Word第第頁2023房地產(chǎn)策劃年終工作總結(jié)五篇2023房地產(chǎn)策劃年終工作總結(jié)【一】

歲月不居!轉(zhuǎn)瞬間我來到工作將近一年了。時間督促我即將告辭2023，向往激勵我在2023年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避短，現(xiàn)將2023年工作狀況總結(jié)如下：

一、工作匯報

自2023年_月_日工作以來，我仔細完成工作，努力學(xué)習(xí)，主動思索，工作力量逐步提高。伴隨著--房產(chǎn)的蓬勃進展，特殊是2023年又榮獲“”，我所工作的策劃部作為公司的宣揚部門尤為重要。對外宣揚的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。全部，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作，無論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的缺乏。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，看法端正。從而，對我的進展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、思想?yún)R報

2023年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“看法確定一切”。有了正確的看法，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。詳細而言，我對工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。我信任我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保存的為它盡我最大的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點牽強。

其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對這一問題的熟悉我可以用一個簡潔的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)力量確定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本力量，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，確定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細到人，專業(yè)力量確定了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協(xié)作力量，承當(dāng)責(zé)任的力量，冒險精神，以及進展?jié)摿Φ?，將直接確定工作的生命力。一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進展和運作的人。

2023年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)力量。主動響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

三、主要活動及成果

1、2023年4月，預(yù)備并參與--房展會。主要工作為宣揚資料預(yù)備、現(xiàn)場資料的收集與存檔。

2、2023年5月，預(yù)備企業(yè)內(nèi)刊《--_》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

3、2023年6月，返校一個月，考察--_樓市。如：、、、--_、--商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式)、--假日酒店等。

4、2023年7月，其次期《》收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“項目說明”、“示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。

5、2023年8月，--_

6、2023年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。

7、2023年10月，商業(yè)房產(chǎn)考察。

8、2023年11月，制作2023年新年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計《_》。

9、2023年12月，考察--_房地產(chǎn)市場，主要是大戶型樓盤，為定位、銷售做號預(yù)備。出版了第三期《》，并聯(lián)系制作了“_俱樂部”VIP會員卡。

2023房地產(chǎn)策劃年終工作總結(jié)【二】

當(dāng)華美的葉片落盡，生命的脈絡(luò)才歷歷可見。在這半年里我從一名還未初出茅廬的高校生到正式加大家庭，從象牙塔般的高校校內(nèi)來到一個布滿未知和挑戰(zhàn)的職場舞臺，完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身。這一幻想的實現(xiàn)包含了太多的艱辛與不易，它既離不開這一年多來在的勤奮努力，更與同事和領(lǐng)導(dǎo)們給與我的支持和關(guān)心密不行分。成長了，收獲了，也漸漸走向成熟了，無論是工作技能還是社會閱歷都有了明顯的提高。我始終信任前面的路，不管是一馬平川還是困難險阻，只要堅韌地走過去，就會獲得珍貴的閱歷。也正由于如此，我在實踐中不斷摸索、總結(jié)、得出閱歷，信任這些閱歷，終將成為我一生珍貴的財寶。如今就這2023年的工作狀況總結(jié)如下：

首先是增加對房地產(chǎn)學(xué)問的了解：由于在學(xué)校期間我對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場，作為策劃部中的一員，我深深覺到自己身肩重任，需要不斷提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能，而房地產(chǎn)的學(xué)問作為基本學(xué)問更是必需要把握的。

其次是通過市調(diào)對無錫房產(chǎn)市場有整體的把握：2023年上半年，隨著政府嚴(yán)峻的房地產(chǎn)調(diào)控政策，與銀行不斷加息，房產(chǎn)市場預(yù)期降低，觀望心情漸漸加重，近期政府頻繁公布房市新政，從二貸的縮緊到二手房營業(yè)稅免征年限的改變，再到契稅和開發(fā)商拿地的首付限制。外表上看好像有抑制房價上漲的可能，同時更有很多人開頭預(yù)報新一年房價必定下跌。但是，通過在銷售工作中跟客戶的接觸以及國中在渠道工作中對無錫城市居民住宅需求的了解，我認為，在新的一年，錫城樓市市仍將保持堅挺。作為一個房地產(chǎn)人，對市場的把握有時候確定著自己對項目整體形象確定的精準(zhǔn)性，甚至起著舉足輕重的作用。

第三通過平常工作以及自己的學(xué)習(xí)把握策劃基礎(chǔ)：從最初的一無所知到如今能對一個項目進行形象定位、對項目前期營銷策劃提出自己的看法、對售樓處整體風(fēng)格及內(nèi)外包裝提出建議等等，每一天都在學(xué)習(xí)新的學(xué)問每一天都是在進步。

雖然這兩個月里始終沒有完全跟蹤一個項目，平常做的都是些報告類的事情，但學(xué)到的東西許多。從第一次做--界牌項目前期的營銷策劃，既驚訝驚喜同時在巨大壓力中，我們都盼望打一場美麗的成功，究竟是第一次做和策劃有關(guān)的事情都想好好對待仔細做好讓全部人都能夠滿足，翻過許多資料查過許多案例最終做出的方案獲得了大家的認可，我總信任著付出就會有回報;峭岐、靖江、旺莊三個項目售樓處的包裝建議讓大家開玩笑說我差不多成為售樓處“專家”，不同的項目都有其不同特點，我們要擅長總結(jié)擅長分析找到其精準(zhǔn)點。

最終學(xué)習(xí)博思堂的企業(yè)文化。假如說，企業(yè)是一株枝繁葉茂的長青樹，那么向這株大樹供應(yīng)養(yǎng)分的，則是它的企業(yè)文化及由此而萌生的分散力和融合力。那些看不見又無所不在的精神，似粗大、虬勁的筋脈，深深地扎根泥士，匯聚四周八方的養(yǎng)分，讓這株大樹盡情地萌出綠芽，迎來滿樹的繁花。

博思堂的員工來自五湖四海，學(xué)歷不同，閱歷不同，思想不同，是怎樣的力氣將他們?nèi)诤显谝黄?，來支撐這樣浩大的機構(gòu)良性運營呢?依舊是企業(yè)文化的力氣。進入公司大門，迎面而來是一幅火紅的企業(yè)文化墻，正中六個大字“團隊制造價值”，這六個大字即是公司企業(yè)文化的核心。

我信任每個無錫博思堂人看到這六個大字就會不自覺的產(chǎn)生一種企業(yè)的歸屬感和認同感。

自己在公司這兩個月的工作，雖然工作量不大大，閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏打算性在工作過程中，由于缺乏打算性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作打算，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠。在以后的工作過程中，我將加強專業(yè)的學(xué)習(xí)，尤其是策劃相關(guān)學(xué)問充分利用公司資源，提高主觀能動性。

2023年是拓展業(yè)務(wù)、持續(xù)進展的關(guān)鍵年，下半年對我來說更是個全新的開頭。對生活，對工作，我有著太多的盼望和幻想。先將下半年工作展望如下：

1、盡快參加前期項目中，能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)策劃相關(guān)學(xué)問與技巧;

2、不斷充實自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng)，隨時預(yù)備接受公司下達的新任務(wù)。

3、幫助公司其他部門的需要關(guān)心的工作。

新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，在以后的工作中我將仔細執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長總結(jié)，也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為奉獻自己的力氣。

前方的路任重而道遠，愿以十年磨一劍，來換得驚艷的一躍!

2023房地產(chǎn)策劃年終工作總結(jié)【三】

20--年，是繼20--年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”，為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委看法等)，房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風(fēng)云變化、市場動亂擔(dān)心的20--年，在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念，仔細分析當(dāng)前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標(biāo)打算。現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:

一、2023年主要工作狀況:

(一)經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況:

全年開發(fā)房屋建筑面積平方米，建成房屋面積_平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資萬元，實現(xiàn)銷售萬元，銷售面積平方米。

(二)項目推動方面:

經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)全部建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。--_項目完成了項目的可行性討論、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批;完成了項目融資萬元，并己開頭售樓部施工。

但對比年初工作打算，兩個項目總體推動進展相對緩慢。究其緣由，主要有以下方面:一是國家實行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推動時間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。

盡管項目整體推動時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加精確，20--年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，將更利于項目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力，增大了項目建設(shè)規(guī)模，龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來的--萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設(shè)規(guī)模從--萬方增加到了21萬方左右，潛在經(jīng)濟效益可觀。同時，龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)約了土地本錢。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(三)企業(yè)管理方面

在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行仔細剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題準(zhǔn)時實行措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司進展并具有競爭力的薪酬安排方案，并準(zhǔn)時制定和完善了員工績效考核管理方法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并準(zhǔn)時組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格根據(jù)制度進行仔細處理，使企業(yè)管理水平有所提高。

經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“--市其次屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“--區(qū)十佳建設(shè)項目”，“--杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正漸漸被業(yè)界和廣闊消費者所接受和認同。

上述成果的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成果突出的先進集體和先進個人。

(四)存在的主要問題:

在客觀總結(jié)成果和閱歷的同時，我們也糊涂地熟悉到，我們的工作中還存在很多問題和缺乏，主要是員工素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。

以上問題必需引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改良，籍以推動集團公司的全面工作。

2023房地產(chǎn)策劃年終工作總結(jié)【四】

進入房地產(chǎn)行業(yè)說起來有一年多的時間，來到公司漸漸接觸到、等項目，不同的項目接觸讓我學(xué)到許多，成長不少，在深化、有效地參加項目后更加了解了這個行業(yè)。通過推廣效果得到好的銷售反饋時體驗到莫大的成就感。但是同樣也存在許多問題和缺乏：

(1)對項目整體把握不夠到位：在詳細項目的推廣和策劃工作中，對項目整體調(diào)性和營銷方向的把握和把控不夠到位，主要表達在推廣文案的調(diào)性表達和策劃活動的思路梳理。

(2)對詳細營銷策略熟悉不夠清楚：針對詳細項目的策劃活動熟悉不夠清楚，思索不太全面，考慮不夠周全。

(3)文字表現(xiàn)張力不夠：許多時候?qū)τ陧椖客茝V要表達的內(nèi)容熟悉很清楚，但一旦用文字表現(xiàn)就會消失表達不到位、力度不夠、畫面感不清楚等狀況。這是我后期工作中需要著力提高的重要部分。

新的一年，新的動身點，我很快樂可以在策略團隊里，沿著我的職業(yè)規(guī)劃道路連續(xù)前進。新一年，要更清楚的熟悉自己，發(fā)揮優(yōu)勢，彌補缺乏：

全面熟悉項目策劃活動：在后期工作中，對于一個項目策劃活動涉及到的關(guān)鍵點要充分考慮，把別人想到的考慮進去，別人沒有想到的也要考慮進去，每個活動都要分析活動執(zhí)行的效果是否到達推廣目的，怎么能更好的實現(xiàn)營銷目的，促進項目銷售，而不是活動完畢就置之不理。借助網(wǎng)絡(luò)、微博等平臺，了解其他項目策劃活動及執(zhí)行效果，取其精華去其糟粕，實現(xiàn)自我成長。

2023房地產(chǎn)策劃年終工作總結(jié)【五】

我于--年8月30日進入公司，在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經(jīng)理紀(jì)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清晰地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了許多新的學(xué)問，我的工作力量也由此得到很大提高。

進入公司一個多月時間里，我主要負責(zé)公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的親密協(xié)作下，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，同時主動催促武漢青銅騎士廣告公司按時完成各項設(shè)計文稿和圖片，保證了公司各項宣揚推廣活動的順當(dāng)進行。

除了公司的日常工作，我參加了9月10日“老師節(jié)感恩嘉年華”和10月2日——4日的--年