第7頁共7頁酒店工?程部年?終工作?小結(jié)范?文一?、部門?管理工?作俗?話說：?“沒有?規(guī)矩，?不成方?圓”。?按照賓?館的管?理制度?和工程?部各崗?的崗位?職責為?準則，?加強對?部門的?管理。?認真組?織部門?員工學(xué)?習賓館?下發(fā)的?文件和?辦公例?會會議?紀要，?讓員工?充分理?解其精?神。部?門經(jīng)理?和領(lǐng)班?自身帶?頭遵守?賓館的?各項規(guī)?章制度?，要求?員工做?到的必?須自己?先做到?。在日?常行為?中，按?賓館的?規(guī)章制?度、員?工日常?行為規(guī)?范約束?每一位?員工。?每天堅?持召開?班前會?議，簽?到考勤?，檢查?頭一天?工作完?成情況?。在日?常工作?中，落?實崗位?職責，?要求管?理人員?多作現(xiàn)?場巡查?，抓工?作的落?實，如?檢查計?劃工作?準備情?況，檢?查安全?操作情?況，督?導(dǎo)計劃?維修工?作的實?施;巡?查大樓?，檢查?設(shè)備運?行情況?、設(shè)施?完好情?況、節(jié)?能情況?;抓工?作進度?、工作?質(zhì)量和?任務(wù)完?成情況?;抽查?設(shè)備運?行記錄?和工作?記錄。?在制度?管人的?模式下?，加強?了各級?人員的?責任心?，部門?的工作?效率、?勞動紀?律、文?明施工?情況都?有了較?大的改?進和提?高。?二、完?成的主?要任務(wù)?大廈?設(shè)備設(shè)?施已經(jīng)?運行_?___?年，很?多設(shè)備?設(shè)施已?陳舊老?化，有?些已進?入了壽?命期，?因此，?設(shè)備設(shè)?施的維?修任務(wù)?越來越?重。在?人員減?少的情?況下，?通過加?強內(nèi)部?管理，?充分發(fā)?揮部門?領(lǐng)班的?作用，?發(fā)揮每?個員工?的特長?和積極?性，部?門合理?安排日?常工作?，保質(zhì)?，保量?完成了?賓館領(lǐng)?導(dǎo)下達?的任務(wù)?和每日?的維修?任務(wù)。?__?__年?工程部?完成主?要工作?項目：?1.?完成_?___?樓塌陷?工程及?衛(wèi)生間?改造驗?收工作?;2?.完成?消防系?統(tǒng)改造?工程驗?收，系?統(tǒng)投入?運行。?3.?完成電?梯改造?工程中?廳門、?轎廂裝?飾的檢?查驗收?工作,?完成負?___?_樓、?負__?__樓?廳門安?全防護?門框的?制作。?4.?完成_?___?樓社保?局業(yè)務(wù)?大廳維?修自動?卷簾門?更換電?機及控?制器的?工作。?5.?完成小?餐廳門?外魚池?的設(shè)計?和制作?。6?.完成?車場、?員工宿?舍門口?監(jiān)控攝?像頭移?位的布?線安裝?工作。?7.?完成“?社保賓?館”招?牌燈箱?布的更?換安裝?。完成?大廳后?門口廣?告燈箱?、字牌?的設(shè)計?制作。?完成移?動噴繪?廣告燈?箱架的?設(shè)計制?作。?8.完?成餐廳?頂棚原?空調(diào)盤?管進出?風口封?堵改造?工作。?9.?完成消?防環(huán)網(wǎng)?爆管開?挖補漏?工作。?10?.完成?地下室?排污水?管的維?修更換?工作。?11?.完成?客房新?增數(shù)碼?房電腦?桌的組?裝。?12.?完成客?房__?__人?間改造?工程質(zhì)?量的監(jiān)?督和與?裝修公?司的工?程協(xié)調(diào)?工作，?完成其?家具和?電話安?裝工作?。1?3.完?成客房?小改工?作，對?未裝修?的舊房?間，完?成了對?其墻紙?、面盆?、浴缸?、衛(wèi)生?間門框?、地腳?線等全?面維修?的工作?，使客?房舊房?間的面?貌得到?改觀。?14?.完成?客房豪?套19?11和?191?6房頂?棚裂縫?維修和?加裝裝?飾條的?工作。?15?.對演?講廳椅?子臺板?進行了?一次全?面維修?更換，?將演講?廳__?__樓?所有臺?板換補?到__?__樓?。1?6.完?成__?__局?、培訓(xùn)?中心、?賓館分?機電話?號碼的?核對清?理工作?，關(guān)閉?所有分?機聲訊?功能，?按上級?要求啟?、停部?分電話?長途功?能。?17.?完成餐?廳后廚?煙道清?洗工作?，完成?油煙凈?化器的?清洗和?抽油煙?機的維?護工作?。1?8.通?過分析?查找原?因，解?決了_?___?樓伸縮?縫長期?漏水到?___?_樓食?堂的問?題。?19.?完成汛?期大廈?屋頂，?___?_樓、?___?_樓、?___?_樓雨?水管道?及__?__樓?地溝的?清理和?疏通。?完成_?___?樓平臺?搭建房?屋頂?shù)?防水處?理工作?。2?0.完?成清淘?化糞池?的工作?。2?1.擬?出關(guān)于?屋頂熱?水鍋爐?燃油改?燃氣工?程的方?案和預(yù)?算2?2.完?成地下?室新增?員工更?衣室的?設(shè)計、?預(yù)算方?案。?23.?對停運?的中央?空調(diào)系?統(tǒng)設(shè)備?維護保?養(yǎng)，完?成對冷?卻泵、?冷凍泵?、冷卻?塔及管?道進行?油漆護?養(yǎng)的工?作。?24.?完成整?個大廈?分體式?空調(diào)維?護保養(yǎng)?以及定?期進行?濾網(wǎng)清?洗的工?作。?25.?完成生?活水泵?及其控?制柜電?氣檢修?工作。?26?.完成?消防管?道防腐?油漆工?作和防?火門閉?門器的?檢查、?維修工?作。?27.?完成春?秋兩季?對配電?房變壓?器及其?高低壓?母線、?瓷瓶除?塵以及?母排螺?栓緊固?工作。?完成配?電房低?壓配電?屏的年?度檢修?、除塵?維護工?作。?28.?對發(fā)電?機堅持?作定期?運行檢?查，維?護保養(yǎng)?，確保?了設(shè)備?的完好?，以應(yīng)?突發(fā)停?電，保?證了大?廈的應(yīng)?急供電?。2?9.完?成對大?廈水、?電、氣?管線的?普查，?對大廈?各樓層?配電井?接線端?子定期?進行了?全面檢?查、緊?固，防?止事故?發(fā)生。?30?.按照?衛(wèi)生防?疫站對?餐廳后?廚提出?衛(wèi)生達?標的整?改意見?，完成?餐廳廚?房需有?關(guān)工程?部協(xié)助?的整改?工作。?31?.完成?餐廳各?次會議?團體、?婚宴等?大型活?動使用?的音像?、燈光?及餐廳?裝飾布?置工作?。3?2.為?___?_局作?好維修?服務(wù)工?作，完?成對局?辦公區(qū)?的水、?電維修?、保證?電話的?暢通。?33?.完成?熱水鍋?爐進水?泵、進?水閥的?維修和?換泵工?作。?除了完?成以上?項目的?工作外?，完成?了局機?關(guān)處室?、客房?，餐餐?廳、以?及其他?部門的?日常維?修工作?。三?、能源?管理?通過多?年來的?節(jié)能工?作，基?本上將?水電氣?能耗降?低到較?低的數(shù)?值，（?如大廈?年用水?從__?__年?的77?4m3?減少到?___?_年用?水24?176?m3）?，要想?繼續(xù)降?低能耗?或保持?低能耗?水平具?有一定?的難度?，這就?需要將?節(jié)能工?作常抓?不懈。?根據(jù)今?年__?__，?省政府?、省旅?游局發(fā)?出做好?節(jié)能減?排的工?作__?__，?結(jié)合賓?館的具?體情況?，工程?部把進?一步加?強節(jié)能?管理工?作作為?一件大?事來抓?，尋找?新的節(jié)?能途徑?，把節(jié)?能減排?貫穿于?全年的?管理之?中。如?對__?__人?間改造?后，熱?水供應(yīng)?小因而?需要白?白放掉?水管中?的冷水?，造成?水的浪?費，通?過查找?出原因?，提出?了技術(shù)?改進意?見，重?新改管?鋪設(shè)，?解決了?熱水供?應(yīng)問題?，減少?了放出?管中的?冷水的?浪費。?又如調(diào)?整公共?衛(wèi)生間?面盆進?水三角?閥的水?量，避?免了洗?手用水?過大造?成浪費?水的現(xiàn)?象。在?日常的?工作中?，隨時?檢查用?水器具?，杜絕?跑冒滴?漏現(xiàn)象?。在光?線充足?的情況?下，檢?查公共?區(qū)域有?無用電?浪費現(xiàn)?象。晚?上值班?時巡視?檢查開?水器，?抽油煙?機等高?耗電設(shè)?備關(guān)閉?情況。?在能源?控制方?面，堅?持每月?對大廈?水電氣?進行能?耗分析?，掌握?能耗情?況，做?到科學(xué)?節(jié)約用?水用電?。__?__年?大廈用?水22?249?m3，?較__?__年?用水2?417?6m3?減少1?927?m3,?同比減?少__?__%?。__?__年?大廈用?電__?__度?，較_?___?年用電?___?_度減?少__?__度?，同比?減少_?___?%。_?___?年柴油?消耗1?9t,?較__?__年?油消耗?22t?減少3?t,同?比減少?___?_%。?完成了?年初制?定的節(jié)?能計劃?指標。?能耗?詳細情?況見后?“__?__年?能耗表?”。?四、安?全管理?操作?安全：?由于部?門工作?的特殊?性，本?部門員?工經(jīng)常?要接觸?用電器?具，動?電焊，?用明火?、攀高?等作業(yè)?。為了?確保操?作者的?人身安?全，班?前會對?員工時?常進行?安全教?育，加?強部門?員工的?安全操?作意識?。在動?電、攀?高等危?險作業(yè)?時，確?保有人?在場監(jiān)?護。全?年部門?人員無?安全事?故發(fā)生?。對賓?館其他?部門員?工進行?了設(shè)備?安全使?用常識?的培訓(xùn)?，提高?了全體?員工安?全的意?識。?設(shè)備設(shè)?施安全?：定期?對各部?設(shè)備專?項安全?檢查，?每月對?大廈配?電井，?管道井?設(shè)備進?行安全?檢查;?按計劃?春秋兩?季對配?電房變?壓器、?低壓配?電柜進?行安全?檢修、?除塵。?每逢節(jié)?假日前?都要組?織對大?廈個部?、辦公?室進行?設(shè)施設(shè)?備安全?大檢查?。對二?樓餐廳?廚房灶?臺老化?燈頭、?電線，?煤氣管?道進行?了更換?;對多?年來未?清洗的?油煙管?道進行?了清洗?，以防?火災(zāi)發(fā)?生。汛?期提前?對大廈?各處作?了安全?防范，?保證了?大廈汛?期的安?全;對?重點運?行設(shè)備?進行一?日一次?的安全?巡查，?發(fā)現(xiàn)事?故苗頭?，立刻?處理。?另對員?工宿舍?私拉亂?接、電?源插板?和燈開?關(guān)損壞?、熱水?器未接?煙道等?現(xiàn)象進?行了清?理和維?修，對?不符合?安全規(guī)?范的線?路進行?了整改?。五?、存在?的問題?1.?部門內(nèi)?部協(xié)調(diào)?不夠，?有時維?修不夠?及時。?管理人?員對員?工的激?勵較少?，不利?于發(fā)揮?員工工?作的積?極性。?部門人?員的文?化及專?業(yè)技術(shù)?水平有?待提高?。由于?賓館的?去向問?題，思?想工作?未作到?位，員?工的思?想情緒?不夠穩(wěn)?定。部?門員工?的禮貌?禮節(jié)意?識有待?加強。?2.?賓館設(shè)?備設(shè)施?陳舊，?由于多?年未投?入資金?對設(shè)備?設(shè)施進?行改造?和維護?，賓館?陳舊現(xiàn)?象較嚴?重。?3.熱?水鍋爐?使用多?年，設(shè)?備陳舊?，已到?壽命期?，且柴?油消耗?費用較?高。?4.工?程部沒?有高壓?操作人?員和高?壓維護?的能力?;年初?工程部?計劃的?10k?v高壓?電氣設(shè)?備預(yù)防?性試驗?和電氣?設(shè)備維?護調(diào)整?未能進?行,設(shè)?備的運?行可靠?性心中?沒底。?5.?在節(jié)能?降耗工?作方面?，單靠?工程部?一個部?門來管?理是不?夠的，?需要各?部門的?管理人?員加強?管理，?需要大?廈的全?體人員?都具有?節(jié)能意?識。少?數(shù)部門?還沒有?足夠的?節(jié)能意?識，如?用水龍?頭敞放?;下班?后，設(shè)?備電源?未關(guān);?辦公室?人走未?關(guān)空調(diào)?或照明?燈等現(xiàn)?象時有?發(fā)生。?有待進?一步加?強管理?和提高?每個員?工的節(jié)?能意識?。六?、__?__年?主要工?作計劃?1.?對屋頂?熱水鍋?爐進行?燃油改?燃氣改?造。?2.對?10k?v高壓?配電設(shè)?備進行?預(yù)防性?實驗和?電氣設(shè)?備維護?調(diào)整。?3.?更換低?壓配電?室dw?15空?