醫(yī)院培訓計劃方案5篇醫(yī)院培訓計劃方案2000字（一）為了適應新時期農村衛(wèi)生發(fā)展的需要，加強我鄉(xiāng)村衛(wèi)生職員隊伍建設，進步村衛(wèi)生室技術職員的業(yè)務素質和服務能力，依照衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術職員培訓暫行規(guī)定》的精神，我院20XX年度村衛(wèi)生室工作職員在職培訓工作計劃以下：一、衛(wèi)生技術職員在職培訓領導小組以下：組長：xx。副組長：xx。成員：xx（防疫專干）、xx（防疫員）、xx（婦幼保健專干）xx（婦幼保健員）xx（公共衛(wèi)生專干）xx（護士長）。二、培訓的目標和任務1鄉(xiāng)新型農村合作醫(yī)療工作的健康發(fā)展及基本公共衛(wèi)生提供延續(xù)性衛(wèi)生人力智力保障。2、通過加強我院衛(wèi)生職員培訓，進步我院在職職員婦女保健知識技能水平和服務能力。三、培訓時間2020年xx月xx日前報市衛(wèi)生局業(yè)務辦，全部培訓工作于2020年xx月底之前完成。培訓內容17種知識，共14天培訓時間。四、培訓職員范圍我在職職員具有參加國家組織的各類衛(wèi)生執(zhí)業(yè)資歷考試的能力，獲得相應的衛(wèi)生職業(yè)資歷的村衛(wèi)生室職員。共有20名在職工作職員。五、培訓要求和規(guī)定1、接受培訓是村衛(wèi)生是職員應有的權利和應盡的義務。2、培訓成績合格與否作為我院在職職員年終考核的主要參考條件。3、為了保障在職培訓工作的順利進行，我院教學點的教室，裝備不得以任何人任何借口在上課時間占用教室，設配等。在職職員按時培訓，嚴謹遲到、早退。4、重視考核：我院要研究制定培訓工作考核辦法，引進績效考核機制，經費補助要與培訓效果掛鉤；對培訓計劃實施進行考核、評估和總結。加強培訓資料管理，具體包括：上級或本級項目實施方案、教案、課程安排、考試（考核）成績、試卷、學員和教師名單、有關圖片資料、進修鑒定、經費使用憑證等。職員培訓考核結果記進本人業(yè)務技術檔案。六、培訓模式根據(jù)我鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術職員的現(xiàn)狀，凡參加在職培訓的職員必須全科進行綜合知識培訓。我鄉(xiāng)衛(wèi)生院以防疫辦公室、婦幼保健辦公室、公共衛(wèi)生辦公室為教學點集中學習，集中輔導和個人自學相結合的方式進行。七、培訓內容培訓將同一使用自治區(qū)衛(wèi)生廳推薦的《xx衛(wèi)生技術職員業(yè)務培訓手冊》和《xx農村衛(wèi)生職員在崗》培訓指南，我院還得將在疾控中心召開的各類培訓也納進在職培訓當中。醫(yī)院培訓計劃方案2000字（二）為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設過程及辦院理念，了解工作崗位特點和要求，培養(yǎng)其團隊合作精神以及集體榮譽感和自豪感。特制定新聘臨床醫(yī)生崗前培訓計劃u>，具體安排如下：一、培訓機構崗前培訓工作組：xx。組長：xx。副組長：xx。組員：xx。二、培訓目的通過有效的培訓，提高員工的自身素質和業(yè)務水平，盡快適應我院的工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能。三、培訓時間四、培訓地點五、培訓內容（一）醫(yī)院概況1、院訓（團結、誠信、求真、務實、開拓、創(chuàng)新）。2、服務承諾：“心貼心的服務、手握手的承諾”。3、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠景）。4、醫(yī)院的行政組織結架。、醫(yī)院獎罰制度。、學習員工手冊。（二）醫(yī)教科培訓內容1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》。2、《醫(yī)療機構管理條例》。3、《醫(yī)療機構管理條例實施細則》。（三）質控科培訓內容1、府城醫(yī)院核心制度手冊（發(fā)放至個人）。、醫(yī)療機構藥事管理法規(guī)匯編。、住院病歷質量管理實施細則。4、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎懲補充條例。5、運行病歷考核標準（發(fā)放至個人）。6、終末病歷考核標準。7、新版《病歷書寫基本規(guī)范》。8、中醫(yī)、中西醫(yī)結合病歷書寫基本規(guī)范。9、常見手術預防用抗菌藥物表（發(fā)放至個人）。10、處方評價標準（發(fā)放至個人）。11、府城醫(yī)院抗菌藥物分級目錄（發(fā)放至個人）。12、藥品臨床應用指導原則。（發(fā)放至個人）。15、《抗生素管理制度》。16、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》（試行）。（四）院感培訓內容醫(yī)院感染知識培訓：1、醫(yī)院感染相關概念。2、手衛(wèi)生。3、醫(yī)療廢物管理制度。4、職業(yè)暴露。5、無菌操作基本常識。、醫(yī)院感染報告報告制度。、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程。8、醫(yī)院感染診斷標準。9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度。10、多重耐藥菌報告流程。傳染病防控知識培訓。1、傳染病報告組織機構職責。2、傳染病的報告制度及報告流程。3、傳染病信息報告。4、傳染病報告卡填寫要求。5、常見傳染病的診斷。6、考核與評估。（五）醫(yī)務科培訓內容1、《中華人民共和國傳染病防治法》。、《中華人民共和國藥品管理法》。、《醫(yī)療事故分級標準》（試行）。4、《醫(yī)療事故處理條例》。5、《首診科室與首診醫(yī)生負責制度》。、《三級醫(yī)師負責制度》。、《值班、交接班制度》。8、《處方制度》。9、《轉院、轉科制度》。（六）急救知識培訓（重癥醫(yī)學科）1、心肺復蘇。2、輸液反應。六、授課形式幻燈片形式進行授課。通過學習以上內容，以書面形式，談談此次崗前培訓的心得，并融入到今后工作中，如何體現(xiàn)我院的院訓精神及服務承諾，期望在今后的培訓中不斷優(yōu)化培訓內容。醫(yī)院培訓計劃方案2000字（三）為進一步加強我院培訓工作的規(guī)范化管理，全面提高醫(yī)院職工的整體素質、業(yè)務創(chuàng)新能力，提升服務理念、技術能力、科研意識和科研水平，促進醫(yī)院整體發(fā)展。根據(jù)醫(yī)院五年規(guī)劃和工作實際，制定醫(yī)院培訓管理方案（精歐醫(yī)管中心專業(yè)提供醫(yī)院管理培訓和咨詢服務）一、指導思想解決醫(yī)療服務工作中存在的突出問題。以學習、研究新技術、新項目為重點，以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線，以職工參與各級培訓為主要形式，以培養(yǎng)職工可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向，全面提高醫(yī)院職工隊伍的綜合素質，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。二、培訓原則緊密結合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，突出專業(yè)理論知識、實際操作技能的提升和綜合素質的提高，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求和業(yè)務需要；按需施教，結合不同崗位和不同層次，分類培訓，做到層次清晰；實事求是，精心組織，注重實效，不斷完善，確保質量。三、培訓組織機構與職責按照職責明確、上下貫通的原則，根據(jù)醫(yī)院的特點，職工培訓工作采用三級網絡管理模式。成立培訓領導小組、工作小組和各科室培訓小組。各級培訓組織應定期召開會議，研究培訓工作開展情況。（一）領導小組組長：xx。副組長：xx。成員：各職能科室負責人。指導培訓工作、審核考核結果。下設辦公室：主任：xx。副主任：xx。成員：xx、xx、xx。主要職責：負責各項培訓工作的開展，督促檢查培訓計劃執(zhí)行情況；并根據(jù)不同類別進行分類管理。各相關職能部門負責擬定相關培訓的具體管理措施、考核辦法，以及年度培訓計劃。由考核培訓辦公室負責日常管理工作，主要負責全院培訓的日常管理工作和各職能部門培訓情況匯總、整理、分析、運用。主要工作任務：1、統(tǒng)籌安排全院培訓計劃。2、負責全院培訓工作的日常管理。3、負責指導、監(jiān)督各培訓工作小組完成培訓計劃。4、組織對培訓的評估和持續(xù)改進。5、負責培訓資料歸檔管理和結果運用。（二）工作小組由各職能科室負責人組成，主要負責擬定相關培訓的具體管理措施、考核辦法以及制定年度培訓計劃，并負責各類培訓對象、師資、項目、內容、時間的擬定和培訓的過程組織。工作職責：制定臨床醫(yī)師、醫(yī)技人員、護理人員、職工年度培訓計劃。制訂相關培訓管理措施和具體考核辦法。負責指導、監(jiān)督科室培訓小組完成培訓計劃。負責相關培訓工作的具體實施。負責培訓項目、內容、時間的擬定和培訓師資、培訓對象的組織。擬定相關培訓費用的預算。（三）培訓小組由各科主任、護士長組成，主要根據(jù)培訓計劃開展小組工作，并按要求負責本科室職工的培訓工作，完成各項培訓任務。四、培訓內容根據(jù)培訓原則，針對不同人員，有計劃的開展以專業(yè)知識培訓、崗位技能培訓、人文理念培訓為主要內容的全員培訓工作。具體培訓內容由各相關職能科室制定。五、時間安排與方法（一）時間安排按各科室制定的周、月、年度培訓計劃實施。（二）具體方法1、科內培訓：室月度、季度或年度培訓計劃，報職能科室和考核培訓辦公室備案。按計劃組織培訓，對培訓的過程進行規(guī)范記錄（地點、參加人員、培訓內容、培訓效果與結果等）。將培訓情況整理匯總后，及時上報其所屬職能科室。將考核結果納入科室目標考核內容。2、院內培訓：制定培訓計劃。培訓計劃由各分管領導審核后交考核培訓辦公室備案。合理實施。各職能科室根據(jù)各自培訓計劃，擬定考核標準和培訓內容、考核培訓辦公室溝通，各司其職。培訓辦公室；考核培訓辦公室組織相關專家出卷、閱卷，并對考試結果進行統(tǒng)計分析并將結果反饋各職能科室。落實。六、實施原則（一）統(tǒng)籌安排為進一步提高培訓工作效率，合理使用現(xiàn)有資源和配置，以注重實效為原則，由考核培訓辦公室統(tǒng)籌安排培訓的管理工作，協(xié)調各職能科室的培訓計劃的安排與實施，以保證培訓工作的正常運轉。（二）分級責任根據(jù)各自的職責，承擔相應的責任與義務，同時保證培訓的正常實施與反饋渠道的暢通，及時處理培訓工作實施過程中所產生的新問題和遇到的新情況，不斷總結，持續(xù)改進，逐步完善培訓細則，使之成為我院各項工作更有效、更和諧發(fā)展的重要保證。（三）注重實效便于執(zhí)行，利于提高，以實際工作為基礎，以提高我院的整體素質為契入點和著眼點，不搞形式主義，不搞走過場，以提高醫(yī)院整體技術水平及職工專業(yè)技能和服務水平為目的。七、具體要求（一）加強組織領導各科室要充分認識醫(yī)院實施統(tǒng)一培訓的重要意義，結合科室現(xiàn)有培訓計劃，指定專人負責培訓管理工作，確保培訓工作順利實施，取得預期效果。（二）認真組織實施要建立常態(tài)溝通機制，及時了解、反饋各種情況，確保培訓取得實效。（三）加強監(jiān)督檢查由各職能科室按月、季度、年度等不同的培訓周期對各業(yè)務科室的培訓工作進行指導和監(jiān)督檢查，并將檢查結果報考核培訓辦公室。對實施培訓工作不力的科室提出批評意見和整改措施，同時取消科室年終評優(yōu)評先資格；對實施培訓工作取得實效的科室，給予全院通報表揚，并給予一定的經濟獎勵。（四）明確責任各部門要按照各自的工作職責，承擔相應的責任，做到目標明確，責任清晰，協(xié)調統(tǒng)一。醫(yī)院培訓計劃方案2000字（四）危、重傷病員，結合醫(yī)院實際情況提出2020年度護理應急援助小組年度培訓計劃如下：一、培訓時間常規(guī)：每年培訓兩次。二、培訓地點三、組織結構1、應急援助培訓領導小組組長：xx、xx。2、培訓老師x；xx、xx。應急援助小組培訓組成員：xx、xx、xx。四、培訓項目1、心肺復蘇術及團隊配合。、電除顫術。、心電監(jiān)護。4、吸痰。5、氧氣吸入。6、靜脈通道建立。7、簡易呼吸器的使用。、輸液泵的使用。、微量泵的使用。10、心電圖機的使用。11、20個應急預案。五、培訓形式講課、操作、自學、現(xiàn)場演練。第一階段：6項急救設備的使用和心肺復蘇技術培訓：①徒手心肺復蘇、②非同步電除顫、③心電圖描記、④吸痰、⑤呼吸氣囊輔助呼吸、⑥氧氣吸入。第二階段：急救現(xiàn)場情境模擬培訓：心肺腦復蘇團隊配合?；馂?、停電、停氧應急演練。緊急狀況下護理人員調配現(xiàn)場演練。六、培訓評價理論考試、操作抽考。七、組織與實施流程1、護理部負責制定年度培訓計劃、制作《宣城地區(qū)人民醫(yī)院護理應急援助小組年度培訓計劃》。2、護理應急援助小組培訓組負責制定復訓安排表，制作課件、錄像或練習題，實施培訓、復訓項目，完成教學記錄和登記培訓卡。3、護理部負責準備培訓物品：急救設備、模擬人、培訓登記表等，護理部協(xié)調解決相關問題。4、各護士長督促本部門人員按時參加培訓，本科室人員出勤率列入護士長年度考核項目。5、附護理應急援助小組組成名單及聯(lián)系方式，并發(fā)放到各科。6、附護理應急援助小組啟用流程表，并發(fā)放至各科。醫(yī)院培訓計劃方案2000字（五）一、年度培訓計劃包括以下項目：1、培訓的內容。、培訓的對象。、培訓的形式。4、培訓的完成時間：分周、分月份、分季度詳細安排進度。5、相應的培訓記錄、考核評估和結果。二、培訓的主管部門及分工（一）培訓原則1、全員培訓與重點提高相結合的原則。2、學以致用，講求實效的原則。3、目前需求與長遠需要相結合的原則。在上述原則的指導下，整個培訓過程應堅持：分工明確、一級抓一級。1、院領導分工專人抓。2、職能部門協(xié)同抓。3、各專業(yè)科室具體抓。（二）主管部門及分工、醫(yī)務處：負責臨床醫(yī)務人員的培訓。、護理部：負責臨床護理人員的培訓。、檢驗科：負責檢驗人員的培訓。、藥劑科：負責藥劑人員的培訓。5、管理人員培訓的主管內容及分工：相關管理理論及管理制度；相關