U901A級檢修勞動競賽活動實施方案為實現(xiàn)清河發(fā)電公司 U901A級檢修創(chuàng)全優(yōu)目標，保安全、保質量、保工期，進一步調動參修員工的積極性和創(chuàng)造性，提高檢修管理水平，U901A級檢修指揮部決定，在清河發(fā)電公司U901A級檢修中開展以“規(guī)范檢修、鑄造精品”為主要內容的勞動競賽活動。特制定實施方案如下：一、組織領導成立U901A級檢修勞動競賽領導小組組長：呂克啟副組長：華偉民李尤春成員：詹武郭旭東楊洪亮季景陽丁輝競賽辦公室設在綜合保障組，具體負責競賽事宜。競賽辦公室主任：季景陽副主任：丁輝成員：王月新柏濤田雪峰李艷杰王宇二、時間安排競賽時間：2012年3月15日至5月15日。三、競賽辦法（一）獎項設置評選“每周之星”（二）評選條件在#9機組每周大修期間，未發(fā)生異常和未遂及以上安全事故，并且：1/31、有強烈的工作責任心和奉獻精神，在工作中能夠顧全大局，踏實肯干，關心集體，團結同志，共同協(xié)作。2、及時發(fā)現(xiàn)并處理重大安全隱患，避免事故發(fā)生，為檢修安全工作做出突出貢獻；3、發(fā)現(xiàn)影響工程質量重大隱患和缺陷，提出的建設性意見被采納，為確保檢修質量和工程進度做出突出貢獻；4、通過技術革新、技術改造和改進施工工藝，提高了工作質量和工作效率，縮短了檢修工期，降低了檢修費用；5、在生產檢修、經(jīng)營管理、組織管理、計劃控制、安全管理、質量控制、技術改造與優(yōu)質服務等方面做出了貢獻，受到廣泛好評。（三）獎勵金額“每周之星”獎勵300元四、競賽要求各參修單位要認真做好競賽組織動員和宣傳發(fā)動工作，結合本單位檢修工作實際，重點突出“以安全為基礎，以經(jīng)濟為目標，以質量為中心，以計劃為龍頭，以程序為依據(jù)”的檢修管理方針，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，大力倡導和培育質量意識、安全意識、服務意識、成本意識、精品意識。五、評選方法勞動競賽采用自下而上、上下結合的評選方式。各參修單位要高度重視，并在U901A級檢修開始后，每周的周五前，根據(jù)評選條件填寫《“每周之星”推薦表》，通過辦公協(xié)同的方式報競賽領導小組審核批準。聯(lián)系人：季景陽辦公電話： 2112802手機輝辦公電話：2113051手機901A級檢修綜合保障組2/39#機組大修圓滿成功。二0一二年二月八日U901A級檢修“每周之星”推薦表姓名職稱陳宇助工政治面貌黨員職務技術員單位及檢修項目汽機起重班9#機組大修吊裝陳宇，起重班技術員，工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，扎實肯干，積極響應號召，嚴抓生產安全與專業(yè)技術，有效提高班組員工整體技術水平。利用春檢期間，帶領班組員工對公司各部門作業(yè)班組的手拉葫蘆、安全帶全面檢查驗收，并粘貼安全標示。在9#機組大修期間，嚴格落實起重管理規(guī)定，對班組內起重工器具進行嚴格檢查，對一些不合格工具，進行報廢處理，確認工具的安全性。由于9#機組大修是第一次全面檢查，起重專用吊具存在很多缺陷及不足，需要確認落實，通過與發(fā)電公司起重點檢溝通，按照施工圖紙，根據(jù)設備的重量，起升高度，載荷分配以及復雜作