啟用出貨通知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是（A）21.定量庫(kù)存控制模型和定時(shí)庫(kù)存控制模型相比較，最大的差別是（B）。22.在飛系中，要查看務(wù)員的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況，需要查詢D）23.ERP中售分析的內(nèi)容不包含（D）。24.在物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)中，生成物料需求計(jì)劃模塊產(chǎn)生相應(yīng)的物料需求計(jì)劃，包括（D）A.生計(jì)劃和銷售計(jì)劃B.庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃25.獨(dú)需求庫(kù)存控制模型的基本假設(shè)不包含（D）項(xiàng)。

C.訂提前期是固定的允許延期交貨26.在易飛系中，錄入產(chǎn)工藝路線的子系統(tǒng)（C）。A.工管理子系統(tǒng)B.工管理子系統(tǒng)C.產(chǎn)結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)D.物需求計(jì)劃子系統(tǒng)27.在易飛系中，工單子統(tǒng)和存貨子系統(tǒng)的信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)不包含（A）A.進(jìn)單B.領(lǐng)料單C.產(chǎn)入庫(kù)單D.料單28.在飛系的物料需求劃子系統(tǒng)中運(yùn)的基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置的模塊不包含（D）A.設(shè)MRP參數(shù)模塊設(shè)置間距編號(hào)模塊29.在的劃層次中，具體詳細(xì)計(jì)劃是（）C.車作業(yè)控制物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃30.在飛系的主生產(chǎn)排子系統(tǒng)中，排程來源有（D）A.銷預(yù)測(cè)和用B.客戶訂單和工單C.采單和客戶訂單D.戶訂單和銷售預(yù)測(cè)31.在的劃層次中，下列由宏觀向微觀過渡的計(jì)劃是（D）。A.生計(jì)劃B.力需求計(jì)劃32.在飛系中品構(gòu)子系統(tǒng)與采購(gòu)管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)A.請(qǐng)單采單C.戶訂單詢價(jià)單33.在飛系中，運(yùn)行MPS、MRP、LRP的礎(chǔ)是（D）。A.批需求計(jì)劃子系統(tǒng)主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)

34.在飛ERP系中，生成物料需求計(jì)劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是（B）A假表信息B品信息C客戶訂/銷售預(yù)測(cè)D采購(gòu)單請(qǐng)單35.會(huì)核算的核心部分是（A）36.ERP思中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是C）。37.ERP系中的損益表主要用以顯示企業(yè)的（C）A盈變動(dòng)B資流動(dòng)情況C營(yíng)獲利能力D經(jīng)情況38.會(huì)計(jì)學(xué)理論中，標(biāo)準(zhǔn)成本體系屬于（B）。A.成計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度C.財(cái)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析制度29.直材料和直接人工的成本總和被稱為（）40.ERP系為使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確度大大提高，通過（CA.詳?shù)呢?cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)B.務(wù)核算的效率

）來實(shí)現(xiàn)。41.易ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是（B）。42．量庫(kù)存控制模型要確定的是（）。

43.ERP系實(shí)施戰(zhàn)略中最常使用的方法是（B）C.BigBang實(shí)施略D.向?qū)ο蟮膶?shí)施戰(zhàn)略44.ERP系的總賬管理提供的特定功能是（B）。C.標(biāo)成本核算D.接成本核算45.ERP實(shí)的最關(guān)鍵因素是（C）。A組培訓(xùn)B軟硬件C人D數(shù)據(jù)二、判斷題（正確的劃，誤的劃ⅹ）1.從理信息系統(tǒng)的角度看待ERP系是一種功能非常全面的軟件包解決方案，通過共享的信息和數(shù)據(jù)流整合企業(yè)流程。（）2.ERP的質(zhì)是在MRPII的礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。（對(duì)）3.閉MRP在時(shí)段ERP的基礎(chǔ)添加了能力需求計(jì)劃。（對(duì)）4.ERP系中的主業(yè)務(wù)流程包括財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理和庫(kù)存管理模塊。（錯(cuò)）5.ERP從質(zhì)上講就是對(duì)企業(yè)資源的計(jì)劃和決策過程。（錯(cuò)）6.物管理由銷售管理、采購(gòu)管理和庫(kù)存管理組成。（對(duì)）7.ERP系最基本的管理模塊有流管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理。（對(duì)）8.易ERP系的會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)中，整批過賬的會(huì)計(jì)憑證是從成本核算子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過來的。（錯(cuò)）9.供商在接到詢價(jià)單后，提供的物料供應(yīng)價(jià)格、技術(shù)性能特點(diǎn)等信息的單據(jù)是報(bào)價(jià)單。（對(duì)）10系最基本的管理模塊有物流管理務(wù)管理產(chǎn)管理和人力資源管理對(duì)）11.定庫(kù)存控制模型要確定的量是訂貨點(diǎn)和訂貨周期。（錯(cuò)）12.ERP實(shí)中最先接受培訓(xùn)的人員是程序員（錯(cuò)）

13.能需求計(jì)劃主要用來檢驗(yàn)物料需求計(jì)劃是否可行，以及平衡各工序的能力與負(fù)荷。（對(duì)）14.定量庫(kù)存控制模型要確定的量是訂貨點(diǎn)和訂貨批量（對(duì)）。15.在飛系中生排程子系統(tǒng)輸出結(jié)果是采購(gòu)計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃工單對(duì)）16．購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)一構(gòu)成了采購(gòu)管理。（對(duì)）17.易ERP系統(tǒng)中，結(jié)賬單是會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中應(yīng)收管理。（對(duì)）18．存盤點(diǎn)的方法：主要有永盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)兩種方法。（對(duì)）19.ERP系中的財(cái)務(wù)子系統(tǒng)一般分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊和總賬管理模塊。（錯(cuò)）Ⅱ。（錯(cuò)）21.業(yè)務(wù)流程重組的英文縮寫是。（錯(cuò)）22．應(yīng)鏈管理的英文縮寫是SCM。(

對(duì))23.能需求計(jì)劃是把物料需求轉(zhuǎn)換為采購(gòu)需求。（錯(cuò)）24物料清單是用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件說明組件(部件中種物料需求的數(shù)量和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。（對(duì)）25.CRM的文縮寫客戶關(guān)系管理。（對(duì)）26．ERP的施戰(zhàn)略ERP系統(tǒng)的施戰(zhàn)略包括面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略和面向流程的實(shí)施戰(zhàn)略。（錯(cuò)27.ERP的本思想是計(jì)劃與控制。（）練習(xí)二一、單項(xiàng)選擇題1.最提出概的咨詢公司在（）2.ERP的本思想是（C）3.閉MRP在時(shí)段MRP基礎(chǔ)上加了（C）

4.在飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定MPS的運(yùn)行依據(jù)的模塊是（B）。A.生排程計(jì)劃模塊錄入排程來源模塊C.錄每日資源信息模塊D.生采購(gòu)計(jì)劃模塊5.從ERP理發(fā)展過程看，企業(yè)的信息集成趨勢(shì)是C）6.業(yè)流程重組是以作業(yè)流程為心破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展所的（B）結(jié)構(gòu)管理。7.ERP系中的主業(yè)務(wù)流程包括）模塊。A.II、IIIB.I、IIC.I、IID.I、II8.供鏈上有5種本“流”在流動(dòng)，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是（D），決定了各種流的流速和流量。9.供商在接到詢價(jià)單后提供給業(yè)的包含物料供應(yīng)價(jià)格、技術(shù)性能特點(diǎn)等信息的單據(jù)是（A）10采管理人員應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核較和分析按管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（）。11.在飛系的主生產(chǎn)排子系統(tǒng)中，排程來源有（D）A.銷預(yù)測(cè)和用B.客戶訂單和工單

C.采單和客戶訂單D.戶訂單和銷售預(yù)測(cè)12.易ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”，則銷貨流程是（C）→出貨通知單→銷貨單→客戶訂單→銷貨單→出貨通知單→銷貨單→出貨通知單→訂單預(yù)計(jì)出貨表13.在飛系中產(chǎn)品結(jié)子系統(tǒng)與采購(gòu)管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)D。14．飛ERP系統(tǒng)中的出貨通知單的前置單據(jù)是（B）。A.銷預(yù)測(cè)客訂單C.貨單D.工單15.ERP系中的主業(yè)務(wù)流程包括的模塊是（B）。A.I、IIB.I、II、IIIC.I、II、IV、III、IV16.定庫(kù)存控制模型中的每次訂貨批量是（A）變化。17.在飛ERP系中，生成物料需求計(jì)劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是（B）。18．立需求庫(kù)存物品的控制主是確定（D）。C.訂周期D.訂點(diǎn)、訂貨量、訂貨周期19.采管理人員應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核較和分析照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（C）

20.定期盤點(diǎn)是固定（B）系，其安全庫(kù)存是用來防止在檢查期和提前期內(nèi)需求量的波動(dòng)。21.科學(xué)采購(gòu)包括（D）。C.供鏈采購(gòu)和電子商務(wù)采購(gòu)D.上選項(xiàng)都包括。22．果一個(gè)企業(yè)的年銷售成本0萬(wàn)元它平均的庫(kù)存價(jià)值是30萬(wàn)元那么，庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是一年兩次。如果該企業(yè)的平均庫(kù)存價(jià)值是15萬(wàn)，那么，它的庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是每年（C）次A.2B.3C.4D.523.ERP系中，財(cái)務(wù)部門的各種單據(jù)信息都是由前端業(yè)務(wù)模塊拋轉(zhuǎn)而來的，這樣做的好處是（C）I.數(shù)準(zhǔn)確可靠II.有效少財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度III.利管理層做決策A.I和IIIB.IIC.I和IID.II和III24.在飛系的主生產(chǎn)排子系統(tǒng)中，決定MPS行依據(jù)的模塊是（D）25.在易飛系中，要查看品的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況，需要查詢（D）26.與求計(jì)劃子系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的信息中不屬于生產(chǎn)管理系統(tǒng)的是（A）。27.在易飛系中，供應(yīng)商理模塊一般不包括D）

28．ERP的計(jì)劃層次中，下列于微觀計(jì)劃開始的具體詳細(xì)計(jì)劃是D）A.戰(zhàn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)B.生產(chǎn)計(jì)劃C.車作業(yè)控制物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃29.在易飛系中，出貨通單只具有通知作用，此時(shí)對(duì)庫(kù)存數(shù)量（C）A.增B.減少不變D.確定。30.在現(xiàn)貨生產(chǎn)的方式中MPS劃對(duì)象是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的（C）。31.ERP系中的損益表主要用以顯示企業(yè)的（C）。32．列選項(xiàng)中不是物料需求計(jì)的計(jì)算依據(jù)的是B）33.在時(shí)庫(kù)存控制模型中，每次訂貨的訂貨批量（B）A.保固定不變B.著自上次訂貨以來物品的使用率的變化而變化34．計(jì)核算的核心部分是（B）。35.在飛系中主產(chǎn)計(jì)劃需計(jì)劃與批次需求計(jì)劃的基礎(chǔ)A.主產(chǎn)排程子系統(tǒng)B.品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)36．成產(chǎn)品的基本因素是（C）37.定量庫(kù)存控制模型要確定的量是（A）。

38.各部門折舊費(fèi)用數(shù)據(jù)從（D）系統(tǒng)獲取。39.ERP實(shí)中，需求分析工作的目的在于（D）。40．ERP系統(tǒng)的四個(gè)全景分別應(yīng)的四種管理是（）。A.供鏈管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)理、財(cái)務(wù)管理B.庫(kù)管理、銷售管理、采購(gòu)管、生產(chǎn)管理C.供鏈管理、客戶關(guān)系管理、品生命周期管理和知識(shí)管理D.客關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理41.定量庫(kù)存控制模型和定時(shí)庫(kù)存控制模型相比較，最大的差別是（A）42．ERP系中的損益表主要用以顯示B）43中化流程的理論基礎(chǔ)是B）A.系集成類規(guī)則B.靠性類規(guī)則44.面模塊的實(shí)施戰(zhàn)略適用于（A）A.各門較獨(dú)立的大企業(yè)B.門界限不太清晰的小型企業(yè)45.在展開進(jìn)物料需求計(jì)時(shí)，計(jì)算的順序是（C）行的。

二、判斷題1.ERP的實(shí)質(zhì)是在訂貨點(diǎn)法的基上進(jìn)一步發(fā)展而成的向供應(yīng)鏈的管理思想錯(cuò)）2.企的三流是指物流、資金流信息流。（對(duì)）3.ERP系為使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)性和準(zhǔn)確度大大提高，通過系統(tǒng)對(duì)接和信息共享來實(shí)現(xiàn)。（對(duì)）4.ERP思中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是應(yīng)付管理。（錯(cuò)）5.易ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表主以合并報(bào)表方式提供財(cái)務(wù)信息。（錯(cuò)）6.在飛ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般不包括供應(yīng)商評(píng)價(jià)。（錯(cuò)）7.庫(kù)管理是指與采購(gòu)活動(dòng)相關(guān)計(jì)劃和控制活動(dòng)。（錯(cuò)）8.一來說產(chǎn)制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對(duì)利潤(rùn)的影響中成本的影響最大）9.ERP中本計(jì)算采用滾加法，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最低層開始，逐層累計(jì)。（對(duì)）10.在易飛系中，出貨通單只具有通知作用，此時(shí)對(duì)庫(kù)存數(shù)量不變。（對(duì)）11.在ERP系中，供應(yīng)商管理模塊一般包括三方面內(nèi)容：供應(yīng)商信息、供應(yīng)商評(píng)價(jià)和供應(yīng)商選擇。（

對(duì)）12.庫(kù)存管理是指與生產(chǎn)過程相關(guān)的計(jì)劃和控制活動(dòng)。（錯(cuò)）13.易ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”貨流程是訂預(yù)計(jì)出貨表→出貨通知單→銷貨單。（對(duì)）14.ERP實(shí)中，需求分析工作的目的在于定義項(xiàng)目目標(biāo)。（對(duì)）15.物需求計(jì)劃系統(tǒng)最后輸出MRP購(gòu)單。（錯(cuò)）16.庫(kù)存盤點(diǎn)的方法：主要有永續(xù)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)兩種方法。（對(duì)）17．賬單是會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中應(yīng)付理模塊的單據(jù)。（錯(cuò)）18.業(yè)流程重組的英文縮寫是CRM錯(cuò))19.在展開主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí)，計(jì)算的順序是自下而上進(jìn)行的。（錯(cuò)）20.財(cái)會(huì)計(jì)是向企業(yè)外部提供財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)事務(wù)。（對(duì)）21．料需求計(jì)劃的英文縮寫是MRP。（對(duì)）

22.記憑證分為收款憑證、付款憑證（錯(cuò)）。23.采計(jì)劃和采購(gòu)業(yè)務(wù)構(gòu)成了采購(gòu)管理。（錯(cuò)）24.易ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是合并報(bào)表。（對(duì)）25.永盤點(diǎn)是固定批量系統(tǒng)全存是用來應(yīng)付在提前期內(nèi)需求量的波動(dòng)）ERP理與應(yīng)期末合練習(xí)20136期綜練一一單選題1.ERP的念提出于()。A.20世90年代B.20世紀(jì)80年代C.20世60年代D.20世紀(jì)70年代2.企的三流是指（）A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流B.流、資金流和信息流C.數(shù)據(jù)流、信息流和物流D.本流、物資流和資金流3.的實(shí)質(zhì)是在（）基上進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。時(shí)MRPB.MRPII閉環(huán)MRPD.貨點(diǎn)法4.企向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請(qǐng)求其提供報(bào)價(jià)的單據(jù)是（）A.報(bào)價(jià)單B.采訂單C.購(gòu)單D.詢單5.在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線是在（）系統(tǒng)中進(jìn)行。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)B.工藝管理子系統(tǒng)C.工管理子系統(tǒng)D.物料求計(jì)劃子系統(tǒng)6.一來說，在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對(duì)利潤(rùn)的影響中，影響最大的是（）

A.銷售成本B.生產(chǎn)成本C.采購(gòu)成本D.存貨成本7．采購(gòu)管理人員應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)單細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（）。A.請(qǐng)購(gòu)單詢單C.購(gòu)訂單D.報(bào)價(jià)單8.在飛系的主生產(chǎn)排子系統(tǒng)中，排程來源有（）。A.銷售預(yù)測(cè)和BOM用量B.客訂單和工單C.采單和客戶訂單D.戶訂單和銷售預(yù)測(cè)9.

在ERP的劃層次中，具體的詳計(jì)劃是（）。A.戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)B.料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃C.車間作業(yè)控制主生產(chǎn)計(jì)劃10.供應(yīng)鏈上有5種基本“流”流動(dòng)，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是（）它決定了各種流的流速和流量。A.物流信流C.金流工作流11.在易ERP系統(tǒng)中，若啟用出貨通知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是（）A.客戶訂單B.出貨通單C.貨單工12.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（）構(gòu)管理。A.扁平化結(jié)構(gòu)管理B.職能化結(jié)構(gòu)管理C.垂直化結(jié)構(gòu)管理D.流化結(jié)構(gòu)管理13.會(huì)核算的核心部分是（）A.總賬管理B.應(yīng)收付管理固定資產(chǎn)管理D.票據(jù)管理14.思想中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是（）。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)收/管理C.管理會(huì)計(jì)D.總賬管15．易飛ERP系統(tǒng)中的出貨通知單的前置單據(jù)是（）。A.銷售預(yù)測(cè)客訂單C.貨單工16.ERP實(shí)是在（）礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的、面向供應(yīng)鏈的管理思想。A.閉MRPB.時(shí)段MRPC.MRPII訂點(diǎn)法

17.

在易飛ERP系統(tǒng)中，屬于售前服階段信息，記錄了對(duì)客戶的報(bào)價(jià)信息的是（）模塊。A.錄入銷貨單B.錄入報(bào)價(jià)單C.錄入銷售預(yù)測(cè)D.錄入客戶訂單18.在易飛系中，要查看品的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況，需要查詢（）A.訂單預(yù)計(jì)出貨表B.務(wù)員預(yù)計(jì)出貨明細(xì)表C.客戶預(yù)計(jì)出貨表D.品預(yù)計(jì)出貨表19.中銷售分析的內(nèi)容不包含（）。A.分析報(bào)C.詢計(jì)劃20．ERP中財(cái)會(huì)計(jì)管理的核心（）。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)管理C.總賬管理應(yīng)收付管理21.系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略中最常使用的方法是（）。A.面模塊的實(shí)施戰(zhàn)略B.向流程的實(shí)施戰(zhàn)略C.BigBang實(shí)戰(zhàn)略D.向?qū)ο蟮膶?shí)施戰(zhàn)略22.系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表主要以（）方式提供財(cái)務(wù)信息。A.合并報(bào)表個(gè)性化定制報(bào)表C.自分錄定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表23．獨(dú)立需求庫(kù)存物品的控制主是確定（）A.訂貨點(diǎn)B.訂量C.訂貨周期訂點(diǎn)、訂貨量、訂貨周期24．在易飛系的主生產(chǎn)排子系統(tǒng)中，決定MPS運(yùn)行依據(jù)的模塊是（A.生成排程計(jì)劃模塊B.入每日資源信息模塊C.錄入排程來源模塊D.成采購(gòu)計(jì)劃模塊

）。25．

在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單具有通知作用，對(duì)庫(kù)存數(shù)量的影響是（

）。A.增加B.減少C.變化缺少條件，不能確定26.實(shí)施中，需求分析工作的目的在于（）。A.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程B.解企業(yè)需求

C.為實(shí)施ERP做準(zhǔn)備D.義項(xiàng)目目標(biāo)27.直材料和直接人工的成本總和被稱為（。A.基本成本主要成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本直接成本28.實(shí)施中最先接受培訓(xùn)的人員是（）A.項(xiàng)目實(shí)施小組B.序員C.部門業(yè)務(wù)人員D.導(dǎo)層一單選題1.A2.B3.B4.D5.A6.C7.C8.D9.B1