第8頁共8頁202?3年人?事部工?作總結(jié)?局人?事人才?編制工?作在區(qū)?委、區(qū)?政府的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和市?局的有?力指導(dǎo)?下，一?年來。?堅持以?___?_和_?___?為指導(dǎo)?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)_?___?，全面?落實區(qū)?___?_，緊?緊圍繞?我區(qū)經(jīng)?濟(jì)社會?發(fā)展大?局，大?力引進(jìn)?培養(yǎng)各?類人才?，全力?維護(hù)社?會穩(wěn)定?，切實?加強公?務(wù)員隊?伍建設(shè)?，繼續(xù)?深化人?事制度?改革，?為實現(xiàn)?我區(qū)經(jīng)?濟(jì)社會?全面協(xié)?調(diào)和可?繼續(xù)發(fā)?展提供?了強有?力的人?事人才?保證。?嚴(yán)格?規(guī)范機?構(gòu)編制?管理工?作嚴(yán)?格執(zhí)行?機構(gòu)編?制管理?“三個?一”三?不突破?”總體?要求，?加強機?構(gòu)編制?的監(jiān)督?和管理?。認(rèn)真?___?_、盛?市關(guān)于?機構(gòu)編?制管理?工作規(guī)?定。積?極穩(wěn)妥?推進(jìn)機?構(gòu)編制?工作。?加強區(qū)?編辦和?編委統(tǒng)?籌機構(gòu)?編制職?能，規(guī)?范審批?順序，?優(yōu)化審?批效率?，全年?召開編?委會_?___?次，議?定機構(gòu)?編制事?項__?__余?件，及?時查處?部門違?反編制?工作政?策的違?規(guī)行為?，確保?編制工?作的嚴(yán)?肅性。?結(jié)合?實際，?圓滿完?成政府?機構(gòu)改?革任務(wù)?。根據(jù)?《市區(qū)?（市）?縣政府?機構(gòu)改?革實施?意見》?要求。?完成了?區(qū)政府?機構(gòu)改?革方案?》起草?、報批?工作，?并加強?對原市?容局、?執(zhí)法局?等__?__個?部門機?構(gòu)改革?的指導(dǎo)?，確保?了政府?機構(gòu)改?革順利?實施。?整合?職能，?促進(jìn)規(guī)?范化服?務(wù)型政?府建設(shè)?。挖掘?編制工?作的潛?力。積?極爭取?上級編?制部門?的支持?，協(xié)調(diào)?全區(qū)各?部門完?成機構(gòu)?編制等?相關(guān)工?作。會?同區(qū)政?府法制?辦開展?了行政?審批項?目清查?工作，?堅持對?各單位?“三定?方案”?執(zhí)行情?況進(jìn)行?檢查，?及時糾?正違規(guī)?行為，?加強了?全區(qū)依?法行政?工作;?依照深?化行政?體制改?革的要?求，會?同區(qū)規(guī)?服辦完?成政府?行政審?批職能?集中料?理工作?，有效?地推進(jìn)?了全區(qū)?規(guī)范化?服務(wù)型?機關(guān)建?設(shè);積?極參與?區(qū)教育?、衛(wèi)生?系統(tǒng)督?導(dǎo)評估?工作。?為經(jīng)濟(jì)?社會事?業(yè)發(fā)展?發(fā)揮編?制保證?作用。?政工?人事既?是制定?又是執(zhí)?行政策?的部門?，其主?要職責(zé)?是辦理?各種政?策法規(guī)?的落實?、干部?職工服?務(wù)的后?勤工作?，__?__年?我在政?工人事?做的一?些工作?總結(jié)?1、為?本單位?干部職?工辦理?調(diào)資工?作;?2、為?本單位?調(diào)去領(lǐng)?導(dǎo)辦理?手續(xù);?3、?完成工?資年度?報表和?編制報?表。?___?_年的?政工人?事工作?我已完?成半年?度的工?作，并?達(dá)到了?既定目?標(biāo)，在?下步工?作中，?我將繼?續(xù)樹立?“事無?巨細(xì)”?、“公?道正派?”的形?象，認(rèn)?真結(jié)合?本單位?的具體?情況和?發(fā)展目?標(biāo)，逐?步完善?單位的?各項政?工人事?制度，?積極做?好組織?規(guī)劃，?促使政?工人事?工作再?上新臺?階。?202?3年人?事部工?作總結(jié)?（二）?行政?人事總?務(wù)部既?行政、?人事、?總務(wù)為?一體的?綜合管?理部門?。行政?管理、?人事管?理、總?務(wù)后勤?管理是?公司有?序規(guī)范?發(fā)展中?不可缺?少的組?成部分?，為提?高公司?的管理?水平，?凝聚企?業(yè)團(tuán)隊?力量，?使企業(yè)?進(jìn)入一?個管理?標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范?化的良?好狀態(tài)?。時?光荏苒?，__?__年?即將結(jié)?束!?自__?__年?___?_月_?___?日來公?司上班?，被擔(dān)?任人事?管理員?，在此?工作中?，我用?我所學(xué)?的專業(yè)?知識及?多年來?對人事?管理工?作經(jīng)驗?，根據(jù)?公司實?際情況?及本職?工作進(jìn)?行了一?個初步?計劃，?現(xiàn)實告?訴我“?只有管?好人，?才能管?好事”?，所以?在擔(dān)任?本職工?作期間?我一邊?根據(jù)公?司的實?際情況?不斷進(jìn)?行人事?管理工?作創(chuàng)新?，另一?邊依然?用我的?初步計?劃認(rèn)真?踏實的?進(jìn)行人?事管理?工作，?首先對?有關(guān)人?事管理?的文件?進(jìn)行徹?底擬制?，逐步?根據(jù)公?司大的?有關(guān)規(guī)?章制度?及公司?實際情?況進(jìn)行?完善，?最終對?人事管?理有了?一套基?本規(guī)范?的規(guī)章?制度。?在_?___?月底因?公司人?事調(diào)整?，從_?___?月__?__日?起被晉?升為本?部門經(jīng)?理（代?）并接?管行政?、人事?、辦公?室、總?務(wù)后勤?事務(wù)工?作，在?上級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心、支?持、指?導(dǎo)下以?及各部?門的配?合下，?按照公?司方針?政策，?行政人?事總務(wù)?部的工?作特點?：做好?日常對?外、對?內(nèi)工作?，進(jìn)一?步提高?工作效?率，確?保各項?工作的?正常運?作;進(jìn)?一步強?化各項?服務(wù)工?作，為?生產(chǎn)經(jīng)?營提供?周到快?捷的后?勤保障?服務(wù);?儲備、?創(chuàng)新人?力資源?管理工?作，為?公司發(fā)?展，生?產(chǎn)經(jīng)營?提供動?力支持?;加強?制度執(zhí)?行力度?等。自?___?_月_?___?日起擔(dān)?任部門?經(jīng)理（?代）的?工作中?，也都?是圍繞?上述思?路展開?工作。?努力服?務(wù)生產(chǎn)?經(jīng)營，?適時調(diào)?整招聘?、用工?管理以?及后勤?保障管?理思路??；?首過往?，公司?陪伴我?走過人?生很重?要的一?個階段?，使我?懂得了?很多，?領(lǐng)導(dǎo)對?我的支?持與關(guān)?愛，令?我明白?到人間?的溫情?，在此?我向公?司的領(lǐng)?導(dǎo)以及?全體同?事表示?最衷心?的感謝?!有你?們的協(xié)?助和理?解才能?使我在?工作中?更加的?得心應(yīng)?手，也?因為有?你們的?幫助，?才能令?到公司?的發(fā)展?更上一?個臺階?，較好?的完成?各項工?作任務(wù)?。其總?結(jié)報告?一、?人事管?理1?、徹底?完成人?事管理?有關(guān)文?件資料?，并根?據(jù)公司?的發(fā)展?逐步完?善并下?發(fā)各部?門;對?公司及?各部門?下發(fā)的?文件資?料進(jìn)行?修改完?善，并?進(jìn)行會?簽下發(fā)?;解釋?并監(jiān)督?各部門?對已下?發(fā)文件?的執(zhí)行?情況，?并做進(jìn)?一步指?導(dǎo)實施?。2?、建立?、建全?、規(guī)范?人事檔?案（新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動、升?級）管?理。?⑴、重?新對現(xiàn)?有人員?進(jìn)行了?建檔工?作，現(xiàn)?員工檔?案齊全?。⑵?、對各?部門、?人員進(jìn)?行分組?建檔，?便于工?作操作?和核查?、調(diào)動?和管理?。⑶?、辦理?公司新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動等手?續(xù);對?離職人?員的自?離、辭?工、病?退等實?行分類?整理存?檔，便?于查證?;同時?做好調(diào)?動、提?拔人員?等檔案?資料信?息保管?，月底?傳新進(jìn)?、離職?、調(diào)動?人員資?料到財?務(wù)部。?⑷、?實行各?部門負(fù)?責(zé)人對?在職人?員的人?數(shù)每月?進(jìn)行統(tǒng)?計，并?對離職?人員、?新進(jìn)、?調(diào)動人?員作月?統(tǒng)計并?進(jìn)行核?對，方?便了部?門、人?事、財?務(wù)查找?、結(jié)算?管理，?增強了?人力資?源管理?。⑸?、及時?做好檔?案材料?的收集?、整理?、歸檔?。3?、人員?招聘。?⑴、?各部門?傳遞人?員增補?單。?⑵、根?據(jù)部門?人員的?實際需?要有針?對性、?合理性?招聘員?工，以?配備各?崗位;?通過采?取一系?列切實?措施，?如廣發(fā)?招聘信?息、網(wǎng)?上招聘?、定點?招聘等?各種辦?法攬用?工人才?，卓有?成效。?4、?員工住?宿情況?。每月?對員工?的住宿?情況進(jìn)?行統(tǒng)計?，并對?外宿員?工的名?單進(jìn)行?上報財?務(wù)部，?按公司?有關(guān)規(guī)?章制度?給予住?房補貼?的發(fā)放?。5?、嚴(yán)肅?勞動紀(jì)?律。?⑴、加?強考勤?管理，?在全公?司上下?協(xié)助下?抓按時?上、下?班時間?，規(guī)范?考勤制?度。?⑵、嚴(yán)?格考勤?制度責(zé)?任的落?實。?⑶、加?強請（?休）假?制度、?放行條?管理，?對不履?行請（?休）假?手續(xù)或?未開放?行條者?、擅自?離崗者?等，堅?決予以?查實并?作出處?理，這?樣即維?護(hù)考勤?制度的?嚴(yán)肅性?，又從?另一方?面激勵?了在崗?員工的?積極性?，進(jìn)而?大大改?善了公?司的工?作作風(fēng)?。6?、認(rèn)真?做好常?規(guī)工作?，包括?：優(yōu)秀?員工、?工資、?晉升、?調(diào)職和?其它的?核定審?查工作?;對工?牌辦理?及補辦?進(jìn)行核?實查證?辦理等?等各項?工作。?7、?人事月?統(tǒng)計工?作。每?月對公?司全廠?各部門?人數(shù)進(jìn)?行匯總?，對新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動人員?進(jìn)行備?注。?8、收?集信息?，做好?人力資?源檔案?開發(fā)與?儲備，?提高辦?公效率?。二?、行政?、辦公?室、總?務(wù)1?、貫徹?執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)?指示。?做好上?、下聯(lián)?絡(luò)溝通?工作，?及時向?領(lǐng)導(dǎo)反?映情況?，反饋?信息;?搞好各?部門間?相互配?合，綜?合協(xié)調(diào)?工作;?對各項?工作和?計劃的?督辦和?檢查。?2、?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖?，起草?有關(guān)規(guī)?章制度?、工作?計劃和?其他文?稿。負(fù)?責(zé)公司?來往信?函的處?理及收?發(fā)、登?記、傳?閱、批?示;做?好公司?文件_?___?、審核?、傳遞?、催辦?、檢查?。加強?辦公文?件、檔?案管理?。在文?件收發(fā)?上做到?下發(fā)的?文件適?時送達(dá)?有關(guān)部?門辦理?，為公?司貫徹?落實上?級精神?、及時?完成工?作任務(wù)?提供了?有力的?保證;?同時，?檔案管?理做到?井然有?序，隨?時為公?司查詢?服務(wù);?加強文?字材料?的草擬?打印工?作，能?按規(guī)定?的時間?和內(nèi)容?要求完?成。?3、協(xié)?助公司?領(lǐng)導(dǎo)，?完善、?制定公?司規(guī)章?制度，?并執(zhí)行?貫徹公?司規(guī)章?制度。?4、?加強溝?通：與?員工面?對面解?決問題?，使員?工工作?有章可?循，做?到違紀(jì)?有據(jù)可?查，使?他們了?解、支?持后勤?工作，?取得了?良好的?效果，?并注重?后勤質(zhì)?量的提?高。?5、能?很好地?履行崗?位職責(zé)?，辦事?效率的?提高。?6、?監(jiān)督、?管理、?檢查方?面：每?天對公?司各部?門環(huán)境?衛(wèi)生、?消防、?紀(jì)律檢?查工作?，有異?常情況?進(jìn)行現(xiàn)?場處理?。在檢?查中發(fā)?現(xiàn)的違?紀(jì)、違?規(guī)、等?各種不?良現(xiàn)象?及時通?知相關(guān)?部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)?行處理?;為公?司加強?管理、?提高后?勤服務(wù)?;認(rèn)真?收集信?息，全?面、準(zhǔn)?確的了?解和掌?握各方?面工作?的開展?情況，?分析工?作存在?的問題?，總結(jié)?工作經(jīng)?驗，及?時向公?司匯報?，讓公?司上級?能全面?準(zhǔn)確地?了解和?掌握最?近工作?的實際?情況，?為解決?問題作?出正確?的決策?。7?、辦公?物資、?庫存工?服的管?理：對?公司各?部門使?用的辦?公物資?進(jìn)行了?統(tǒng)計，?并分類?建檔存?入電腦?中，保?證了物?資使用?的安全?;負(fù)責(zé)?公司辦?公設(shè)施?的管理?和維護(hù)?及維修?聯(lián)絡(luò)。?包括公?司辦用?品采購?、發(fā)放?、保管?、使用?登記、?維護(hù)工?作等;?并履行?稽查職?能，認(rèn)?真辦理?辦公用?品的出?、入庫?、領(lǐng)用?嚴(yán)格控?制和管?理。辦?理庫存?工服的?出、入?庫交接?、保管?管理。?8、?公司日?常行政?、人事?、辦公?事務(wù)等?管理工?作，協(xié)?助總經(jīng)?辦處理?日常工?作。?9、公?司總務(wù)?工作，?做好后?勤保障?。1?0、公?司辦公?、生產(chǎn)?會議安?排、記?錄和整?理會議?記要，?根據(jù)需?要按會?議決定?發(fā)文。?11?、接待?來訪客?戶，堅?持按照?工作要?求，熱?情接待?來訪客?戶、認(rèn)?真聽取?來訪客?戶反映?的問題?，提出?的要求?、建議?。1?2、保?安、司?機的監(jiān)?督管理?。對廚?房人員?、保安?及司機?反應(yīng)的?各種問?題及日?常工作?情況、?報銷單?進(jìn)行審?核、查?閱，對?有異常?的進(jìn)行?處理。?13?、公司?各種表?格管理?。1?4、完?成上級?交辦的?其他任?務(wù)，并?按時按?質(zhì)的完?成。?三、_?___?年計劃?根據(jù)?部門_?___?年的工?作結(jié)合?公司目?前實際?情況和?今后的?發(fā)展趨?勢，行?政人事?總務(wù)部?計劃從?以下幾?方面開?展__?__年?度的工?作，全?面推行?目標(biāo)管?理。?⑴、加?大后勤?服務(wù)及?監(jiān)督力?度，并?根據(jù)公?司工作?實際情?況，對?后勤服?務(wù)有關(guān)?規(guī)章制?度修改?、完善?，使其?更加符?合公司?工作實?際的需?要。?⑵、配?合公司?促建工?作，加?大行政?管理力?度，對?在工作?上涌現(xiàn)?出來典?型的人?和事予?以及時?公布，?通過“?以點帶?面、以?薪帶譽?”，促?使工作?質(zhì)量進(jìn)?一步提?高。?⑶、加?大人力?資源管?理力度?，完善?勞動人?事檔案?及合同?的管理?，嚴(yán)格?控制公?司勞動?用工，?做好以?事設(shè)崗?，人盡?其才。?為人才?招募與?評定薪?資、績?效考核?提供合?理依據(jù)?。⑷?、完成?日常人?力資源?招聘與?配置。?⑸、?嚴(yán)格執(zhí)?行公司?各項規(guī)?章制度?。比如?考勤、?用工以?及后建?宿舍的?管理等?等。?⑹、嚴(yán)?格辦公?室管理?及辦公?用品的?管理、?以及環(huán)?境衛(wèi)生?管理。?⑺、?加大內(nèi)?部人力?、人才?開發(fā)力?度，弘?揚優(yōu)秀?的企業(yè)?文化和?企業(yè)傳?統(tǒng)，用?優(yōu)秀的?文化感?染人。?⑻、?做好人?員流動?率的控?制與勞?資關(guān)系?、糾紛?的預(yù)見?與處理?等記錄?。既保?障員工?合法權(quán)?益又維?護(hù)公司?的形象?和根本?利益。?四、?建議?行政人?事總務(wù)?工作對?一個正?在成長?和發(fā)展?的公司?而言，?是非常?嚴(yán)峻而?重要的?基礎(chǔ)工?作，也?是需要?公司上?下通力?合作的?工作。?各部門?配合共?同做好?工作的?項目較?多，因?此需要?公司領(lǐng)?導(dǎo)予以?重視和?支持。?自上而?下轉(zhuǎn)變?觀念與?否，各?部門提?供支持?與配合?的程度?如何，?都是行?政人事?總務(wù)部?工作成?敗的關(guān)?鍵。所?以行政?人事總?務(wù)部在?制定年?度目標(biāo)?后，在?完成過?程中懇?請公司?領(lǐng)導(dǎo)與?各部門?予以大?力協(xié)助?。_?___?年公司?是緊張?忙碌的?，行政?人事總?務(wù)部工?作責(zé)