技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容要完整、重點(diǎn)要突出技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容,通常在招標(biāo)文件中會(huì)有明確的規(guī)定,但也有由投標(biāo)企業(yè)自行編制的。下面是帶來的關(guān)于技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容介紹以供參考。

依據(jù)綠化工程施工的特點(diǎn),認(rèn)為,技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容一般應(yīng)包含以下七方面:?

1?工程概況

僅需簡(jiǎn)明扼要地闡述工程的地理位置,大致的分塊,總面積等。

2?施工預(yù)備方案

所謂“兵馬未到,糧草先行”。對(duì)于投標(biāo)方而言,就是要向招標(biāo)單位闡明,為了把工程做好,在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)之前,首先要做好哪些預(yù)備工作,如何配備現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員;施工隊(duì)伍的培訓(xùn)及落實(shí)狀況;主要材料的選購;管理人員和施工人員的辦公用房及生活用房的落實(shí)措施等。

3?施工技術(shù)方案

這是技術(shù)標(biāo)書中的核心內(nèi)容,它應(yīng)體現(xiàn)施工企業(yè)的施工技術(shù)水平及管理力量。首先,要制定出工程的施工流程,施工流程的支配要科學(xué)、合理,可操作性強(qiáng);一般按以下工序進(jìn)行:進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、場(chǎng)地清理、進(jìn)土和土方造型、土壤測(cè)試和改良、定點(diǎn)放樣、挖種植穴、大苗種植(含種植前的疏枝和修剪)、打護(hù)樹樁、場(chǎng)地細(xì)平、小苗種植、鋪地被植物、清理場(chǎng)地、工程養(yǎng)護(hù)(含苗木補(bǔ)植)、辦理移交。其次,依據(jù)施工流程,制定出具體的施工操作方案,進(jìn)一步闡述各道程序應(yīng)把握的技術(shù)要點(diǎn)和留意事項(xiàng)。所表述的內(nèi)容肯定要有針對(duì)性,要充分考慮四周環(huán)境的立地條件和氣候特點(diǎn),決不能照搬照抄,搞形式主義;第三,不能忽視養(yǎng)護(hù)期的管理。常言道:“三分種、七分養(yǎng)”,在整個(gè)養(yǎng)護(hù)期要針對(duì)不同的季節(jié),做好所種植苗木的病蟲害防治、防旱、防澇、防臺(tái)、御寒、修剪、施肥、松土、除草等管理工作。

4?施工進(jìn)度方案

此項(xiàng)內(nèi)容通常是以表格的形式加以表達(dá),在表中要詳細(xì)列出每項(xiàng)內(nèi)容所需施工的時(shí)間,哪些內(nèi)容的施工可同時(shí)進(jìn)行,或交叉進(jìn)行,假如沒有特別狀況,那么該表所列的時(shí)間也就是完成整個(gè)工程所需的時(shí)間。制作該表時(shí),既要留意聽取投資方的看法,也要考慮到客觀的施工條件以及實(shí)際的工程量,切不行為了一味滿意投資方的要求而違反科學(xué)和客觀可能性地盲目制定。

5?人力、物力配備狀況

該項(xiàng)內(nèi)容通?？捎梦淖只虮砀駜煞N方式表達(dá)。所謂人力、物力配備,就是依據(jù)工程各分項(xiàng)內(nèi)容的需要,科學(xué)地支配勞動(dòng)力和工具設(shè)備。勞動(dòng)力的配備既不能太多,以免人浮于事,造成勞動(dòng)力成本增加;也不能過少而影響工期的進(jìn)展。勞動(dòng)力配備時(shí)還要留意技能的搭配;同樣,工具設(shè)備也不僅要預(yù)備充分,而且要檢查其完好及運(yùn)行狀況,即所謂“工欲善其事,必先利其器”,只有如此才能保質(zhì)保量,如期完成向投資方所作出的工期承諾。

6?施工質(zhì)量的保證措施

主要是強(qiáng)調(diào)如何從技術(shù)和管理兩方面來保證工程的質(zhì)量,通常應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的配備,管理網(wǎng)絡(luò),如何做好設(shè)計(jì)交底,保證按圖施工,建立質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度等。

7?安全文明技術(shù)施工

安全生產(chǎn)是關(guān)系到人員生命安全,保證招、投標(biāo)方財(cái)產(chǎn)不受損失的一個(gè)重要環(huán)節(jié),建立絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任制,杜絕無證操作現(xiàn)象,努力把安全工作做到“縱向究竟、一環(huán)不漏,橫向到邊、人人負(fù)責(zé)”。施工企業(yè)在施工期間,必需嚴(yán)格遵守文明施工的管理?xiàng)l例,依據(jù)工程的實(shí)際狀況,制定相應(yīng)的文明管理措施,如工地材料堆放整齊,仔細(xì)搞好施工區(qū)域、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,要留意確保工地食品選購渠道的安全牢靠等。