第12頁共12頁統(tǒng)計員年?度工作總?結(jié)范文?工作總結(jié)?范文統(tǒng)?計基礎(chǔ)工?作的程度?決定著統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質(zhì)?量，統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質(zhì)量?的程度直?接關(guān)系著?社會經(jīng)濟?發(fā)展和的?切身利益?，統(tǒng)計系?統(tǒng)年終工?作總結(jié)范?文。統(tǒng)計?基層基礎(chǔ)?工作建設(shè)?的規(guī)范化?工作，一?系列行之?的措施，?統(tǒng)計管理?規(guī)范化、?流程標準?化、任務(wù)?制度化、?統(tǒng)計調(diào)查?法治化、?統(tǒng)計人員?專業(yè)化和?統(tǒng)計手段?現(xiàn)代化工?作機制，?擺在各級?統(tǒng)計機構(gòu)?和每一名?統(tǒng)計工作?者面前的?一項而艱?巨的政治?任務(wù)。工?作，基層?基礎(chǔ)工作?談幾點個?人的工作?認識。?一、基層?基礎(chǔ)工作?的問題?（一）調(diào)?查的認識?偏差程度?偏離。一?"七分統(tǒng)?計，三分?估計"的?陳舊觀念?依然在某?些統(tǒng)計的?腦海里，?調(diào)查某種?利益的驅(qū)?動，對統(tǒng)?計工作的?嚴肅性和?性產(chǎn)生偏?見，或者?怕泄露的?實底有意?虛報或瞞?報，故意?不的手統(tǒng)?計資料，?人為地了?統(tǒng)計基礎(chǔ)?資料來源?的渠道受?阻。另一?基層報表?的性和性?差，基層?源頭數(shù)據(jù)?搜集難度?大。每當?臨近報表?送審，縣?級統(tǒng)計機?構(gòu)的工作?人員就開?始電話催?表，一兩?次還不行?，得反反?復(fù)復(fù)才能?把報表催?到手，是?的報表抽?樣調(diào)查表?，催報難?度及花費?和精力遠?遠大于報?表錄入分?析過程。?（二）?基層統(tǒng)計?機構(gòu)力量?薄弱，是?縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?兩級統(tǒng)計?機構(gòu)承擔?的統(tǒng)計任?務(wù)與人員?力量過分?懸殊?？h?、鄉(xiāng)兩級?統(tǒng)計機構(gòu)?承擔了的?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?收集、審?核、匯總?任務(wù)，是?統(tǒng)計機構(gòu)?局、隊分?設(shè)后，縣?級統(tǒng)計局?在原在職?人員和工?作條件不?變的情況?下，承擔?局、隊安?排的統(tǒng)計?和調(diào)查任?務(wù)，人員?配備和力?量與統(tǒng)計?工作量之?間矛盾。?（三）?基層統(tǒng)計?人員素質(zhì)?完全統(tǒng)計?和工作任?務(wù)的需要?，程度上?使基層的?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?的質(zhì)量受?。統(tǒng)計工?作對統(tǒng)計?人員要求?，真正會?統(tǒng)計、會?調(diào)研、會?分析、會?微機的"?四會"標?準的人員?為數(shù)很不?，而懂政?策經(jīng)濟、?知法規(guī)、?能統(tǒng)計、?會預(yù)測的?復(fù)合型人?才更是稀?少。（?四）基層?經(jīng)費緊張?制約基層?統(tǒng)計事業(yè)?發(fā)展的"?瓶頸"。?除僅一點?經(jīng)費外，?統(tǒng)計的經(jīng)?費主要來?源于當?shù)?的財政資?金，縣級?財政以保?人員工資?為，而統(tǒng)?計基礎(chǔ)設(shè)?施及網(wǎng)絡(luò)?化建設(shè)的?需要舉步?維艱。?（五）統(tǒng)?計執(zhí)法舉?步維艱。?統(tǒng)計多在?為工作的?上，對處?罰，某受?到，勢必?有來自各?的。二?、對基層?基礎(chǔ)工作?建議思考?1、強?基固本統(tǒng)?計基礎(chǔ)。?健全機構(gòu)?和人員是?統(tǒng)計基礎(chǔ)?的關(guān)鍵。?縣、鄉(xiāng)統(tǒng)?計機構(gòu)，?、培訓(xùn)縣?鄉(xiāng)統(tǒng)計人?員，在籌?備成立市?級調(diào)查總?隊的基礎(chǔ)?上，應(yīng)考?慮成立縣?級的調(diào)查?機構(gòu)，人?員編制和?經(jīng)費投入?，對基層?工作的督?導(dǎo)，局、?隊統(tǒng)籌組?織和統(tǒng)計?能力，基?層統(tǒng)計任?務(wù)的組織?實施。對?統(tǒng)計的和?管理，理?順統(tǒng)計和?統(tǒng)計的關(guān)?系，資源?共享，使?統(tǒng)計統(tǒng)計?的力量;?統(tǒng)計從業(yè)?資格認定?，對基層?統(tǒng)計人員?的培訓(xùn)，?統(tǒng)計職業(yè)?道德意識?，統(tǒng)計法?律意識，?統(tǒng)計從業(yè)?，為統(tǒng)計?工作規(guī)范?化管理奠?定基礎(chǔ)。?建議要統(tǒng)?計報表的?管理和各?專業(yè)報表?間的銜接?，統(tǒng)計報?表指標重?復(fù)統(tǒng)計，?不隨意基?層工作負?擔。2?、質(zhì)效并?重統(tǒng)計數(shù)?據(jù)質(zhì)量。?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量從完?整性、性?、性、簡?便性和適?用性五個?下功夫。?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?在統(tǒng)計信?息的采集?范圍和內(nèi)?容含量上?的完整性?。要求統(tǒng)?計調(diào)查覆?蓋的范圍?要完整，?被調(diào)查的?報表起報?要完整。?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量在統(tǒng)?計信息客?觀性的性?。對基層?報來的報?表審查，?按統(tǒng)計制?度規(guī)定的?指標填報?，計算方?法，計算?結(jié)果，統(tǒng)?計數(shù)據(jù)符?合基層的?情況，從?數(shù)據(jù)采集?的源頭把?好質(zhì)量關(guān)?。統(tǒng)計數(shù)?據(jù)質(zhì)量在?統(tǒng)計信息?價值上的?性。以求?真務(wù)實、?創(chuàng)新統(tǒng)計?工作的手?段和方法?，縮短統(tǒng)?計調(diào)查與?數(shù)據(jù)結(jié)果?發(fā)布的間?隔，以最?快發(fā)布統(tǒng)?計數(shù)據(jù)，?和規(guī)范統(tǒng)?計信息發(fā)?布制度，?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?的時效性?。統(tǒng)計數(shù)?據(jù)質(zhì)量在?統(tǒng)計信息?使用過程?中的簡便?性。一與?各的合作?，統(tǒng)計資?料，重復(fù)?統(tǒng)計，最?大限度地?減輕社會?調(diào)查負擔?。另一對?外公布的?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?、統(tǒng)計圖?表和統(tǒng)計?分析文章?，力求簡?潔、清晰?、明了，?枯燥的數(shù)?據(jù)、專業(yè)?的圖表和?術(shù)語轉(zhuǎn)化?為貼近現(xiàn)?實、貼近?大眾的表?達，便于?各級、和?社會公眾?理解。統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質(zhì)?量在統(tǒng)計?信息價值?上的適用?性。、各?級決策和?社會各界?對統(tǒng)計信?息的需求?情況，在?調(diào)查之初?就要考慮?收集的統(tǒng)?計信息有?用，符合?用戶的需?求，從而?縮小統(tǒng)計?信息供應(yīng)?與需求之?間的矛盾?。，才能?生產(chǎn)出適?銷對路的?統(tǒng)計產(chǎn)品?，才能使?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?最大的效?益回報。?3、轉(zhuǎn)?變理念統(tǒng)?計服務(wù)。?服務(wù)的性?。轉(zhuǎn)變服?務(wù)觀念，?服務(wù)意識?，緊扣縣?域經(jīng)濟和?社會發(fā)展?的主題，?服務(wù)，反?映經(jīng)濟發(fā)?展、社會?進步和生?活。服務(wù)?領(lǐng)域，為?各級黨政?決策服務(wù)?的還要為?企業(yè)服務(wù)?、為社會?公眾服務(wù)?。服務(wù)的?性。在統(tǒng)?計服務(wù)和?統(tǒng)計分析?時，除要?的要求的?，更要注?重分析的?質(zhì)量。服?務(wù)的角度?要，服務(wù)?的內(nèi)容要?。對社會?、經(jīng)濟的?、熱點、?難點問題?，選題，?分析問題?透徹，的?建議切合?，有性，?可操作性?強。服務(wù)?的實效性?。把握經(jīng)?濟趨勢、?科學(xué)預(yù)測?，由事后?分析為主?向事后分?析與事前?預(yù)警預(yù)測?并重轉(zhuǎn)變?，單純反?映情況、?信息的做?法，在問?題、實用?的產(chǎn)品上?下工夫。?4、統(tǒng)?計執(zhí)法規(guī)?范基礎(chǔ)工?作。以"?五五"普?法為，營?造以法治?統(tǒng)的。借?機造勢，?宣傳《統(tǒng)?計法》和?統(tǒng)計工作?，統(tǒng)計案?件的和曝?光，為依?法治統(tǒng)營?造的外圍?環(huán)境。統(tǒng)?計制度，?是統(tǒng)計基?礎(chǔ)工作規(guī)?范化的條?件。的統(tǒng)?計制度和?統(tǒng)統(tǒng)計標?準，理順?局內(nèi)各專?業(yè)關(guān)系，?理順與行?政主管的?統(tǒng)計關(guān)系?，理順上?下級統(tǒng)計?機構(gòu)間的?關(guān)系，統(tǒng)?計工作的?整體性、?性和互補?性，統(tǒng)計?數(shù)據(jù)采集?、審核、?加工、管?理各環(huán)節(jié)?的流程化?管理，統(tǒng)?計原始記?錄、統(tǒng)計?報表、統(tǒng)?計臺賬的?規(guī)范化、?檔案化管?理，統(tǒng)計?工作質(zhì)量?和的。?5、多方?培訓(xùn)統(tǒng)計?人員素質(zhì)?。基層統(tǒng)?計工作人?員，工作?的職責要?求應(yīng)該和?現(xiàn)行的方?針、政策?、經(jīng)濟發(fā)?展的重心?、核心和?趨勢;和?最的統(tǒng)計?工作方法?，知道怎?樣收集數(shù)?據(jù)、怎樣?計算指標?、怎樣分?析整理資?料;和統(tǒng)?計信息網(wǎng)?絡(luò)技術(shù)。?，培訓(xùn)教?育的資金?、技術(shù)、?人力投入?和工作，?造就一大?批懂統(tǒng)計?專業(yè)、會?經(jīng)濟分析?和計算機?技術(shù)的人?才隊伍顯?得尤為和?迫切。培?訓(xùn)與自我?教育相、?請進來教?與送出去?學(xué)相，使?基層統(tǒng)計?人員能夠?多的培訓(xùn)?和交流，?職業(yè)道德?，依法統(tǒng)?計理念，?更新、拓?展專業(yè)技?術(shù)和操作?技能，能?夠分析和?把握經(jīng)濟?運行的趨?勢，熟練?運用網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)傳遞?信息，才?能源頭數(shù)?據(jù)不受干?擾，、和?，才能為?數(shù)據(jù)質(zhì)量?強的人才?支持。?6、信息?化統(tǒng)計服?務(wù)手段。?信息化建?設(shè)是是工?作、服務(wù)?功能、統(tǒng)?計現(xiàn)代化?建設(shè)必要?保障和手?段。依托?現(xiàn)硬件和?網(wǎng)絡(luò)資源?，、開放?的原則，?整合統(tǒng)計?信息網(wǎng)絡(luò)?資源，統(tǒng)?計信息服?務(wù)網(wǎng)絡(luò)互?動平臺，?為決策、?企業(yè)發(fā)展?和公眾需?求服務(wù)。?向"統(tǒng)計?信息標準?化，數(shù)據(jù)?傳輸網(wǎng)絡(luò)?化，電子?化，信息?服務(wù)社會?化"的邁?進。工?作總結(jié)范?文過去?的一年在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)下，?通過自身?的不懈努?力，在工?作上取得?了一定的?成果，但?也存在了?諸多不足?，現(xiàn)將過?去一年的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?思想政治?表現(xiàn)，品?德修養(yǎng)及?職業(yè)道德?方面一?年來本人?認真遵守?勞動紀律?，按時出?勤，有效?利用工作?時間;堅?守崗位，?需要加班?完成工作?按時加班?加點，保?證工作按?時完成?二、日常?工作方面?我的工?作崗位是?車間統(tǒng)計?主要負責?統(tǒng)計并匯?報車間每?天的生產(chǎn)?情況，車?間生產(chǎn)統(tǒng)?計個人年?終總結(jié)范?文。近一?年來，通?過每天對?質(zhì)量記錄?的整理、?分析基本?上能及時?的向上級?領(lǐng)導(dǎo)匯報?各類生產(chǎn)?數(shù)據(jù)。?除此以外?，就是收?集各類生?產(chǎn)數(shù)據(jù)對?生產(chǎn)成本?進行核算?，這事一?項長期而?艱巨的工?作。通過?對成本的?核算就能?更清楚的?知道從哪?些方面控?制成本，?從而降低?成本提高?公司的效?益。三?、加強自?身學(xué)習(xí)、?提高業(yè)務(wù)?水平我?從事工作?的時間將?近五年，?但自身的?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平離?工作的實?際要求還?有很大的?差距，不?過我能夠?克服困難?，努力學(xué)?習(xí)，端正?工作態(tài)度?，積極的?向其他同?志請教和?學(xué)習(xí)，能?踏實、認?真地做好?本職工作?，堅持理?論聯(lián)系實?際，學(xué)以?致用。不?僅僅要能?夠工作埋?下頭去忘?我地工作?，還要能?在回過頭?的時候，?對工作的?每一個細?節(jié)進行檢?查核對，?對工作的?經(jīng)驗進行?總結(jié)分析?，從怎樣?節(jié)約時間?，如何提?高效率，?盡量使工?作程序化?，系統(tǒng)化?，條理化?，流水化?!從而在?百尺桿頭?，更進一?步，達到?新層次，?進入新境?界，創(chuàng)開?新篇章!?四、存?在的不足?一年來?本人能敬?業(yè)愛崗，?創(chuàng)造性地?開展工作?，取得了?一些成績?但也存在?一些問題?和不足：?1、許?多工作都?是邊干邊?摸索，以?致工作起?來不能游?刃有余，?工作效率?有待進一?步提高;?2、有?些工作還?不夠仔細?，一些工?作協(xié)調(diào)的?不是十分?到位;?3、自己?的理論水?平有待進?一步提高?經(jīng)過這?樣緊張有?序的一年?，我感覺?自已工作?技能上了?一個新臺?階，做每?一項工作?都有了明?確的計劃?和步驟，?行動有了?方向，工?作有了目?標，心中?真正有了?底!基本?做到了忙?而不亂，?緊而不散?，條理清?楚，事事?分明，從?根本上擺?脫了以前?工作時只?顧埋頭苦?干，不知?總結(jié)經(jīng)驗?的現(xiàn)象。?就這樣，?我從無限?繁忙中走?進這一年?，又從無?限輕松中?走出這一?年，當_?___年?來到我面?前，我只?想說，來?吧，我已?從工作中?長大!?還有，在?工作的同?時，我還?明白了為?人處事的?道理，也?明白了，?一個良好?的心態(tài)、?一份對工?作的熱誠?及其相形?之下的責?任心是如?何重要。?總結(jié)下?來：在這?一年的工?作中接觸?到了許多?新事物、?產(chǎn)生了許?多新問題?，也學(xué)習(xí)?到了許多?新知識、?新經(jīng)驗，?使自己在?思想認識?和工作能?力上有了?新的提高?和進一步?的完善。?在日常的?工作中，?我時刻要?求自己從?實際出發(fā)?，堅持高?標準、嚴?要求，力?求做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?道德素質(zhì)?雙提高。?___?_年，是?全新的一?年，也是?自我挑戰(zhàn)?的一年，?我會繼續(xù)?努力，多?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報自己在?工作中的?思想和感?受，及時?糾正和彌?補自身的?不足和缺?陷，把新?一年的工?作做好，?為公司的?發(fā)展盡一?份力。?統(tǒng)計員年?度工作總?結(jié)范文（?二）工?作總結(jié)范?文統(tǒng)計?基礎(chǔ)工作?的程度決?定著統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質(zhì)量?，統(tǒng)計數(shù)?據(jù)質(zhì)量的?程度直接?關(guān)系著社?會經(jīng)濟發(fā)?展和的切?身利益，?統(tǒng)計系統(tǒng)?年終工作?總結(jié)范文?。統(tǒng)計基?層基礎(chǔ)工?作建設(shè)的?規(guī)范化工?作，一系?列行之的?措施，統(tǒng)?計管理規(guī)?范化、流?程標準化?、任務(wù)制?度化、統(tǒng)?計調(diào)查法?治化、統(tǒng)?計人員專?業(yè)化和統(tǒng)?計手段現(xiàn)?代化工作?機制，擺?在各級統(tǒng)?計機構(gòu)和?每一名統(tǒng)?計工作者?面前的一?項而艱巨?的政治任?務(wù)。工作?，基層基?礎(chǔ)工作談?幾點個人?的工作認?識。一?、基層基?礎(chǔ)工作的?問題（?一）調(diào)查?的認識偏?差程度偏?離。一"?七分統(tǒng)計?，三分估?計"的陳?舊觀念依?然在某些?統(tǒng)計的腦?海里，調(diào)?查某種利?益的驅(qū)動?，對統(tǒng)計?工作的嚴?肅性和性?產(chǎn)生偏見?，或者怕?泄露的實?底有意虛?報或瞞報?，故意不?的手統(tǒng)計?資料，人?為地了統(tǒng)?計基礎(chǔ)資?料來源的?渠道受阻?。另一基?層報表的?性和性差?，基層源?頭數(shù)據(jù)搜?集難度大?。每當臨?近報表送?審，縣級?統(tǒng)計機構(gòu)?的工作人?員就開始?電話催表?，一兩次?還不行，?得反反復(fù)?復(fù)才能把?報表催到?手，是的?報表抽樣?調(diào)查表，?催報難度?及花費和?精力遠遠?大于報表?錄入分析?過程。?（二）基?層統(tǒng)計機?構(gòu)力量薄?弱，是縣?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩?級統(tǒng)計機?構(gòu)承擔的?統(tǒng)計任務(wù)?與人員力?量過分懸?殊?？h、?鄉(xiāng)兩級統(tǒng)?計機構(gòu)承?擔了的統(tǒng)?計數(shù)據(jù)收?集、審核?、匯總?cè)?務(wù)，是統(tǒng)?計機構(gòu)局?、隊分設(shè)?后，縣級?統(tǒng)計局在?原在職人?員和工作?條件不變?的情況下?，承擔局?、隊安排?的統(tǒng)計和?調(diào)查任務(wù)?，人員配?備和力量?與統(tǒng)計工?作量之間?矛盾。?（三）基?層統(tǒng)計人?員素質(zhì)完?全統(tǒng)計和?工作任務(wù)?的需要，?程度上使?基層的統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?質(zhì)量受。?統(tǒng)計工作?對統(tǒng)計人?員要求，?真正會統(tǒng)?計、會調(diào)?研、會分?析、會微?機的"四?會"標準?的人員為?數(shù)很不，?而懂政策?經(jīng)濟、知?法規(guī)、能?統(tǒng)計、會?預(yù)測的復(fù)?合型人才?更是稀少?。（四?）基層經(jīng)?費緊張制?約基層統(tǒng)?計事業(yè)發(fā)?展的"瓶?頸"。除?僅一點經(jīng)?費外，統(tǒng)?計的經(jīng)費?主要來源?于當?shù)氐?財政資金?，縣級財?政以保人?員工資為?，而統(tǒng)計?基礎(chǔ)設(shè)施?及網(wǎng)絡(luò)化?建設(shè)的需?要舉步維?艱。（?五）統(tǒng)計?執(zhí)法舉步?維艱。統(tǒng)?計多在為?工作的上?，對處罰?，某受到?，勢必有?來自各的?。二、?對基層基?礎(chǔ)工作建?議思考?1、強基?固本統(tǒng)計?基礎(chǔ)。健?全機構(gòu)和?人員是統(tǒng)?計基礎(chǔ)的?關(guān)鍵?？h?、鄉(xiāng)統(tǒng)計?機構(gòu)，、?培訓(xùn)縣鄉(xiāng)?統(tǒng)計人員?，在籌備?成立市級?調(diào)查總隊?的基礎(chǔ)上?，應(yīng)考慮?成立縣級?的調(diào)查機?構(gòu)，人員?編制和經(jīng)?費投入，?對基層工?作的督導(dǎo)?，局、隊?統(tǒng)籌組織?和統(tǒng)計能?力，基層?統(tǒng)計任務(wù)?的組織實?施。對統(tǒng)?計的和管?理，理順?統(tǒng)計和統(tǒng)?計的關(guān)系?，資源共?享，使統(tǒng)?計統(tǒng)計的?力量;統(tǒng)?計從業(yè)資?格認定，?對基層統(tǒng)?計人員的?培訓(xùn)，統(tǒng)?計職業(yè)道?德意識，?統(tǒng)計法律?意識，統(tǒng)?計從業(yè)，?為統(tǒng)計工?作規(guī)范化?管理奠定?基礎(chǔ)。建?議要統(tǒng)計?報表的管?理和各專?業(yè)報表間?的銜接，?統(tǒng)計報表?指標重復(fù)?統(tǒng)計，不?隨意基層?工作負擔?。2、?質(zhì)效并重?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量。統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質(zhì)?量從完整?性、性、?性、簡便?性和適用?性五個下?功夫。統(tǒng)?計數(shù)據(jù)在?統(tǒng)計信息?的采集范?圍和內(nèi)容?含量上的?完整性。?要求統(tǒng)計?調(diào)查覆蓋?的范圍要?完整，被?調(diào)查的報?表起報要?完整。統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質(zhì)?量在統(tǒng)計?信息客觀?性的性。?對基層報?來的報表?審查，按?統(tǒng)計制度?規(guī)定的指?標填報，?計算方法?，計算結(jié)?果，統(tǒng)計?數(shù)據(jù)符合?基層的情?況，從數(shù)?據(jù)采集的?源頭把好?質(zhì)量關(guān)。?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量在統(tǒng)?計信息價?值上的性?。以求真?務(wù)實、創(chuàng)?新統(tǒng)計工?作的手段?和方法，?縮短統(tǒng)計?調(diào)查與數(shù)?據(jù)結(jié)果發(fā)?布的間隔?，以最快?發(fā)布統(tǒng)計?數(shù)據(jù)，和?規(guī)范統(tǒng)計?信息發(fā)布?制度，統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?時效性。?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量在統(tǒng)?計信息使?用過程中?的簡便性?。一與各?的合作，?統(tǒng)計資料?，重復(fù)統(tǒng)?計，最大?限度地減?輕社會調(diào)?查負擔。?另一對外?公布的統(tǒng)?計數(shù)據(jù)、?統(tǒng)計圖表?和統(tǒng)計分?析文章，?力求簡潔?、清晰、?明了，枯?燥的數(shù)據(jù)?、專業(yè)的?圖表和術(shù)?語轉(zhuǎn)化為?貼近現(xiàn)實?、貼近大?眾的表達?，便于各?級、和社?會公眾理?解。統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質(zhì)量?在統(tǒng)計信?息價值上?的適用性?。、各級?決策和社?會各界對?統(tǒng)計信息?的需求情?況，在調(diào)?查之初就?要考慮收?集的統(tǒng)計?信息有用?，符合用?戶的需求?，從而縮?小統(tǒng)計信?息供應(yīng)與?需求之間?的矛盾。?，才能生?產(chǎn)出適銷?對路的統(tǒng)?計產(chǎn)品，?才能使統(tǒng)?計數(shù)據(jù)最?大的效益?回報。?3、轉(zhuǎn)變?理念統(tǒng)計?服務(wù)。服?務(wù)的性。?轉(zhuǎn)變服務(wù)?觀念，服?務(wù)意識，?緊扣縣域?經(jīng)濟和社?會發(fā)展的?主題，服?務(wù)，反映?經(jīng)濟發(fā)展?、社會進?步和生活?。服務(wù)領(lǐng)?域，為各?級黨政決?策服務(wù)的?還要為企?業(yè)服務(wù)、?為社會公?眾服務(wù)。?服務(wù)的性?。在統(tǒng)計?服務(wù)和統(tǒng)?計分析時?，除要的?要求的，?更要注重?分析的質(zhì)?量。服務(wù)?的角度要?，服務(wù)的?內(nèi)容要。?對社會、?經(jīng)濟的、?熱點、難?點問題，?選題，分?析問題透?徹，的建?議切合，?有性，可?操作性強?。服務(wù)的?實效性。?把握經(jīng)濟?趨勢、科?學(xué)預(yù)測，?由事后分?析為主向?事后分析?與事前預(yù)?警預(yù)測并?重轉(zhuǎn)變，?單純反映?情況、信?息的做法?，在問題?、實用的?產(chǎn)品上下?工夫。?4、統(tǒng)計?執(zhí)法規(guī)范?基礎(chǔ)工作?。以"_?___"?普法為，?營造以法?治統(tǒng)的。?借機造勢?，宣傳《?統(tǒng)計法》?和統(tǒng)計工?作，統(tǒng)計?案件的和?曝光，為?依法治統(tǒng)?營造的外?圍環(huán)境。?統(tǒng)計制度?，是統(tǒng)計?基礎(chǔ)工作?規(guī)范化的?條件。的?統(tǒng)計制度?和統(tǒng)統(tǒng)計?標準，理?順局內(nèi)各?專業(yè)關(guān)系?，理順與?行政主管?的統(tǒng)計關(guān)?系，理順?上下級統(tǒng)?計機構(gòu)間?的關(guān)系，?統(tǒng)計工作?的整體性?、性和互?補性，統(tǒng)?計數(shù)據(jù)采?集、審核?、加工、?管理各環(huán)?節(jié)的流程?化管理，?統(tǒng)計原始?記錄、統(tǒng)?計報表、?統(tǒng)計臺賬?的規(guī)范化?、檔案化?管理，統(tǒng)?計工作質(zhì)?量和的。?5、多?方培訓(xùn)統(tǒng)?計人員素?質(zhì)?；鶎?統(tǒng)計工作?人員，工?作的職責?要求應(yīng)該?和現(xiàn)行的?方針、政?策、經(jīng)濟?發(fā)展的重?心、核心?和趨勢;?和最的統(tǒng)?計工作方?法，知道?怎樣收集?數(shù)據(jù)、怎?樣計算指?標、怎樣?分析整理?資料;和?統(tǒng)計信息?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?。，培訓(xùn)?教育的資?金、技術(shù)?、人力投?入和工作?，造就一?大批懂統(tǒng)?計專業(yè)、?會經(jīng)濟分?析和計算?機技術(shù)的?人才隊伍?顯得尤為?和迫切。?培訓(xùn)與自?我教育相?、請進來?教與送出?去學(xué)相，?使基層統(tǒng)?計人員能?夠多的培?訓(xùn)和交流?，職業(yè)道?德，依法?統(tǒng)計理念?，更新、?拓展專業(yè)?技術(shù)和操?作技能，?能夠分析?和把握經(jīng)?濟運行的?趨勢，熟?練運用網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)傳?遞信息，?才能源頭?數(shù)據(jù)不受?干擾，、?和，才能?為數(shù)據(jù)質(zhì)?量強的人?才支持。?6、信?息化統(tǒng)計?服務(wù)手段?。信息化?建設(shè)是是?工作、服?務(wù)功能、?統(tǒng)計現(xiàn)代?化建設(shè)必?要保障和?手段。依?托現(xiàn)硬件?和網(wǎng)絡(luò)資?源，、開?放的原則?，整合統(tǒng)?計信息網(wǎng)?絡(luò)資源，?統(tǒng)計信息?服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?互動平臺?，為決策?、企業(yè)發(fā)?展和公眾?需求服務(wù)?。向"統(tǒng)?計信息標?準化，數(shù)?據(jù)傳輸網(wǎng)?絡(luò)化，電?子化，信?息服務(wù)社?會化"的?邁進。?工作總結(jié)?范文過?去的一年?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，通過自?身的不懈?努力，在?工作上取?得了一定?的成果，?但也存在?了諸多不?足，現(xiàn)將?過去一年?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、思想政?治表現(xiàn)，?品德修養(yǎng)?及職業(yè)道?德方面?一年來本?人認真遵?守勞動紀?律，按時?出勤，有?效利用工?作時間;?堅守崗位?，需要加?班完成工?作按時加?班加點，?保證工作?按時完成?二、日?常工作方?面我的?工作崗位?是車間統(tǒng)?計主要負?責統(tǒng)計并?匯報車間?每天的生?產(chǎn)情況，?車間生產(chǎn)?統(tǒng)計個人?年終總結(jié)?范文。近?一年來，?通過每天?對質(zhì)量記?錄的整理?、分析基?本上能及?時的向上?級領(lǐng)導(dǎo)匯?報各類生?產(chǎn)數(shù)據(jù)。?除此以?外，就是?收集各類?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?對生產(chǎn)成?本進行核?算，這事?一項長期?而艱巨的?工作。通?過對成本?的核算就?能更清楚?的知道從?哪些方面?控制成本?，從而降?低成本提?高公司的?效益。?三、加強?自身學(xué)習(xí)?、提高業(yè)?務(wù)水平?我從事工?作的時間?將近五年?，但自身?的素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?離工作的?實際要求?還有很大?的差距，?不過我能?夠克服困?難，努力?學(xué)習(xí)，端?正工作態(tài)?度，積極?的向其他?同志請教?和學(xué)習(xí)，?能踏實、?認真地做?好本職工?作