班組安全工作條例一、班組是工業(yè)企業(yè)的細胞，是強化企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎。為強化班組安全管理工作、落實“安全第一，預防為主〞的方針和安全生產(chǎn)責任制、嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)的合格秩序，確保工人的安全與健康，特制定本條例。二、班組安全生產(chǎn)要執(zhí)行目標管理，即：逐步實現(xiàn)標準化〔作業(yè)程序標準化；生產(chǎn)操作標準化；生產(chǎn)設備、安全設施標準化；作業(yè)環(huán)境、工具擺放標準化；安全用語標準化；個體防護用品標準化；安全標志標準化〕、規(guī)范化〔嚴格落實執(zhí)行國家和上級部門的有關規(guī)程、規(guī)定、條例、辦法〕、制度化〔制定并認真落實執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度〕。做到個人無“雙違〞〔違章違紀〕，生產(chǎn)無隱患，班組無事故，生產(chǎn)和經(jīng)濟效益大提升，創(chuàng)建成安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)合格班組。三、班組要設立安全生產(chǎn)核心小組。核心小組由班組長、班組安全員、工會小組勞作保護檢查員組成。班組長是班組安全生產(chǎn)的全面責任人，班組安全員在班組長的領導和單位專職安全人員的指導下，協(xié)助班組長做好各項安全管理工作。工會小組勞作保護檢查員實施監(jiān)督。各自必必須認真履行《公司安全生產(chǎn)責任制》和中華全國總工會工會書記處第63次會議通過的《工會小組勞作保護檢查員工作條例》中所賦予的使命。核心小組負責制定班組安全工作計劃和安全措施，確定安全活動內容，研究安全生產(chǎn)動態(tài)。進行安全檢查和安全教育，參加本班組的事故分析，對班組成員進行安全考評。四、班組長、班組安全員必必須經(jīng)過安全培訓、考試合格才能擔任。工作小組勞作保護檢查員由分〔子〕公司工會確定?！叭龁T〞的選定要具有較好的素養(yǎng)、要選撥工作負責，安全觀念強，具有一定文化技術水平，富有經(jīng)驗、敢抓敢管、身體條件好的同志擔任。班組機構變動時，要及時配備調整班組安全生產(chǎn)核心小組人員。單位、車間對班組長、班組安全員建立考評制度，不稱職的要撤換。五、班組生產(chǎn)必必須落實落實“安全第一，預防為主〞的方針，在確保職工安全與健康的前提下、組織生產(chǎn)。班組長要做到計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作，把生產(chǎn)指標和安全指標捆在一起考核。六、班組建設中、應建立和健全完善以下內容制度并且上墻：1、崗位責任制：明確規(guī)定班組長和各工種各崗位人員的使命范圍、任務和要求。2、各處機械設備或工藝流程的操作規(guī)程，其內容包括：①設備投運前的檢查與準備工作；②啟動與正常運行及正常與緊急停止運行的操作方法；③設備的維護保養(yǎng)。3、巡回檢查制度：明確按時檢查的內容、路線及記錄項目。4、設備維護保養(yǎng)制度：制定設備工具、安全保護裝置、儀表及輔機的維護保養(yǎng)周期、內容和要求。5、交接班制度：應明確規(guī)定交接班的要求、項目、檢查內容和交接手續(xù)。6、清潔衛(wèi)生制度：應明確設備及內外衛(wèi)生區(qū)域的劃分和清掃整理、堆放的要求。7、勞保用品使用管理制度。8、安全保衛(wèi)制度。9、安全聯(lián)保制度：明確規(guī)定安全聯(lián)保對子的義務和獎懲辦法。10